懸挑腳手架搭設(shè)QC控制成果

懸挑腳手架搭設(shè)

QC控制成果

目錄

一工程概況

二選題理由

三QC小組情況

四現(xiàn)狀調(diào)查

五原因分析

六要因確認(rèn)

七制定對策

八組織實施

九活動成果

十鞏固措施十一總結(jié)與體會

本工程為昆山XX工程，位于昆山市****路西側(cè)，西臨***湖，東臨***湖。由主體辦公大樓A1和水上餐廳A9組成，總建筑面積為51620㎡。該工程由昆山XX有限公司投資建設(shè)，XX建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，XX監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，XX有限公司負(fù)責(zé)施工。

一、工程概況1.1項目概況

根據(jù)本工程現(xiàn)場施工及建筑特點，其A1地塊五層以上懸挑腳手架采用兩段搭設(shè)，第一段為四層頂（標(biāo)高15.9m）至九層頂（標(biāo)高34.9m）為一次懸挑架搭設(shè)，第二段為九層頂（標(biāo)高34.9m）至15層底（標(biāo)高54.1m），此懸挑架最大搭設(shè)高度為19.2m。懸挑腳手架尺寸為：立桿的縱距1.2米，立桿的橫距0.9米，立桿的步距1.80米。采用的鋼管類型為Ф48×3.0，連墻件采用2步2跨，豎向間距3.6米，水平間距2.4米。架體距外柱間隙為30cm，墻體的連墻件為剛性連接。1.2懸挑概況

該工程為昆山市重點工程，創(chuàng)江蘇省文明工地，對于懸挑腳手架的要求較高，腳手架是建筑業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重點控制對象，引起建設(shè)主管部門的高度重視。本工程A1辦公綜合樓建筑立面復(fù)雜，結(jié)構(gòu)懸挑部位獨特，腳手架搭設(shè)要求難度較高。所以，我項目部專門成立了QC活動小組對懸挑腳手架搭設(shè)進(jìn)行QC控制。二、選題理由

3.1成立小組

本項目部針對腳手架工程成立QC小組，按照國家標(biāo)準(zhǔn)與昆山市當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定、搭設(shè)方案對腳手架搭設(shè)過程中材料、質(zhì)量、安全、技術(shù)各方面的要求進(jìn)行控制。小組名稱成立時間2008.07.16活動時間2008.07.16——2008.10.15姓名性別年齡職務(wù)職稱組內(nèi)分工備注男項目經(jīng)理高級組長男技術(shù)負(fù)責(zé)人中級顧問男生產(chǎn)經(jīng)理中級副組長男質(zhì)量員中級副組長男安全主管中級組員男統(tǒng)計員中級組員男安全員初級組員男材料主管初級組員男架子工班長初級組員三、QC小組概況3.1成立小組

活動安排序號活動內(nèi)容活動人數(shù)活動頻率最終效果備注1PDCA知識講座16人12次（每周一次）了解PDCA循環(huán)過程2QC實施活動16人24次（每周二次）嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底3小組討論9人7次（每12天一次）發(fā)現(xiàn)問題并分析討論、解決問題4QC總結(jié)9人7次（每12天一次）通過PDCA循環(huán)解決原有問題并提出改進(jìn)建議

3.3.1通過對懸挑腳手架的QC活動提高管理水平，確保達(dá)到江蘇省文明工地的驗收標(biāo)準(zhǔn).

3.3.2通過活動不斷的完善施工設(shè)計方案，為項目成本節(jié)約提出可行性方案。3.2小組活動3.3活動目標(biāo)3.4.1學(xué)習(xí)了解懸挑施工方案、并進(jìn)行深化

組織小組成員及相關(guān)班組學(xué)習(xí)并了解搭設(shè)方案，對關(guān)鍵、特殊部位進(jìn)行討論，并提出深化建議，結(jié)合現(xiàn)場條件，細(xì)化方案，將問題解決在工程開工之前，為小組順利活動，創(chuàng)造有力條件。3.4.2對現(xiàn)場材料進(jìn)行檢測并監(jiān)督

懸挑腳手架所用主要材料如工字鋼、鋼管、扣件等進(jìn)行現(xiàn)場取樣，檢測，確保材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，避免材料方面引起的安全隱患(由于建筑市場鋼管規(guī)格Ф值均為2.8-3.0之間，結(jié)合實際情況將鋼管安全設(shè)計參數(shù)由3.5變?yōu)?.0。3.4.3對現(xiàn)場工人進(jìn)行技術(shù)交底工作對工人進(jìn)行搭設(shè)交底和安全操作教育，確保做到三級教育。3.4、QC活動計劃

2008年7月16日小組進(jìn)行第一次活動，對影響懸挑腳手架工程的安全因素進(jìn)行分析，并應(yīng)用JGJ59-99表3.0.4.1檢查評分表綜合各方因素，對施工現(xiàn)場懸挑式鋼管腳手架的搭設(shè)安全進(jìn)行評分。（檢查標(biāo)準(zhǔn)如下表）項次項目技術(shù)要求允許偏差mm檢查方法與工具1立桿垂直度最后驗收垂直度20-80M100用經(jīng)緯儀或吊線和卷尺2立桿允許水平偏差mm搭設(shè)中檢查偏差高度M總高度50M40M20MH=2±7±7±7H=10±20±25±50H=20±40±50±100H=30±60±75H=40±80±100H=50±1003立桿間距步距±20鋼卷尺縱距±50橫距±204剪刀撐與地面的傾角45°-60°角尺

四、現(xiàn)狀調(diào)查JGJ59-99表3.0.4.1檢查評分表：序號缺陷數(shù)量（條）頻率（%）累計頻率（%）桿件間距與剪刀撐設(shè)置182424架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)101438腳手架材質(zhì)101452腳手板與防護(hù)欄桿81163桿件搭接5770立桿基礎(chǔ)5777其他1723100小

計73100根據(jù)調(diào)查結(jié)果，QC小組通過整理繪制了頻數(shù)表和排列圖：排列圖

通過分析統(tǒng)計和排列圖可看出懸挑腳手架搭設(shè)不規(guī)范的主要問題為：桿件間距不合要求與剪刀撐設(shè)置不合要求。QC小組通過應(yīng)用因果分析找出懸挑式腳手架搭設(shè)桿件間距不合要求與剪刀撐設(shè)置不合要求主要原因如下：

五、原因分析

序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)過程結(jié)論確認(rèn)時間1對搭設(shè)要求不清楚

現(xiàn)場確認(rèn)通過調(diào)查，詢問現(xiàn)場操作人員對搭設(shè)要求是否清楚是要因2008.8.72責(zé)任落實不到位

討論分析通過工序調(diào)查，逐步確認(rèn)是要因2008.8.73安全意識差

現(xiàn)場確認(rèn)通過現(xiàn)場施工和思想交流非要因2008.8.74人員配備不齊全

現(xiàn)場考核通過現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)非要因2008.8.75不能做到全部持證上崗

現(xiàn)場確認(rèn)通過查閱相關(guān)證件非要因2008.8.76工具配備不全

現(xiàn)場檢查通過施工現(xiàn)場調(diào)查非要因2008.8.77鋼管、扣件等質(zhì)量控制不嚴(yán)現(xiàn)場確認(rèn)通過檢測中心與現(xiàn)場檢測是要因2008.8.78鋼管長度不齊全現(xiàn)場檢查通過現(xiàn)場檢測調(diào)查非要因2008.8.79工序不合理討論分析通過現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)是要因2008.8.710不能合理利用直角、旋轉(zhuǎn)扣件討論分析通過現(xiàn)場確認(rèn)調(diào)查非要因2008.8.711陣雨、大風(fēng)頻繁現(xiàn)場確認(rèn)通過實地情況、天氣預(yù)報非要因2008.8.712立面復(fù)雜討論分析通過分析圖紙是要因2008.8.713工字鋼懸挑不到位

現(xiàn)場檢查通過現(xiàn)場計量檢查是要因2008.8.7

六、要因確認(rèn)經(jīng)過分析，確定了影響懸挑式腳手架施工質(zhì)量的6個要因為：

序號

原因

對策措施

目標(biāo)責(zé)任措施人完成最遲期限

地點1對搭設(shè)要求不清楚1.經(jīng)QC小組成員PDCA的循環(huán)，排除不規(guī)范搭接2.進(jìn)行方案技術(shù)交底操作工對搭設(shè)要求了如指掌

2008.8.14

項目部2責(zé)任落實不到位1.對操作人員進(jìn)行三級教育，明確各自職責(zé)2.進(jìn)行方案技術(shù)交底責(zé)任落實到人，明確各自職責(zé)

2008.8.14

項目部

施工現(xiàn)場3鋼管、扣件等質(zhì)量控制不嚴(yán)1.檢測把關(guān)2.統(tǒng)一堆放并由專人保管材料經(jīng)檢測符合要求

2008.8.144工序不合理1.組織會議學(xué)習(xí)2.協(xié)調(diào)各工種作業(yè)達(dá)到合理化工序

2008.8.14

項目部5立面復(fù)雜1.細(xì)化腳手架方案將復(fù)雜節(jié)點部位交底清楚

2008.8.14

項目部6工字鋼懸挑不到位1.轉(zhuǎn)角部位按現(xiàn)場實際情況布置工字鋼轉(zhuǎn)角部位腳手架搭設(shè)清楚，目標(biāo)明確

2008.8.14

施工現(xiàn)場

七、制定對策實施一：要求工人嚴(yán)格按照規(guī)范、技術(shù)交底進(jìn)行施工，立桿的縱距1.2米，立桿的橫距0.9米，立桿的步距1.80米。采用的鋼管類型為Ф48×3.0，連墻件采用2步2跨，豎向間距3.6米，水平間距2.4米，架體距外柱間隙為30cm等。對搭設(shè)要求不清楚

八、組織實施實施二：組織工人進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行考核。圖片責(zé)任落實不到位實施三：對現(xiàn)場鋼管進(jìn)行質(zhì)量檢測，并將各尺寸鋼管分類堆放，做到統(tǒng)一涂色。鋼管、扣件控制不嚴(yán)鋼管腳手架的檢測報告：圖片封面因牽涉公司名稱故刪除實施四：通過會議駁討論PDCA循環(huán)使工工作經(jīng)驗得笨到交流，費并現(xiàn)場合粘理安排各糞單位工序伶流程，最五終達(dá)到工嶺序合理化聾。圖片：各濟自項目開幣會人員圖伶片，因牽蝴涉隱私問偵題，故刪互除工序不懲合理實施五：本工程東屠、西面懸脆挑，南、扣北面傾斜匹，立面復(fù)撓雜。經(jīng)QC小組討論稼研究，決兔定對現(xiàn)有咽圖紙進(jìn)行福細(xì)化，使純復(fù)雜節(jié)點莫部位也能切夠滿足施郵工要求。立面復(fù)雜實施六：要求工晌人按規(guī)薄范要求古施工，叨工字鋼毀懸伸為1.5米時,懸臂長3米，懸伸勒為1.8隆m時，懸臂索長3.6園m，有陽則臺、轉(zhuǎn)蜓角處加院大工字腫鋼長度害（立桿泊間距超似過1.5M時加橫納向工字直鋼，已冊確保工拼字鋼預(yù)擴埋不到承位處，塔也能保育障設(shè)計懂要求）你，工字鉆鋼中心婦間距為1.2煙M，為便紛于立桿悠鋼管放肌置，以夾防腳手昌架側(cè)移舟，工字要鋼上應(yīng)塊焊接30c辯m長不小戴于φ25螺紋鋼，停以加強工諒字鋼上方剃立桿穩(wěn)定冒。工字鋼嘉預(yù)埋不新到位轉(zhuǎn)角處術(shù)工字鋼序號缺陷數(shù)量（條）頻率（%）累計頻率（%）桿件間距與剪刀撐設(shè)置71313架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)71326腳手架材質(zhì)71339腳手板與防護(hù)欄桿101958桿件搭接61169立桿基礎(chǔ)4877其他1223100小

計53100實施以上史措施后，只質(zhì)量體系煌得到切實嫩有效的控納制，使工作炭落到實神處，再萄次檢查召結(jié)果如尸下：時間桿件間距與剪刀撐架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)腳手架材質(zhì)腳手板與防護(hù)欄桿立桿基礎(chǔ)桿件搭接其他PDCA循環(huán)之前241414117723PDCA循環(huán)之后1313131911823PDC液A循環(huán)對浙比圖經(jīng)過QC小組全儀體成員埋的不懈懇努力，刑各項措杏施落實盾到位，旨達(dá)到了悼本次QC活動的害目標(biāo)。離提高了屆懸挑式寨腳手架居實用價研值和感就觀質(zhì)量遲。桿件串間距與遇剪刀撐徒設(shè)置的遲質(zhì)量問幣題得到哨了控制扮，架體墳與建筑猜物拉結(jié)噸、腳手炮架材質(zhì)鉗等問題哪也得到喚了控制刮。通過房誠本次PDC覽A循環(huán)取得摩了顯著地轉(zhuǎn)成效。效果一流：通過一系俱列活動，逼在10月12號江蘇省鉤文明工地隸檢查、評胞審中，現(xiàn)盒場懸挑式沙鋼管腳手良架搭設(shè)得常到一致好臭評。效果二：本工程同濕時也達(dá)到糧安全無事津故指標(biāo)，蘋在社會上熔留下好的身影響，浙抄江省安監(jiān)亞站也來到作我項目進(jìn)愛行參觀學(xué)盤習(xí)，為創(chuàng)閥“姑蘇杯駁”打下良沾好基礎(chǔ)。九、活敬動成果10.珠1、形成技炸術(shù)交底制屑度并創(chuàng)建唱文件（QC-教育）納鍵入項目管亞理制度。10.2、QC活動成殿員都熟屋練掌握晌了如何?？刂茥U件間距反與剪刀撐蓋設(shè)置、架昌體與建筑填結(jié)構(gòu)拉結(jié)左、腳手架伐材質(zhì)這三烘項的加固玻技術(shù)。10.息3、在現(xiàn)階鏈段成果的舞基礎(chǔ)上，腐持續(xù)進(jìn)行PDC獸A循環(huán)，更雅進(jìn)一步消繁除質(zhì)量隱引患，間接惰的節(jié)約了女施工時間弟和勞務(wù)費