安全生產(chǎn)事故案例

安全生產(chǎn)事故案例第一頁(yè)，共34頁(yè)。安全事故概念

有些人認(rèn)為事故的發(fā)生是不可控的，是在人的意志之外發(fā)生的，不是人的主觀故意。我們?cè)谑鹿收{(diào)查中有很多責(zé)任人都堅(jiān)持此觀點(diǎn)。我們現(xiàn)在探討一下如果事故的發(fā)生是在人的意志之內(nèi)，是由于人的主管故意引發(fā)的，那就不屬于生產(chǎn)安全事故的范疇，而因按照刑事案件調(diào)查處理。第二頁(yè)，共34頁(yè)。但我們也要認(rèn)識(shí)到，發(fā)生在生產(chǎn)領(lǐng)域的每一起責(zé)任事故都是由于生產(chǎn)的組織管理者、生產(chǎn)活動(dòng)的具體實(shí)施者或與生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的人員在從事生產(chǎn)活動(dòng)中，由于管理的缺失、違章操作等因素引發(fā)的，他們對(duì)自己的管理失職和違章操作行為是清楚的，第三頁(yè)，共34頁(yè)。但并不希望通過上述行為引發(fā)的危險(xiǎn)后果。所以，我們要清楚事故責(zé)任人的主要過錯(cuò)并不是故意制造事故，而是對(duì)于自己的危險(xiǎn)行為可能引發(fā)的危險(xiǎn)后果應(yīng)當(dāng)預(yù)見到而沒有預(yù)見到。第四頁(yè)，共34頁(yè)。事故類別

嚴(yán)重程度：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；國(guó)務(wù)院組織調(diào)查。第五頁(yè)，共34頁(yè)。（二）重大事故

是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；省政府組織調(diào)查。第六頁(yè)，共34頁(yè)。（三）較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；市政府組織調(diào)查。第七頁(yè)，共34頁(yè)。（四）一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。區(qū)、縣政府組織調(diào)查。第八頁(yè)，共34頁(yè)。

人為過錯(cuò)：

管理者：履行職責(zé)不到位操作人員：違章操作，冒險(xiǎn)作業(yè)，未按要求配戴安全防護(hù)用品。第九頁(yè)，共34頁(yè)。

重傷事故范圍

對(duì)于重傷的認(rèn)定是按照上述表中規(guī)定損失工作日為標(biāo)準(zhǔn)的，而不是看傷者經(jīng)治療后的恢復(fù)情況予以認(rèn)定，有的傷者在事故發(fā)生后，傷勢(shì)嚴(yán)重，但恢復(fù)很好，未留下任何后遺癥，只要功能性損傷超過105個(gè)工作日，也應(yīng)認(rèn)定為重傷。第十頁(yè)，共34頁(yè)。法律責(zé)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或受處分之日起，五年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。第十一頁(yè)，共34頁(yè)。法律責(zé)任案例一2009年2月22日，山西省焦煤集團(tuán)西山煤電集團(tuán)公司屯蘭礦發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成78人死亡、114人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2386萬(wàn)元。第十二頁(yè)，共34頁(yè)。法律責(zé)任案例一屯蘭礦礦長(zhǎng)尹根成、總工程師張文昌等6名事故責(zé)任人被移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任第十三頁(yè)，共34頁(yè)。央視新文化中心大樓火災(zāi)第十四頁(yè)，共34頁(yè)。法律責(zé)任案例二2009年2月9日，在建的中央電視臺(tái)新臺(tái)址園區(qū)文化中心發(fā)生特別重大火災(zāi)事故。在救援過程中造成1名消防隊(duì)員犧牲，6名消防隊(duì)員和2名施工人員受傷。建筑物過火、過煙面積21333平方米，其中過火面積8490平方米，造成直接經(jīng)濟(jì)損失16383萬(wàn)元。第十五頁(yè)，共34頁(yè)。法律責(zé)任案例二中央電視臺(tái)副總工程師、央視新址辦主任徐威，央視新址辦副主任王世榮，央視國(guó)金公司副總經(jīng)理兼總工程師高宏等44名事故責(zé)任人已被移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任第十六頁(yè)，共34頁(yè)。法律責(zé)任案例2009年，我國(guó)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究處理29880人，有2012人被移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第十七頁(yè)，共34頁(yè)。事故主要因素影響：自然因素：由于地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電等自然災(zāi)害引起的事故。人為因素：由于違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等人為原因引發(fā)的事故。物體因素：生產(chǎn)設(shè)備、工具等存在嚴(yán)重安全隱患引發(fā)的事故。第十八頁(yè)，共34頁(yè)。事故主要因素影響

管理因素：由于管理存在疏漏，管理制度不完善，管理人員履行職責(zé)不到位引發(fā)的事故，凡是安全生產(chǎn)責(zé)任事故，都有管理的原因。

第十九頁(yè)，共34頁(yè)。事故主要因素影響

環(huán)境因素：要求在不同環(huán)境管理要跟上，要根據(jù)環(huán)境的變化采取不同的管理方法和手段。比如，夏天是安全生產(chǎn)工作的高發(fā)期，夏天氣溫較高，人容易產(chǎn)生疲倦，這是正常的生理反映。第二十頁(yè)，共34頁(yè)。結(jié)論

指出導(dǎo)致事故發(fā)生的每個(gè)因素都不是孤立的，之間都有某種聯(lián)系，但幾乎所有的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，都與管理出現(xiàn)漏洞，管理制度不嚴(yán)，管理人員履行職責(zé)不到位有關(guān)。管理理論認(rèn)為只有不到位的管理，沒有管不好的職工。第二十一頁(yè)，共34頁(yè)。處置情況

一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告，并及時(shí)通知具有專業(yè)救援知識(shí)和設(shè)備的救護(hù)隊(duì)到場(chǎng)（公安、消防），千萬(wàn)不能盲目施救，以免造成更嚴(yán)重的人員傷亡。第二十二頁(yè)，共34頁(yè)。事故預(yù)防與控制

從本質(zhì)上說，我們生活的自然世界有其固有的生存發(fā)展規(guī)律，我們從事生產(chǎn)活動(dòng)，就是為了在自然界更好的生存發(fā)展，但生產(chǎn)在給人類社會(huì)帶來巨大物質(zhì)和精神財(cái)富的同時(shí)，也必然會(huì)造成能量損耗，我理解能量不僅包含物的損失，也包括人的傷亡。因此，第二十三頁(yè)，共34頁(yè)。就目前的生產(chǎn)力發(fā)展水平和生產(chǎn)工藝來說，要完全杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故還不現(xiàn)實(shí)，我們從事安全生產(chǎn)工作的目的只有一個(gè)，就是最大限度的減少事故發(fā)生概率，減少人類在生產(chǎn)活動(dòng)中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。第二十四頁(yè)，共34頁(yè)。事故致因理論

一起事故的發(fā)生，并不是一蹴而就，沒有任何征兆的，事故在發(fā)生之前，往往經(jīng)過許多環(huán)節(jié)表現(xiàn)出來首先，是人的因素包括：生產(chǎn)技術(shù)是否熟練、是否遵守各項(xiàng)生產(chǎn)制度、包括從事生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)的精神狀態(tài)和心理素質(zhì)。第二十五頁(yè)，共34頁(yè)。其次，是物的因素，這里的物指生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具、防護(hù)用品等，這些設(shè)備、工具的安全性能是否優(yōu)越，設(shè)計(jì)時(shí)有無(wú)考慮增加必要的安全防護(hù)措施，是否存在不安全因素等。第二十六頁(yè)，共34頁(yè)。第三，環(huán)境，生產(chǎn)環(huán)境的變化也是管理者應(yīng)當(dāng)引起重視的重要因素，比如，雷雨天氣要注意防雷擊，夏天是建筑事故的高發(fā)期，從事高空作業(yè)的施工人員容易疲勞，導(dǎo)致反映遲鈍，發(fā)生事故。第二十七頁(yè)，共34頁(yè)。案例一2007年8月20日，某日用品生產(chǎn)企業(yè)的一名班長(zhǎng)在邊角料粉碎設(shè)備切斷電源沒有完全停止的情況下，直接用右手伸進(jìn)設(shè)備檢查口，造成右手4個(gè)手指被慣性運(yùn)轉(zhuǎn)的刀片切斷。第二十八頁(yè)，共34頁(yè)。事故原因：1.傷者缺乏安全意識(shí)。在關(guān)閉設(shè)備電源后，沒有等待設(shè)備完全停止，就伸手進(jìn)入粉碎機(jī)檢查口。第二十九頁(yè)，共34頁(yè)。2.設(shè)備存在安全防范缺陷，操作人員無(wú)法直接觀察到旋轉(zhuǎn)切刀運(yùn)行情況。3.缺乏安全警示標(biāo)志設(shè)備整改后的設(shè)備第三十頁(yè)，共34頁(yè)。案例二2008年2月29日，廣東某建筑安裝公司一施工員在東區(qū)某汽車配件生產(chǎn)企業(yè)安裝室內(nèi)空調(diào)機(jī)，坐在空調(diào)柜的柜頂上焊接銅管。該廠的一名天車工操作天車經(jīng)過施工員作業(yè)的平臺(tái)上方，天車的滑線檢修吊梯撞到了該施工員的頸部，導(dǎo)致其頸部被擠壓受傷，從空調(diào)柜上滑落