小型水電站規(guī)范化管理

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理主講：劉肅小水電代燃料運(yùn)行管理包括代燃料電站及其供配電網(wǎng)的運(yùn)行管理。代燃料電站應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高管理水平。應(yīng)制定設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、安全管理等方面的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的管理行為，真正做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。要始終把安全管理放在首位，提高設(shè)備、設(shè)施的可靠性和安全性，在滿足代燃料供用電要求，做好為代燃料戶服務(wù)的同時(shí)，切實(shí)降低運(yùn)行成本，降低代燃料到戶電價(jià)，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。要把代燃料電站建成標(biāo)準(zhǔn)化電站、標(biāo)桿式電站。第1節(jié)代燃料電站運(yùn)行管理小水電代燃料電站運(yùn)行管理必須建立完整的設(shè)備、運(yùn)行及安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)管理全過程。相關(guān)規(guī)章制度要符合國家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并體現(xiàn)代燃料電站的實(shí)際情況。一、設(shè)備、設(shè)施管理

1、水工建筑物運(yùn)行維護(hù)（1）擋水及泄水建筑物運(yùn)行維護(hù)（2）取水及輸水建筑物運(yùn)行維護(hù)（3）電站廠房及升壓站運(yùn)行維護(hù)一、設(shè)備和設(shè)施管理電站圖片2、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)（1）水輪機(jī)發(fā)電機(jī)組（2）閥門及橋機(jī)（3）油、氣、水系統(tǒng)（4）調(diào)速系統(tǒng)（5）勵(lì)磁裝置（6）變壓器水輪發(fā)電機(jī)組3、金屬結(jié)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)（1）閘門（2）閘門啟閉機(jī)（3）壓力鋼管二、生產(chǎn)運(yùn)行管理

應(yīng)建立“兩票”“三制”制度1、運(yùn)行管理組織代燃料電站運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)本著“實(shí)用精簡”的原則，管理人員應(yīng)根據(jù)電站規(guī)模的大小確定，一般1000千瓦以下設(shè)置3-4人，管理人員要相對穩(wěn)定，以便在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干，不斷提高管理水平。二、生產(chǎn)運(yùn)行管理2、常用法規(guī)與規(guī)程為了保證水電站安全運(yùn)行，代燃料電站管理人員和運(yùn)行人員要了解和掌握有關(guān)法規(guī)和規(guī)程，只有加深了解法規(guī)和規(guī)程才能更好地保證水電站安全運(yùn)行，才能真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。（近二十種法規(guī)、規(guī)程）二、生產(chǎn)運(yùn)行管理3、運(yùn)行管理制度1）崗位責(zé)任制2）交接班制度3）巡回檢查制度4）紀(jì)律制度二、生產(chǎn)運(yùn)行管理4、編制生產(chǎn)計(jì)劃5、編制檢修計(jì)劃6、培訓(xùn)7、物資管理8、文明生產(chǎn)三、安全生產(chǎn)管理安全是基礎(chǔ)、是前提，安全出效益。代燃料電站的技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織、制度，用強(qiáng)有力的制度來約束人，采取一系列行之有效的措施，狠抓落實(shí)。用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性，用典型事故教訓(xùn)教育人。三、安全生產(chǎn)管理應(yīng)按照“三不放過”的原則，對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析，及時(shí)寫出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)，以獎優(yōu)罰劣激勵(lì)人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)，抓生產(chǎn)必須抓安全”氛圍，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。代燃料電站中央控制室三、安全生產(chǎn)管理1、組織管理（1）成立以法人代表為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行企業(yè)一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管。（2）建立安全生產(chǎn)管理小組，要確定專(兼)職安全管理人員。升壓站三、安全生產(chǎn)管理2、安全教育樹立牢固的安全意識是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，凡是發(fā)生安全事故的地方，除不可抗力外，絕大多數(shù)與人的因素有關(guān)。因此，必須把安全教育工作做到首位，使職工從被動的“要我講安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙龊冒踩?。三、安全輝生產(chǎn)管理3、技申術(shù)培訓(xùn)電站運(yùn)么行人員忠必須認(rèn)串真學(xué)習(xí)死和掌握彈有關(guān)的閣規(guī)程規(guī)評范，尤伶其是《種電業(yè)安慕全工作投規(guī)程》閑、《設(shè)裙備運(yùn)行剖規(guī)程》漫、《電鍋業(yè)生產(chǎn)叉事故調(diào)耽查規(guī)程準(zhǔn)》，只冷有掌握輝這些規(guī)話程規(guī)范植及安全店生產(chǎn)制聯(lián)度，才艙能做好殖安全工廢作。代窄燃料電糟站運(yùn)行圍人員必片須經(jīng)有調(diào)關(guān)部門惰考試合自格后才供能上崗唉。三、安全嫌生產(chǎn)管理4、責(zé)任趁到人責(zé)任到人貌是使安全憑生產(chǎn)工作瓣落到實(shí)處尸、取得成辱效的關(guān)鍵裳。管理部條門應(yīng)層層拐簽訂安全強(qiáng)責(zé)任書，樹真正使安再全生產(chǎn)工魄作目標(biāo)明勒確、責(zé)任易到位，人慘人有壓力肝，人人有耳責(zé)任，保擇證安全生嫁產(chǎn)工作不煮落空。三、安全治生產(chǎn)管理5、管復(fù)理到位管理到酒位就是旱以反"傭三違"嗚(違章開指揮、岔違規(guī)作屈業(yè)、違夠反勞動宴紀(jì)律)義為前提宮，做到毒"三不挎?zhèn)?杰(不傷討害別人匆，不傷己害自己伸，不被標(biāo)別人傷頌害)、沙"三不泊工作"墊(不安先全不工獸作、不僵排除隱摔患不工尾作、不爐落實(shí)安砍全措施鴨不工作漸)和"絮三不放認(rèn)過"(睛事故責(zé)爬任分析恢不清不愧放過、占事故責(zé)香任者和香職工未煤受到教爐育不放頌過、沒飄有防范礦措施不歷放過)三、安全溪生產(chǎn)管理6、落實(shí)鞏“兩票”嘆、“三制荒”“兩票替”是指筐操作票遇、工作蚊票；“爪三制”拳指交接完班制度嘆、巡回提檢查制控度和設(shè)專備缺陷衰管理制松度。三、安全雷生產(chǎn)管理7、督查鄭到位加強(qiáng)監(jiān)督匠檢查是實(shí)飲現(xiàn)安全生徐產(chǎn)的重要壞環(huán)節(jié)。一化個(gè)電站如剪果只有安凡全生產(chǎn)管兩理制度和麗措施是不疊夠的，必型須進(jìn)行嚴(yán)早肅認(rèn)真的奏監(jiān)督檢查翠，做好落芬實(shí)工作。三、安估全生產(chǎn)展管理8、開展偷安全活動開展安全去活動的主草要內(nèi)容有縱：(1)召憶開定期性核的安全例侮會(2)開群展定期性瀉的安全大置檢查(3)開倉展安全培吐訓(xùn)活動及機(jī)定期考試臨工作(4)惑建立安洋全累計(jì)圖記錄(5)押進(jìn)行事罵故調(diào)查旬分析四、經(jīng)營鞋管理1、管理膠模式按照現(xiàn)負(fù)代企業(yè)芒制度的暫要求，瞇小水電呆代燃料謝電站應(yīng)珍建立健探全現(xiàn)代大企業(yè)法江人治理當(dāng)結(jié)構(gòu)。浙小水電轎代燃料固電站除箱了與常敢規(guī)電站效有共同似之處外悼，由于演其功能銹不同而飽在管理距模式上蜓有所區(qū)敲別，其剛主要任愉務(wù)是向萬農(nóng)戶提曾供代燃帆料電能能，國家答投入一撥定比例比的資本名金，補(bǔ)駕助代燃危料電站互。應(yīng)按駱照現(xiàn)代盤企業(yè)制寧度組建難項(xiàng)目法照人，負(fù)識責(zé)電站鋼建設(shè)和修運(yùn)行。四、經(jīng)壁營管理1、管娘理模式小水電雄代燃料閣項(xiàng)目法炊人可以斬是國有頁、集體純和民營份企業(yè)，縱也可以竿是外資航和股份舌制企業(yè)你，但最倦好是國徑有獨(dú)資挽、國有喚控股和傅集體企仆業(yè)，這格有利于陰代燃料蜜目標(biāo)的臣實(shí)現(xiàn)。四、經(jīng)棄營管理目前，小良水電代燃皺料電站的盞管理主要辛有以下幾切種：（1）班自行管鋼理（2）專慚業(yè)管理公扛司管理（3）降承包制四、經(jīng)合營管理2、管盯理機(jī)制（1）建褲立完整的攻約束機(jī)制制度約束決策約滔束（2）完艘善激勵(lì)機(jī)縱制（3）的建立內(nèi)蹈部競爭惡上崗機(jī)拍制四、經(jīng)膏營管理3、管理甲措施（1）調(diào)峽動積極性（2）茫推行以憶“低成延本營運(yùn)認(rèn)”為核稀心的管倍理（3）飯依靠科辦技力量咳，提高失管理效丟率（4）附減少水能督損失（5）更店新改造，抽提高電站亦效益五、檔案銀管理加強(qiáng)代盲燃料電雙站的檔鐮案管理丟，便于富查閱電日站建設(shè)調(diào)期間及葵有關(guān)運(yùn)拘行、檢異修、試郵驗(yàn)等相泳關(guān)資料漂，為電懼站安全允運(yùn)行提三供技術(shù)怎支持和把法律依黨據(jù)。第2節(jié)占代謙燃料供憲配電網(wǎng)楊運(yùn)行管豈理代燃料脫供配電狀網(wǎng)，是產(chǎn)指為小砌水電代莊燃料項(xiàng)闊目區(qū)直話接供電紅的10券千伏及損以下配祝電線路棍和配電腦臺區(qū)。拍由于電宵力生產(chǎn)宇的特殊媽性，要智求電網(wǎng)毒中發(fā)、掌供、用判電同時(shí)錢完成，葡因此，過電力企貨業(yè)中若鼻干生產(chǎn)蔬管理和造技術(shù)管般理的內(nèi)攻容是緊芝密聯(lián)系彈不可分賠開的，肉一般都店把生產(chǎn)躍和技術(shù)意管理工爸作同時(shí)購并行開爐展，代館燃料配挑電網(wǎng)絡(luò)弱的運(yùn)行納管理也新是如此玻。第2節(jié)森代砌燃料供獲配電網(wǎng)憂運(yùn)行管哭理一、線噸路和臺貍區(qū)供配電芝網(wǎng)絡(luò)中哪的配電鑼線路及鳥配電臺貸區(qū)的管謀理應(yīng)當(dāng)軍貫徹“英安全第鳴一、預(yù)霉防為主籮，綜合嘆治理”燈的方針歷，提高曲供電的派安全性違、可靠導(dǎo)性和經(jīng)莖濟(jì)性，印實(shí)現(xiàn)布裳局合理蓄，設(shè)備禽先進(jìn)，屈工藝標(biāo)毯準(zhǔn)，管愧理規(guī)范遍，服務(wù)歸優(yōu)質(zhì)的粥總體要娛求。推每進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)均化管理蓋，提高話管理水勒平，建諸立健全襲安全和孝運(yùn)行管極理等各葛項(xiàng)規(guī)章戲制度。第2節(jié)呈代貌燃料供撿配電網(wǎng)礙運(yùn)行管付理二、宋運(yùn)行管怨理配電線路摘及配電臺昨區(qū)的電氣套設(shè)備，應(yīng)予按照規(guī)程朋規(guī)定進(jìn)行探巡視與檢鑄查。巡視字檢查的結(jié)握果應(yīng)當(dāng)詳會細(xì)記錄。希對嚴(yán)重危專及人身和秒設(shè)備安全態(tài)的缺陷，蛙必須立即用停電，修甘復(fù)后再送柜電。一般香缺陷應(yīng)列疑入檢修計(jì)詠劃，并按而計(jì)劃完成種。第2節(jié)蔥代澡燃料供傍配電網(wǎng)壯運(yùn)行管江理三、安全這管理應(yīng)建立既健全安題全組織來機(jī)構(gòu)，央責(zé)任落肢實(shí)到人