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攻克煙、風、煤管道泄露的質(zhì)量關(guān)發(fā)布人:門旭輝青?;痣姽こ坦救A電工程項目部“雄鷹”QC小組2007年2月28日一、QC小組簡介
制表人:門旭輝時間:2007年1月5日我公司承建的青海華電大通2×300MW機組工程,是青海省重點工程項目,公司對本工程非常重視,投入較大的人力物力準備把本工程建設(shè)成為精品工程,而煙、風、煤管道泄露會造成環(huán)境污染,是制約工程達標的重要環(huán)節(jié)。如何控制煙、風、煤管道泄露并成為創(chuàng)優(yōu)的亮點是擺在項目部面前急需解決的課題。為此,特地成立了“雄鷹”QC小組。使用工具:排列圖、關(guān)聯(lián)圖、柱狀圖、雷達圖等QC小組成員
階段步驟負責人P提出問題并選擇課題門旭輝、牟生勇目標和可行性分析陳浩、門旭輝確定方案蔡延豪、王志宏確定關(guān)鍵點宋仁明、張秀峰制定對策陳浩、蔡延豪D對策實施王青軍、蒲建平C檢查效果曹曉英、王青軍A鞏固措施與標準化李崇榮、李宏鵬總結(jié)和下一步打算路靜、門旭輝活動計劃表施工現(xiàn)狀不容樂觀公司發(fā)展的需要小組課題華電工程1#機組試運行過程中,煙、風、煤管道泄露對廠區(qū)污染較大,為此業(yè)主方很不滿意,要求我單位在2#機組安裝過程中必須改進;且煙、風、煤管道泄露本身就是電建施工中的質(zhì)量通病,通過改進將為公司在此工藝上積累經(jīng)驗。攻克煙、風、煤管道泄露的質(zhì)量關(guān)本工程是青海省重點工程項目,也是高海拔地區(qū)最大的電建機組。為我公司形象工程,能否達標創(chuàng)優(yōu)直接影響到公司信譽,而煙、風、煤管道泄露會造成環(huán)境污染,是制約工程達標的重要環(huán)節(jié)。二、選題理由“雄鷹”QC小組成立后,為攻克煙、風、煤管道泄露的質(zhì)量關(guān)召開了多次研討會,并由蔡延豪等人負責,于2006.5.16-2006.5.21日對我公司承建的華電工程1#機組進行了回訪和調(diào)查,并查閱相關(guān)管道安裝及維修記錄。通過調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)泄露點96處.三、現(xiàn)狀調(diào)查管道泄露點排列表制表人:蔡延豪時間:2007年1月12日序號項目頻數(shù)累計頻率%累計頻率%1風門連接處464647.9147.912補償器連接處327833.3381.253吊裝損壞9879.390.624現(xiàn)場運輸損壞6936.2593.065焊接原因3963.12100管道泄露點排列圖
400608047.91%81.25%93.06%(%)頻數(shù)
N=79累計頻率從排列圖中可以看出,影響管道泄露的主要問題是風門和補償器連接處泄露,其累計頻率81.25%,是解決問題的主要對象。3點90.62%203040507060102080901006點9點32點46點風門連接處補償器連接處吊裝損壞運輸損壞焊接原因0繪圖人:蔡延豪時間:2007年1月12日泄露點(個)四、設(shè)定目標及可行性分析繪圖人:蔡延豪
時間:2007年1月12日1、目標確定考慮到煙風煤管道上有織物補償器,比較容易損壞,且不容易查找,造成泄露,我們將2#機組煙風煤管道泄露點控制在15點以內(nèi)。活動前10090
6030目標值7915另外通過開展QC小組活動,必須使小組成員的創(chuàng)優(yōu)意識、創(chuàng)新精神、QC知識都能較以前有教大程度的提高。公司非常重視本工程,準備把本工程創(chuàng)建為形象工程。在資金、技術(shù)力量及外部協(xié)調(diào)上給予大力支持,極大調(diào)動了小組的積極性本QC小組成員具有團結(jié)開拓精神、技術(shù)全面,創(chuàng)優(yōu)意識濃,創(chuàng)新精神和攻關(guān)能力強。本課題目標單一,針對性強。QC小組完全有能力通過集體智慧共同努力達到目標完全可以實現(xiàn)目標目標可行性分析五、原因分析雄鷹QC小組針對從排列圖中得出的主要問題于2006年9月進行了多次討論,采用頭腦風暴法廣泛收集現(xiàn)場工人、班組長、質(zhì)檢員、各級專家的意見,繪制了原因分析關(guān)聯(lián)圖。
有創(chuàng)意!好樣的!繪圖人:蔡延豪時間:2007年1月18日風門及補償器連接處泄露的關(guān)聯(lián)圖操作不認真未按指導書施工野蠻施工密封不嚴思想不重視施工人員思想不集中漏焊計量員計量不準制作及安裝誤差大管件對接處出現(xiàn)裂紋施工困難工人操作水平參差不齊密封不嚴風壓配比調(diào)整不好獎懲制度執(zhí)行不嚴試運行期間運行人員操作不當運輸過程中損壞交底內(nèi)容不清楚施工位置困難施工工藝不適合吊裝方法不當計量器具不準確培訓不到位補償器連接處泄露風門連接處泄露注:紅色標記為末端因素我們小組通過采取調(diào)查分析、現(xiàn)場試驗、測試、測量,對以上9個末端原因進行了要因確認。六、要因確認序號末端因素確認方法分析論證驗證人要因判定1交底內(nèi)容不清楚調(diào)查分析經(jīng)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),交底程序沒有問題,是施工人員對煙風煤管道安裝不重視,造成對交底內(nèi)容不清楚的現(xiàn)象陳浩要因2運輸過程中損壞現(xiàn)場驗證經(jīng)現(xiàn)場考查,場地和道路比較平整,運輸過程中能避免損壞王志宏非要因3獎懲制度執(zhí)行不嚴討論分析可以加強現(xiàn)場巡查,并加大獎懲力度,彌補不足。門旭輝非要因4培訓不到位現(xiàn)場調(diào)查焊接和安裝人員都是經(jīng)過培訓合格后持證上崗的,并且在9月28日小組對20名焊接和安裝工人進行現(xiàn)場操作考核,觀感和實測全部達到優(yōu)良蔡延豪非要因5計量器具不準確現(xiàn)場檢查所有計量器具都是經(jīng)過檢驗合格并在有效期內(nèi)張秀峰非要因6吊裝方法不當調(diào)查分析經(jīng)現(xiàn)場考察和檢查《管道吊裝作業(yè)指導書》,小組全體成員認為吊裝方法符合現(xiàn)場實際需要李崇榮非要因7施工工藝不適合調(diào)查分析經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),所有連接部位均為螺栓連接,但煙風煤管道的直徑一般比較大,結(jié)合部位容易變形,造成泄露.需改進施工工藝蔡延豪要因`8施工位置困難現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,由于個別部位施工困難,架子工已經(jīng)打設(shè)了腳手架,滿足現(xiàn)場施工需要。宋仁明非要因9試運行期間運行人員操作不當員操作不當調(diào)查分析試運行期間和調(diào)試、運行人員積極溝通并加強現(xiàn)場巡查,可以減少操作失誤牟生勇非要因結(jié)論:根據(jù)確認結(jié)果,施工工藝不適合、交底內(nèi)容不清楚,2項因素確定為要因七、制定對策七、制定對策雄鷹QC小組針對上述2要因進行專項研究,制定對策表序號要因?qū)Σ吣繕司唧w措施地點責任人完成時間1技術(shù)交底不清對工藝先進行改進后細化交底使各作業(yè)人員熟悉和掌握所從事工種的技術(shù)、質(zhì)量要求1、明確分工,確保技術(shù)交底的落實;2、將施工組織設(shè)計及各不同工種的技術(shù)要求及規(guī)定由項目工程師向質(zhì)檢員、施工員、班組長進行交底,班組長向作業(yè)人員的兩級交底形式;3、堅持“樣板”引路,做好成品交底;4、不定期地進行問答檢查施工現(xiàn)場陳浩牟生勇暮生用蒲建平李崇榮王志宏曹曉英2006年6月2日~2006年10月15日序號要因?qū)Σ吣繕司唧w措施地點責任人完成時間2施工工藝不適合對工藝進行改進使改進后的施工工藝滿足質(zhì)量要求1、詳細研究分析螺栓連接和焊接的優(yōu)缺點;2、給業(yè)主方發(fā)聯(lián)系單,要求將不經(jīng)常檢修拆卸的部位改為焊接;3、在施工螺栓連接部位時,仔細檢查結(jié)合面的變形情況,最大限度的進行校正,力求結(jié)合面嚴密;4、組合時,在加石棉繩密封的同時,額外增加了密封膠的用量施工現(xiàn)場蔡延豪門旭輝張秀峰李宏鵬王青軍路靜宋仁明2006年6月2日~2006年10月25日八、實施對策實施一針對技術(shù)鬼交底不清赤,未認真驚落實交底2006束年10月創(chuàng),我們按尸照預定的惠對策及措極施執(zhí)行。棕實施前,賀我們召開削了現(xiàn)場交紀底會,對蕩施工中存殖在的問題魂進行了講傭解,并進融行了責任貧分工,各白負其責。狐由項目副坐總工程師草陳浩向項超目質(zhì)檢員找和班組長休進行交底弄,班組長釣向施工工賺人層層進拐行了技術(shù)剃交底,將敢煙、風、鋤煤管道的嚇安裝質(zhì)量填要求、施摧工注意事施項等進行尚了詳細地灑講解,使肝大家明確志施工質(zhì)量擁標準及驗丙收要求,神做到從脈管理人胡員到施妖工人員捐人人明確報施工規(guī)減程,人典人知道眨質(zhì)量標萌準。施工過程社中,質(zhì)檢鉗員對施工手技術(shù)措施的落實違進行了注全過程宇的跟蹤午和監(jiān)督維,保證了寨技術(shù)措等施的落池實到位編。另外斥在措施的落報實過程中壇技術(shù)人員符進行了全過程的閣跟蹤測建量和記夫錄,為柔相關(guān)數(shù)樂據(jù)的收集、千整理和技謀術(shù)分析奠報定了基礎(chǔ)垂。效果檢查辣:在現(xiàn)場超隨機對3俘0名施工哭人員進行胃現(xiàn)場操作泊摸底中發(fā)紐奉現(xiàn)100辦%工人對脖焊接和安只裝工藝及坐質(zhì)量要求私非常熟悉,并腫能嚴格按交底進辨行施工斤,保證了管遞道的安當裝質(zhì)量。2006著年6月,遷在煙風煤斗管道安裝很前,我小滅組全體成伏員對管道懇中螺栓連晝接和焊接軌之間的優(yōu)克缺點進行庫了詳細的壺討論,認洲為焊接比統(tǒng)螺栓連接凱更能保證架管道的嚴泳密性;6勝月5日由見蔡延豪起抽草,給業(yè)沃主方發(fā)了蕉聯(lián)系單,曾要求除與棋設(shè)備連接朝處以外的腳所有連接描方式改為獎焊接;6截月10日遷,業(yè)主方析采用了我真小組的建罩議,同意織改為焊接伏。在螺栓六連接部位騰,借鑒設(shè)稿備組裝的聰經(jīng)驗,增袋加了密封賢膠的使用渡,有效的鐵保證了結(jié)滅合面的嚴毀密性實施二針對施工束工藝不適枕合效果檢查借:200駝6年10糖月23日齡對2#機也組煙風煤研管道的風霜壓試驗中荷,所有連僅接部位均壇未發(fā)生泄瞎露,尾部煙半道送粉管道九、檢猾查效果目標能學實現(xiàn)嗎踐???活動前100磨906030泄露點(兩個)目標值繪圖人:蔡延豪時間:200傷7年2孫月18照日79156活動后1、效果臥對比經(jīng)過雄鷹差QC小組革全體人員縮慧共同努力刮,在20矩06年1副0月23院日對現(xiàn)場緩煙風煤管五道進行風原壓試驗檢朋查中,所辯有連接部求位均未發(fā)輩生泄露,奴只有織物謠補償器因再自身質(zhì)量填原因,有概6處泄露繞點,超過紛了預期的墊控制目標顫。并且通溉過開展Q抖C小組活膽動,小組暈成員的創(chuàng)狀優(yōu)意識、伙創(chuàng)新精神毒、QC知馳識較以前口都有教大司程度的提亂高。效果檢查粉柱狀圖我們的目似標達到了附!2、效元益1)、社樸會效益通過開展你QC活動第,本工程伴煙、風、晝煤管道施畜工的質(zhì)量朋達到并超險過了本小點組活動前祖的規(guī)劃目蟻標,成為貌工程的亮填點,得到捆了甲方、淋監(jiān)理、青毀海省質(zhì)量偵技術(shù)監(jiān)督柴部門的好柴評,為企窮業(yè)贏得了的信譽。青海省涼省委領(lǐng)俘導視察役現(xiàn)場2)、經(jīng)薪濟效益經(jīng)過Q伐C小組蹤蝶活動,頭提高了米管道施攪工質(zhì)量械,避免僻了在試蘇運行期椒間進行廉維修,什共避免安破壞保遍溫層8拳2m3間,外護目板65述8m2摘,每立先方米保處溫層的廟人工和彩消材費吩為56踐0元,坡材料費轟為41折0元;腿外護板士材料費鈔為每平疼方68賢元658×攏82=5白3956削(元)410×吊82=3百3620麗(元)68×歉658語=44爭744葉(元)共節(jié)約費用用:539員56+蹤蝶336偉20+擱447胖44=鐮132志320勝元序號項目自我評價活動前活動后1創(chuàng)優(yōu)意識85982解決問題能力85953創(chuàng)新精神82944參與意識80955QC知識80926團隊精神85973、無直形玻效叔益通過開寶展TQ睜M活動維,提高衰了團隊攪的戰(zhàn)斗寨力和解有決問題槽的能力熊,增強染了創(chuàng)優(yōu)裹意識,葬活動前晉后自我甜評價情劉況。創(chuàng)優(yōu)意識解決問設(shè)題的能力創(chuàng)新精派神QC知識團隊精狼神參與意餅識100050活動后壤自我評濃價得分活動前臺自我評趕價得分QC小瘡組自我構(gòu)評價雷鹿達圖制圖:析蔡延豪洗制圖日季期:2淹007屠年2月槐20日制表:箏蔡延豪雅制表沿日期:勇200啄7年2宿月20謊日自我評價頑表稠表6十、制誦定鞏固罷措施標準化:通過開展拍活動,Q肚C小組掌撿握了煙、寒風、煤管展道的施工識工藝和質(zhì)里量控制點蠢,并編制第了《煙風欄煤管道安蓋裝作業(yè)指梅導書》,搶經(jīng)過項目撥部領(lǐng)導研提究、批準由,形成了怠標準化,瓜可以相信枝在以后的呈類似工程詳施工中,嗓能起到很繡好的指導例作用。十一、總姑結(jié)和下一緩步打算1、Q嚼C小組壺活動總疲結(jié)專業(yè)技蓬術(shù)施工人捎員養(yǎng)成岡了良好境的質(zhì)量聚意識,聯(lián)形成質(zhì)萬量
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