2017年安全生產(chǎn)履職報(bào)告

2017年安全管理履職報(bào)告

2017年，在滄達(dá)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，管理中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生

產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理的一系列重要文件和指示精神，堅(jiān)持

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以有效遏制安全隱患為

目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理，

做到常檢查、除隱患，確保了本管理中心無事故發(fā)生。

一、認(rèn)識到位，組織機(jī)構(gòu)健全

管理中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，把安全管理工作作為講政

治、保穩(wěn)定的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系，成立了由管理中心主

任為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作管理小組，明確了主任負(fù)

總責(zé)、親手抓，部門分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。同時(shí)，

完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了全管理中心人員“安

全管理重于泰山”的責(zé)任意識，在全管理中心形成了安全形勢人人知

曉，安全隱患心中有數(shù)，安全工作齊抓共管的良好局面。

二、宣傳到位，抓安全生產(chǎn)氛圍濃厚

全年，全管理中心多次召開會議部署安全工作，特別注重環(huán)境安

全管理的宣傳教育。在法律宣傳月、安全生產(chǎn)月。懸掛宣傳橫幅，發(fā)

放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料，利用墻報(bào)、專欄讓全體管

理中心員工了解安全防護(hù)知識。同反復(fù)強(qiáng)調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化

企業(yè)安全意識，做到警鐘長鳴。

三、工作到位，全力消除環(huán)境安全隱患

（一）安全檢查。安全管理小組組長（中心主任）帶隊(duì)，每月對

各部門、責(zé)任包干區(qū)、公共場所進(jìn)行安全檢查，對隱患逐一排查，落

實(shí)整改。

（二）每天下班后，要求保安對管理中心所屬區(qū)域巡查一遍，確保

萬無一失。

（三）針對管理中心房屋陳舊，屋面有落物隱患，逢每次大風(fēng)大雨

期間派專人進(jìn)行重點(diǎn)巡查，保證安全。

（四）每年的夏、凍是用電高峰季節(jié)，為保證用電安全，特別是電

器設(shè)備的安全，當(dāng)季節(jié)轉(zhuǎn)換時(shí)，管理中心組織專人對電器設(shè)備進(jìn)行專

項(xiàng)檢查，隱患較大的請專業(yè)人員來進(jìn)行排查，確保正常使用，無隱患。

（五）防火工作是我們的首要，防火設(shè)備的正常是保證，我們定期

對滅火設(shè)備檢查。今年初對滅火設(shè)備設(shè)置進(jìn)行一次大調(diào)整，布局更合

理，使用更方便。滅火器有一定的使用年限，今年恰逢大批更新，為

不影響消防器材的必要配備，在更換滅火器期間，暫時(shí)租用消防器具，

保證必要的配置。

四、管理到位，全年無事故

為保證安全，管理中心進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和車輛安

全管理，制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了應(yīng)急照明、

警報(bào)器、滅火器等安全防范和消防設(shè)施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。

同時(shí)，不斷加強(qiáng)教育，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施。隨著普法教育的

深入和干部職工素質(zhì)的提高，管理中心職工遵紀(jì)守法蔚然成風(fēng)，全年

無一例違法案件發(fā)生。

一年來，我管理中心的安全管理工作取得了一定成績，但有不

足，廣度和深度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，不留一個死角。在以后的工作中，

管理中心將進(jìn)一步加大工作力度，做到安全工作，警鐘常鳴，安全無

小事。