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文檔簡介
2019-2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題200題專
項(xiàng)考試A卷含答案
姓名:_________考號:_________單位:_________
檢測須知:
1、考試時(shí)間:150分鐘,滿分為100分,每題0.5分。
2、本卷為單項(xiàng)選擇專題訓(xùn)練,共計(jì)200題。
單選題(共200題,每題0.5分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)
1、某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重傷。按照事故
造成損失的嚴(yán)重程度,該事故可判定為()。
A.一般質(zhì)量事故B.較大質(zhì)量事故
C.重大質(zhì)量事故D.特別重大事故
2、如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中,存在的繪圖錯(cuò)誤是()。
A.節(jié)點(diǎn)編號錯(cuò)誤
B.存在多余節(jié)點(diǎn)
C.工作編號重復(fù)
D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
3、下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的是()
A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃
B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用
C.優(yōu)選施工方案
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D.編制進(jìn)度控制工作流程
4、已知某工作的持續(xù)時(shí)間為4天,最早開始時(shí)間為7天,總時(shí)差2天,則該工作的最遲完成的
時(shí)間為()天。
A.4
C.11
B.9
D.13
5、進(jìn)行施工成本控制,工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得,主要是通過()。
A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.施工組織設(shè)計(jì)
6、施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理,施工單位從書面通知監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時(shí)間算起,
到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為()。
A.12小時(shí)B.24小時(shí)
C.36小時(shí)D.48小時(shí)
7、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目的施工總承包合同,若合同
履行過程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加,這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的()。
A.經(jīng)濟(jì)與管理
B.組織
C.技術(shù)
D.工程環(huán)境
8、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》,不良行為記錄信息的公布期限一般為()
A、1個(gè)月到12個(gè)月
B、3個(gè)月到6個(gè)月
C、3個(gè)月到12個(gè)月
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D、6個(gè)月到3年
9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
編制中的職責(zé)是()。
A.參與編制
B.主持編制
C.協(xié)助編制
D.批準(zhǔn)實(shí)施
10、根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”,其中“一圖”是指()。
A.施工進(jìn)度橫圖
B.大型機(jī)械布置位置圖
C.施工現(xiàn)場交通組織圖
D.施工現(xiàn)場平面布置圖
11、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí),還可以輔助使用()
A.工作任務(wù)分工表
B.管理職能分工描述書
C.崗位責(zé)任描述書
D.工作任務(wù)分工描述書
12、施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節(jié)組成:①安全可靠性技術(shù),②安全限控技術(shù),③安全
保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù),④安全保護(hù)技術(shù)。這四個(gè)環(huán)節(jié)組成了安全技術(shù)保證的“四關(guān)”,“第一關(guān)”
到“第四關(guān)”的正確順序是()。
A.①④②③
B.①②③④
C.④①③②
D.④①②③
13、某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下,關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說法,正確的是()。
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A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),以橫向部門指令為主
B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),由總經(jīng)理進(jìn)行決策
C.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源
D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),以縱向部門指令為主
14、與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()。
A.合同管理工作量增大
B.建設(shè)周期比較長,對項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利
C.組織協(xié)調(diào)工作量增大
D.開工前合同價(jià)不明確,不利于對總造價(jià)的早期控制
15、為了保證工程質(zhì)量,材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是()。
A、建筑用石
B、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材
C、防水涂料
D、建筑用砂
16、保證工程質(zhì)量,施工單位應(yīng)對進(jìn)場鋼筋抽取試樣進(jìn)行()的力學(xué)性能試驗(yàn)。
A.冷彎和抗壓
B.拉伸和抗剪
C.冷彎和抗剪
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D.拉伸和冷彎
17、項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和()。
A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊
B.施工質(zhì)量成本計(jì)劃
C.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法
D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄
18、某建設(shè)工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周同為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑.建設(shè)單位要
求施工單位切實(shí)做好安全管理與文明施工工工作,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化安全交底,作好現(xiàn)場封
閉施工,防止施工擾民.施工總承包單位在施工現(xiàn)場外圍設(shè)置了圍欄,大門口掛好了“五圖一
牌”,要求各分包單位制度施工安全技術(shù)措施,每天施工作業(yè)前,施工班組長應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)
行作業(yè)要求和安全事項(xiàng)交底.
根據(jù)以上資料作答1題:
1.該工程施工現(xiàn)場外圍的圍欄高度應(yīng)不低于()米。
A.1.5
B.1.8
C.2.0
D.2.5
19、施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足的要求是()。
A.材料、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管的要求
B.任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報(bào)告審核的要求
C.把施工成本管理責(zé)任制度與對項(xiàng)目管理者的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來,以增強(qiáng)管理人員的
成本意識和控制能力的要求
D.組織對施工成本管理目標(biāo)的要求
20、工程施工現(xiàn)場設(shè)置的鋼制大門高度不宜低于()。
A.3.0mB.4.0m
C.4.5mD.5.0m
21、影響施工質(zhì)量的因素不包括()。
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A.法律、法規(guī)B.施工方法
C.機(jī)械設(shè)備D.工程材料
22、下列用于建筑幕墻的材料或構(gòu)配件中,通常無需考慮承載能力要求的是()
A、連接角碼
B、硅酮結(jié)構(gòu)膠
C、不銹鋼螺栓
D、防火密封膠
23、關(guān)于施工合同索賠的說法,正確的是()。
A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求
B.承包人接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠
C.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求
D.承包人提出索賠要求時(shí),業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰
24、下列關(guān)于施工文件立卷的說法,正確的是()。
A.竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷
B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前
C.保管期限為永久的工程檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命
D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件,應(yīng)以低密級為本卷密級
25、對施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí),可作為分析基礎(chǔ)的是()
A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分項(xiàng)工程成本分析
D.施工成本分析
26、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說法,正確的是()。
A.總承包管理合同總價(jià)不是一次確定,可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,確定該部分
工程的合同價(jià)
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B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外,還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)
C.施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取
D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定,不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)
27、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護(hù)用品,由勞務(wù)
分包人提供使用計(jì)劃,經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后,由()負(fù)責(zé)供應(yīng)。
A.發(fā)包人B.工程師
C.勞務(wù)分包人D.工程承包人
28、采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí),若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、
機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械
費(fèi)合計(jì)的比例,則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是()。
A.直接工程費(fèi)
B.直接費(fèi)
C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)
D.人工費(fèi)
29、對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目()的不確定因素。
A.組織協(xié)調(diào)B.風(fēng)險(xiǎn)控制
C.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D.管理實(shí)施
30、某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是()。
A.合同管理部
B.計(jì)劃管理部
C.財(cái)務(wù)管理部
D.項(xiàng)目管理部
31、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說話,正確的是()。
A.在缺陷責(zé)任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出
具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金
B.在全部工程竣工驗(yàn)收前,已經(jīng)發(fā)包人的前提驗(yàn)收的單位工程,其缺陷責(zé)任期的起算
日期按設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算
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C.缺陷責(zé)任期聶,承包人對已經(jīng)接受使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作
D.由于成包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的,發(fā)包人
有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,最長不得超過12個(gè)月
32、索賠事件(又稱為干擾事件)是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件,其在
施工過程中最終引起的變化應(yīng)是()。
A.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
B.方案和部署
C.工期和費(fèi)用
D.人員流動(dòng)
33、某工程施工承包合同單價(jià)合同,在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個(gè)合同
總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí),上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,則
價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。
A.簽訂的合同總價(jià)
B.合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和
C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和
D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量
34、某工程施工過程中,由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)
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