某某科技公司薪酬管理制度

某某科技公司薪酬管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標；把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同共享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制最終推動公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定，制定本制度。其次條適用范圍本管理制度適用于公司全體人員。第三條薪酬安排的依據(jù)公司薪酬安排依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。第四條薪酬安排的基本原則薪酬作為價值安排形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公允性和經(jīng)濟性的原則。1、競爭性原則：依據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，使公司薪酬水平有肯定的市場競爭性。2、激勵性原則：增加工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工主動性。3、公允性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評確定員工的最終收入。4、經(jīng)濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)建更多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。其次章工資第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行限制。第七條人力資源部依據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營安排，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進行調(diào)整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預料，做出下一年度的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。第八條薪酬預算經(jīng)公司董事會批準后執(zhí)行。第九條為了加強對薪酬預算執(zhí)行狀況的過程限制，人力資源部應于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放狀況匯總上報。第三章年薪制第十條適用范圍本制度適用于以下人員：1、公司高級管理人員；如董事會成員、董事長、總經(jīng)理、總工等。2、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理及其它人員是否適用，由董事長確定。第十一條工資模式年薪=基薪+績效年薪1、基薪按月預發(fā)（年基薪額的1/12）或依據(jù)合同約定兌現(xiàn)；2、績效年薪，年終依據(jù)業(yè)績完成狀況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第十二條年薪制須由董事會特地做出實施細則。第四章結(jié)構(gòu)工資制第十三條適用范圍除實行年薪制外的員工。第十四條工資模式工資＝基礎工資＋工齡工資＋津貼＋獎金＋其它一、基礎工資＝基本工資＋崗位工資（一）基本工資參照浙江省職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定,最低工資標準1860元，我司擬定為2000元。（二）崗位工資1、崗位工資綜合考慮員工的職務凹凸、學歷技能凹凸、崗位責任大小、實力強弱、貢獻多少、閱歷豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。2、依據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作閱歷、技術、業(yè)務水平及工作看法等因素確定相應崗位工資等級，將公司全部崗位劃分為高層管理核心層、中層骨干層和基層三個層次及管理類、技術、綜合類等三大類，同時，將全公司崗位依據(jù)崗位重要性分劃為9個等級。見下表二：表二：崗位分類及標準級別技術、綜合類管理類備注P1基層助理本科新人，?？苾赡陜?nèi)P2初級工程師工作三年內(nèi)P3中級工程師本科畢業(yè)五年內(nèi)P4中層骨干層高級工程師M1主管碩士或本科畢業(yè)三年以上P5資深工程師M2經(jīng)理博士或其他畢業(yè)5年以上P6技術專家M3高級經(jīng)理工作八年以上P7核心管理層高級專家M4總監(jiān)P8資深專家M5高級總監(jiān)P9探討員M6董事總經(jīng)理3、崗位工資其它規(guī)定⑴公司崗位工資標準須經(jīng)董事會批準；⑵公司可依據(jù)經(jīng)營狀況改變而修改崗位工資標準；⑶新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人力資源部提出初步看法報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視狀況而定。⑷依據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。表三：各等各級崗位技能工資額度崗位等級基層中層骨干高層管理層P1P2P3P4P5P6P7P8P9等級（等級比例）崗位技能等級工資12345678910等級差（差額）4、由于各個員工業(yè)務技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的狀況下，為優(yōu)秀員工供應工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為十級，簡稱“一崗十薪”；依據(jù)崗位評價狀況和薪酬市場調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為元和元，并推算出各等級工資數(shù)額（詳見上表三），崗位工資入等入級的原則：依據(jù)崗位說明說評價入等，依據(jù)實力評價入級。二、工齡工資依據(jù)員工為本公司連續(xù)服務年限長短確定，激勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資=公司工齡*100（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）。三、津貼（一）津貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。（二）交通津貼：由企業(yè)負責人依據(jù)員工居住地與工作地點狀況詳細核定。（三）通訊津貼1、通訊津貼是為了保障工作效率而設置的一種補貼；2、除總經(jīng)理通訊津貼實報實銷外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報銷一次。（四）試用期員工不享受各種津貼。四、獎金（一）獎金制度適用于公司全部部門和全體正式員工。（二）獎金種類及金額：1、獎金種類分為年度獎金和總經(jīng)理特殊獎2種。2、年度獎金⑴年度獎金是為嘉獎員工完成公司年度整體經(jīng)營任務所設立的定期獎金，金額依據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。⑵年度獎金實行次年首月考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達標、待達標三種。考核優(yōu)秀者、考核達標者，年度獎金按本人月工資額的4-6個月標準賜予發(fā)放；考核待達標者，年度獎金按本人月工資額的2-4個月標賜予發(fā)放。⑶年度獎金發(fā)放實行在年底分一次性發(fā)放的方式。3、總經(jīng)理特殊獎：依據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展須要所設立的專項獎金。詳細獎金項目及金額由總經(jīng)理確定，單獨發(fā)放。4、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊狀況除外。五、其他1、獎金考核由經(jīng)理、辦公室依據(jù)該人員的職責履行狀況、工作績效、貢獻大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。2、特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會批準后可突破規(guī)定；3、各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。第十五條與公司簽訂勞動合同的全部員工，除實行年薪制，其工資模式原則上采納結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人員，其工資模式采納簡潔固定金額工資制，人力資源部會同用人部門對其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班狀況匯總，確定其實發(fā)工資總額。第十六條新錄用人員工資新錄用人員包括企業(yè)從學校干脆錄用的畢業(yè)生、從社會聘請人員等。1、試用期工資：依據(jù)定崗定薪的八成發(fā)放工資。2、試用期員工管理按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定。4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作實力、實績、個人綜合素養(yǎng)等確定其基礎工資及相關補貼等。第五章福利待遇第十七條依據(jù)國家及省市有關規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。其相關標準按當?shù)厣绫；鸫髲d公布為準。住房公積金：另行制定相關實施細則。依據(jù)國家及省市政府有關政策的變動狀況，公司可以適時、適當調(diào)整社會保險和住房公積金的繳費系數(shù)。第十八條公司為員工供應帶薪休假和年度體檢。第六章非正式員工工資制其次十三條適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。其次十四條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班狀況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。第七章薪酬的計算及支付其次十五條工資計算期間為當月的1日至當月的最終一日，并于翌月10日支付。如遇支付工資日為休假日時，則提前于休假日一個工作日發(fā)放。公司因不行抗力因素需延緩支付工資時，應提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。其次十六條員工離職或被辭退時，本人可以向公司提出申請賜予工資事宜，從懇求日起三日內(nèi)，公司應支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。其次十七條1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計算：⑴新聘者；⑵離職或遭辭退者；⑶停職而復職者；⑷其他；2、按日計算工資方法：出勤工資額＝基本工資×（該月出勤日數(shù)÷該月應出勤日數(shù)）其次十八條員工請假（假期含正常休假日）時的工資規(guī)定，詳見《行政手冊》。其次十九條員工工資扣除，按下列方式計算：缺勤工資扣除額＝基本工資×（缺勤日數(shù)÷該月應出勤日數(shù)）第八章附則第三十條為實現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順當轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有員