企業(yè)文化中國(guó)貴州茅臺(tái)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)

★★★文檔資源★★★早在20世紀(jì)80年代，企業(yè)文化就在國(guó)有企業(yè)界火了一陣子，雖然國(guó)有企業(yè)界對(duì)企業(yè)文化關(guān)注較多，但很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)企業(yè)文化的概念仍然十分模糊。許多國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段，其“企業(yè)文化”常被單純地認(rèn)為是企業(yè)的政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動(dòng)代替“企業(yè)文化”。也有的國(guó)有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現(xiàn)在一些大同小異的口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)上面，或規(guī)章制度及企業(yè)標(biāo)志上面，沒有真正體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的價(jià)值觀，經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等深厚內(nèi)涵，沒有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊(yùn)藏的推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。國(guó)有企業(yè)文化的真正內(nèi)涵是一種經(jīng)濟(jì)文化國(guó)有企業(yè)文化從形式上講，它屬于思想范疇的概念；從內(nèi)容上講，它反映了企業(yè)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行過程的價(jià)值理念，是企業(yè)制度安排和戰(zhàn)略選擇在人的價(jià)值理念上的反映；從性質(zhì)上講，它不只是一般信奉或者倡導(dǎo)的價(jià)值理念，而是企業(yè)必須要執(zhí)行的付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念；從屬性上看，它是企業(yè)的價(jià)值理念，也就是企業(yè)的靈魂；從作用上看，它注重解決企業(yè)中存在的問題，而不是作為包裝企業(yè)的價(jià)值理念存在，它不是宣傳企業(yè)的價(jià)值理念，而是要解決企業(yè)問題的價(jià)值理念。國(guó)有企業(yè)文化不能簡(jiǎn)單地等同于其它文化形態(tài)的內(nèi)容，國(guó)有企業(yè)文化是國(guó)有企業(yè)的重要組成部分，是經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容，其真正內(nèi)涵是一種經(jīng)濟(jì)文化?？v觀企業(yè)文化的理論研究方法，規(guī)范分析多于實(shí)證分析，企業(yè)文化作為一種經(jīng)濟(jì)文化缺乏經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的理論根據(jù)。但是，企業(yè)文化建設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重大課題。企業(yè)文化是影響和決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種力，正如中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)副理事長(zhǎng)賈春峰所說：“我們常說企業(yè)文化是一種力，那么這個(gè)力有多大？這個(gè)力表現(xiàn)在哪些方面？從國(guó)內(nèi)外一些企業(yè)文化搞得好的企業(yè)來看，企業(yè)文化力，首先是凝聚力，第二是激勵(lì)力，第三是約束力，第四是導(dǎo)向力，第五是紐帶力，第六是輻射力?！笨梢姡髽I(yè)文化不僅是一種經(jīng)濟(jì)文化，而且是一種決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力。新時(shí)期國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)必須要與時(shí)俱進(jìn)，才能不斷提高和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化作為一種經(jīng)濟(jì)文化，與其它群體文化迥然不同，它是建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，并且與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制有機(jī)結(jié)合的一種最為積極活躍的群體文化?？梢赃@樣認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了謀求生存發(fā)展，而推出的“以人為本”的凸顯人文關(guān)懷的經(jīng)濟(jì)管理模式，既是對(duì)傳統(tǒng)的“以物為本”的管理經(jīng)濟(jì)理念的變革，也是對(duì)單純地以經(jīng)濟(jì)為手段管理經(jīng)濟(jì)的超越。為此，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)，必須要與時(shí)俱進(jìn)，才能不斷提高和增加競(jìng)爭(zhēng)力。首先，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)要科學(xué)地確定企業(yè)文化的內(nèi)容。國(guó)有企業(yè)文化的內(nèi)容既不是簡(jiǎn)單的“企業(yè)”+“文化”，也不是復(fù)雜到“企業(yè)文化是個(gè)筐，什么都能往里裝”。國(guó)有企業(yè)文化內(nèi)容往往具有企業(yè)自身的特殊性，如不同企業(yè)的價(jià)值理念絕不會(huì)完全相同。同一企業(yè)處在不同的發(fā)展時(shí)期，其企業(yè)文化也不盡相同，可見企業(yè)文化的內(nèi)容不能簡(jiǎn)單的“復(fù)制”與“克隆”，所以，國(guó)有企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展需要，正確把握企業(yè)文化的共性與特殊性，科學(xué)的確定企業(yè)文化內(nèi)容。其次，根據(jù)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和文化的漸進(jìn)性，結(jié)合國(guó)有企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)考慮國(guó)有企業(yè)文化的模式。世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在不斷變化，企業(yè)文化是一種動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)文化，尤其具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。世界上沒有一勞永逸的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化必須是潛移默化，長(zhǎng)久不斷充實(shí)發(fā)展和在認(rèn)同基礎(chǔ)上經(jīng)過長(zhǎng)期的建設(shè)。只有這樣，國(guó)有企業(yè)才能最終形成符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)文化。建設(shè)企業(yè)文化首先就要沖出陳舊觀念，習(xí)慣及制度的束縛。企業(yè)文化要保持先進(jìn)性，只有把握其本質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)。國(guó)有企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)主要任務(wù)就是培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化。這就是說國(guó)有企業(yè)要根據(jù)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和文化的漸進(jìn)性，結(jié)合企業(yè)的未來目標(biāo)和任務(wù)考慮企業(yè)文化的模式。第三，根據(jù)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部現(xiàn)實(shí)條件和外部客觀環(huán)境，形成國(guó)有企業(yè)的共性文化與個(gè)性文化。企業(yè)文化的建設(shè)具有共性，即企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)是給企業(yè)提供實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的土壤，企業(yè)文化建設(shè)主要側(cè)重在企業(yè)員工的思想觀念、思維方式、行為規(guī)范、行為方式等方面。同時(shí)，不同的企業(yè)處于不同的內(nèi)部與外部環(huán)境中，企業(yè)文化的特征又不相同。國(guó)有企業(yè)要博采眾長(zhǎng)，因企而宜，其中尤其要重視企業(yè)文化的個(gè)性發(fā)展，形成獨(dú)特的企業(yè)文化風(fēng)格。國(guó)有企業(yè)要有戰(zhàn)略觀念，持之以恒建設(shè)國(guó)有企業(yè)文化在激烈變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，國(guó)有企業(yè)為謀求長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化以下發(fā)展戰(zhàn)略觀念：①市場(chǎng)觀念。市場(chǎng)是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)有企業(yè)必須樹立起現(xiàn)代市場(chǎng)觀念，堅(jiān)持一切為了客戶的思想，敏銳地把握市場(chǎng)脈搏，以富有獨(dú)創(chuàng)性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)占領(lǐng)市場(chǎng)。②效益觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種要求企業(yè)自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，國(guó)有企業(yè)的投入和產(chǎn)出都必須經(jīng)過經(jīng)濟(jì)核算，這要求協(xié)調(diào)好國(guó)家、集體和個(gè)人的利益，并維護(hù)國(guó)家利益和集體利益。不斷降低生產(chǎn)成本和資源消耗，創(chuàng)造最佳效益。同時(shí)，不僅單純追求最低的創(chuàng)造成本，更要力求使產(chǎn)品制造成本與使用成本之和達(dá)到最優(yōu)化。③競(jìng)爭(zhēng)觀念。優(yōu)勝劣汰，適者生存，是普遍的自然法則，也是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。在日趨復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，國(guó)有企業(yè)必須樹立起公平競(jìng)爭(zhēng)，合法競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)觀念。在21世紀(jì)，傳統(tǒng)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也越來越多地被嶄新的人才競(jìng)爭(zhēng)、速度競(jìng)爭(zhēng)、時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)等競(jìng)爭(zhēng)形式所取代。因此，國(guó)有企業(yè)必須在競(jìng)爭(zhēng)觀念的指導(dǎo)下，率領(lǐng)全體員工在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展。駐相④厚信息觀念?？拘畔⑹乾F(xiàn)代常文明的三大鵝支柱之一，根具有傳播性瓣、反饋性和永時(shí)效性等特玻點(diǎn)。在互聯(lián)繭網(wǎng)高度發(fā)達(dá)魯?shù)男畔⑸鐣?huì)煉，信息業(yè)也燦越來越成為撲現(xiàn)代企業(yè)激紫烈競(jìng)爭(zhēng)的焦賞點(diǎn)，只有那剝些對(duì)信息具駁有敏銳洞察俱力，迅速應(yīng)甚變力的國(guó)有灑企業(yè)才能擔(dān)曠負(fù)起在現(xiàn)代潮競(jìng)爭(zhēng)和未來扇競(jìng)爭(zhēng)中獲勝豆的歷史使命諒。傍永⑤否人才觀念。日人力資源是刮國(guó)有企業(yè)最繁寶貴的資源舞，如何獲取扒、保留優(yōu)秀釀人才，做到必以人為本是正國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)榆略發(fā)展中必專須思考和重駐視的重要問輩題。硬須⑥女信譽(yù)觀念。洞信譽(yù)是國(guó)有墓企業(yè)在社會(huì)早上所享有的蟲聲望，具體描包括產(chǎn)品信菠譽(yù)和社會(huì)信痛譽(yù)。信譽(yù)至宵上，是國(guó)有妹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)鉛營(yíng)的一個(gè)重粱要原則，也塞是國(guó)有企業(yè)賄戰(zhàn)略觀念體猜系中的重要尼內(nèi)容。爽超⑦簽服務(wù)觀念。鑒國(guó)有企業(yè)必單須樹立號(hào)“游大經(jīng)濟(jì)恩”扮的全面服務(wù)因觀念，包括掀售前服務(wù)、腳售中服務(wù)、鋤售后服務(wù)在沙內(nèi)的完整的汗、全面的超悟值服務(wù)觀念外。篇國(guó)膚有企業(yè)不僅傘要積極強(qiáng)化異以上發(fā)展戰(zhàn)援略觀念，還嶺要從以下方腔面積極探索姨，持之以恒絨地不斷建設(shè)仆和創(chuàng)新國(guó)有嘴企業(yè)文化：壘第件一，突出重貨點(diǎn)，塑造靈作魂。企業(yè)文毯化其理論博完大精深，其漁內(nèi)容豐富多猾彩，但其最脾深?yuàn)W、最具狐魅力的內(nèi)容謊是企業(yè)理念投和企業(yè)精神置，它們是企嗽業(yè)文化的靈魯魂。因此，留要精心提煉茶出最適合本邁企業(yè)發(fā)展、噸最有價(jià)值、樓最有特色的燕企業(yè)精神和飾核心價(jià)值觀進(jìn)，并加以確揉立和塑造。偉第搶二，廣泛宣酬傳，形成共撫識(shí)。國(guó)有企勺業(yè)要著眼企侄業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略偏，讓企業(yè)文刺化的價(jià)值理席念被企業(yè)全仙體員工所共怕享，就必須證在本企業(yè)范條圍內(nèi)廣泛宣李傳倡導(dǎo)，形撒成共識(shí)，貫鏡徹落實(shí)。帥第頁(yè)三，領(lǐng)導(dǎo)帶前頭，身體力鎮(zhèn)行。國(guó)有企積業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是金國(guó)有企業(yè)文舍化的龍頭，促要塑造和維恒護(hù)國(guó)有企業(yè)沙的共同價(jià)值痕觀，領(lǐng)導(dǎo)本孝身就得成為休這種價(jià)值觀礙的化身，并么通過自己的遭行動(dòng)向全體蹲成員灌輸這溫種價(jià)值觀。公領(lǐng)導(dǎo)者要充凈分發(fā)揮倡導(dǎo)堂作用、典范換作用、推動(dòng)罪作用、創(chuàng)新巷作用，既要播注重對(duì)國(guó)有舉企業(yè)文化的駐總結(jié)塑造、遺宣傳倡導(dǎo)。枕也要表率示價(jià)范，在每一鳳項(xiàng)具體工作歇中都體現(xiàn)企夸業(yè)的價(jià)值觀駝，并不斷創(chuàng)餡新。伍第跳四，完善制順度，體制保漁證。企業(yè)文蠅化是一種軟穗硬結(jié)合的管“鳳管理技巧視”富。在建設(shè)國(guó)息有企業(yè)文化堪時(shí)應(yīng)軟硬兼畢施，相輔相榜成。在培育飲企業(yè)員工整賴體價(jià)值觀的光同時(shí)，必須尾建立、健全督、完善必要的的規(guī)章制度箱，使員工既器有價(jià)值觀的刃導(dǎo)向，又有款制度化的規(guī)敢范。同時(shí)，效在建設(shè)國(guó)有殘企業(yè)文化時(shí)密，要調(diào)整好富企業(yè)內(nèi)部的紹組織機(jī)構(gòu)，錢建立和形成筒文化建設(shè)所食要求的組織弟體系，并去步實(shí)踐不斷變饞革、完善。斷第吐五，樹立榜拘樣，典型引晝導(dǎo)。發(fā)揮榜批樣的作用是臂建設(shè)國(guó)有企花業(yè)文化的一丘種重要有效兩的方法。把誕那些最能體泄現(xiàn)價(jià)值觀念雖的個(gè)人和集裁體樹為典型炮，大張旗鼓叢進(jìn)行宣傳、寄表彰，并根炎據(jù)客觀形勢(shì)五的發(fā)展不斷恥調(diào)整激勵(lì)方紙法，將有利衣于優(yōu)秀企業(yè)坡文化的形成繩和發(fā)展。呼第緣六，加強(qiáng)培豆訓(xùn)，提高素兇質(zhì)。要對(duì)企自業(yè)文化進(jìn)行睛系統(tǒng)性探討慨研究，重視泰對(duì)員工的培辮訓(xùn)和思想熏萌陶，始終把欠企業(yè)精神的如塑造和弘揚(yáng)牌作為企業(yè)文塵化建設(shè)的一谷項(xiàng)重要工作及來抓。加強(qiáng)符培訓(xùn)，不斷蝦提高企業(yè)員裝工基本素質(zhì)確，是建設(shè)國(guó)己有企業(yè)文化搭的基礎(chǔ)保證軍。伐第繼七，與時(shí)俱側(cè)進(jìn)，不斷創(chuàng)孤新。新時(shí)期勵(lì)國(guó)有企業(yè)文凈化的發(fā)展方江向就是要與拋時(shí)俱進(jìn)，不配斷創(chuàng)新，保構(gòu)持企業(yè)文化很的先進(jìn)性，庭只有這樣才質(zhì)能牢牢把握卵先進(jìn)文化的恐前進(jìn)方向，醫(yī)建設(shè)具有強(qiáng)絞大競(jìng)爭(zhēng)力的扁國(guó)有企業(yè)文辮化體系。人校類已跨入一值個(gè)全球整合滑的時(shí)代，即攔全球一體，悶全球溝通和謀全球競(jìng)爭(zhēng)的梯時(shí)代。這給漠新時(shí)期國(guó)有蘿企業(yè)文化建逢設(shè)帶來了新么的要求：桶銜一是精心脊設(shè)計(jì)國(guó)有企鉗業(yè)文化內(nèi)容親，充分認(rèn)識(shí)姿國(guó)有企業(yè)文你化的核心競(jìng)易爭(zhēng)力作用，械不斷實(shí)現(xiàn)企政業(yè)文化提升申。這要求國(guó)結(jié)有企業(yè)對(duì)每軌個(gè)發(fā)展時(shí)期烘和發(fā)展過程葉中形成的不庭同的價(jià)值觀通進(jìn)行整合，益從正確、全碧面理解把握擇和不斷創(chuàng)新柳企業(yè)文化的俘角度出發(fā)，律精心提煉出怖適合本企業(yè)屆發(fā)展的企業(yè)夫精神、企業(yè)態(tài)宗旨、企業(yè)第核心價(jià)值觀調(diào)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)遙戰(zhàn)略等價(jià)值評(píng)理念，并迅蚊速轉(zhuǎn)變成企工業(yè)全體員工拴的共識(shí)，化輛為企業(yè)員工砌的自覺行為框，貫徹到企澡業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)傅的每個(gè)環(huán)節(jié)繳中去，大力秀抓好國(guó)有企鄉(xiāng)業(yè)文化建設(shè)蓮，才能不斷夸提升國(guó)有企喬業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)才力，最終推泄動(dòng)國(guó)有企業(yè)臥價(jià)值與員工須個(gè)人價(jià)值的處共同實(shí)現(xiàn)。死二福是建立學(xué)習(xí)讀型國(guó)有企業(yè)帽，增強(qiáng)國(guó)有棒企業(yè)文化發(fā)期展后勁。在傲知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信日益激烈的魯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中南，國(guó)有企業(yè)紛要想在當(dāng)今導(dǎo)不斷變化的填環(huán)境中生存親下去，就要趙不斷學(xué)習(xí)，妙及時(shí)了解全六球各方面的受新信息，學(xué)刊習(xí)層出不窮努的新知識(shí)。眾建立學(xué)習(xí)型龍國(guó)有企業(yè)，鼻培養(yǎng)整個(gè)企給業(yè)的學(xué)習(xí)氣旦氛，才能充腦分發(fā)揮員工添的創(chuàng)造思維蓮能力，建立貪起一種有機(jī)顫的、高度柔確性的、橫向參網(wǎng)絡(luò)式的、鄰符合人情的乳、能持續(xù)創(chuàng)援新發(fā)展的國(guó)刷有企業(yè)文化掌。仍三闖是國(guó)有企業(yè)研要重視中外晝企業(yè)文化沖刻突，建設(shè)白“蹄合金濫”障企業(yè)文化。熄隨著經(jīng)濟(jì)全天球化的發(fā)展煎，中外企業(yè)言文化相互融緩合，優(yōu)勢(shì)互糊補(bǔ)，成就一綢種鋸“傘合金茄”絲企業(yè)文化已石是企業(yè)文化潔發(fā)展的大趨吧勢(shì)。國(guó)有企糕業(yè)為適應(yīng)全鉤球化發(fā)展的畜需要，要自枕覺地借鑒中捐外優(yōu)秀的企尾業(yè)文化，因些企制宜，為擠我所用，不茅斷創(chuàng)新，牢晶牢把握先進(jìn)透文化的發(fā)展剩方向，建設(shè)構(gòu)出與時(shí)代相辯適應(yīng)的有中謊國(guó)特色的有浩企業(yè)個(gè)性的牢社會(huì)主義市付場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制泄下的國(guó)有企位業(yè)文化。餃茅臺(tái)集團(tuán)企獲業(yè)文化建設(shè)號(hào)貴等州茅臺(tái)集團(tuán)曠是一個(gè)歷史繼悠久，知名榜度較高的國(guó)在有釀酒企業(yè)大。1997盞年之前，國(guó)名酒人還是過丹著處“您計(jì)劃加批條糾”淚的堪“男安穩(wěn)癢”紫日子，是1拒998年爆喚發(fā)的亞洲金適融危機(jī)，才鑰真正意義上扔驚醒了茅臺(tái)瘡集團(tuán)這頭白漂酒行業(yè)的呆“男睡獅曬”育，最終沖出指計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的勉“紙圍城濾”述。五年來，黎茅臺(tái)集團(tuán)堅(jiān)季持以改革開赤放為動(dòng)力，鑒以市場(chǎng)為中哈心，以開發(fā)囑人力資源為劈根本，以科直技為先導(dǎo)，湊以結(jié)構(gòu)調(diào)整毀為主線，以賺質(zhì)量求生存壯，以管理出優(yōu)效益，充分趙利用品牌優(yōu)戲勢(shì)，積極探將索和建設(shè)出嶼具有本行業(yè)欣特色的企業(yè)吉文化。忘第駝一，深刻把泡握致“貫文化酒井”煉的內(nèi)涵和發(fā)進(jìn)展趨勢(shì)。在系白酒市場(chǎng)競(jìng)宣爭(zhēng)日益激烈卻的過程中，腫在白酒消費(fèi)脊日益?zhèn)€性化脖、情感化的鮮時(shí)代，酒與材文化之間的菠關(guān)系變得日咱益重要。由觀此，國(guó)酒人拒熱切呼喚：仿“厭迎接文化酒友時(shí)代的春天蠅。炊”辮率先在全國(guó)吩白酒市場(chǎng)提法出亂“條文化酒但”坡的概念。不孕僅使茅臺(tái)酒較以文化酒定湖位而成為中肚國(guó)酒林至尊柿奠定了堅(jiān)實(shí)找的品牌基礎(chǔ)次，也讓坑“娃文化酒唉”懂的概念縱橫死中國(guó)白酒市蘿場(chǎng)。茅臺(tái)酒液被譽(yù)為中國(guó)制文化酒的杰富出代表和文里化酒的鼻祖焦，由歷史、淺政治、經(jīng)濟(jì)勵(lì)以及消費(fèi)時(shí)慕尚賦予它的那國(guó)酒文化，哭在當(dāng)前中國(guó)圣白酒面臨大睜洗牌的時(shí)候雷，則顯示出智它無(wú)限的文透化魅力和品時(shí)牌張力。鋤第娃二，實(shí)踐嚴(yán)“路三個(gè)代表乏”嚷重要思想，袋走好市“象三個(gè)茅臺(tái)蹤”它發(fā)展之路。畫“花綠色茅臺(tái)、瘋?cè)宋拿┡_(tái)、救科技茅臺(tái)刃”臥是茅臺(tái)集團(tuán)政面向新世紀(jì)溉，站在深刻必把握、充實(shí)趁發(fā)展文化酒賣內(nèi)涵的戰(zhàn)略質(zhì)高度，對(duì)茅唇臺(tái)酒所做出惰的品牌戰(zhàn)略絞發(fā)展定位，西是國(guó)酒人堅(jiān)雕定不移地進(jìn)索行品牌升華旦與理念創(chuàng)新山的舉措。困怠“蹤綠色茅臺(tái)尋”炊在酒類行業(yè)形反映廣大人沙民群眾即消蹈費(fèi)者的利益貿(mào)。茅臺(tái)酒其帳工藝是綠色洋科學(xué)的生物腔工程，其生岸產(chǎn)過程嚴(yán)格稿執(zhí)行《清潔彎生產(chǎn)法》，百其環(huán)境是得伯天獨(dú)厚、別賤處所無(wú)的，齒未受污染，風(fēng)具備循環(huán)經(jīng)冰濟(jì)和可持續(xù)乎發(fā)展要求的閉，茅臺(tái)酒是占中國(guó)白酒行商業(yè)唯一的通土過綠色食品忙認(rèn)證和有機(jī)塔食品認(rèn)證的持產(chǎn)品。以此終為基礎(chǔ)，對(duì)柳其內(nèi)在品質(zhì)斤、外在包裝但質(zhì)量等方面灰，都提出更仔高的要求，諒確保從原材駱料開始，每俊一個(gè)環(huán)節(jié)都筆無(wú)公害、無(wú)有污染、無(wú)毒遷，持之不懈緩地向國(guó)際環(huán)頓保食品的標(biāo)餃準(zhǔn)看齊?？涿狻扒笕宋拿┡_(tái)哲”默在酒類行業(yè)褲反映了先進(jìn)袍文化前進(jìn)方些向。茅臺(tái)酒麥?zhǔn)侵袊?guó)文化強(qiáng)酒的杰出代徐表，有著悠刑遠(yuǎn)厚重的國(guó)竊酒文化。她眠的每一個(gè)細(xì)辨小的側(cè)面都品有著豐富的茶歷史故事、需深厚的文化馳底蘊(yùn)、文化膽積淀與人文奏價(jià)值。人文揉茅臺(tái)包括歷協(xié)史文化、質(zhì)丟量、傳統(tǒng)工姓藝、服務(wù)及吳經(jīng)營(yíng)理念、過企業(yè)精神創(chuàng)棋新等諸多方穴面，也包括弱員工的責(zé)任鬼感及誠(chéng)信意英識(shí)、道德意獵識(shí)、危機(jī)意傅識(shí)、發(fā)展意劫識(shí)，因此，著“這人文茅臺(tái)壘”燦又是部“授道德茅臺(tái)票”懂。缸丘“廣科技茅臺(tái)夠”抗在酒類行業(yè)唇反映了先進(jìn)破生產(chǎn)力的發(fā)拌展要求。茅姥臺(tái)歷來重視層科技進(jìn)步，死擁有國(guó)家級(jí)碧的白酒科研燦所、技術(shù)中輛心以及中國(guó)姑白酒界一流疲的科研隊(duì)伍幕。始終堅(jiān)持酸以質(zhì)求存，塌以人為本，希繼承創(chuàng)新傳汽統(tǒng)工藝，不孕斷用先進(jìn)實(shí)窯用技術(shù)改造耍傳統(tǒng)工藝，浪用信息化促躍進(jìn)工業(yè)化，犧走新型工業(yè)角化道路，使途茅臺(tái)酒工藝?yán)鄣目萍己恐胫鹉晏岣撸瑢懝磧兜募夹g(shù)敗性和藝術(shù)性毒更趨完美，冰無(wú)論是產(chǎn)品住本身，還是那包裝材料、矛防偽等，都炕廣泛采用新煉材料、新設(shè)櫻備、新技術(shù)條，使其成為陜高科技的結(jié)產(chǎn)晶產(chǎn)品，讓環(huán)消費(fèi)者面對(duì)凡凝聚在產(chǎn)品需上的科技魅銷力，感到美山的享受。霸第懷三，培育核區(qū)心價(jià)值觀和穴“教愛我茅臺(tái)，維為國(guó)爭(zhēng)光底”妹的企業(yè)精神欲。茅臺(tái)集團(tuán)爭(zhēng)用方“戒三個(gè)茅臺(tái)沾”腐踐行侮“偉三個(gè)代表財(cái)”義重要思想，針走出了一條查快速、持續(xù)嘗、健康的特章色發(fā)展之路暮，也使國(guó)酒嫁茅臺(tái)這一民喪族品牌更加縣光彩照人。睬五年來，茅沈臺(tái)集團(tuán)在彌嬌漫著國(guó)酒玉厲液之濃郁、劍芳香、悠長(zhǎng)萍而經(jīng)歷史釀臣造的國(guó)酒文診化中，結(jié)合峽茅臺(tái)酒的品膚牌優(yōu)勢(shì)，精浪心提煉、嚴(yán)鑼肅確立、努航力建設(shè)以諸“荒愛我茅臺(tái)、管為國(guó)爭(zhēng)光鈔”鄉(xiāng)為企業(yè)精神域和尾“遷以質(zhì)求存，信以人為本，潮恪守誠(chéng)信，南團(tuán)結(jié)拼搏，肉繼承創(chuàng)新星”灣為核心價(jià)值嬌觀，和每“哪釀造高品位娘生活授”瞧為經(jīng)營(yíng)理念縱，以及妹“緞以顧客求生具存，以質(zhì)量拒求發(fā)展，以盡創(chuàng)新求完美廊”胖為質(zhì)量方針駱的企業(yè)文化紹，真正構(gòu)筑背成茅臺(tái)集團(tuán)造的核心競(jìng)爭(zhēng)淺力。咐隨陪著歷史和社廟會(huì)發(fā)展的步圍伐一步一個(gè)扒腳印，留下縣了茅臺(tái)酒一胡串閃光的歷蠶史文化遺跡即：從漢武帝箱暢飲到威震凳巴拿馬萬(wàn)國(guó)廣博覽會(huì)；從蟻開國(guó)慶典到廉每年一次的脖大型國(guó)慶招賢待會(huì)；從慶度功酒、國(guó)禮雁酒到歷代國(guó)搜家領(lǐng)導(dǎo)人均麻以茅臺(tái)酒作疾國(guó)宴酒和國(guó)侵禮酒贈(zèng)送外俊國(guó)友人；從世1965年揮日內(nèi)瓦會(huì)議炕上中國(guó)人以逆美酒和藝術(shù)貴（即：石“些兩臺(tái)卷”薪，一是茅臺(tái)贈(zèng)，二是《梁術(shù)山伯與祝英應(yīng)臺(tái)》）為媒郵展開全方面重外交到建國(guó)妖50多年來儲(chǔ)無(wú)數(shù)次重大秀國(guó)事活動(dòng)；負(fù)從介“出茅臺(tái)酒融化切了歷史的堅(jiān)獄冰商”航載入中國(guó)與置世界的外交楊史冊(cè)到鄧小壘平司“騰仰首把絕世朽的內(nèi)亂一口妻喝干茂”效等等。新中顆國(guó)的歷史少腰不了茅臺(tái)酒陡的味道，它簡(jiǎn)的芳香代表俗著中國(guó)民族頌文化的光輝敵燦爛，它的沸悠長(zhǎng)意味著蹲中華文化的藥歷史悠久。懼茅臺(tái)酒以厚漢重的歷史文摟化積淀和超稿群卓絕的品截質(zhì)，在新中頌國(guó)政治、經(jīng)堵濟(jì)、外交舞源臺(tái)上發(fā)揮了目特殊作用，懂為中國(guó)走向師世界和世界承了解中國(guó)作靠出了貢獻(xiàn)。箭國(guó)破運(yùn)興，國(guó)酒肺興，國(guó)酒與疤國(guó)家共命運(yùn)貞。歷經(jīng)千年廈滄桑的國(guó)酒車茅臺(tái)，沐浴峽著新中國(guó)的挎陽(yáng)光茁壯成河長(zhǎng)，在歷代缺黨和國(guó)家領(lǐng)炸導(dǎo)人的關(guān)懷擋下，在社會(huì)懷主義建設(shè)和護(hù)改革開放的齒進(jìn)程中，茅屠臺(tái)集團(tuán)不斷罰發(fā)展壯大的隱歷程，是新缸中國(guó)欣欣向偉榮，走向輝佳煌的有力見伸證。兩五躲年來，茅臺(tái)六集團(tuán)掀起建吩設(shè)以骨“醋愛我茅臺(tái)，唯為國(guó)爭(zhēng)光企”娛為企業(yè)精神話和充分張揚(yáng)漸“即品質(zhì)、環(huán)境類、工藝、品川牌、文化壟”帖為核心競(jìng)爭(zhēng)千力的企業(yè)文迷化****還。杯“裙愛我茅臺(tái)，屋為國(guó)爭(zhēng)光條”歷集中反映了餡國(guó)酒人的主輸人翁意識(shí)，歸在黨和國(guó)家區(qū)關(guān)懷下執(zhí)著殘追求，勇攀雪高峰，求嚴(yán)堤、求實(shí)、求四新、求好的簡(jiǎn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)采。撲其中蘊(yùn)藏了痕國(guó)酒人對(duì)茅雕臺(tái)酒源遠(yuǎn)流啦長(zhǎng)的歷史，勿厚重的文化朽積淀，獨(dú)特泡的釀造工藝誰(shuí)和無(wú)與倫比餐的卓越品質(zhì)丟的傳承與發(fā)釘展。茅臺(tái)集查團(tuán)將企業(yè)精午神提到了為隆國(guó)爭(zhēng)光的高義度，精辟地延闡明了茅臺(tái)勒酒是中華民織族的優(yōu)秀品皇牌，國(guó)酒人船在珍視民族秀白酒文化遺突產(chǎn)的基礎(chǔ)上慰，更要以科碗學(xué)的客觀態(tài)婚度，準(zhǔn)確把即握新的社會(huì)透經(jīng)濟(jì)條件下岸的白酒生產(chǎn)征，進(jìn)一步把尖國(guó)酒文化發(fā)闊揚(yáng)光大，讓陶“羽老樹綻出新析花灶”無(wú)，同時(shí)，也逃反映了國(guó)酒勾人奉獻(xiàn)社會(huì)挎的職業(yè)道德區(qū)。身第閘四，企業(yè)文拒化建設(shè)促使振茅臺(tái)集團(tuán)更治具市場(chǎng)生命紗力、競(jìng)爭(zhēng)力充，取得較高細(xì)經(jīng)濟(jì)效益。帽如今的茅臺(tái)芝集團(tuán)沒有因返國(guó)酒的光榮猶而自滿，而修是以更加飽碼滿的熱情和慢民族責(zé)任感體建設(shè)企業(yè)文暴化，全體員摧工始終堅(jiān)持太“烈以質(zhì)生存，濱以人為本，酒繼承創(chuàng)新，誠(chéng)捍衛(wèi)國(guó)酒地級(jí)位，博取行堪業(yè)第一鎖”盞的企業(yè)宗旨垂，堅(jiān)持綢“憂以質(zhì)量求生斃存，創(chuàng)新求蕩發(fā)展，竭力猾追求完美很”智的經(jīng)營(yíng)宗旨篩，堅(jiān)持算“野國(guó)家不亡、斧茅臺(tái)不滅良”椒的經(jīng)營(yíng)信念旗，堅(jiān)持獅“秀走新型工業(yè)累化道路，做進(jìn)好酒的文章籌，走出酒的植天地質(zhì)”毛的發(fā)展方向術(shù)和封“責(zé)鑄造一流企翻業(yè)病”石的愿景，把走自己信奉的邪“飲立足國(guó)酒，最奉獻(xiàn)社會(huì)，哨成就自我，膝完美人生知”玩的價(jià)值理念念付諸于實(shí)際默行動(dòng)，以咽“受自討苦吃，耳自出難題，拔自加壓力，診自強(qiáng)不息五”非的工作態(tài)度賣使昔日的手樣工作坊管理舉整體優(yōu)化，欲發(fā)展成為同逢類企業(yè)中全碼國(guó)唯一的國(guó)化家一級(jí)企業(yè)暈、特大型企爺業(yè)、全國(guó)金范馬、金球獎(jiǎng)再企業(yè)，成為啊全國(guó)唯一集糖國(guó)家***駕綠色食品認(rèn)妨證、有機(jī)食像品認(rèn)證及原端產(chǎn)地域保護(hù)壓為一體的白扭酒類企業(yè)，湊大大提升了湊企業(yè)形象和席產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)季外市場(chǎng)的競(jìng)畏爭(zhēng)力。臂五凈年來，茅臺(tái)縮集團(tuán)的產(chǎn)量沉、銷售量，騎實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、普實(shí)現(xiàn)稅金、話利稅及實(shí)際樸上繳稅金等膊主要經(jīng)濟(jì)技避術(shù)指標(biāo)，分各別增長(zhǎng)了2甘00%、2向50%，2承63%、2博34%及2股82%。其也中銷售收入覆由6億多元異增至25億變多元，利稅體總額由3億污多元增至1苗3億余元。骨從1999皆年開始，茅池臺(tái)集團(tuán)在中除國(guó)白酒行業(yè)巾的經(jīng)濟(jì)規(guī)模牽和效益排位盟，由第7位祥一舉躍居第驚2位，利稅省率及人均利返稅則高居榜安首。如今茅瓦臺(tái)集團(tuán)總資藍(lán)產(chǎn)已突破6愉0億元大關(guān)律，茅臺(tái)酒營(yíng)擋銷網(wǎng)絡(luò)遍及歸全國(guó)各地以走及東南亞等久世界范圍，飯這一切又何辜嘗不是茅臺(tái)裕集團(tuán)企業(yè)文禁化建設(shè)釋放合的獨(dú)特能量有。耳具踐體而言，五類年來茅臺(tái)集扁團(tuán)企業(yè)文化傍建設(shè)主要堅(jiān)譜持以下幾點(diǎn)幣：?jiǎn)?cè)①娘內(nèi)在性誠(chéng)信筍理念得茅速臺(tái)集團(tuán)遵守松對(duì)社會(huì)、對(duì)縮顧客、對(duì)供推應(yīng)商、對(duì)經(jīng)恐銷商券“主至誠(chéng)至信款”身的承諾，質(zhì)省量誠(chéng)信，宣舒?zhèn)髡\(chéng)信，價(jià)貿(mào)格誠(chéng)信，服足務(wù)誠(chéng)信，以教誠(chéng)信的理念踢來指導(dǎo)自己腔的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)熊。腐宮②齊主動(dòng)性市場(chǎng)孟理念麥我和國(guó)改革開放化二十多年來彎的酒業(yè)爭(zhēng)霸寄，就是一場(chǎng)肅經(jīng)濟(jì)大潮的品生動(dòng)寫照。毫在白酒進(jìn)入拍品牌經(jīng)營(yíng)后耍，就害“扶量授”咬的角度而言布，白酒市場(chǎng)謊的空間越來掀越小，但從識(shí)“獸質(zhì)扮”竊的角度來說渣，市場(chǎng)常常茂可以在創(chuàng)造含中出現(xiàn)。茅急臺(tái)集團(tuán)由于套堅(jiān)持灰“羊愛我茅臺(tái)，梨為國(guó)爭(zhēng)光皇”織為核心內(nèi)容畏的與時(shí)俱進(jìn)巨，開拓創(chuàng)新芒，團(tuán)結(jié)奮斗儉，自強(qiáng)不息堅(jiān)的企業(yè)文化慕建設(shè)，堅(jiān)持穴對(duì)員工進(jìn)行朽“靜居安思危，格居危思變灰”摧的教育，堅(jiān)島持把發(fā)展作額為企業(yè)興衰遺存亡的頭等扔大事來抓，崇堅(jiān)持每周一色的升國(guó)旗、邪升廠旗、唱塌廠歌的活動(dòng)血，并舉行特慨別升旗儀式旁，培育了一救支政治堅(jiān)定晚、業(yè)務(wù)熟悉犧、作風(fēng)優(yōu)良踏、團(tuán)結(jié)協(xié)作俯的員工隊(duì)伍錫，形成了一茂套運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)巧、規(guī)范有序零、嚴(yán)密高效杏、良性主動(dòng)粘的機(jī)制體系脂，增強(qiáng)了員個(gè)工的憂患意寇識(shí)、機(jī)遇意盡識(shí)、發(fā)展意聽識(shí)，實(shí)現(xiàn)了痰從以生產(chǎn)為恒中心到以市咸場(chǎng)為中心的惡深刻變化，蒸如今茅臺(tái)集旱團(tuán)有爭(zhēng)奪市舉場(chǎng)的沖動(dòng)和蜜創(chuàng)造市場(chǎng)的卻行動(dòng)，主動(dòng)而地去愛護(hù)和顯開拓市場(chǎng)，鴉主動(dòng)接受市員場(chǎng)的挑戰(zhàn)。檔不斷按照消痕費(fèi)者需求調(diào)危整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)寧。從大力建什設(shè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)置到產(chǎn)品質(zhì)量夢(mèng)精益求精，看茅臺(tái)集團(tuán)市短場(chǎng)戰(zhàn)略由外旁而內(nèi)相得益配彰，從賣酒怎到賣文化，拼茅臺(tái)集團(tuán)的質(zhì)營(yíng)銷策略已茶成為白酒市貢場(chǎng)中的獨(dú)特盡景觀。減幟③租能動(dòng)性創(chuàng)新起理念邁茅吳臺(tái)集團(tuán)具有音強(qiáng)烈的內(nèi)在囑創(chuàng)新沖動(dòng)，賺往往主動(dòng)地戒去創(chuàng)新，通縫過各種創(chuàng)新叮的方式而推取動(dòng)自己的經(jīng)苗營(yíng)活動(dòng)。如耗茅臺(tái)集團(tuán)率往先在全國(guó)白峰酒業(yè)中提出融“航文化酒黎”芹的概念，并籍完成茅臺(tái)酒割的文化角度移定位，把握常了文化酒才燃能在市場(chǎng)中次獲得良好的顏發(fā)展空間，傅在人與自然御邁向21世擋紀(jì)的進(jìn)程中已，被科研成舟果證明了的件“建國(guó)酒茅臺(tái)，焰喝出健康來全”垂的宣傳已深套入人心，具帥有凳“雪三個(gè)茅臺(tái)汪”昨豐富內(nèi)涵的逝自然、健康蹦的茅臺(tái)酒已承受到眾多消虜費(fèi)者青睞。令弊④告多層次性品加牌理念意歷醬久彌香，茅只臺(tái)品牌源遠(yuǎn)幼流長(zhǎng)；厚重丹文化，茅臺(tái)丈品牌玉液之浩尊；工藝獨(dú)牽特，茅臺(tái)品肯牌內(nèi)涵豐厚疤；品質(zhì)卓越暫，茅臺(tái)品牌恢基石牢固；罰市場(chǎng)角逐，席茅臺(tái)品牌快埋速增值。茅倉(cāng)臺(tái)品牌的價(jià)紫值在市場(chǎng)競(jìng)簡(jiǎn)爭(zhēng)中日漸體優(yōu)現(xiàn)出來，無(wú)跌論從文化酒焰的品牌知名筑度還是從文屢化酒的品牌紹美譽(yù)度，茅隨臺(tái)酒都堪稱壟是中華民族譽(yù)文化的典范酷。茅臺(tái)集團(tuán)要充分利用各辱種層次的品窩牌而實(shí)現(xiàn)自熔己的經(jīng)營(yíng)目墊標(biāo)，如演繹蒜茅臺(tái)酒的人煎文價(jià)值和凸楊顯茅臺(tái)酒價(jià)禮值的叼“尊茅臺(tái)年份酒仗”谷，及開發(fā)研確制的茅臺(tái)酒繩的姐妹篇俱─荒茅臺(tái)王子酒懶、茅臺(tái)迎賓哄酒，形成高溝、中、低品席種齊全的醬蓄香型系列產(chǎn)懷品。茅臺(tái)集括團(tuán)在不斷超危越現(xiàn)有產(chǎn)品款，超越現(xiàn)有祝服務(wù)，超越悲現(xiàn)有市場(chǎng)，芝推陳出新，許在激烈的市買場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中力錫壓群芳。增茅握臺(tái)集團(tuán)在企飛業(yè)文化建設(shè)報(bào)上還注重了芒自覺性法律貪理念、全方敏位性經(jīng)營(yíng)理刻念、理性化聾雙贏理念、蚊有效性競(jìng)爭(zhēng)束理念、可持抽續(xù)發(fā)展理念基等。溉在逝改革開放二側(cè)十多年的發(fā)逐展基礎(chǔ)上，門在剛過去的乞五年中，茅鋤臺(tái)集團(tuán)豐富波而深刻的企好業(yè)文化建設(shè)家，支撐起茅巾臺(tái)集團(tuán)這艘糠擁有策“巨國(guó)酒番”課之尊的酒業(yè)?！暗篮娇漳概灹P”茶實(shí)現(xiàn)了的跨沫越式發(fā)展，樹茅臺(tái)集團(tuán)進(jìn)序入了歷史上丘發(fā)展的怖“規(guī)黃金時(shí)期衰”杜，迎來了云“猾文化酒的春它天龍”關(guān)，并進(jìn)而改脈寫了整個(gè)中卷國(guó)白酒的液“援市場(chǎng)版圖奉”典。茅臺(tái)集團(tuán)別積極倡導(dǎo)和攜引導(dǎo)烘“斥綠色、人文判、科技蠅”蟻酒的消費(fèi)，尖一種以傳播遭企業(yè)文化為橡核心及品牌叔文化價(jià)值的疲經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，社在茅臺(tái)集團(tuán)漠中得到長(zhǎng)足徹發(fā)展，并取蹲得了不凡的殲營(yíng)銷業(yè)績(jī)和拍社會(huì)效益。團(tuán)茅臺(tái)集團(tuán)不障斷地通過企使業(yè)文化建設(shè)作，必將把一賓個(gè)更加充滿隊(duì)活力的現(xiàn)代災(zāi)國(guó)酒企業(yè)和縮更富競(jìng)爭(zhēng)力疑的民族品牌點(diǎn)帶入新的世踢紀(jì)。炎文化風(fēng)來滿殺眼春。國(guó)有匪企業(yè)要想在燙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大旬潮的風(fēng)吹浪賺打中螺“梁閑庭信步閃”棗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)搜業(yè)績(jī)最佳，資就必須宵“佳知其力，用磁其勢(shì)躬”野，不斷建設(shè)犁和創(chuàng)新優(yōu)秀街的國(guó)有企業(yè)際文化，不斷爹提高國(guó)有企孟業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)積力。我們堅(jiān)艦信，在墊“撲三個(gè)代表那”檢重要思想的侍指引下，我蜘國(guó)國(guó)有企業(yè)頭文化建設(shè)必臉將掀起新的前****。塔我們深信，炒當(dāng)國(guó)有企業(yè)助文化競(jìng)爭(zhēng)力逢不斷提高，寸國(guó)有企業(yè)文渴化的力量深打深溶鑄在國(guó)然有企業(yè)生命忘力、創(chuàng)造力您、凝聚力之拌時(shí)，就是國(guó)筒有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)字力最強(qiáng)、生魯命力最旺、申效益最好之峽時(shí)。貼更多相關(guān)文盯檔鏟·宅中國(guó)企業(yè)文漸化三大誤區(qū)隨(329舅2字)殖·耍我國(guó)企業(yè)文浙化的失落與肚重建(2感925字)肝·躍文化息——舒軟件企業(yè)繩“影軟毀”它殺手(7比960字)抵·億成功軟件業(yè)詞的6大扛“圍文化指標(biāo)聞”潤(rùn)(274補(bǔ)5字)斗·拴房地產(chǎn)業(yè)企瞞業(yè)文化比較傅(345肺7字)井·指以人為本：心愛立信中國(guó)確公司(1廉996字)面·仔首屈一指的鍋企業(yè)文化脂(2189真字)煎·灘通用電氣的哪文化變革理再念(45乓17字)遍·善企業(yè)文化：勝西門子公司璃的選才、造曉才方法(夸1664字供)謙·壘摩托羅拉的咐全球文化戰(zhàn)文略(48驗(yàn)35字)吳本站資料來能于互聯(lián)網(wǎng)，宏我們不對(duì)內(nèi)野容的準(zhǔn)確性肝和合法性承卵擔(dān)任何保證坐責(zé)任,如有在信息存在侵影權(quán)行請(qǐng)Em槐ail我們債，我們會(huì)即叮時(shí)刪除!在收藏到書簽偵里：糟Email歡:hxdo誘c@126諷肆洪站長(zhǎng)尸統(tǒng)計(jì)藝=lw-1惰03615紛0.htm筒l>對(duì)我國(guó)僑報(bào)業(yè)集團(tuán)核濟(jì)心競(jìng)爭(zhēng)力的特探索(7豪708字)魯澇·晚實(shí)力管理秘矛訣：老子的的無(wú)為＋金庸脹的江湖(隆2467字番)測(cè)·岸企業(yè)如何增革強(qiáng)凝聚力寨(3773長(zhǎng)字)碰·勿試論企業(yè)文責(zé)化(46報(bào)85字)旗·反溝通管理赤(2639吩字)燒·晃關(guān)于中國(guó)電保信企業(yè)發(fā)展始的思考(窩7508字礎(chǔ))助光本站資料來洋于互聯(lián)網(wǎng)，也我們不對(duì)內(nèi)粘容的準(zhǔn)確性郵和合法性承缸擔(dān)任何保證馬責(zé)任,如有艦信息存在侵袍權(quán)行請(qǐng)Em戀ail我們前，我們會(huì)即開時(shí)刪除!累收藏到書簽嘩里：揪Email鍬:hxdo勿c@126仿捧級(jí)站長(zhǎng)峽統(tǒng)計(jì)博抗議活動(dòng)，早盡快離去。勝通常是政府傘要求他們這務(wù)么做的。當(dāng)準(zhǔn)工人不愿意劃離開時(shí)，工鄰會(huì)常在地方喉政府和工人縫之間進(jìn)行斡梢旋，把工人筋的要求傳遞怖給政府，再女把政府的態(tài)遍度傳達(dá)給工壇人。這樣一丈個(gè)過程，把沸工會(huì)在中國(guó)繞國(guó)家法團(tuán)主胞義制度中不賄明不白的地拔位表現(xiàn)的淋腔漓盡致。下聰邊是我在1輩998年了紋解到一個(gè)案面例。猜199禍7年7月的死一天，河南夢(mèng)省某市一家嬸工廠的一群逆憤怒的工人鬼，去市政府鍛進(jìn)行抗議。徒造成這一事努件的導(dǎo)火索撿，是該市的疼供電局停止種了對(duì)該廠廠柄區(qū)內(nèi)家屬樓鄭的電力供應(yīng)肺，而停止供包電的原因是訓(xùn)這家工廠因籃經(jīng)營(yíng)困難拖顛欠電費(fèi)達(dá)數(shù)收月之久。在要私下場(chǎng)合，開這家工廠的勤工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人炒曾表示她支舊持工人的行影動(dòng)，并許諾塑說會(huì)替工人父說話。當(dāng)這誦群工人來到理政府所在地?fù)蠒r(shí)，他們發(fā)倍現(xiàn)根本就沒擾有人理采他痛們，因?yàn)檎舾疀]有派任壩何人來接待障他們。這些捆工人不知道卡下一步該做訊什么，他們席打給那嚇位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)慌，要求她來豪現(xiàn)場(chǎng)為大家灑出出主意。賄但是，這位衣工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人望拒絕了，她鋸對(duì)工人們講虛，在沒有上蜓級(jí)領(lǐng)導(dǎo)允許做的情況下，褲她到現(xiàn)場(chǎng)是壩不合適的。勇[43]顯御然，這位工賢會(huì)領(lǐng)導(dǎo)不愿暈意讓其他領(lǐng)直導(dǎo)懷疑她在唉背后支持工乘人****繪。絨同年1誦1月，這家趟工廠的幾百瞧名工人又一雪次走上街頭惕，這次促使那他們走上街餡頭的原因是返廠里長(zhǎng)期拖售欠工資以及躍廠長(zhǎng)的腐敗拔行為。他們姐****了享工廠附近的扛道路，造成賺了數(shù)小時(shí)的版交通癱瘓。感消息很快傳澡到了市政府悠，市領(lǐng)導(dǎo)馬侍上派了市政請(qǐng)府秘書長(zhǎng)、普公安局長(zhǎng)和鋤主管該廠的耍主管局局長(zhǎng)冬三人到現(xiàn)場(chǎng)達(dá)了解情況。掛但是，他們教中沒有一個(gè)傲人愿意與憤龍怒的工人直機(jī)接對(duì)話，盡總管工人強(qiáng)烈塊要求這么做窗。市領(lǐng)導(dǎo)讓慌該廠的工會(huì)先領(lǐng)導(dǎo)去說服吉工人停止行言動(dòng)。這位工抖會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人回寸憶說：扶我一到晶現(xiàn)場(chǎng)，工人拼就圍了上來敏，他們要求蘆我代表他們梁去與官方談沸判。他們把連我推到最前灶邊，去與官易方談判。這白就是為什么雞后來有人說傻我是工人*啟***的幕始后指揮。我購(gòu)是群眾的代鈔表，但是，演我也是官方矩的代表，因皇為我必須把狹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的膝意圖傳達(dá)給村工人。蓬（訪談蝦者：為什么凈市政府官員肢不親自出來縣？他們的意震圖是什么？既你當(dāng)時(shí)對(duì)工尚人怎么說的詳？）分領(lǐng)導(dǎo)的趨意思是工人洪要先撤離，孝然后雙方才瞧能就工人提支出的要求進(jìn)區(qū)行談判。但箏是，工人的巨態(tài)度是，不磨出來對(duì)話，助就不撤離。藏所以，我不察得不在工人吃和政府之間付跑來跑去謊……幫我處在一個(gè)奴尷尬的地位尊。一方面，第我必須維護(hù)殲工人的合法懷權(quán)益，但是獅，另一方面璃，我也必須版維護(hù)整個(gè)國(guó)多家的利益。怖這兩個(gè)街“專維護(hù)蠢”友，那一個(gè)也皺不能放棄。擦我怎么做到錦“凱兩個(gè)維護(hù)是”窯呢？就是做邪調(diào)解工作。漢[44]辛丹如果說魚這位工會(huì)領(lǐng)蠢導(dǎo)為工人做察了點(diǎn)什么的攻話，那就是采她向政府轉(zhuǎn)魔告了工人的堂兩個(gè)關(guān)鍵性覆的要求，第帶一，立即給尖工人發(fā)放生來活費(fèi)，第二議，嚴(yán)肅處理跨腐敗的廠長(zhǎng)莖。同時(shí)，她莫也給上級(jí)領(lǐng)側(cè)導(dǎo)傳遞了一寨個(gè)清楚的信晌息，如果不污能對(duì)工人的喊要求給予一誠(chéng)個(gè)明確的答央復(fù)，就無(wú)法呆打破僵局。酬烈另外，側(cè)她也告誡工川人們，不要韻采取過份激艱烈的行動(dòng)，刊因?yàn)楫?dāng)時(shí)有訴些工人聲稱睜，如果在下誼午六點(diǎn)以前感政府不能答感復(fù)他們的要在求，他們將暴到該市更重孤要的一條主污干道上堵塞娃交通。她對(duì)毯工人們說，膨“善如果你們堵知了那條路，營(yíng)[45]你曠們就把事情賺搞得更糟了尊，我敢打賭念，那時(shí)候警濁察一定會(huì)以獎(jiǎng)妨礙治安罪顫將你們行政逝拘留15天籌。換”嗽她后來在接汁受采訪時(shí)說碧，法“蠶這種警告完麥全是為了工鋼人好栽”疼。[46]梢工人接受了淡她的勸告，眨但是，他們侄仍然拒絕離吳開馬路撤到添廠里去，在往僵局持續(xù)了舌十個(gè)小時(shí)之忙后，市政府脹答應(yīng)了工人悲的要求，工進(jìn)人們撤離了遵。唯正如這戶個(gè)案例所說劈明的那樣，瞞工會(huì)必須在辨工人和國(guó)家徑之間進(jìn)行調(diào)涂解的處境，驗(yàn)使工會(huì)對(duì)自辱己的角色，毯對(duì)自己與工撥人、自己與文國(guó)家的關(guān)系芹感到困惑。革以下這段刊澤于《中國(guó)勞昂工通訊》的粥一位工會(huì)干疾部與訪談?wù)咧S在一次工人稀集體抗議事辟件之后的對(duì)狼話，很生動(dòng)從地證明了這撐一點(diǎn)。[4品7]拜訪談?wù)唛W：工會(huì)去做荒工人工作，票是代表政府齡去做的嗎？抄批工會(huì)干澇部：沒有，既怎么代表政舒府呢？歐訪談?wù)呓罚菏谴砉ぴ內(nèi)藛?？揉工?huì)干議部：有些政逼策他們不理翻解，跟他們剪去解釋。灘潛訪談?wù)邼常耗沁€是代擋表政府說去宗說服工人啊榮。菌工會(huì)干裳部：（工人贏）對(duì)一些政贊策不理解，送我們就將一秧下。我們工蹲會(huì)是要維護(hù)果全國(guó)人民的赤利益，又要割維職工的利釘益。辱訪談?wù)呃祝涸谶@兩個(gè)淹利益發(fā)生沖污突時(shí)維護(hù)哪重一個(gè)呢？寨支工會(huì)干縫部：發(fā)生沖慨突時(shí)肯定要撿維護(hù)整體利濫益嘛。腫訪談?wù)呓兀壕筒痪S護(hù)期工人利益了呆？援工會(huì)干評(píng)部：工人的哭利益要在服異從整體的利強(qiáng)益的前提下設(shè)維護(hù)。姻訪談?wù)哐辏含F(xiàn)在這個(gè)刪工廠的工人住的利益和整陰體利益發(fā)生豬了沖突，怎均么辦？促工會(huì)干喝部：沒有沖技突，（改制承是）為了這晴個(gè)企業(yè)的發(fā)括展，也是為探了工人的利毛益。碎訪談?wù)邚潱喝绻麤]有槐沖突的話，殿工人為什么敗堵馬路？晃挺工會(huì)干撓部：他們是頓不了理解嘛芬，我不是跟以你解釋了嗎筐？題但另一腥方面，既然蹄化解矛盾是石一個(gè)過程，淘而在這個(gè)過換程中，工會(huì)鉛可以嘗試各霸種解決辦法磨，這就使它慮們?cè)谔幚砑w行動(dòng)時(shí)有丟一定的自主巨決定的余地龜。有的工會(huì)開甚至企圖碰魯撞官方設(shè)定喘的底線。1嚇996年6磁月3日，位廢于遼寧省楊務(wù)家杖子鉬礦綠因經(jīng)營(yíng)困難筒被迫關(guān)閉。也一千多名工樂人準(zhǔn)備打著武“門我們要吃飯絮，我們要工兼作矩”如的橫幅**痛**示威。偷有些工人建范議堵塞這一跟個(gè)地區(qū)的一欺條主要公路爆。頓“家飯碗都打破其了，，我們傘還怕啥？粘”縱有工人這么鋸叫喊著。一積場(chǎng)大規(guī)模的癢街頭抗議活目動(dòng)一觸即發(fā)窮。礦上的工景會(huì)這時(shí)奉命淚出來平息這宰場(chǎng)危機(jī)。工口會(huì)首先對(duì)工倚人的要求表播示深切的同專情，認(rèn)為工焰人要飯吃的被要求既合理劈也合法，只冤要工人們遵河守國(guó)家的有福關(guān)規(guī)定，他敬們想要**著**示威的憂要求也是正咽當(dāng)?shù)摹９?huì)原主動(dòng)代表工傻人向有關(guān)方尼面提出了*耕***示威街的申請(qǐng)，同杜時(shí)，又勸說耐工人，在申肉請(qǐng)沒有得到濃批準(zhǔn)以前，奮不要采取任鞏何行動(dòng)。工頓會(huì)還提出建罵議說，工人螺應(yīng)該派出自替己的代表到偏中華全國(guó)總釀工會(huì)和有色拿金屬總公司腫（該礦的上辜級(jí)主管部門堵）反映情況該。[48]鉆甘工會(huì)所頓提出的處理癥危機(jī)的方法替遭到了某些庫(kù)人批評(píng)。這蔬些人說，頸“雜怎么工會(huì)還鍋要線***裂*呢？芹”菌險(xiǎn)這不是透同政府對(duì)著孫干嗎？窩“”嶄工會(huì)在發(fā)揮遼什么作用？家“約然而，礦上察的工會(huì)得到賓了市工會(huì)的周支持，為什轉(zhuǎn)么要這么做達(dá)，市工會(huì)做帽了兩點(diǎn)解釋冷。第一，站蘇在工人一邊后是獲得工人滋信任的關(guān)鍵固，只有獲得駛了工人的信煉任才能說服乳工人，才能哀讓他們?cè)诜磸赜匙约旱膯柛差}時(shí)，愿意丙通過官方規(guī)末定的渠道而胳不是采取其杰它手段。第過二，在這個(gè)創(chuàng)時(shí)候，工會(huì)沿如果不替工短人說話，工蜘人就會(huì)尋找仍其他的代理天人，這樣不栽僅會(huì)對(duì)挑戰(zhàn)型官方工會(huì)的殲合法性，而烤且會(huì)改變事狡件的蚊”登性質(zhì)班“改。因此，工賄會(huì)認(rèn)為，為謀了平息工人肌的憤怒，確賞保其對(duì)工人彎的控制，它瀉們對(duì)工人的援支持是完全離正確的。誤壓然而，畏當(dāng)市工會(huì)把租它們的立場(chǎng)賢上報(bào)給市黨痕委時(shí)，市黨故委拒絕了市梳工會(huì)提出的臺(tái)批準(zhǔn)工人*方***示威毀的要求，認(rèn)更為批準(zhǔn)**芒**有可能營(yíng)激起工人更乳多的不滿，尊甚至導(dǎo)致局溜勢(shì)世失控。它要豈求工會(huì)堅(jiān)定鳴地與黨站在飄一起。另一懂方面，市黨有委同意市工宇會(huì)關(guān)于讓工脈人派出四名習(xí)代表（在礦咸上工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)逼帶領(lǐng)下）去來中華全國(guó)總清工會(huì)上訪的構(gòu)建議。[4免9]這一讓單步，使市工沉?xí)偷V上工旦會(huì)有機(jī)會(huì)去石說服工人放耐棄舉行**氏**的想法內(nèi)。在中華全稱國(guó)總工會(huì)和排有色金屬總讓公司的干預(yù)伙下，工人最冰后得到了一應(yīng)些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償暈，這場(chǎng)危機(jī)杜也因此而結(jié)旋束。[50嚇]壇工會(huì)面惡對(duì)工人的集鳳體行動(dòng)時(shí)所權(quán)處的尷尬處肥境說明，國(guó)干家不愿意讓銅工人以有組煎織的方式對(duì)扇抗企業(yè)和政腳府，即使這范種斗爭(zhēng)僅僅穿是為了經(jīng)濟(jì)航目的。在今灶天的中國(guó)社膚會(huì)，自發(fā)性會(huì)的集體行動(dòng)份日益增多，膚它們大多采勒取了***戀*示威、抗吃議、集體上顏訪的形式，厚現(xiàn)在國(guó)家不頂?shù)貌怀姓J(rèn)這舌些是一個(gè)尋“爪正常社會(huì)儀”他的現(xiàn)象。但找是，如果這狀些斗爭(zhēng)形式昂變得更加有奉組織性、變睬成一種工人鵲表達(dá)自己利振益的方式，純國(guó)家是難以禽接受的。晉木工會(huì)和工亮人的獨(dú)立組歷織要求座中國(guó)工郊會(huì)能在司法撇程序中代表背工人，在面農(nóng)對(duì)工人集體綁行動(dòng)時(shí)搖擺輸于工人與政細(xì)府之間，但床在反對(duì)工人枯建立獨(dú)立組好織這一點(diǎn)上虧，它們決不匙會(huì)偏離國(guó)家迎的強(qiáng)硬立場(chǎng)辱一步。改革藝之前，中國(guó)困的國(guó)家已經(jīng)潛滲透到社會(huì)朗的各個(gè)層面臺(tái)，沒有給民式間組織留下逮任何空間。錘在改革過程肝中，出現(xiàn)了木一些自治性銷的團(tuán)體，這仍引起了對(duì)中征國(guó)導(dǎo)“說公民社會(huì)晝”木前景的學(xué)術(shù)喜爭(zhēng)論。[5足1]但是，損國(guó)家在組建并獨(dú)立工會(huì)這至一問題上，宵還是堅(jiān)持嚴(yán)導(dǎo)令禁止的立趙場(chǎng)。中國(guó)共遍產(chǎn)黨是依靠耐建立強(qiáng)大的腫組織奪取政腸權(quán)的，深知厭組織的力量宮，因而一直蜻把獨(dú)立的社個(gè)會(huì)階級(jí)組織最的出現(xiàn)看成尖是對(duì)自己的聚一種威脅。宜固194盈9年中國(guó)共秧產(chǎn)黨建立以哪城市為中心勝的政權(quán)時(shí)，琴產(chǎn)業(yè)工人實(shí)鄰際上是最強(qiáng)叢大的社會(huì)階魯級(jí)，中共通提過中華全國(guó)竊總工會(huì)這一靈組織形式將烈這一力量納對(duì)入到了政治怖結(jié)構(gòu)中來。芹按照中國(guó)的葛現(xiàn)行法律，欲獨(dú)立于中華歐全國(guó)總工會(huì)膠的工會(huì)組織脅是不允許存禁在的。而中獎(jiǎng)華全國(guó)總工矛會(huì)不過是國(guó)摩家權(quán)力的一宜種延伸，建撐立它的目的釣是對(duì)產(chǎn)業(yè)工礙人進(jìn)行控制露，防止其它婆的工會(huì)組織棋出現(xiàn)。多中華全磨國(guó)總工會(huì)及還其下屬組織構(gòu)，一直在努黑力維護(hù)中國(guó)最的國(guó)家法團(tuán)訂主義結(jié)構(gòu)下膝的政治規(guī)則辜，通過壓制吐任何組織獨(dú)叫立工會(huì)的企烤圖來維護(hù)自扒己唯一的合述法性。以下峽這個(gè)案例頗根能說明問題純。[52]負(fù)1998年帥10月，北錘京通州區(qū)天蘭元出租車公諸司的工人發(fā)刮起了一個(gè)組松建自己的工式會(huì)的行動(dòng)。哪意這個(gè)公棉司原來由區(qū)苦*****缸*經(jīng)營(yíng)。在昏政府宣布禁處止政府部門辜從事商業(yè)活捧動(dòng)之后，*耗*****泉把這個(gè)公司烘轉(zhuǎn)讓給了區(qū)匙旅游局，但幟是繼續(xù)從這驗(yàn)個(gè)公司謀求倍收益。公司廳將這一負(fù)擔(dān)貼轉(zhuǎn)嫁給了下間邊司機(jī)，在踏他們上交正燥常的費(fèi)用之誕外，強(qiáng)制他手們?cè)偕辖灰粷嵅糠仲M(fèi)用。掃司機(jī)們認(rèn)為召這極不公平昌，等于是扒億了他們獄“謹(jǐn)兩層皮追”鎮(zhèn)。他們覺得俊公司之所以響敢這么做，縫是因?yàn)楣締枦]有一個(gè)工匆會(huì)為他們說援話。逝于是他蚊們要求成立罰一個(gè)工會(huì)，樓但公司沒有遞理睬他們的隨要求，他們鄙就推選了一自個(gè)叫董昕的先司機(jī)作為他尖們的代表，液向法院提交暑了一個(gè)訴訟徐，狀告公司摩違背了《工撇會(huì)法》，剝餡奪了他們組把織工會(huì)的權(quán)漫利。但是，查區(qū)法院拒絕擺受理，其理敬由是：第一語(yǔ)，盡管組織待工會(huì)是工人畏的權(quán)利，但漁是，組織工基會(huì)本身并不梅是雇主的義冶務(wù)。因此，頃公司沒有對(duì)念工人的要求屠做出回應(yīng)，養(yǎng)并沒有構(gòu)成富侵權(quán)行為。被第二，《工硬會(huì)法》雖然北規(guī)定了工人奪的這一權(quán)利仰，但是它并游沒有規(guī)定法叛院保護(hù)工人史這一權(quán)利的然具體程序。徹毒區(qū)工會(huì)違也直截了當(dāng)脾地拒絕了司狂機(jī)們提出的令組織自己的譯工會(huì)的要求膊，并強(qiáng)調(diào)組協(xié)織工會(huì)必須雖是至上而下分，不能至下清而上。其實(shí)額，工會(huì)干部濱對(duì)董昕的意燥圖多有猜疑錫，認(rèn)為他可氣能是一個(gè)在漂司機(jī)中進(jìn)行注煽動(dòng)的瓦文闖薩式的人物蘇。區(qū)旅游局稱還準(zhǔn)備解雇葛董昕。另一今方面，為了幣把組織獨(dú)立舒工會(huì)的事情后消滅在萌芽沫狀態(tài)，同時(shí)漆也是為了安慈撫司機(jī)們，扔區(qū)工會(huì)決定嚴(yán)在這家公司分建立一個(gè)由售它來任命其狐領(lǐng)導(dǎo)人的官紗方工會(huì)。董桃昕最后雖然蛛保持住了自械己的工作崗傲位，但是，駐還是被排除補(bǔ)在了他熱心鍋倡導(dǎo)成立的邀新工會(huì)的領(lǐng)鋒導(dǎo)班子之外水。圣在中華曉全國(guó)總工會(huì)抖影響不到的茂地方，如私傳有企業(yè)和外少資企業(yè)，各乳級(jí)工會(huì)也盡孔力防止獨(dú)立光組織的出現(xiàn)痛。以農(nóng)民工忍為例，在一塑個(gè)完全陌生怒的和不太友染善的城市環(huán)無(wú)境中，他們泊有團(tuán)結(jié)、互惜助、交流、畏社會(huì)關(guān)系和胞自我保護(hù)的站需求，因而關(guān)希望建立自希己的組織。若2002年鵲7月4日的舞《南方周末斯》曾報(bào)道過纖這樣一個(gè)案敗例：浙江瑞餐安市的農(nóng)民遭工建立了一蹈?jìng)€(gè)協(xié)會(huì)，目閃的是研“等反映農(nóng)民工捷意志，維護(hù)住他們的利益式”敘。7月10雙日，另一份彎報(bào)紙，《南探方都市報(bào)》公發(fā)表社論贊賴揚(yáng)此舉，并漂公開鼓勵(lì)農(nóng)序民工建立自燦主組織。但情就在第二天貢，廣東省總牽工會(huì)發(fā)了一璃個(gè)聲明，指題出這種自主弟組織違反《困工會(huì)法》，款并宣稱任何打在全國(guó)總工喊會(huì)架構(gòu)之外楚的工會(huì)組織臥均為非法。滋省工會(huì)的反孝應(yīng)并不意外既，因?yàn)楣俜娇晒?huì)有很強(qiáng)寫烈的將獨(dú)立乞工人組織與搭波蘭團(tuán)結(jié)工哥會(huì)類比的傾妄向。199阻5年的時(shí)候驚，深圳有一卸位來自湖南揀的打工妹建晨議在本地區(qū)騎成立一個(gè)跨敢企業(yè)的外地沾民工吩“未打工者協(xié)會(huì)設(shè)”奸。據(jù)說此消騎息傳到全國(guó)警總工會(huì)時(shí)，窯有官員的第幫一反應(yīng)就是甲，算“宿這不是要搞勒?qǐng)F(tuán)結(jié)工會(huì)嗎旅？糾”駐[53]慘鳴盡管不狡合法，在一都些外地民工起聚集的地方廳，零零星星杰的獨(dú)立組織導(dǎo)已經(jīng)出現(xiàn)了祖。他們的組墳織采取了各稠種各樣的組濃織形式，如惡同鄉(xiāng)會(huì)、兄閣弟會(huì)、聯(lián)誼嗽會(huì)、勞動(dòng)者是協(xié)會(huì)、工人銅福利會(huì)、員莊工俱樂部，巖等等。這些述跨企業(yè)、跨敲行業(yè)、甚至則跨地區(qū)的組猛織在形式和準(zhǔn)人員成份方顧面與工會(huì)不傾盡相同，被爺中國(guó)學(xué)者稱糕之為非正式慕組織[54揉].它們的優(yōu)出現(xiàn)，重要最原因之一就泰是由于私營(yíng)每企業(yè)沒有工團(tuán)會(huì)，由此造來成了組織真唯空，敢“核非正式組織巾”從多少填補(bǔ)了槐這種真空，慮這類組織在鉗一定程度上隸扮演了工會(huì)咐應(yīng)當(dāng)扮演的餐角色。因?yàn)橥瑁@些外地主民工建立這歉類組織的主見要?jiǎng)訖C(jī)，就君是想法維護(hù)曲自己的權(quán)益陸。[55]崗蜜這些獨(dú)彎立組織分布確零散但不斷烈出現(xiàn)，毫無(wú)季疑問，這種餓現(xiàn)象是促使討中華全國(guó)總顫工會(huì)在私有住和外資企業(yè)逃中組建工會(huì)宵的主要原因漁之一。中華雞全國(guó)總工會(huì)票在1995界年和199忌6年發(fā)了兩止個(gè)文件，要她求在私有和挎外資企業(yè)中唯建立工會(huì)組押織。在過去態(tài)的幾年中，僅這方面的步猶伐不斷加快剃。中華全國(guó)華總工會(huì)甚至命定了指標(biāo)，貍發(fā)誓要在2身000年之饑前在80％廁的處“煮新建企業(yè)劫”掩（非國(guó)有企喘業(yè)的統(tǒng)稱）巷中建立工會(huì)巷組織。地方手工會(huì)已經(jīng)根及據(jù)中華全國(guó)鴨總工會(huì)的指歉示，制定了闖一個(gè)至上而和下的工會(huì)化揚(yáng)戰(zhàn)略，力圖鄉(xiāng)在這些新建公企業(yè)中普遍劣建立起隸屬競(jìng)于中華全國(guó)償總工會(huì)的工芳會(huì)組織。根漫據(jù)官方的資撇料，199犬9年以來，通在某些經(jīng)濟(jì)躬發(fā)達(dá)地區(qū)，攏工會(huì)化已經(jīng)還在80-9爪0％的私有沿企業(yè)中貫徹羞落實(shí)。[5晚6]在深圳裹這個(gè)中國(guó)私墊有和外資企跪業(yè)的重鎮(zhèn)，惠市工會(huì)在2款000年的味10個(gè)月內(nèi)窗成功地在3扛000個(gè)企開業(yè)中建立了低工會(huì)，并宣劃稱這些新建肯的工會(huì)已經(jīng)旋吸收了8萬(wàn)瓣名新會(huì)員。潮簽當(dāng)然，騎說官方的工及會(huì)化努力對(duì)藥保障沒工人朽利益沒有任轎何積極的影稅響，也許是利不公平的。革賤但是，污既然它是一快種至上而下隨的行為，它側(cè)就不會(huì)在工蘆人中進(jìn)行動(dòng)潔員和組織。蝴事實(shí)上，這講一方針是以唐征得老板同壯意為建會(huì)前洗提的，其結(jié)書果是為老板貢們操縱建立欣工會(huì)的過程孟和以后控制次工會(huì)打開了鋒方便之門。利深圳的一家錄私有企業(yè)的熄工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人殘、該企業(yè)的隙人事部經(jīng)理群回憶說，一賄天他被老板頌叫到了老板胡辦公室，與輸老板談了3炎0分鐘后，逆他就得到了哪一個(gè)新頭銜熔，工會(huì)主席悲。然后，企滲業(yè)就宣布建姜立了一個(gè)工含會(huì)，一千多慌名工人不管憤愿意不愿意型，就糊里糊廳涂成了工會(huì)酷會(huì)員。[5壁7]在河北抱省唐山市的因一項(xiàng)調(diào)查說房明，60-溉70％的企鹽業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)遙人是企業(yè)老借板的親戚，憤其余的大多招數(shù)也是由老摸板任命。[缸58]胸簡(jiǎn)而言插之，在處理倆獨(dú)立組織問兇題時(shí)，官方勤工會(huì)的角色遲，純粹是一獄個(gè)國(guó)家的工蘇具，在這一熊時(shí)刻，它們春的首要任務(wù)深不是代表工駐人，而是代跑表國(guó)家消滅物和預(yù)防任何除敢于離經(jīng)叛乎道的行為。亡蠅正如一辯位研究工會(huì)宵的學(xué)者戲說透的那樣，官緞方工會(huì)的重財(cái)要任務(wù)之一報(bào)就是，枕“墊哪里有（獨(dú)松立）工會(huì)，謝就去解散工緒會(huì)，哪里沒估（官方）工掠會(huì)，就去建紗立工會(huì)。腥”治[59]涌匙結(jié)論擇既向市場(chǎng)賠經(jīng)濟(jì)的過渡撥已經(jīng)迫使中止國(guó)工會(huì)開始灰重視如何代墨表工人的問內(nèi)題。由于國(guó)定家需要工會(huì)典在解決勞動(dòng)飯爭(zhēng)議方面發(fā)遷揮更多的作娘用，因此，前在制度上它龍已為工會(huì)發(fā)島揮代表功能伐提供了一定留的空間。但決是，工會(huì)仍拴然是國(guó)家機(jī)蘭器的一部分榮，它的作用查不可能與國(guó)王家政策相抵梅觸。工會(huì)的罩兩種身份間續(xù)的沖突也迫烤使它們?cè)谔巸?nèi)理勞動(dòng)爭(zhēng)議相事件時(shí)，小禽心翼翼地在姨國(guó)家和工人狐之間進(jìn)行擺礙動(dòng)，以保持雁平衡。對(duì)于南工人提出的襲要求，工會(huì)趨要根據(jù)自己裳兩種身份相參互沖突的程振度，分別采扭取代表工人大，在工人與酷國(guó)家間進(jìn)行慕調(diào)解和制止摧工人行為三香種方法應(yīng)對(duì)斃。一般情況賭下，工人的購(gòu)要求主要有商兩種，一是情經(jīng)濟(jì)的要求胖的，二是組塔織的要求。附對(duì)于工人的洗組織要求，丈國(guó)家是不能待接受的，工樂會(huì)的態(tài)度就暴是不遺余力素地進(jìn)行遏制煉。對(duì)于工人但的經(jīng)濟(jì)要求詳，工會(huì)的反凍應(yīng)與其說取字決于這種要扒求的內(nèi)容，殺不如說取決執(zhí)于工人提出跟這種要求的效方式。產(chǎn)業(yè)煎結(jié)構(gòu)調(diào)整和命管理者濫用勒權(quán)力損害了撫工人的利益油，對(duì)這類損螺失給予合理研的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償美，是工人經(jīng)悲濟(jì)要求的主渡要內(nèi)容。只披要工人的這冰類要求是通初過官方規(guī)定遣的渠道提出包來的，工會(huì)漸還是有可能柳提供支持和日幫助的。但截是，如果工范人的這類要或求是通過集諸體抗?fàn)庍@種際國(guó)家不喜歡刑、不鼓勵(lì)的朝方式提出來腦的，工會(huì)就覆不會(huì)為工人所出頭說話。項(xiàng)離需要著呀重指出的是眉，即使工會(huì)魄對(duì)工人用可宗以接受的方劫式提出的經(jīng)著濟(jì)要求提供惰了支持，這兼絲毫也不意市味著它們有商能力代表工攜人向國(guó)家提兄出要求。到多目前為止，頑工人的大多煌數(shù)經(jīng)濟(jì)要求社都是個(gè)人性朽的或者局限振在一個(gè)企業(yè)研的范圍內(nèi)，咽要求的具體猜內(nèi)容都局限惡于維持生存夫。除了與自心己生活直接棟相關(guān)的問題窩之外，讓這險(xiǎn)些普通工人絹提出更高層緞次的要求，搭也是不現(xiàn)實(shí)違的。然而，殃這也正是工其會(huì)需要努力殲卻又無(wú)能為咸力的地方，娛因?yàn)楣?huì)不邁可能把工人困的現(xiàn)狀與不哈利于工人的兆國(guó)家政策聯(lián)征系起來，或偷者尋求建立混與管理層相催對(duì)應(yīng)的勞工濕權(quán)力。在為暮工人討回公礙道的過程中慈，工會(huì)的作金用更象是一演個(gè)法律援助書機(jī)構(gòu)或者社菊會(huì)工作機(jī)構(gòu)酷，更愿意就慧事論事地解置決問題，而啄不象一個(gè)組芽織、追求、去代表和維護(hù)請(qǐng)工人階級(jí)集累體利益的工疊人組織。換赤句話說，工知會(huì)在勞資沖疏突的艙“基代表露”片功能，更象面是一些從事療立法研究的束學(xué)者稱之為講的低“舍服務(wù)性代表孤”鈴，而不是政沈策或串“揚(yáng)分配性代表吉”晝。[60]咸畢竟，只對(duì)廉工人提出來攻的個(gè)人性的租或者一個(gè)企渴業(yè)范圍內(nèi)的遷經(jīng)濟(jì)要求做其出反應(yīng)，可冷以降低工會(huì)穩(wěn)兩種身份間瞞沖突的程度佩，從而避免持同國(guó)家的沖漸突。爪這項(xiàng)研混究表明，盡忌管工會(huì)經(jīng)常朝想在在工人滿和國(guó)家之間冠保持平衡，腳但是，當(dāng)它曉們的兩種身洞份明顯沖突倒時(shí)，它們會(huì)聚堅(jiān)定地站在劇國(guó)家一邊?？虼_實(shí)，工會(huì)病在國(guó)家法團(tuán)溝主義制度結(jié)就構(gòu)中的已經(jīng)梳事先決定了比它在工人和溜國(guó)家間的尷痛尬處境。因享此，當(dāng)工人烤斗爭(zhēng)的激烈誠(chéng)程度增加了瀉工會(huì)兩種身洪份間沖突的概強(qiáng)度時(shí)，工躲會(huì)在工人和貍國(guó)家間擺動(dòng)及的空間就縮富小了。它們季或者以國(guó)家換工具的面目些出現(xiàn)，把預(yù)斯防和制止工兄人斗爭(zhēng)行為社作為主要的驢目標(biāo)，或者瓦就干脆簡(jiǎn)單寨就消失了，燙完全回避工漂人的斗爭(zhēng)。睡這兩種作法歸都會(huì)在工人途中引起負(fù)作歲用。例如，護(hù)上海一家企那業(yè)的工會(huì)干馳部到工人抗焰議現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)另工人，要求久工人離開，感結(jié)果是憤怒丘的工人將他杯打一頓。[豎61]在江樸西省的一家仆工廠，工人透進(jìn)行抗議示策威，因?yàn)槠罂畼I(yè)改組侵犯媽了他們的利諸益，該廠的是工會(huì)完全無(wú)乘動(dòng)于衷，工園人在極其失末望的情況下廉，決定建立散自己的工會(huì)謝。[62]動(dòng)有許多案例摔說明，在勞啦動(dòng)爭(zhēng)議中，慈工會(huì)事實(shí)上燥是被工人拋伙棄了。正如酬一個(gè)參與抗散議活動(dòng)的工柳人所說，當(dāng)扎你想尋求支奇持的時(shí)候，匙“仙找工會(huì)根本識(shí)沒有用咬”茶。[63]筆憂中華全努國(guó)總工會(huì)也鏡試圖強(qiáng)化它架在勞資沖突沒中代表工人沈的角色。新紀(jì)修改的《工雨會(huì)法》反映鉤了這一努力爽。2001漏年10月的揚(yáng)全國(guó)人大對(duì)弊《工會(huì)法》減作了四十多鵝處修改，其侍中不少旨在制加強(qiáng)工會(huì)在役勞動(dòng)關(guān)系中葛的角色，據(jù)裝說這些修改洲很大程度上皺反映了全國(guó)賽總工會(huì)的看嶺法。譬如，薄修改后的《補(bǔ)工會(huì)法》明請(qǐng)確規(guī)定禁“淋維護(hù)職工合緣法權(quán)益是工陳會(huì)的基本職追責(zé)桌”章（第六條）堡；在發(fā)生勞拴動(dòng)爭(zhēng)議和工糠潮時(shí)，工會(huì)雁“債應(yīng)當(dāng)代表職老工蘭”瀉同管理層協(xié)旨商解決問題糖（第二十七崗條）。它還拍加入了保護(hù)生工會(huì)干部的寄條款（第十迷七和十八條渾）。另一個(gè)服重要的修改謠就是增添了爽“啊法律責(zé)任屑”讓的條款（第惕六章，四十熟九至五十五奇條），使《福工會(huì)法》成波為一個(gè)可實(shí)雞施的、強(qiáng)制慣性的法律。窄修改前的《捧工會(huì)法》實(shí)農(nóng)際上是一個(gè)拼難以實(shí)施的乞法律，因?yàn)榱P它沒有規(guī)定板對(duì)違法行為纏的處罰條款謎。這些新的永條文無(wú)疑強(qiáng)貴化了工會(huì)的線法律地位。遠(yuǎn)但是，這些粗法律條文本菌身并不能從取根本上改變規(guī)目前工會(huì)的婦狀態(tài)，使之滅成為在勞動(dòng)眾關(guān)系中真正復(fù)獨(dú)立和平等怨的、代表工繳人利益的一梅方。紐幾乎可產(chǎn)以肯定的是哄，目前的情陣況在未來的寇時(shí)間里還會(huì)財(cái)繼續(xù)下去。既在勞資沖突裙中，工會(huì)能礦在多大程度膀上代表工人列，仍然取決燈于國(guó)家的態(tài)消度，也就是雅說，這取決增于國(guó)家想給灶工會(huì)多大的品政治和制度成空間，來讓稿它們代表工匹人，為工人冶說話。但是世，基于兩個(gè)組原因，國(guó)家臉不會(huì)放松它敲對(duì)工會(huì)的控怖制。第一個(gè)撕原因，我稱狠之為梅“探團(tuán)結(jié)工會(huì)恐撓懼癥鉤”什。中國(guó)的國(guó)烈家有把工人徐獨(dú)立組織行綿為與波蘭的枯團(tuán)結(jié)工會(huì)運(yùn)猶動(dòng)做類比的孫習(xí)慣，并沿法著這一思路皇去猜疑組織遮者的動(dòng)機(jī)。棚這種恐懼與甜傳統(tǒng)政治體千制的性質(zhì)有飾關(guān)，它把任色何不受其控端制的有組織留活動(dòng)都看成洽是一種顛覆扛性活動(dòng)，看紀(jì)成是一種對(duì)弱自己的威脅易，因此，要存全力進(jìn)行壓漆制。第二個(gè)凳原因是，從膊某種意義上點(diǎn)，中國(guó)目前聰正在轉(zhuǎn)型成悅發(fā)展主義的勻國(guó)家，類似聯(lián)于20世紀(jì)樸70-80旁年代東亞的嚇情況。這種壺國(guó)家的特征闊就是利用權(quán)彩威主義的控惡制之來實(shí)現(xiàn)街經(jīng)濟(jì)高速發(fā)晃展的目標(biāo)。礦[64]這戀一階段上的朋國(guó)家，為了宗追求經(jīng)濟(jì)利巾益，為了為僑外國(guó)資本創(chuàng)漲造有利的投鬧資環(huán)境，必岸須****罷工人的權(quán)利絞，約束他們嘗的行。這一箏“兄發(fā)展主義國(guó)餓家傾”錄的特點(diǎn)，在叔中國(guó)地方政奇府的行為中飲，表現(xiàn)的最鄙為明顯。因恨為害怕影響仁經(jīng)濟(jì)發(fā)展的躲利益，當(dāng)工軟會(huì)糾正侵權(quán)紫現(xiàn)象時(shí)，地丘方政府常常諸橫加阻撓，掌對(duì)企業(yè)侵犯津工人權(quán)益的恨現(xiàn)象，地方異政府經(jīng)常采口取默許的態(tài)精度。貞總之，凍獨(dú)立的工人辭組織不可能飄很快在中國(guó)取出現(xiàn)。因?yàn)橐悛?dú)立工會(huì)要鋸以工會(huì)與國(guó)辭家在制度上害分離為條件符，中國(guó)的國(guó)樓家遠(yuǎn)未準(zhǔn)備重邁出這一步壓。然而，中風(fēng)國(guó)經(jīng)濟(jì)正在互急速地、不霞可逆轉(zhuǎn)地向腳資本主義，淹在這個(gè)過程掠中工人與資課方及管理者隱的沖突不可靜避免。如果鎮(zhèn)國(guó)家對(duì)工會(huì)互繼續(xù)保持嚴(yán)廳格的控制，彩使工會(huì)在勞閃資斗爭(zhēng)中無(wú)詞能為力，這伍只會(huì)導(dǎo)致工穗人拋離了工丘會(huì)，進(jìn)一步財(cái)削弱工會(huì)在湖其成員心目威中的合法性曉。其結(jié)果是螞，一方面是釣****工改會(huì)行動(dòng)的國(guó)沫家法團(tuán)主義菠，另一方面短是不受**帥**的資本農(nóng)主義對(duì)工人愛的粗暴傷害益，這兩種情塘況結(jié)合在一斜起，會(huì)造成遙更多的自發(fā)喂性抗議活動(dòng)痛和騷亂，或挑者，迫使工公人在官方工版會(huì)架構(gòu)之外惹的尋求建立鏟自己的組織剪。展望國(guó)家敢與工會(huì)關(guān)系吹的遠(yuǎn)景，比釘較理想的情康況，是把現(xiàn)宵存的工會(huì)為萄國(guó)家一部分箭的國(guó)家法團(tuán)肆主義轉(zhuǎn)化成廁某種集中化狡的社會(huì)法團(tuán)齒主義，[6搬5]在這種寨體制下，工濕會(huì)成為國(guó)家筒的伙伴，并朵且在三方的悲制度性安排巴中具有獨(dú)立挑地位。但是嘗，這一點(diǎn)要濤想變成現(xiàn)實(shí)籠，中國(guó)的政忘治體制必須這經(jīng)歷一個(gè)自咸由開放和最綿終民主化的糟過程。這一吉天的到來，割仍然是終“斑路漫漫其修關(guān)遠(yuǎn)兮抹”覺。注釋:杰[1]參見?。篈nit屋aCha挖n，Chi彼na逝’宴sWor千kers此under押Assa間ult（課Armon透k，New糞York嚷and硬Londo盾n，Eng諒land棟：M.E.墨Sharp動(dòng)e，20騾01）。吧墨[2]獸Franc艷esFo依xPiv月enan員dRic朗hard存Clowa你rd，"總Power抹Repe肝rtori棉esan班dGlo船baliz盆ation趁，"Pol掉itics因&Soc龍iety，廟vol.2頁(yè)8，no.憐3，Sep卵tembe撥r200供0，p.4脅16.根[3]貓西方學(xué)術(shù)界圓以及***裳*****破**的海外羨中國(guó)勞工關(guān)待注組織普遍迫持這一看法調(diào)。顆[4]此Yunqi收uZha灣ng，"F幼romS核tate色Corpo填ratis旅mto梯Socia臉lRep爭(zhēng)resen劇tatio唱n，"in橡Timo抵thyBr邁ooka陷ndMi異chael泛Frol釀ic，ed幻s.，Ci附vilS跪ociet赴yin誠(chéng)China筐（Armo將nk，Ne鞠wYor殃k：M.E逮.Shar蚊pe，19浩97），p仗p.124店-125.樸堪[5]朗Alex繼Pravd雖aand至Blai偽rRub繼le，"錢Commu即nist劫Trade畫Unio壓ns：V釋ariet隊(duì)ieso盟fDua界lism，襯"inA掏lexP沖ravda伴and唇Blair裹Rubl悉e，eds陳.，Tra墻deUn政ions左inCo紫mmuni亭stSt垃ates（寇Bosto蓄n：All玉en&U植nwin縫，1986灑），pp.鉛1-22.封奸[6]混Anita岸Chan奴，"Rev購(gòu)oluti戰(zhàn)onor守Corp候orati貫sm？Wo演rkers奧and術(shù)Trade臉Unio叼nsin寸Post杏-MaoC似hina予，"in般David線Good尾mana縫ndBe加verle墻yHoo五per，e送ds.，C疤hina裹’鎮(zhèn)sQui登etRe涌volut協(xié)ion：N王ewIn麗terac德tion瘦betwe園enSt污atea蒙ndSo鑒ciety翠（New觀York徐：Long端manC悟heshi妻r(nóng)e，19蹤94），p白p.162作-193.明府[7]蛇Phili物ppeS墾chmit境ter，"任Still鳳the獸Centu喪ryof怕Corp悠orati紙sm？"蔬，inP胖hilip置peSch鮮mitte丸rand王Gerh蛙ardL呀ehmbr貿(mào)uch，滾eds.，笛Towar番dsCo梁rpora拖tism細(xì)Inter捎media擇tion（廢Londo榨n：Sag口e，198誘6），pp柱.7-52塞.循[8]較Richa善rdBa打uman倍dAle梢xeiS暈hevch連enko，婦"The找’圖State亂oft冰heSt援a(chǎn)te淘’合，"in宣Merle須Goldm巾anan榮dRod奸erick泊MacF龜arquh瘋ar，ed樣s.，Th巴ePar俊adox沒ofCh豆ina胖’店sPos抽t-Mao筒Refo非rm（Ca仔mbrid珠ge，M護(hù)assac預(yù)huset悠tsan悠dLon矛don，E丙nglan悼d：Ha社rvard饒Univ娛ersit滑yPre吵ss，19為99），p舊.348.薯街[9]為Danie夸lChi找rot"崇TheC案orpor睬atist棗Mode藝land攀Soci禾alism聯(lián)，"The漁orya搭ndSo窗ciety研，no.9干，1980脅，pp.3姥63-38陰1.儲(chǔ)[10貫]Greg顫O木’信Leary期，"Th斯e***鮮***o油fthe避Chin漂eseW知orkin勤gCla忙ss，"i侍nGre全gO閘’不Leary凝，ed.，幸Adjus且ting待toCa傾pital濾ism：于Chine根seWo能rkers萌and姿theS型tate銳（Armo控nk，Ne壤wYor紗k：M.E閉.Shar瞞pe，1綁998），旨p.52.抽載[11皂]在這種制殼度下，國(guó)家蒙的政治和政茂策把工人分改成了積極分盤子和非積極蛾分子、固定艘工和臨時(shí)工碌、本地工與符外地工，等若等，由此造竭成廠內(nèi)工人損的緊張關(guān)系存。文革中各頃種對(duì)立工人竹組織的出現(xiàn)蝕與此有關(guān)。輝參見：An嶄drew歡Walde漏r，Co噸mmuni協(xié)stNe元o-tra璃ditio藍(lán)nalis煎m：Wor調(diào)kand挪Auth股ority邀inCh紗inese遼Indu若stry攻（Berk雀eley：魯U(kuò)nive攝rsity恩ofC崗alifo形rnia端Press乏，1986暖）；and爽Eliz遙abeth名Perry復(fù)，"La半bor慨’扔sBat曬tlef勸orPo代litic滔alSp咽ace：舞TheR掏oleo羊fWor謹(jǐn)kerA贈(zèng)ssoci叨ation濫sinC蔑ontem辱porar匹yChi猾na，"i情nDeb脂orah帶Davis攀eta框l.，ed狗s.，Ur擱banS災(zāi)paces寒inC臉ontem戶porar蛇yChin瓜a（Ne綠wYor睡k：Cam謊bridg輪eUni陸versi匪tyPr述ess，1熄995），且pp.30強(qiáng)2-325朱構(gòu)[12剩]張駿九，宣“丈"工會(huì)要在爆國(guó)企改革中蜓實(shí)現(xiàn)五突破添一加強(qiáng)能”辨，載《工會(huì)現(xiàn)如何參與國(guó)緊企改革》，經(jīng)工會(huì)運(yùn)動(dòng)參兔考資料編輯堵部編，19健99年，第寇183頁(yè)。衡咳[13瘋]1998伯年到200雕0年，我接莊觸了不少工敢會(huì)干部，這田是我訪談中果留下的印象諒。恭[14勇]訪談，2負(fù)000年2暫月。濟(jì)[15摘]安立志，斑"關(guān)于工會(huì)溫社會(huì)地位的創(chuàng)幾點(diǎn)思考"囑，《工運(yùn)研報(bào)究》，19稈96年2月激第2期，第疊7-10頁(yè)華?；琜16急]Doug鬧McAd隆am，Si承dney旅Tarro嫌w，an任dCha詠rles攪Tilly蜓，Dyn策amics妄ofC碌onten許tion（鐮NewY怎ork：C妄ambri愚dgeU懂niver功sity餐Press浮，2001題），p.3估0.燕[17核]Adam巧Prze鞭worsk榜i，Dem蝕ocrac茶yand沃the拘Marke護(hù)t（New修York誤：Camb政ridge謹(jǐn)Univ待ersit效yPres真s，19蔥92），p航p.54-傍55.略[18布]Jean巷neWi恥lson，責(zé)"The漿Polis降hLes汽son：C卸hina魂andP曉oland叢1980礦–串1990，軌"Stud貞iesin姥Comp俗arati尼veCo鄰mmuni蒜sm，vo陶l(shuí).23，鵝nos.3燈–弦4，199架0，pp.蛛259-2仁80.果[19節(jié)]有關(guān)勞動(dòng)刃爭(zhēng)議案件的暑官方統(tǒng)計(jì)數(shù)憲字，可看1筒995年以萄來的《中勞終動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒脖》，此處省飾略。向[20秧]Kevi授nO冊(cè)’走Brien狗，"Rig禽htful肌Resi買stanc因e，"Wo閉rldP誰(shuí)oliti籍cs，vo幫l.49，雜Octob乏er199尊6，pp.羨32，55劑.蘇[21奔]中華全國(guó)曬總工會(huì)研究著室，銹“繡中國(guó)工會(huì)五憲十年的發(fā)展耐”艘，《工運(yùn)研盜究》，19康99年8月粥，第37頁(yè)步。觀[22率]同上。角譽(yù)[23坊]周萬(wàn)玲，須"勞動(dòng)爭(zhēng)議舞的預(yù)防和處谷理取得明顯璃成效"，《攏工運(yùn)研究》防，1998告年8月第1來6、17期悄，第37頁(yè)開。充[24蒜]這一案例敏來自上海市界總工會(huì)法律仆部門。乎[25容]周萬(wàn)玲，胞1998年羨，第37頁(yè)填。膜[26安]訪談，1隆999年1胳2月27日真，上海市工感會(huì)。宅[27只]《工人日煌報(bào)》199顛9年1月1賠7日。桂指[28持]同上。諷剩[29殃]訪談，1歉999年1蠟2月27日摩，上海市工固會(huì)。拘[30濁]Anit考aCha掏nand糖Robe芒rtSe城nser艦，"Chi燙na輝’魄sTro恨ubled克Work挺ers，質(zhì)"Fore仰ignA剪ffair夫s，Mar苦ch/Ap準(zhǔn)ril1疾997，p助.112.欄番[31治]訪談，1床999年1灶2月27日肆，上海市工街會(huì)。泄[32閑]訪談，2異000年6埋月15日，障中華全國(guó)總毀工會(huì)。嫌[33蓄]《工人日考報(bào)》，19翼99年8月述9日。搏[34南]同上，1較999年7涼月10日。窩送[35廊]《工人日硬報(bào)》，19粉98年1月佛17日。燭畫[36其]參見：《淋工人日?qǐng)?bào)》父，1998棉年7月7日傍；2000磁年4月24管日；200基0年8月8葵日；200瞎0年8月2噴5日。皺[37揀]FBIS腫-CHI-羞96-00廁7，Apr悟il18洲，1996怎.鄉(xiāng)[38羽]Sout熟hChi雷naMo熔rning品Post謠，Mar布ch26余，1999擔(dān).板[39旬]張友漁，話"關(guān)于修改蟻憲法的幾個(gè)顧問題"，載怪張友漁著，債《憲法文集民》，北京：鳴群眾出版社失，1982徐年，第14逢頁(yè)。俱[40妖]陳驥，《導(dǎo)改革中的工酷會(huì)和工會(huì)的頭改革》，中遲國(guó)工人出版獄社，199伙9年，14答2頁(yè)。弄[41市]《工會(huì)法覽》第25款但。熔[42錘]陳驥，同炸上。攝[43勻]1999糟年8月，訪戒談。民[44木]同上?？蛞猍45漠]這條路是嫁貫穿這個(gè)城勻市東西的最膜重要的交通化線。如果它孟被****臣，整個(gè)城市崗將陷入癱瘓瞇。璃[46繭]同上。澡膚[47界]康://bi真g5.ch先ina-l瞧abour舌.org.例hk/bi閘g5/ar煎ticle插.adp?蔬artic渣le_id交=1528英.;先[48香]參見：李嘴永海編，《月葫蘆島之路鍋》，北京：文中國(guó)文史出裂版社，19謀98年，第拐164-1牧66頁(yè)。缸資[49起]同上，第虎290-2栽92頁(yè)。依扇[50繭]盡管這場(chǎng)忍危險(xiǎn)暫時(shí)被裙平息了，但贊四年后它又徹爆發(fā)了。2晝000年2望月下旬，這艙個(gè)礦發(fā)生了培幾年來中國(guó)電最嚴(yán)重的工主潮。200傳0多名工人尤在聽到礦山罷倒閉的消息薪后開始抗議舊，導(dǎo)致騷亂把。范[51昌]參見：T睬imoth綿yBro律okan貌