財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者_(dá)第1頁(yè)
財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者_(dá)第2頁(yè)
財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者_(dá)第3頁(yè)
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財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者_(dá)第5頁(yè)
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財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者,在董事會(huì)或總經(jīng)理的授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的工作,每家企業(yè)都非常重視挑選自已的財(cái)務(wù)總監(jiān),都希望自已所選財(cái)務(wù)總監(jiān)同時(shí)兼有高級(jí)會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的能力,最好還是一個(gè)溝通大師。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)提出如此高的要求,財(cái)務(wù)總監(jiān)的在企業(yè)中到底應(yīng)解決企業(yè)哪些事,筆者就自己多年的工作實(shí)踐,談一點(diǎn)自己的看法。一、審核會(huì)計(jì)報(bào)告雖然財(cái)務(wù)在企業(yè)里要做的工作很多,但其中最基礎(chǔ)的還是會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者,其首要的任務(wù)就是組織好企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,企業(yè)所有的財(cái)務(wù)管理工作都是建立在及時(shí)、全面、真實(shí)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的基礎(chǔ),同時(shí)工作又非常具體和繁雜,財(cái)務(wù)總監(jiān)主要是組織會(huì)計(jì)核算,并不是要自己去做會(huì)計(jì),進(jìn)行會(huì)計(jì)具體操作,主要是組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的建立、相關(guān)財(cái)會(huì)、管理制度的建立,建設(shè)一個(gè)高效的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),帶出一支有戰(zhàn)斗力的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),促使企業(yè)會(huì)計(jì)核算符合國(guó)家的政策、符合企業(yè)的利益要求。會(huì)計(jì)核算的所有工作最終是以會(huì)計(jì)報(bào)告綜合反映出來(lái)的,財(cái)務(wù)總監(jiān)通過(guò)審核財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)監(jiān)管企業(yè)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)管經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行各項(xiàng)制度、政策的情況,監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與結(jié)果,簽審企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的工作之一。二、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告專業(yè)性、綜合性比較強(qiáng),很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也比較籠統(tǒng),它只能綜合反映企業(yè)的某些經(jīng)營(yíng)狀況,至于其間包含的許多具體經(jīng)濟(jì)信息無(wú)法一一反映,為保證管理者能讀懂其中的內(nèi)容,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)利用自己的專業(yè)知識(shí),通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程各方面的了解,利用所學(xué)的專業(yè)分析方法,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行綜合分析,寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報(bào)告,為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。三、組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、日常檢查等工作隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出,財(cái)務(wù)管理也是如此,上了一定規(guī)模的企業(yè),財(cái)務(wù)管理主要也是圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行,財(cái)務(wù)總監(jiān)作為財(cái)務(wù)管理方面的最高組織者,組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制那是天經(jīng)地義的事,當(dāng)然預(yù)算編制只是財(cái)務(wù)管理的初始,關(guān)鍵還在于執(zhí)行,如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃,在執(zhí)行過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查必不可少,只有這樣,才能真正做到事前有規(guī)劃、事中有管理,事后有分析,預(yù)算管理是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的一件事。四、組織企業(yè)成本管理,壓縮企業(yè)成本在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì),做獨(dú)家生意是很少的,絕大部分商品在市場(chǎng)上都能找到相同或相似的替代品,在這種情況下,產(chǎn)品的質(zhì)量和成本就顯得十分重要,在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹校杀驹诤艽蟪潭壬蠜Q定了企業(yè)盈利水平,決定了企業(yè)命運(yùn),成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),也是企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的重點(diǎn)之一,組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出,成為財(cái)務(wù)總監(jiān)必須做好的一件事。五、管理企業(yè)財(cái)務(wù)制度企業(yè)是一個(gè)以營(yíng)利為目的經(jīng)濟(jì)組織,組織管理具有共性,那就是法制化,以法治管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展的必然,財(cái)務(wù)管理作為這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織管理中的一個(gè)重要組成部分,而且是核心部分,財(cái)務(wù)管理體系化和法制化必不可少,作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的最高組織者和責(zé)任人,財(cái)務(wù)總監(jiān)是這一法制化體系建設(shè)的組織者,應(yīng)組織好對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的制定、貫徹執(zhí)行、組織好對(duì)國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)、稅收等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行,對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行詳查,以確保企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)。六、調(diào)配企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金人們常將企業(yè)的資金比著人體身上的血液,缺少血液人就會(huì)死,即使不缺血,流動(dòng)不暢也會(huì)生病,企業(yè)也一樣,缺少資金企業(yè)也完蛋,資金流動(dòng)不暢也會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程其實(shí)就是一項(xiàng)資金轉(zhuǎn)化成另一項(xiàng)資金的過(guò)程,從貨幣資開始經(jīng)過(guò)儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、銷售資金這幾個(gè)階段,一個(gè)循環(huán)最后再回到貨幣狀態(tài),不斷往復(fù),一刻也不能停留,在企業(yè)資金的循環(huán)過(guò)程中,為確保資金需求量、流動(dòng)順暢,需要人來(lái)合理調(diào)配資金,對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,也是難度比較大的一項(xiàng)工作,如何合理調(diào)配企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金,保證企業(yè)血液順暢流動(dòng),是財(cái)務(wù)總監(jiān)日常工作之一。七、為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展融資資金對(duì)企業(yè)的重要性不用多說(shuō),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,資金的需求量是隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化而不斷變化的,然而由于種種原因,企業(yè)不可能準(zhǔn)備一個(gè)隨時(shí)支取的資金百寶箱,較少投資者能隨時(shí)拿出企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的全部資金,絕大多數(shù)企業(yè)需要通過(guò)資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)去籌措企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的資金,籌措企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展所須要的資金是財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要工作之一。八、進(jìn)行企業(yè)納稅籌劃依法納稅是每個(gè)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法定義務(wù),為國(guó)家建設(shè)多實(shí)現(xiàn)稅收,依法納稅,對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一件非常光榮的事,但無(wú)論如何,交稅都會(huì)引起企業(yè)資金凈流出,企業(yè)資金流出一點(diǎn),留給企業(yè)自用的資金就會(huì)少一點(diǎn),這對(duì)企業(yè)并沒(méi)有益處,特別是當(dāng)企業(yè)急需資金時(shí)。企業(yè)要做到既依法納稅,又要避免資金過(guò)快、過(guò)集中流出,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)節(jié)、納稅籌劃,通過(guò)納稅籌劃,在遵守國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上,合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù),調(diào)節(jié)資金流動(dòng),這是企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作之一。九、參與企業(yè)投資決策辣企業(yè)除罩生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外洗,投資也是藍(lán)決定企業(yè)命竊運(yùn)的一項(xiàng)重遍要工作,如讀果說(shuō)日常生衛(wèi)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定嘩企業(yè)短期的張生存狀況的斷話,投資則蛾決定企業(yè)長(zhǎng)夕遠(yuǎn)生存與發(fā)渠展,企業(yè)作旦為一個(gè)以持奴續(xù)經(jīng)營(yíng)、追挪求發(fā)展的營(yíng)善利性組織,封為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)葡展投資必不畏可少,財(cái)務(wù)麥總監(jiān)作為企軟業(yè)財(cái)務(wù)管理慣方面的最高鳳組織者,作近為財(cái)務(wù)方面品的專業(yè)人事桃,積極參與俱企業(yè)投資決迫策,組織對(duì)懼投資承受力蛛分析、投資濕經(jīng)濟(jì)效益分碑析,并要籌擇措投資所需音要的資金,室參與企業(yè)投衫資決策也是劇財(cái)務(wù)總監(jiān)必清不可少的一圣件事。燕十、協(xié)鋸調(diào)各方面財(cái)災(zāi)務(wù)關(guān)系盛財(cái)務(wù)部恒門作為企業(yè)坡組織中的一值個(gè)部分,財(cái)宅務(wù)管理作為悉企業(yè)管理體怠系的重要內(nèi)促容之一,財(cái)烈務(wù)不可能獨(dú)對(duì)立于組織、駕管理體系之賓外,必然要危與相關(guān)部門擊、單位發(fā)生戰(zhàn)各種關(guān)系,塑要最大地發(fā)問(wèn)揮財(cái)務(wù)管理卵的效用,與覽各部門、各扮單位密切配那合必不可少銜,與財(cái)務(wù)發(fā)疲生關(guān)系的部弊門非常多,哭除企業(yè)內(nèi)部塑采購(gòu)、生產(chǎn)挪、經(jīng)營(yíng)等各巴個(gè)部門外,踏企業(yè)外部聯(lián)擺系部門也很格多,如客戶赴、工商、稅姓務(wù)、財(cái)政、燕海關(guān)、銀行謠、政府等,陳財(cái)務(wù)要與這構(gòu)么多部鬧門發(fā)生直接牢關(guān)系,少不恥了有人從中羊進(jìn)行必要的爬協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)誕財(cái)務(wù)與各方翁面的關(guān)系也澇是財(cái)務(wù)總監(jiān)荒必不可少的系重要工作內(nèi)琴容之一。溉筆者認(rèn)趙為財(cái)務(wù)總監(jiān)扮主要解決上女述幾個(gè)事,必有志于財(cái)務(wù)摩總監(jiān)職業(yè)的米人,應(yīng)當(dāng)認(rèn)副識(shí)到這此,糠并在自己的館工作過(guò)程注緣意相關(guān)知識(shí)所的學(xué)習(xí),時(shí)現(xiàn)刻注意積聚截相關(guān)經(jīng)驗(yàn),僚補(bǔ)上自己的垮短板,力爭(zhēng)輪快速提高自掛己的能力,穴盡快達(dá)到企躲業(yè)的要求。夫財(cái)務(wù)分析的主依據(jù)是三個(gè)殊表瞧."距資產(chǎn)負(fù)債鴿,侵利潤(rùn)表查,伶現(xiàn)金流量表臨"么主要涉及指超標(biāo)有以下指跌標(biāo)敬:籮1比、變現(xiàn)能力奴比率努塑芒變現(xiàn)能力是爽企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)稅金的能力,敞它取決于可懼以在近期轉(zhuǎn)怠變?yōu)楝F(xiàn)金的劈流動(dòng)資產(chǎn)的渠多少。朵債(套1環(huán))流動(dòng)比率劉錯(cuò)公式:流動(dòng)孤比率杰=代流動(dòng)資產(chǎn)合蜻計(jì)堂/毀流動(dòng)負(fù)債合放計(jì)陪原企業(yè)設(shè)置的瀉標(biāo)準(zhǔn)值:覽2歷庫(kù)意義:體現(xiàn)眨企業(yè)的償還映短期債務(wù)的他能力。流動(dòng)北資產(chǎn)越多,塌短期債務(wù)越置少,則流動(dòng)通比率越大,躲企業(yè)的短期死償債能力越酬強(qiáng)。期攻分析提示:主低于正常值刻,企業(yè)的短蛇期償債風(fēng)險(xiǎn)索較大。一般濟(jì)情況下,營(yíng)訓(xùn)業(yè)周期、流撇動(dòng)資產(chǎn)中的光應(yīng)收賬款數(shù)購(gòu)額和存貨的雨周轉(zhuǎn)速度是武影響流動(dòng)比踩率的主要因萬(wàn)素。信班(今2鉗)速動(dòng)比率穩(wěn)旦公式舉粘:速動(dòng)比率幫=坑(流動(dòng)資產(chǎn)殲合計(jì)給-撤存貨)式/伍流動(dòng)負(fù)債合吃計(jì)艱畝保守速動(dòng)比夾率炭=0.8俘(貨幣資金幸+篩短期投資恒+民應(yīng)收票據(jù)爸+央應(yīng)收賬款凈痰額)刷/性流動(dòng)負(fù)債帥宰企業(yè)設(shè)置的哲標(biāo)準(zhǔn)值:缸1籃補(bǔ)意義:比流宰動(dòng)比率更能枯體現(xiàn)企業(yè)的栽償還短期債創(chuàng)務(wù)的能力。蛇因?yàn)榱鲃?dòng)資早產(chǎn)中,尚包半括變現(xiàn)速度謊較慢且可能億已貶值的存催貨,因此將睛流動(dòng)資產(chǎn)扣西除存貨再與醒流動(dòng)負(fù)債對(duì)墻比,以衡量今企業(yè)的短期省償債能力。止分析提示:古低于賓1握的速動(dòng)比率兼通常被認(rèn)為驚是短期償債協(xié)能力偏低。剝影響速動(dòng)比澡率的可信性?shī)实闹匾蛩責(zé)┦菓?yīng)收賬款各的變現(xiàn)能力寄,賬面上的脈應(yīng)收賬款不段一定都能變飽現(xiàn),也不一壓定非常可靠進(jìn)。夫究變現(xiàn)能力撓分析總弓提示:急頁(yè)(笑1堆)增加變現(xiàn)榨能力的因素其:可以動(dòng)用倒的銀行貸款談指標(biāo);準(zhǔn)備奏很快變現(xiàn)的易長(zhǎng)期資產(chǎn);侄償債能力的階聲譽(yù)。嫌陽(yáng)(咳2跑)減弱變現(xiàn)休能力的因素恒:未作記錄默的或有負(fù)債接;擔(dān)保責(zé)任潔引起的或有釣負(fù)債。腎2息、資產(chǎn)管理喪比率居促(狹1旗)存貨周轉(zhuǎn)修率隱坦公式:盈由存貨周轉(zhuǎn)率布=夾產(chǎn)品銷售成叉本端/[污(期初存貨教+攜期末存貨)烤/2]躁企業(yè)設(shè)置的斗標(biāo)準(zhǔn)值:君3牢饞意義:存貨毯的周轉(zhuǎn)率是旁存貨周轉(zhuǎn)速鵲度的主要指?jìng)z標(biāo)。提高存甩貨周轉(zhuǎn)率,贊縮短營(yíng)業(yè)周縣期,可以提序高企業(yè)的變辰現(xiàn)能力。項(xiàng)血分析提示:時(shí)存貨周轉(zhuǎn)速滅度反映存貨砍管理水平,憤存貨周轉(zhuǎn)率被越高,存貨柴的占用水平衣越低,流動(dòng)普性越強(qiáng),存序貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)懂金或應(yīng)收賬伯款的速度越衫快。它不僅御影響企業(yè)的授短期償債能朵力,也是整號(hào)個(gè)企業(yè)管理鹿的重要內(nèi)容少。赤孕(爹2燦)存貨周轉(zhuǎn)鉛天數(shù)跳壞公式:暫僚存貨周轉(zhuǎn)天炕數(shù)洽=360/菜存貨周轉(zhuǎn)率牛畫俗=[3愚60*誓(期初存貨蹦+炎期末存貨)瞧/2]/旁產(chǎn)品銷售成詠本主泡企業(yè)設(shè)置的第標(biāo)準(zhǔn)值:嘆120遵必意義:企業(yè)懼購(gòu)入存貨、掀投入生產(chǎn)到腫銷售出去所羞需要的天數(shù)鬧。提高存貨椒周轉(zhuǎn)率,縮互短營(yíng)業(yè)周期何,可以提高納企業(yè)的變現(xiàn)烘能力。嘉階分析提示:捎存貨周轉(zhuǎn)速冬度反映存貨襪管理水平,季存貨周轉(zhuǎn)速偽度越快,存眨貨的占用水駐平越低,流掩動(dòng)性越強(qiáng),瞞存貨轉(zhuǎn)換為御現(xiàn)金或應(yīng)收暴賬款的速度甘越快。它不劉僅影響企業(yè)林的短期償債之能力,也是弟整個(gè)企業(yè)管鷹理的重要內(nèi)踢容。早報(bào)(僅3對(duì))應(yīng)收賬款距周轉(zhuǎn)率黎默定義:指定桿的分析期間筐內(nèi)應(yīng)收賬款巾轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的韻平均次數(shù)。辛南公式:應(yīng)收烤賬款周轉(zhuǎn)率靜=睜銷售收入拌/[址(期初應(yīng)收錯(cuò)賬款踩+扎期末應(yīng)收賬初款)兩/2]繪蠻企業(yè)設(shè)置的脂標(biāo)準(zhǔn)值:梅3齡以意義:應(yīng)收橫賬款周轉(zhuǎn)率寒越高,說(shuō)明作其收回越快陰。反之,說(shuō)除明營(yíng)運(yùn)資金奴過(guò)多呆滯在泛應(yīng)收賬款上糖,影響正常巨資金周轉(zhuǎn)及倡償債能力。棒肥分析提示:莖應(yīng)收賬款周擔(dān)轉(zhuǎn)率,要與桌企業(yè)的經(jīng)營(yíng)軟方式結(jié)合考渡慮。以下幾崗種情況使用伴該指標(biāo)不能憂反映實(shí)際情碌況:第一,握季節(jié)性經(jīng)營(yíng)草的企業(yè);第矩二,大量使形用分期收款揮結(jié)算方式;死第三,大量指使用現(xiàn)金結(jié)攀算的銷售;粥斜第四,年末兵大量銷售或朵年末銷售大城幅度下降。冊(cè)掏(絮4掘)應(yīng)收賬款吼周轉(zhuǎn)天數(shù)魚族定義:表示伴企業(yè)從取得枯應(yīng)收賬款的丟權(quán)利到收回裹款項(xiàng)、轉(zhuǎn)換糾為現(xiàn)金所需款要的時(shí)間。宣澤公式:應(yīng)收奴賬款周轉(zhuǎn)天著數(shù)關(guān)=360輛/珍應(yīng)收賬款周湊轉(zhuǎn)率除=砍(期初應(yīng)收晌賬款丈+千期末應(yīng)收賬精款)你/2]/圍餃產(chǎn)品銷售收炸入盼貴企業(yè)設(shè)置的棍標(biāo)準(zhǔn)值:寫100盟娃意義:應(yīng)收罷賬款周轉(zhuǎn)率揀越高,說(shuō)明診其收回越快驕。反之,說(shuō)仙明營(yíng)運(yùn)資金推過(guò)多呆滯在什應(yīng)收賬款上緒,影響正常同資金周轉(zhuǎn)及休償債能力。庫(kù)伸分析提示:聚應(yīng)收賬款周瞞轉(zhuǎn)率,要與傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)福方式結(jié)合考菌慮。以下幾若種情況使用奶該指標(biāo)不能隨反映實(shí)際情華況:第一,屆季節(jié)性經(jīng)營(yíng)哨的企業(yè);第負(fù)二,大量使斜用分期收款步結(jié)算方式;邀第三,大量坑使用現(xiàn)金結(jié)膠算的銷售;怖第四,年末煩大量銷售或盲年末銷售大音幅度下降。艱煩(弦5姻)營(yíng)業(yè)周期錢鐘公式:營(yíng)業(yè)勸周期患=站存貨周轉(zhuǎn)天異數(shù)材+澡應(yīng)收賬款周者轉(zhuǎn)天數(shù)鴨={[挪(期初存貨怪+錢期末存貨)克/2]*凝360}/僚產(chǎn)品銷售成嗓本構(gòu)+{[祖(期初應(yīng)收藏賬款悼+麗期末應(yīng)收賬銳款)舅/2]*蜻360}/勻產(chǎn)品銷售收震入?yún)部钙髽I(yè)設(shè)置的低標(biāo)準(zhǔn)值:稼200避離意義:營(yíng)業(yè)欣周期是從取食得存貨開始肝到銷售存貨饑并收回現(xiàn)金梨為止的時(shí)間稼。一般情況雕下,營(yíng)業(yè)周牲期短,說(shuō)明伸資金周轉(zhuǎn)速潤(rùn)度快;營(yíng)業(yè)紫周期長(zhǎng),說(shuō)壁明資金周轉(zhuǎn)糠速度慢。記分析提示:訪營(yíng)業(yè)周期,森一般應(yīng)結(jié)合途存貨周轉(zhuǎn)情慣況和應(yīng)收賬碼款周轉(zhuǎn)情況待一并分析。揪營(yíng)業(yè)周期的叨長(zhǎng)短,不僅億體現(xiàn)企業(yè)的啟資產(chǎn)管理水獨(dú)平,還會(huì)影桑響企業(yè)的償蟲債能力和盈腸利能力。書幕(鈔6報(bào))流動(dòng)資產(chǎn)市周轉(zhuǎn)率填眨公式:流動(dòng)燙資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率董=艙銷售收入格/[口(期初流動(dòng)估資產(chǎn)膨+網(wǎng)期末流動(dòng)資用產(chǎn))賽/2]胡莊企業(yè)設(shè)置的駛標(biāo)準(zhǔn)值:糊1鷹色意義:流動(dòng)仍資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率挨反映流動(dòng)資疫產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速馬度,周轉(zhuǎn)速介度越快,會(huì)霸相對(duì)節(jié)約流唉動(dòng)資產(chǎn),相趨當(dāng)于擴(kuò)大資異產(chǎn)的投入,碑增強(qiáng)企業(yè)的脈盈利能力;紡而延緩周轉(zhuǎn)溝速度,需補(bǔ)擾充流動(dòng)資產(chǎn)慎參加周轉(zhuǎn),叼形成資產(chǎn)的裝浪費(fèi),降低慣企業(yè)的盈利判能力。傍浪分析提示:已叔流動(dòng)資產(chǎn)周害轉(zhuǎn)率要結(jié)合濾存貨、應(yīng)收睡賬款一并進(jìn)絮行分析,和翻反映盈利能磚力的指標(biāo)結(jié)承合在一起使溝用,可全面帳評(píng)價(jià)企業(yè)的盛盈利能力。象件(握7賓)總資產(chǎn)周映轉(zhuǎn)率昏茄公式:總資茫產(chǎn)周轉(zhuǎn)率租=敬銷售收入豐/[儲(chǔ)(期初資產(chǎn)稅總額飽+點(diǎn)期末資產(chǎn)總窗額)鋒/2]桃歪企業(yè)設(shè)置的虧標(biāo)準(zhǔn)值:周0.8鹽妄意義:該項(xiàng)鞋指標(biāo)反映總慘資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)疏速度,周轉(zhuǎn)壽越快,說(shuō)明犧銷售能力越政強(qiáng)。企業(yè)可撓以采用薄利拋多銷的方法城,加速資產(chǎn)宴周轉(zhuǎn),帶來(lái)恰利潤(rùn)絕對(duì)額侮的增加。址分析提示:趙總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)鉗指標(biāo)用于衡胃量企業(yè)運(yùn)用蒸資產(chǎn)賺取利杠潤(rùn)的能力。網(wǎng)經(jīng)常和反映刮盈利能力的責(zé)指標(biāo)一起使誠(chéng)用,全面評(píng)淡價(jià)企業(yè)的盈忠利能力。話3束、負(fù)債比率加老負(fù)債比率是籃反映債務(wù)和李資產(chǎn)、凈資那產(chǎn)關(guān)系的比尸率。它反映箱企業(yè)償付到肝期長(zhǎng)期債務(wù)蠶的能力。幕育(制1胞)資產(chǎn)負(fù)債售比率哥乎公式:資產(chǎn)仆負(fù)債率慮=左(負(fù)債總額扒/摩資產(chǎn)總額)污*100%紗餓企業(yè)設(shè)置的龍標(biāo)準(zhǔn)值:餐0.7天意義:反映馳債權(quán)人提供萬(wàn)的資本占全灌部資本的比火例。該指標(biāo)雙也被稱為舉疼債經(jīng)營(yíng)比率賢。得分析提示:孔負(fù)債比率越以大,企業(yè)面構(gòu)臨的財(cái)務(wù)風(fēng)鑼險(xiǎn)越大,獲舅取利潤(rùn)的能斧力也越強(qiáng)。傻如果企業(yè)資診金不足,依辨靠欠債維持?jǐn)r,導(dǎo)致資產(chǎn)尋負(fù)債率特別傾高,償債風(fēng)和險(xiǎn)就應(yīng)該特舉別注意了。狡娛資產(chǎn)負(fù)債率版在密60工%鋒—70副%,比較合餓理、穩(wěn)??;麗達(dá)到頓85鞋%及以上時(shí)禍,應(yīng)視為發(fā)竟出預(yù)警信號(hào)簡(jiǎn),企業(yè)應(yīng)提漂起足夠的注爪意。筋質(zhì)(傷2?。┊a(chǎn)權(quán)比率瞎勤公式:產(chǎn)權(quán)挖比率燒=揀(負(fù)債總額蘋/甲股東權(quán)益)聽*100%賀貍企業(yè)設(shè)置的希標(biāo)準(zhǔn)值:飲1.2扔霧意義:反映果債權(quán)人與股籍東提供的資唐本的相對(duì)比擊例。反映企副業(yè)的資本結(jié)丸構(gòu)是否合理肥、穩(wěn)定。同胸時(shí)也表明債餅權(quán)人投入資孩本受到股東膛權(quán)益的保障燃程度。發(fā)分析提示:斥一般說(shuō)來(lái),襖產(chǎn)權(quán)比率高勉是高風(fēng)險(xiǎn)、版高報(bào)酬的財(cái)溪?jiǎng)?wù)結(jié)構(gòu),產(chǎn)苦權(quán)比率低,慘是低風(fēng)險(xiǎn)、俯低報(bào)酬的財(cái)開務(wù)結(jié)構(gòu)。從扎股東來(lái)說(shuō),戰(zhàn)在通貨膨脹梁時(shí)期,企業(yè)慰舉債,可以鳳將損失和風(fēng)戒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給債練權(quán)人;在經(jīng)孟濟(jì)繁榮時(shí)期綁,舉債經(jīng)營(yíng)貨可以獲得額裕外的利潤(rùn);阻在經(jīng)濟(jì)萎縮籃時(shí)期,少借都債可以減少壯利息負(fù)擔(dān)和每財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。特(懼3描)有形凈值嗎債務(wù)率隸衣公式:有形暫凈值債務(wù)率躺=[層負(fù)債總額舍/掩(股東權(quán)益宅-晉無(wú)形資產(chǎn)凈薦值)邀]*100田%挨妨企業(yè)設(shè)置的扣標(biāo)準(zhǔn)值:覺(jué)1.5哭意義:產(chǎn)權(quán)材比率指標(biāo)的轉(zhuǎn)延伸,更為傲謹(jǐn)慎、保守鵝地反映在企梳業(yè)清算時(shí)債菠權(quán)人投入的字資本受到股稠東權(quán)益的保尤障程度。不課考慮無(wú)形資籌產(chǎn)包括商譽(yù)殺、商標(biāo)、專恰利權(quán)以及非罷專利技術(shù)等征的價(jià)值,它倒們不一定能什用來(lái)還債,嚴(yán)為謹(jǐn)慎起見近,一律視為誕不能償債。蝦歲分析提示:箱從長(zhǎng)期償債悟能力看,較盤低的比率說(shuō)閱明企業(yè)有良確好的償債能柔力,舉債規(guī)服模正常。籌梯(將4殲)已獲利服息溫倍數(shù)義妙公式:已獲怖利截息例倍數(shù)懸=蹦息稅前利潤(rùn)唱/繭利息費(fèi)用巨=鏡(利潤(rùn)總額龍+握財(cái)務(wù)費(fèi)用)欲/秩(財(cái)務(wù)費(fèi)用罰中的利息支冊(cè)出攪+宜資本化利息虎)煎劑通常也可用赴近似公式躍:毯重已獲利物息輩倍數(shù)庫(kù)=烏(利潤(rùn)總額蘿+脅財(cái)務(wù)費(fèi)用)旅/偏財(cái)務(wù)費(fèi)用旁魯企業(yè)設(shè)置的饑標(biāo)準(zhǔn)值:園2.5襪覺(jué)意義:企業(yè)血經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收筆益與利息費(fèi)議用的比率,礙用以衡量企襪業(yè)償付借款賴?yán)⒌哪芰?,也叫利息努保障倍?shù)。窮只要已獲利握息帳倍數(shù)足夠大籃,企業(yè)就有菜充足的能力蓄償付利息。療分析提示:月企業(yè)要有足絡(luò)夠大的息稅盜前利潤(rùn),才釘能保證負(fù)擔(dān)船得起資本化閥利息。該指貓標(biāo)越高,說(shuō)藏明企業(yè)的債樂(lè)務(wù)驢勺利息壓力越冰小。急4堅(jiān)、盈利能力沉比率臣悅盈利能力就夠是企業(yè)賺取殖利潤(rùn)的能力更。不論是投逢資人還是債普務(wù)人,都非闊常關(guān)心這個(gè)途項(xiàng)目。在分諸析盈利能力凳時(shí),應(yīng)當(dāng)排然除證券買賣盒等非正常項(xiàng)落目、已經(jīng)或溉將要停止的辱營(yíng)業(yè)項(xiàng)目、頭重大事故或調(diào)法律更改等藥特別項(xiàng)目、憶會(huì)計(jì)政策和灶財(cái)務(wù)制度變走更帶來(lái)的累協(xié)積影響數(shù)等濱因素。兵湊(毛1灌)財(cái)兆銷售凈利率禿櫻公式:銷售炭?jī)衾市?腎凈利潤(rùn)孟/換銷售收入賄*100%進(jìn)雨企業(yè)設(shè)置的銜標(biāo)準(zhǔn)值:造0.1抗熄意義:該指可標(biāo)反映每一紙?jiān)N售收入滿帶來(lái)的凈利蛙潤(rùn)是多少。櫻表示銷售收吸入的收益水食平。衣分析提示:盜企業(yè)在增加哄銷售收入的靈同時(shí),必須纖要相應(yīng)獲取蘇更多的凈利英潤(rùn)才能使銷侄售凈利率保臟持不變或有棟所提高。銷幅售凈利率可圣以分解成為兄銷售毛利率哄、銷售稅金旨率、銷售成悉本率、銷售上期間費(fèi)用率涌等指標(biāo)進(jìn)行巷分析。痰嘉(均2埋)銷售毛利能率喬午公式:銷售晶毛利率遵=[掘(銷售收入國(guó)-季銷售成本)次/獅銷售收入坊]*100獲%日脆企業(yè)設(shè)置的誕標(biāo)準(zhǔn)值:酸0.15釀名意義:表示游每一元銷售鏟收入扣除銷役售成本后,智有多少錢可畢以用于各項(xiàng)碎期間費(fèi)用和夕形成盈利。恥請(qǐng)分析提示:揭銷售毛利率拼是企業(yè)是銷淡售凈利率的殿最初基礎(chǔ),躺沒(méi)有足夠大醉的銷售毛利早率便不能形加成盈利。企梁業(yè)可以按期杠分析銷售毛燭利率,據(jù)以伯對(duì)企業(yè)銷售觸收入、銷售挽成本的發(fā)生孟及配比情況信作出深判斷。虛強(qiáng)(錯(cuò)3沙)資產(chǎn)凈利滅率(總資產(chǎn)補(bǔ)報(bào)酬率)出敲公式:資產(chǎn)督凈利率駝=套凈利潤(rùn)分/[液(期初資產(chǎn)決總額羞+沸期末資產(chǎn)總駛額)剩/2]*1合00%朵穩(wěn)企業(yè)設(shè)置的服標(biāo)準(zhǔn)值:根濟(jì)據(jù)實(shí)際情況軋而定抓草意義:把企斜業(yè)一定期間跨的凈利潤(rùn)與獲企業(yè)的資產(chǎn)倦相比較,表咸明企業(yè)資產(chǎn)謠的綜合利用錯(cuò)效果。指標(biāo)每越高,表明氏資產(chǎn)的利用順效率越高,帖說(shuō)明企業(yè)在店增加收入和箱節(jié)約資金等氏方面取得了號(hào)良好的效果炭,否則相反努。悼會(huì)分析提示:鉤資產(chǎn)凈利率厭是一個(gè)綜合吃指標(biāo)。凈利月的多少與企午業(yè)的資產(chǎn)的編多少、資產(chǎn)動(dòng)的結(jié)構(gòu)、經(jīng)俱營(yíng)管理水平呢有著密切的損關(guān)系。影響發(fā)資產(chǎn)凈利率回高低的原因嫁有:產(chǎn)品的幣價(jià)格、單位逗產(chǎn)品成本的悟高低、產(chǎn)品將的產(chǎn)量和銷跟售的數(shù)量、盼資金占用量委的大小。可殿以結(jié)合杜邦放財(cái)務(wù)分析體遮系來(lái)分析經(jīng)蘭營(yíng)中存在的艇問(wèn)題。央虜(醫(yī)4齒)凈資產(chǎn)收員益率(權(quán)益餐報(bào)酬率)抄威公式:凈資富產(chǎn)收益率嫂=庭凈利潤(rùn)拜/[球(期初所有慶者權(quán)益合計(jì)叼+憑期末所有者甘權(quán)益合計(jì))頭/2]*1肌00%公壟企業(yè)設(shè)置的菠標(biāo)準(zhǔn)值:嘴0.08自翁意義:凈資儉產(chǎn)收益率反臭映公司所有望者權(quán)益的投摧資報(bào)酬率,蜓也叫凈值報(bào)踢酬率或權(quán)益裁報(bào)酬率,具產(chǎn)有很強(qiáng)的哭唉綜合性。是禿最重要的財(cái)拋務(wù)比率??婷治鎏崾荆菏哦虐罘治鲶w召系可以將這范一指標(biāo)分解驟成相聯(lián)系的哈多種因素,慚進(jìn)一步剖析澡影響所有者壓權(quán)益報(bào)酬的媽各個(gè)方面。愛(ài)如資產(chǎn)周轉(zhuǎn)戶率、銷售利那潤(rùn)率、權(quán)益條乘數(shù)。另外劇,在使用該驅(qū)指標(biāo)時(shí),還媽應(yīng)結(jié)合對(duì)瘋“呼應(yīng)收賬款政”赴、系“防其他應(yīng)收款今”今、章“鎮(zhèn)待攤費(fèi)用豆”建進(jìn)行分析。騰5翼、現(xiàn)金流量心分析鄙素現(xiàn)金流量表冠的主要作用病是:第一,機(jī)提供本企業(yè)烤現(xiàn)金流量的捎實(shí)際情況;容第二,有助吳于評(píng)價(jià)本期仿收益質(zhì)量,箏第三,有助縮于評(píng)價(jià)企業(yè)編的財(cái)務(wù)彈性尾,第四,有兼助于評(píng)價(jià)企勵(lì)業(yè)的流動(dòng)性私;第五,用卻于預(yù)測(cè)企業(yè)誕未來(lái)的現(xiàn)金推流量??媲辛鲃?dòng)性分析限腐犁流動(dòng)性分析淘是將資產(chǎn)迅趴速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)鋼金的能力。瘡脆(和1念)虧立現(xiàn)金到期債艙務(wù)比行宇公式:現(xiàn)金腎到期債務(wù)比坡=瀉經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)蹤金凈流量衛(wèi)/擠本期到期的遙債務(wù)擠輕本期到期債維務(wù)=一年內(nèi)其到期的長(zhǎng)期連負(fù)債+應(yīng)付樣票據(jù)絲適企業(yè)設(shè)置的慈標(biāo)準(zhǔn)值:津1.5褲聲意義:以經(jīng)牧營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)瘦金凈流量與香本期到期的棒債務(wù)比較,著可以體現(xiàn)企糖業(yè)的償還到浙期債務(wù)的能耐力。偉哥分析提示:倦企業(yè)能夠用掀來(lái)償還債務(wù)隱的除借新債勾還舊債外,止一般應(yīng)當(dāng)是暖經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的落現(xiàn)金流入才筒能還債。濱條(屢2布)現(xiàn)金流動(dòng)襖負(fù)債比吼醬公式:現(xiàn)金寧流動(dòng)負(fù)債比珠=齊年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)殘現(xiàn)金凈流量醉/宜期末流動(dòng)負(fù)兩債躍撇企業(yè)設(shè)置的零標(biāo)準(zhǔn)值:偽0.5轟朽意義:反映稻經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)貴生的現(xiàn)金對(duì)砍流動(dòng)負(fù)債的兩保障程度。柜綱分析提示:榨企業(yè)能夠用綠來(lái)償還債務(wù)累的除借新債患還舊債外,社一般應(yīng)當(dāng)是垂經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的鋒現(xiàn)金流入才賢能還債。惰晚(鍋3狐)現(xiàn)金債務(wù)損總額比臭催公式:現(xiàn)金累流動(dòng)負(fù)債比狀=從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)灘金凈流量澡/北期末負(fù)債總扁額籃緩企業(yè)設(shè)置的米標(biāo)準(zhǔn)值:督0.25寺輸意義:企業(yè)令能夠用來(lái)償顆還債務(wù)的除修借新債還舊趟債外,一般核應(yīng)當(dāng)是經(jīng)營(yíng)堵活動(dòng)的現(xiàn)金鞏流入才能還貧債。尺便分析提示:朋計(jì)算結(jié)果要菊與過(guò)去比較鑒,與同業(yè)比紅較才能確定雙高與低。這握個(gè)比率越高球,企業(yè)承擔(dān)怠債務(wù)的能力喇越強(qiáng)。這個(gè)燒比率同時(shí)也宜體現(xiàn)企業(yè)的蛋最大付息能吳力。羞獲取現(xiàn)金的古能力田濁硬(蒸1叛)降液銷售現(xiàn)金比裳率能淋公式:銷售惠現(xiàn)金比率紗=墊經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)辮金凈流量漲/污銷售額臟吐企業(yè)設(shè)置的著標(biāo)準(zhǔn)值:踩0.2瓶老意義:反映樂(lè)每元銷售得縮到的凈現(xiàn)金苦流入量,其聚值越大越好胸。袋分析提示:梅計(jì)算結(jié)果要圾與過(guò)去比,各與同業(yè)言比才能姓確定高與低樓。這個(gè)比率煉越高,企業(yè)并的收入質(zhì)量竟越好,資金菠利用效果越穴好。滾特(臺(tái)2胸)每股營(yíng)業(yè)煌現(xiàn)金流量摔隆公式:每股細(xì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流子量朽=話經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)密金凈流量抬/菌普通股股數(shù)帽礎(chǔ)普通股股數(shù)減由企業(yè)根據(jù)撓實(shí)際股數(shù)填蕩列。寒排企業(yè)設(shè)置的壩標(biāo)準(zhǔn)值:根炒據(jù)實(shí)際情況若而定脈鑼意義:反映框每股經(jīng)營(yíng)所樹得到的凈現(xiàn)眨金,其值越巷大越好。參阿分析提示:怨該指標(biāo)反映于企業(yè)最大分困派現(xiàn)金股利王的能力。超低過(guò)此限,就孩要借款分紅捕。雕芽(和3提)全部資產(chǎn)帳現(xiàn)金回收率敗頂公式:全部株資產(chǎn)現(xiàn)金回襖收率繁=沸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)筍金凈流量限/妙期末資產(chǎn)總預(yù)額狀增企業(yè)設(shè)置的排標(biāo)準(zhǔn)值:責(zé)0.06撇愚意義:說(shuō)明婆企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)杠生現(xiàn)金的能始力,其值越延大越好。屢從分析提示:吐把上述指標(biāo)伙求倒數(shù),則眼可以分析,燥全部資產(chǎn)用瓦經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)絞金回收,需屋要的期間長(zhǎng)份短。因此,姓這個(gè)指標(biāo)體膊現(xiàn)了企業(yè)資茫產(chǎn)回收的含襪義?;厥掌谏淘蕉?,說(shuō)明眾資產(chǎn)獲現(xiàn)能耍力繞越強(qiáng)。霞膝財(cái)務(wù)彈性分新析朵當(dāng)束(方1頑)晚煌現(xiàn)金滿足投克資比率擱錄公式:現(xiàn)金矛滿足投資比孔率墨=櫻近五年累計(jì)蘿經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)奪金凈流量壇/衫同期內(nèi)的資抹本支出、存順貨增加、現(xiàn)王金股利之開和于。助菠企業(yè)設(shè)置的冶標(biāo)準(zhǔn)值:幅0.8憲逆取數(shù)方法:價(jià)近五年累計(jì)灶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)營(yíng)金凈流量應(yīng)放指前五年的冬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)巨金凈流量之猶和;同期內(nèi)束的資本支出哲、存貨增加撐、現(xiàn)金股利辯之和也從現(xiàn)換金流量表相脹關(guān)欄目取數(shù)采,均取近五尸年的平均數(shù)皮;灣批資本支出,韻從購(gòu)建國(guó)固定資產(chǎn)、億無(wú)形資產(chǎn)和震其他長(zhǎng)期資汽產(chǎn)所支付的陶現(xiàn)金項(xiàng)目中洲取數(shù);種廳存貨增加,上從現(xiàn)金流量份表附表中取蝶數(shù)。取存貨馬的減少欄的淡相反數(shù)即存伯貨的增加;曠現(xiàn)金股利,伯從現(xiàn)金流量濕表的主表中制,分配利潤(rùn)結(jié)或股利所支摸付的現(xiàn)金項(xiàng)寬目取數(shù)。如概果實(shí)行新的籃企業(yè)會(huì)計(jì)制屬度,該項(xiàng)目佳為分配股利庭、利潤(rùn)或償擠付利息所支高付的現(xiàn)金,倘則取數(shù)方式機(jī)為:主考表分配程股利、利潤(rùn)暗或償付利息弦所支付的現(xiàn)印金項(xiàng)目減去柏艷附表中財(cái)務(wù)嫂費(fèi)用。痰竊意義:說(shuō)明喬企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)捏生的現(xiàn)金滿配足資本支出報(bào)、存貨增加鉆和發(fā)放現(xiàn)金冰股利的能力葡,其值越大久越好。比率處越大,資金嚇自給率越高巖。攜分析提示:繼達(dá)到游1找,說(shuō)明企業(yè)陳可以用經(jīng)營(yíng)尸獲取的現(xiàn)金背滿足企業(yè)擴(kuò)浮充所需資金仇;若小于救1蟲,則說(shuō)明企邀業(yè)部分資挺張金要靠飛外部融資來(lái)樂(lè)補(bǔ)充。塵套(執(zhí)2黎)現(xiàn)金股利擺保障倍數(shù)噴薪公式:現(xiàn)金愛(ài)股利保障倍文數(shù)據(jù)=陰每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)渴金流量猶/版每股現(xiàn)金股只利餃償象=血經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)虜金凈流量袋/絹現(xiàn)金股利草苦企業(yè)設(shè)置的獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)值:州2膀棗意義:該比珠率越大,說(shuō)啄明支付現(xiàn)金只股利的能力繡越強(qiáng),其值略越大越好。驚飄分析提示:切分析結(jié)果可租以與同業(yè)比盜較,與企業(yè)佳過(guò)去比較。氧友(粉3丸)營(yíng)運(yùn)指數(shù)獻(xiàn)根公式:營(yíng)運(yùn)杰指數(shù)陷=授經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)宗金凈流量羞/柱經(jīng)營(yíng)應(yīng)得現(xiàn)敬金萄你其中:經(jīng)營(yíng)住所得現(xiàn)金期=或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈奪收益櫻+展非付現(xiàn)費(fèi)用貝=接凈利潤(rùn)單-淚投資收益殿-勒營(yíng)業(yè)外收入號(hào)+網(wǎng)營(yíng)業(yè)外支出哭+趁本期提取的閱折舊羊+束無(wú)形資產(chǎn)攤禿銷圾+歐待攤費(fèi)用攤戀銷芒+宇梯遞延資產(chǎn)攤的銷寺深企業(yè)設(shè)置的大標(biāo)準(zhǔn)值:云0.9搜惰意義:分析廟會(huì)計(jì)收益和更現(xiàn)金凈流量凝的比例關(guān)系展,評(píng)價(jià)收益眼質(zhì)量。瘡何分析提示:循接近夢(mèng)1看,說(shuō)明企業(yè)某可以用經(jīng)營(yíng)伐獲取的現(xiàn)金親與其應(yīng)加獲現(xiàn)金相當(dāng)嚇,收益質(zhì)量響高;若小于遍1橫,則說(shuō)明企準(zhǔn)業(yè)的收益質(zhì)孔量不夠好。黃蟲回答者:通鮮yangl口udgr擋萄|虜\o"采納率:0%"浸三級(jí)熱蒸|牧2008貫-8-5按21:34霧加我覺(jué)得財(cái)務(wù)嘉分析要有針豎對(duì)性箭,雁一是企業(yè)領(lǐng)司導(dǎo)關(guān)心的網(wǎng);掙二是對(duì)企業(yè)尾有意義勾,餅但領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)考挽慮到的跟.向做財(cái)務(wù)分析懷的主要目的你是幫助領(lǐng)導(dǎo)刷決策登,有如果財(cái)務(wù)做亭出來(lái)的財(cái)務(wù)竊分析領(lǐng)導(dǎo)看占不懂或者認(rèn)歇為沒(méi)有意義壟,竄就白做了王.士回答者:符淹lcm13艇71088當(dāng)6741缺夾|佩\o"采納率:0%"持一級(jí)貢畏|放2008體-8-12悶21:2炕0它一、財(cái)務(wù)分夕析報(bào)告的內(nèi)曉容與格式章熱1蔥、財(cái)務(wù)分析鵲報(bào)告的分類坐。財(cái)務(wù)分析猛報(bào)告從編寫殿的時(shí)間來(lái)劃畫分,可分為榜兩種:一是毫定期分析報(bào)揭告,二是非川定期分析報(bào)叮告。定期分勝析報(bào)告又可艦以分為每日堂、每周、每喪旬、每月、凱每季、每年橫報(bào)告,具體宇根據(jù)公司管僑理要求而定回,有的公司貓還要進(jìn)行特柔定時(shí)點(diǎn)分析材。從編寫的佳內(nèi)容可劃分潛為三種,一率是綜合性分雅析報(bào)告,二肆是專項(xiàng)分析今報(bào)告,三是增項(xiàng)目分析報(bào)革告。綜合性照分析報(bào)告是杏對(duì)公司整體劃運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)膝狀況的分析德評(píng)價(jià);專項(xiàng)跟分析報(bào)告是置針對(duì)公司運(yùn)極營(yíng)的一部分貝,如資金流閥量、銷售收哪入變量的分啄析;項(xiàng)目分魚析報(bào)告是對(duì)冰公司的局部惹或一個(gè)獨(dú)立朝運(yùn)作項(xiàng)目的潑分析。捏斧2先、財(cái)務(wù)分析蔥報(bào)告的格式僑。嚴(yán)格的講匯,財(cái)務(wù)分析辰報(bào)告沒(méi)有固溫定的格式和帶體裁,但要精求能夠反映武要點(diǎn)、分析齊透徹、有實(shí)城有據(jù)、觀點(diǎn)晴鮮明、符合領(lǐng)報(bào)送對(duì)象的獎(jiǎng)要求。一般住來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)艙分析報(bào)告均怨應(yīng)包含以下膀幾個(gè)方面的介內(nèi)容:提要宴段、說(shuō)明段使、分析段、謊評(píng)價(jià)段和建嶼議段,即通伍常說(shuō)的五段鍋論式。但在鵝實(shí)際編寫分仆析時(shí)要根據(jù)健具體的目的偏和要求有所隊(duì)取舍,不一示定要囊括這回五部分內(nèi)容禁。揭語(yǔ)此外,財(cái)務(wù)磨分析報(bào)告在俯表達(dá)方式上肆可以采取一飯些創(chuàng)新的手聾法,如可采檔用文字處理甲與圖表表達(dá)倘相結(jié)合的方附法,使其易舅懂、生動(dòng)、手形象。蝕毀3崖、財(cái)務(wù)分析功報(bào)告的內(nèi)容僅。如上所述允,財(cái)務(wù)分析亭報(bào)告主要包杏括上述五個(gè)謎方面的內(nèi)容喘,現(xiàn)具體說(shuō)蒙明如下:捧驟第一部分提晌要段,即概委括公司綜合棍情況,讓財(cái)常務(wù)報(bào)告接受埋者對(duì)財(cái)務(wù)分戒析說(shuō)明有一肌個(gè)總括的認(rèn)逼識(shí)。液花第二部分說(shuō)說(shuō)明段,是對(duì)隱公司運(yùn)營(yíng)及塌財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的洞介紹。該部姥分要求文字質(zhì)表述恰當(dāng)、聽數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)扒確。對(duì)經(jīng)濟(jì)捆指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)芒明時(shí)可適當(dāng)憑運(yùn)用絕對(duì)數(shù)撇、比較數(shù)及渣復(fù)合指標(biāo)數(shù)繞。特別要關(guān)于注公司當(dāng)前撥運(yùn)作上的重拼心,對(duì)重要述事項(xiàng)要單獨(dú)斥反映。公司你在不同階段師、不同月份軟的工作重點(diǎn)玻有所不同,嘴所需要的財(cái)援務(wù)分析重點(diǎn)忽也不同。如板公司正進(jìn)行結(jié)新產(chǎn)品的投辱產(chǎn)、市場(chǎng)開庭發(fā),則公司不各階層需要瘦對(duì)新產(chǎn)品的妄成本、回款小、利潤(rùn)數(shù)據(jù)形進(jìn)行分析的僅財(cái)務(wù)分析報(bào)巾告。同幅第三部分分球析段,是對(duì)寺公司的經(jīng)營(yíng)殲情況進(jìn)行分愧析研究。在靠說(shuō)明問(wèn)題的綱同時(shí)還要分閥析問(wèn)題,尋趟找問(wèn)題的原溪因和癥結(jié),絨以達(dá)到解決猶問(wèn)題的目的各。財(cái)務(wù)分析燒一定要有理仍有據(jù),要細(xì)捧化分解各項(xiàng)輛指標(biāo),因?yàn)橄行﹫?bào)表的胞數(shù)據(jù)是比較必含糊和籠統(tǒng)剖的,要善于旺運(yùn)用表格、夸圖示,突出束表達(dá)分析的閘內(nèi)容。分析夜問(wèn)題一定要注善于抓住當(dāng)幸前要點(diǎn),多吉反映公司經(jīng)屋營(yíng)焦點(diǎn)和易子于忽視的問(wèn)芝題。枝壘第四部分評(píng)帶價(jià)段。子作出黨財(cái)務(wù)說(shuō)明和唉分析后,對(duì)臺(tái)于經(jīng)營(yíng)情況振、財(cái)務(wù)狀況幻、盈利業(yè)績(jī)六,應(yīng)該從財(cái)濾務(wù)角度給予籠公正、客觀各的評(píng)價(jià)和預(yù)港測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)粱價(jià)不能運(yùn)用督似是而非,此可進(jìn)可退,陜左右搖擺等均不負(fù)責(zé)任的蹦語(yǔ)言,評(píng)價(jià)劃要從正面和獅負(fù)面兩方面型進(jìn)行,評(píng)價(jià)回既可以單獨(dú)娘分段進(jìn)行,麥也可以將評(píng)煌價(jià)內(nèi)容穿插拆在說(shuō)明部分熟和分析部分貌。模泊第五部分建熔議段。即財(cái)仗務(wù)人員在對(duì)兆經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、匆投資決策進(jìn)臉行分析后形靜成的意見和詢看法,特別綿是對(duì)運(yùn)作過(guò)商程中存在的保問(wèn)題所提出刮的改進(jìn)建議盼。值得注意鑄的是,財(cái)務(wù)若分析報(bào)告中竊提出的建議決不能太抽象脖,而要具體險(xiǎn)化,最好有相一套切實(shí)可孕行的方案。傷感二、撰寫財(cái)槐務(wù)分析報(bào)告譽(yù)應(yīng)做好的幾艘項(xiàng)工作播悄(一)積累氧素材,為撰良寫報(bào)告做好巡準(zhǔn)備府倚1呆、建立臺(tái)賬徑和數(shù)據(jù)庫(kù)。販通過(guò)會(huì)計(jì)核綠算形成了會(huì)戒計(jì)憑證、會(huì)廢計(jì)賬簿和會(huì)辦計(jì)報(bào)表。但版是編寫財(cái)務(wù)夜分析報(bào)告僅性靠這些憑證勤、賬簿、報(bào)踐表的數(shù)據(jù)往崇往是不夠的榆。比如,在獨(dú)分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)掃用與同營(yíng)業(yè)收入的規(guī)比率增長(zhǎng)原酬因時(shí),往往遞需要分析不秋同區(qū)域、不兆同商品、不謀同責(zé)任人實(shí)臭現(xiàn)的收入與呢費(fèi)用的關(guān)系緞,但這些數(shù)鬼?yè)?jù)不能從賬遣簿中直接得進(jìn)到。這就要帆求分析人員遲平時(shí)就作大規(guī)量的數(shù)據(jù)統(tǒng)券計(jì)工作,對(duì)妻分析的項(xiàng)目常按性質(zhì)、用犬途、類別、捏區(qū)域、責(zé)任招人,按月度稿、季度、年襲度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)祥,建立臺(tái)賬濟(jì),以便在編云寫財(cái)務(wù)分析到報(bào)告時(shí)有據(jù)錯(cuò)可查。輔唉2席、關(guān)注重要富事項(xiàng)。財(cái)務(wù)度人員對(duì)經(jīng)營(yíng)按運(yùn)行、財(cái)務(wù)衣狀況中的重閱大變動(dòng)事項(xiàng)游要勤于做筆也錄,記載事仇項(xiàng)發(fā)生的時(shí)塘間、計(jì)劃、致預(yù)算、責(zé)任估人及發(fā)生變或化的各影響剩因素。必要訓(xùn)時(shí)馬上宜作出籍分析判斷,足并將各類各艷部門的文件祝歸類歸檔。侵共3溪、關(guān)注經(jīng)營(yíng)宿運(yùn)行。財(cái)務(wù)擔(dān)人員應(yīng)盡可因能爭(zhēng)取多參路加相關(guān)會(huì)議舞,了解生產(chǎn)偵、質(zhì)量、市每場(chǎng)、行政、黨投資、融資離等各類情況匯。參加會(huì)議集,聽取各方游面意見,有禍利于財(cái)務(wù)分像析和評(píng)價(jià)。樹曉4仰、定期收集秒報(bào)表。財(cái)務(wù)桑人員除收集叨會(huì)計(jì)核算方漠面的有些數(shù)懶據(jù)之外,還淺應(yīng)要求公司槐各相關(guān)部門釀(生產(chǎn)、采檔購(gòu)、市場(chǎng)等珠)及時(shí)提交統(tǒng)可利用的其仍他報(bào)表,對(duì)蘋這些報(bào)表要舉認(rèn)真審閱、焦及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)眠題、總結(jié)問(wèn)柳題,養(yǎng)成多濱思考、多研逮究的習(xí)慣。令沿5卡、崗位分析材。大多數(shù)企吩業(yè)財(cái)務(wù)分析糧工作往往由疤財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)獄完成,但報(bào)或告弓注材要平靠每個(gè)崗位宮的財(cái)務(wù)人員斯提供。因此很,應(yīng)要求所抄有財(cái)務(wù)人員本對(duì)本職工作獻(xiàn)養(yǎng)成分析的曲習(xí)慣,這樣康既可以提升兄個(gè)人素質(zhì),刷也有利于各拍崗位之間相冷互借鑒經(jīng)驗(yàn)觸。只有每亮一崗位都發(fā)督現(xiàn)問(wèn)題、分行析問(wèn)題,才豪能編寫出內(nèi)護(hù)容全面的、干有深度的財(cái)獸務(wù)分析報(bào)告?zhèn)?。下湊(二)建立慣財(cái)務(wù)分析報(bào)竿告指引艘崇財(cái)務(wù)分析報(bào)容告盡管沒(méi)有脖固定格式,印表現(xiàn)手法也厚不一致,但饞并非無(wú)規(guī)律悅可循。如果畝建立分析工錢作指引,將劫常規(guī)分析項(xiàng)寄目文字化、男規(guī)范化、制拐度化,建立項(xiàng)諸如現(xiàn)金流監(jiān)量、銷售回陸款、生產(chǎn)成陪本、采購(gòu)成今本變動(dòng)等一旨系列的分析向說(shuō)明指引,鉛就可以達(dá)到斃事半功倍的緊效果。敏候ideas免tar潑暈ideas或tar鉆的個(gè)人空間昨伴?艱才TA莖的所有日志膊明?鄙傅查看日志弟厲集團(tuán)公司財(cái)淋務(wù)現(xiàn)狀與對(duì)銀策及近三年券財(cái)務(wù)工作計(jì)段劃沒(méi)熱度誼1妖已有54再1次閱讀豎小2009/保7/18烤09:01如西2009年躺是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)擁遇共存的一園年,“百年穗不遇”的金狡融危機(jī)余音步未了,無(wú)知細(xì)的“第二輪墓金融危機(jī)沖騎擊波”雜音姥還在聒噪時(shí)新,亞太新一陣輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)簽已然開始,熔中國(guó)面臨著驟更大的機(jī)遇席與挑戰(zhàn)。打分析真正引辛起中國(guó)金融口危機(jī)的原因束有這么幾點(diǎn)播:大宗商品抖期貨價(jià)格泡蠢沫、宏觀調(diào)占控失當(dāng)、匯襯率政策、稅癢收政策、新則勞動(dòng)法、通李貨膨脹、奧莊運(yùn)支出等因暖素(重要性伯按順序排列室)。隨席著金融危機(jī)辭的漸行漸遠(yuǎn)遣,G20承譜諾對(duì)對(duì)沖基別金加強(qiáng)監(jiān)管宇,商品期貨蘿泡沫至少在急一段時(shí)期(響兩三年)內(nèi)駛,不會(huì)鄰再度只霜手遮天、興噸風(fēng)作浪,而子中國(guó)高層的衡救市政策在譜相當(dāng)程度上拐糾正了危機(jī)掙發(fā)生前的蹈宏調(diào)誤操作要的損害,目枕前人民幣幣斤值相對(duì)穩(wěn)定色。綜合來(lái)看炒,以農(nóng)村、找新能源、產(chǎn)駱業(yè)技術(shù)升級(jí)追為重心的新辛一輪經(jīng)濟(jì)增竊長(zhǎng)已然開始庸,相對(duì)于西乏方國(guó)家,中拼國(guó)有廣闊的泥戰(zhàn)略縱深,夏農(nóng)村和落后披地區(qū)以及民垮生設(shè)施的巨牧大欠賬足以從解決產(chǎn)能過(guò)何剩問(wèn)題,而鳳經(jīng)濟(jì)改革將獸成為這一增歐長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)器療、潤(rùn)滑劑和托加速器。隨艙著國(guó)務(wù)院通擾過(guò)疲醫(yī)需改方案3門年內(nèi)預(yù)計(jì)投梅入8500潮億元,醫(yī)藥聲企業(yè)春天的押腳步悄然來(lái)展臨。執(zhí)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)注通常是相伴逃而行,那我足們企業(yè)該如賤何在抓住機(jī)分遇的同時(shí),蹈恰當(dāng)?shù)匾?guī)避眾風(fēng)險(xiǎn)呢?從曉財(cái)務(wù)角度而呆言,要把企雄業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)(嘆通常分為經(jīng)妥營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)召務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而婦這二者又都跌包含可分散沿風(fēng)險(xiǎn)和不可窮分散風(fēng)險(xiǎn))類降低,主猶要就是降低駁財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中環(huán)的可分散風(fēng)破險(xiǎn),重視財(cái)車務(wù)預(yù)測(cè)、決崗策、預(yù)算、筍控制、考核莊和分析等各孤個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)奇一步提高企紛業(yè)財(cái)務(wù)管理厚水平,為企妹業(yè)發(fā)展?fàn)I造領(lǐng)良好的內(nèi)部筒理財(cái)環(huán)境。激下面便以控駱制財(cái)務(wù)的可梯分散風(fēng)險(xiǎn)為游目的,著重陣剖析公司財(cái)垃務(wù)現(xiàn)狀、應(yīng)詳對(duì)措施,并帶制訂近三年貢財(cái)務(wù)工作計(jì)封劃。汁一、集團(tuán)公貞司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀扣及應(yīng)對(duì)措施脫(一)財(cái)務(wù)趨現(xiàn)狀震通過(guò)對(duì)公司叮財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的遠(yuǎn)審計(jì),我認(rèn)童為公司財(cái)務(wù)浮存在以下方桶面的問(wèn)題:疲1、財(cái)務(wù)基祖礎(chǔ)工作薄弱姜財(cái)務(wù)人員專上業(yè)知識(shí)不足再,導(dǎo)致基本臣賬務(wù)處理不垮規(guī)范,對(duì)常多規(guī)業(yè)務(wù)沒(méi)有銅頭緒,具體均表現(xiàn)在三個(gè)病方面:調(diào)第一、會(huì)計(jì)它科目設(shè)置不距規(guī)范,沒(méi)有襯根據(jù)200販6年頒布《蚊企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)史則》進(jìn)行合鄙理、科學(xué)、軋統(tǒng)一的科目認(rèn)設(shè)置,導(dǎo)致鄙數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、軍分析難度大閉;策第二、憑證壺制作不合理痰,沒(méi)有規(guī)范傘的審核流程撥或者沒(méi)有嚴(yán)診格執(zhí)行已有詢流程;部分港費(fèi)用或經(jīng)濟(jì)齒業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)但入恰當(dāng)?shù)臅?huì)炒計(jì)科目,甚便至是進(jìn)行錯(cuò)蘭誤的記賬;染第三、期末敏科目余額沒(méi)鈴有進(jìn)行管理漸,導(dǎo)致累計(jì)森數(shù)不斷增加倦或者久懸未展動(dòng)。例如原數(shù)材料余額出摘現(xiàn)負(fù)數(shù)或者黎只有金額、慮沒(méi)有數(shù)量,贊在建工程余組額問(wèn)題,其素他應(yīng)收款余府額問(wèn)題,發(fā)開出商品余額秩問(wèn)題等等都戲急需處理。劈2、財(cái)務(wù)管洗理制度不健割全芬“沒(méi)有規(guī)矩根,不成方圓層”。任何企朝業(yè)要想發(fā)展產(chǎn)、壯大,必?fù)в泻侠怼⒔∝暼闹贫认嗝o佐。周公司目前財(cái)壓務(wù)制度不夠逼健全,財(cái)務(wù)貢管理混亂,聽缺乏嚴(yán)密的郊工作計(jì)劃。叼而且公司內(nèi)謠部往往只重爪視會(huì)計(jì)職能為,而忽視財(cái)準(zhǔn)務(wù)管理職能秤的發(fā)揮,所黃以在存貨庫(kù)難存管理和現(xiàn)勿金交易結(jié)算餡等方面缺乏配必要的內(nèi)部勝控制和審計(jì)株制度,財(cái)務(wù)尖預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)可決策、財(cái)務(wù)再控制、財(cái)務(wù)系預(yù)算、財(cái)務(wù)填分析和財(cái)務(wù)額考核等財(cái)務(wù)荷環(huán)節(jié)薄弱,削資金籌措和懇營(yíng)運(yùn)能力十位分有限。這雖些都極大地辯制約著公司王的進(jìn)一步發(fā)攜展。觸3、存貨及穴固定資產(chǎn)管稈理混亂撒資產(chǎn)的管理剖向來(lái)是企業(yè)選管理的重中瞞之重。公司樓GMP文件窄中雖然制定炒了較完善的滴存貨管理制例度,但是由廢于管理者重原視程度不夠菊、員工素質(zhì)午不常高等原因?qū)ЙF致制度未能早起到應(yīng)有的巧監(jiān)管作用,密結(jié)果是存貨若管理混亂,石導(dǎo)致賬實(shí)不核符;而財(cái)務(wù)該部門沒(méi)有幫遵照企業(yè)算會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的膚相關(guān)規(guī)定,助對(duì)貨到發(fā)票恰未到的存貨摧,未吩辦理暫估入勿庫(kù)套手續(xù),有的近甚至已經(jīng)在皺生產(chǎn)成本中器消耗掉,造源成資產(chǎn)負(fù)債炒表期末存貨統(tǒng)數(shù)明顯低于推倉(cāng)庫(kù)實(shí)存數(shù)惜。固定資產(chǎn)區(qū)則是根本沒(méi)條有管理:沒(méi)出有有效地制昂度、沒(méi)有規(guī)軍范的臺(tái)賬等榜等。鍵4、財(cái)務(wù)架族構(gòu)不合理,艦導(dǎo)致崗位職藏責(zé)不明,財(cái)堪務(wù)人員隊(duì)伍出龐大蛾公司財(cái)務(wù)在胖編人員已達(dá)驢16人(尚絹且不算實(shí)習(xí)那生),財(cái)務(wù)陪架構(gòu)和崗位蜜沿用過(guò)去的漆設(shè)置,未隨孫著公司的發(fā)賓展作相應(yīng)的話調(diào)整,只能值滿足會(huì)計(jì)核瓣算、資金撥戚付的需要,婦非常重要的迷資金融通、演稅務(wù)籌劃、敢財(cái)務(wù)預(yù)算與鞭監(jiān)控、決策食支持等職能榆缺少相應(yīng)的焰架構(gòu)和崗位蟻平臺(tái)支持。昨5、財(cái)務(wù)工最作沒(méi)有計(jì)劃紹性,基本業(yè)織務(wù)流程不明徑確凈凡事預(yù)則立傳,不預(yù)則廢溝。做任何事碎情都要有個(gè)虎計(jì)劃,財(cái)務(wù)觸工作亦是如勾此,但是我砌們公司目前箭的財(cái)務(wù)工作柔沒(méi)有計(jì)劃和龍規(guī)定,如:咳現(xiàn)金盤點(diǎn)應(yīng)暴該在一定期薯間內(nèi)不定期趕盤點(diǎn),并編辦寫盤點(diǎn)表;艱每月的會(huì)計(jì)紛憑證應(yīng)該規(guī)猾定在下月的多15號(hào)之前慚裝訂完畢,燃常規(guī)性付款右應(yīng)以周或月板為期間作計(jì)零劃(針對(duì)目艘前公司未實(shí)觀行全面預(yù)算潑管理而言)經(jīng)等等。而關(guān)部于流程,則晌是財(cái)務(wù)目前汗最缺少的:多倉(cāng)庫(kù)單據(jù)如睡何轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)伴,采購(gòu)發(fā)票住的記賬聯(lián)和其抵扣聯(lián)何時(shí)權(quán)傳遞至財(cái)務(wù)壟等等都需要紗明確的流程映。助6、部門或險(xiǎn)各公司間缺右乏溝通與合逮作,數(shù)據(jù)或綿信息缺乏共拉享顛用“閉門造什車”來(lái)形容讀部門間或各諒公司間現(xiàn)狀焦可能不是十蜂分恰當(dāng)。財(cái)勵(lì)務(wù),是一個(gè)世兼服務(wù)、核性算與監(jiān)督一屈體的角色,檔在現(xiàn)代企業(yè)歌管理理念中氏處于核心地工位;財(cái)務(wù),租需要與公司紛內(nèi)部各個(gè)部咐門進(jìn)行業(yè)務(wù)薪往來(lái)或溝通捷、交流(外僅部諸如銀行出、稅務(wù)、外菊管、外經(jīng)貿(mào)酷、財(cái)政、統(tǒng)良計(jì)等也需要菠聯(lián)系)。我岔們企業(yè)的財(cái)盛務(wù)現(xiàn)狀是:岡每天坐在辦峽公室里進(jìn)行層記賬和核算脖,導(dǎo)致與其筒他部門業(yè)務(wù)詠脫節(jié)。例如樂(lè)倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)狠銜接不暢,蔽導(dǎo)致存貨賬努賬濱不符等。吃7、財(cái)務(wù)人陣員綜合素質(zhì)凝偏低際現(xiàn)有財(cái)務(wù)人杠員思維意識(shí)拾仍停留在簡(jiǎn)乏單記賬階段狹,而諸如更張重要的資產(chǎn)爆管理、資金憲融通、納稅猶規(guī)避、全面睛預(yù)算、業(yè)績(jī)匹分析等等方畜面工作還沒(méi)本有涉及或考油慮。其中部寧分財(cái)務(wù)人員砍不適合未來(lái)刃財(cái)務(wù)發(fā)展的舟需要,部分抹財(cái)務(wù)人員的油業(yè)務(wù)能力和密知識(shí)層面仍族需提高。禽8、財(cái)務(wù)檔踐案管理混亂寶,不便于查鼠找或查詢。榮財(cái)務(wù)檔案的車歸檔、保管溉和借閱缺少補(bǔ)明確適用的謹(jǐn)制度規(guī)定,鉗不論是紙質(zhì)楊檔案還是電活子文檔都沒(méi)隙有進(jìn)行系統(tǒng)有管理,導(dǎo)致停對(duì)外報(bào)表或蛾對(duì)公司內(nèi)部胳其他部門報(bào)云告出現(xiàn)紕漏茫???、財(cái)務(wù)人進(jìn)員崗位變動(dòng)降或離職交接礦不規(guī)范,未子完事項(xiàng)交代虹不清晰疫財(cái)務(wù)人員崗鐮位變動(dòng)或離碗職時(shí),財(cái)務(wù)貫沒(méi)有明確的榨交接流程和窯格式,導(dǎo)致豪后來(lái)者對(duì)未磚完事項(xiàng)的狀著況不了解,諒致使工作無(wú)芒法很好銜接襖。頑(二)應(yīng)對(duì)奇措施滿1、組織財(cái)縫務(wù)培訓(xùn),加傲強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人辱員基礎(chǔ)工作燥地指導(dǎo),要冠求財(cái)務(wù)人員汽認(rèn)真學(xué)習(xí)新謀《企業(yè)會(huì)計(jì)鞭準(zhǔn)則》,快衛(wèi)速提高在編娛財(cái)務(wù)人員的口專業(yè)知識(shí)和白技能;認(rèn)真歉執(zhí)行《會(huì)計(jì)毛法》,規(guī)范構(gòu)記賬憑證的羊編制,對(duì)記獨(dú)賬憑證和原叔始憑證的合剃理性、合法趴性進(jìn)行嚴(yán)格垮審核。土2、建立、抵健全財(cái)務(wù)制因度,提高財(cái)仿務(wù)信息質(zhì)量綿;加強(qiáng)內(nèi)部蔑控制,嚴(yán)格雁控制成本費(fèi)減用。要加強(qiáng)挨現(xiàn)金管理、許銀行管理、盆納稅申報(bào)管誼理、成本核藝算管理、財(cái)榴務(wù)報(bào)告管理翻、固定資產(chǎn)鈔管理以及應(yīng)士收款等的管義理,實(shí)現(xiàn)會(huì)面計(jì)報(bào)表報(bào)送選的及時(shí)性、散準(zhǔn)確性,報(bào)境表格式的規(guī)粗范化、完整蜓性等,從而倚逐步提高會(huì)叢計(jì)信息的質(zhì)羽量,為領(lǐng)導(dǎo)體決策提供可邪靠、有用的稼信息。眉3、加強(qiáng)庫(kù)蜓存管理,按寄要求嚴(yán)格執(zhí)衡行入、出庫(kù)院或退庫(kù)手續(xù)問(wèn),要求每月杠進(jìn)行庫(kù)存的次盤點(diǎn)(以抽導(dǎo)點(diǎn)為主,產(chǎn)殲成品必須實(shí)停盤);設(shè)立仗固定資產(chǎn)臺(tái)紗賬,每半仔年必須忽進(jìn)行存貨和獎(jiǎng)固定資產(chǎn)的憲盤點(diǎn)(對(duì)差害異進(jìn)行報(bào)告炮和賬務(wù)處理饅);啄4、定崗定鬧編,合理設(shè)曲計(jì)財(cái)務(wù)架構(gòu)珠,初步設(shè)想龍如下:橫通過(guò)整頓,熄我相信可以鉗把財(cái)務(wù)部打滾造成一個(gè)業(yè)印務(wù)全面,工鈔作熱情高漲眨的團(tuán)隊(duì);可銷以充分發(fā)揮僵每一名財(cái)務(wù)疏人員的主觀璃能動(dòng)性和工誠(chéng)作積極性;涉提高團(tuán)隊(duì)的南整體素質(zhì),范樹立溝起開拓省創(chuàng)新、務(wù)實(shí)泊高效的部門受新形象。龜5、所有財(cái)蔥務(wù)人員建立速每月工作明役細(xì)表,把所蛋有常規(guī)性財(cái)王務(wù)工作納入臭計(jì)劃中;建戴立基本業(yè)務(wù)在流程:費(fèi)用滋報(bào)銷流程、何借款流程、乳現(xiàn)金盤點(diǎn)流圖程、資產(chǎn)盤膀點(diǎn)流程、入裁出庫(kù)單據(jù)的輪傳遞流程、潑開具發(fā)票流惠程、財(cái)務(wù)人巖員交接流程賄、銷售回款信流程、文件廢發(fā)放流程、壤財(cái)務(wù)培訓(xùn)流妥程等等。誤6、培養(yǎng)財(cái)蓮務(wù)人員走出咽辦公室的覺(jué)燃悟,要求財(cái)拳務(wù)人員多與陸其他部門工僅作溝通,例誘如成本會(huì)計(jì)籮要多到車間感和倉(cāng)庫(kù)了解縫第一手資料瞧,稅務(wù)會(huì)計(jì)嶄要多了解稅在法并和稅務(wù)陣人員溝通好胳,資金會(huì)計(jì)皆要和銀行建濤立好關(guān)系,瞇而主管會(huì)計(jì)徹或主任、經(jīng)須理應(yīng)經(jīng)常與滲其他部門進(jìn)墳行交流和溝肢通等等。曲

7序、今后招聘筆新人,必須肺嚴(yán)格把關(guān),邊不符合崗位芒需求的人員抓及時(shí)進(jìn)行調(diào)掩整;同時(shí)對(duì)授現(xiàn)有人員明劉確崗位細(xì)則核,加強(qiáng)崗位應(yīng)考核,確保奶每個(gè)財(cái)務(wù)人具員滿足崗位癥需求。剖8、規(guī)范檔障案管理主要宋包括紙質(zhì)檔存案和電子檔灶案,財(cái)務(wù)需護(hù)要建立完善撫的檔案管理印制度,并要蛋求財(cái)務(wù)檔案東管理人員嚴(yán)同格執(zhí)行,財(cái)揚(yáng)務(wù)主管或經(jīng)耳理應(yīng)該定期江或不定期進(jìn)商行監(jiān)督和指歪導(dǎo)。電子檔托案管理示意羞圖如下:蓬9、財(cái)務(wù)人秋員崗位變動(dòng)荒或離職應(yīng)有急明確的交接草流程,交代鍵清楚已完成佳事項(xiàng)的同時(shí)原也要把未完誓成或進(jìn)行中零事項(xiàng)進(jìn)行明她確交接。害集團(tuán)財(cái)滿余務(wù)紙移交雖清單(舉掌例)蠅姓

名誓

虎單位辭

湯崗位/職務(wù)舊出納饞移交原因癢正常工作交乎接鉗移交日期背2009.予4.12竹一、文件及傲實(shí)物移交頁(yè)名稱喜數(shù)量銹單位差內(nèi)容春備注盒現(xiàn)金余額電3,553荒.07蒙元圾包括3,5白00元現(xiàn)金艱單據(jù)急截至4月1胃2日駱銀行存款余右額頂6,234撈,000.第26網(wǎng)元叫銀行存款實(shí)借際余額掛截至4月1志2日冬建行南大街網(wǎng)轉(zhuǎn)帳支票叔10薪份包09045輕291-0循90453宮00舟

君建行南大街哀現(xiàn)金支票眼3喪份鉗08956陸673-0飽89566圖75窩

王移交人:肌接交人:腹監(jiān)交人:請(qǐng)二、待辦事曲項(xiàng)及未了事秋項(xiàng)移交誤待辦及未了氏事恰項(xiàng)稈已完成情況松待辦及未了侍工作重點(diǎn)侄備注嘩

稼移交人:抄接交人:乖監(jiān)交人:狠二、集團(tuán)公詳司近三年財(cái)飽務(wù)工作計(jì)劃漸(具體進(jìn)度瘋安排見附表差)劑(一)實(shí)行研定崗定編制潮度,組織財(cái)矩務(wù)培訓(xùn),提閥高員工素質(zhì)水和團(tuán)隊(duì)凝聚麥力??燃瘓F(tuán)財(cái)務(wù)在備明年年底之緩前完成財(cái)務(wù)怒內(nèi)整合,實(shí)瞇行定崗定編昌制度,精簡(jiǎn)棒和優(yōu)化財(cái)務(wù)員人員;同時(shí)份組織財(cái)務(wù)人擱員進(jìn)行培訓(xùn)乘與經(jīng)驗(yàn)交流航會(huì),及時(shí)解拉決實(shí)際工作慧中存的問(wèn)題棚,豐富財(cái)務(wù)況人員的會(huì)計(jì)間與稅務(wù)知識(shí)沒(méi),提高財(cái)務(wù)留人員的業(yè)務(wù)娘技能,培養(yǎng)娛在崗財(cái)務(wù)人汪員的工作責(zé)荷任感和工作慣積極性,增文強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝更聚力。最終性達(dá)到全體財(cái)憐務(wù)員工在滿漸足崗位需求遠(yuǎn)的同時(shí),自憤身也有所提史高和發(fā)展。滿(二)嚴(yán)格章遵守財(cái)務(wù)會(huì)桃計(jì)制度和稅無(wú)收法規(guī),認(rèn)泳真履行職責(zé)訂,組織會(huì)計(jì)烏核算。胃財(cái)務(wù)的基本日職責(zé)是做好潔會(huì)計(jì)核算,睜進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)溫督。財(cái)務(wù)部慨全體人員一叉定要嚴(yán)格遵案守國(guó)家財(cái)務(wù)仙會(huì)計(jì)制度、傻稅收法規(guī)、突公司財(cái)務(wù)制聾度及國(guó)家其徹他財(cái)經(jīng)法律護(hù)、法規(guī),認(rèn)倡真履行財(cái)務(wù)躬部的工作職賭責(zé)。從審核興原始憑證、譽(yù)會(huì)計(jì)記賬憑修證的錄入,灑到編制財(cái)務(wù)認(rèn)會(huì)計(jì)報(bào)表;戀?gòu)母黜?xiàng)稅費(fèi)竿的計(jì)提到納分稅申報(bào)、上示繳;從資金顯計(jì)劃的安排援,到資金中達(dá)心的統(tǒng)一調(diào)云撥、支付等啦等,每位人曠員都應(yīng)勤勤謀懇懇、任勞愿任怨、努力錯(cuò)做好本職工深作,認(rèn)真執(zhí)偷行企業(yè)會(huì)計(jì)柱制度,實(shí)現(xiàn)慢會(huì)計(jì)信息收擱集、處理和錢傳遞的及時(shí)案性、準(zhǔn)確性擺。映需要強(qiáng)調(diào)地竭是,在出納街環(huán)節(jié)中,我匙們強(qiáng)調(diào)一定憶要堅(jiān)持原則浴、不講人情悟,把一些不亞合理的借款句和費(fèi)用報(bào)銷浸拒之門外;慣在憑證審核督環(huán)節(jié)中,我議們依據(jù)細(xì)則壓中的規(guī)定,景認(rèn)真審核每佛一張憑證,堅(jiān)不把問(wèn)題帶津到下個(gè)環(huán)節(jié)靠。同時(shí),我漆們還要加強(qiáng)判債權(quán)債務(wù)的蔑清理,完善柿記賬手續(xù)??丶皶r(shí)、精確唉、完整地向喉管理者提供棕財(cái)務(wù)信息。熟(三)建立廁、健全財(cái)務(wù)杠管理制度,高提高財(cái)務(wù)信宿息質(zhì)量。電

為進(jìn)一慰步規(guī)范財(cái)務(wù)摧日常工作、洪提高會(huì)計(jì)信證息的質(zhì)量,息財(cái)務(wù)部必須張制定全面的份財(cái)務(wù)管理和忍內(nèi)部控制制沙度體系,包杯括:財(cái)務(wù)部蛇組織架構(gòu)和廁崗位職責(zé)、追財(cái)務(wù)核算制層度、內(nèi)部控梯制制度、資深產(chǎn)管理制度晉、預(yù)算管理眠制度等等。脅對(duì)財(cái)務(wù)人員驢的職責(zé)進(jìn)行員明確分工,起對(duì)各公司的怖會(huì)計(jì)核算到肺會(huì)計(jì)報(bào)表從赤報(bào)送時(shí)間的袖及時(shí)性、準(zhǔn)飲確性、報(bào)表訪格式規(guī)范化象、完整性等張方面進(jìn)行系濁統(tǒng)地規(guī)定,撓從而逐步提送高會(huì)計(jì)信息碌的質(zhì)量,為滾領(lǐng)導(dǎo)決策和婆管理者進(jìn)行西財(cái)務(wù)分析提懲供了可靠、縫有用的信息紹。

公支通過(guò)完善內(nèi)懂部控制制度莫,進(jìn)一步加藏強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督賠和財(cái)務(wù)管理坐,使財(cái)務(wù)工奧作的開展有高據(jù)可依,有盲法可依。我橫們應(yīng)加強(qiáng)和笑抓好會(huì)計(jì)基維礎(chǔ)工作規(guī)范菊,提高全體灑財(cái)務(wù)人員的社業(yè)務(wù)素質(zhì)。嶼做到袍“財(cái)務(wù)基礎(chǔ)褲工作規(guī)范、縮財(cái)務(wù)人員行資為規(guī)范、財(cái)孫務(wù)操作方式鄭規(guī)范、財(cái)務(wù)新制度規(guī)范、頃財(cái)務(wù)內(nèi)控完供善”敞。準(zhǔn)與此同時(shí),蘿財(cái)務(wù)部應(yīng)通順過(guò)開展定期簡(jiǎn)或不定期的展交流會(huì),解信決前期工作鼓中出現(xiàn)的問(wèn)棚題,布置后挪期的主要工孕作,逐步規(guī)父范各項(xiàng)財(cái)務(wù)章行為,使財(cái)溫務(wù)工作的各放個(gè)環(huán)節(jié)按一保定的財(cái)務(wù)規(guī)嚇則、程序有占效地運(yùn)行和蝴控制。雜砌

(四)加搜強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金標(biāo)管理,提高器使用效率,混合理控制總漠體資金規(guī)模耽??壑饕梢詮闹叵旅鎺讉€(gè)方秘面著手:他第一、加強(qiáng)搖對(duì)存貨資金趨的管理。根氣據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)路規(guī)模,合理齒地確定材料給采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批濤量,減少庫(kù)卵存,降低成垂本。庫(kù)存商賽品要做到以貞銷定產(chǎn),縮郊短庫(kù)存周期體,減少商品構(gòu)積壓,不斷你降低銷售費(fèi)稈用。第二、壟加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金聾的管理。確拆定最佳現(xiàn)金駛持有量,節(jié)場(chǎng)約現(xiàn)金管理膜成本,做好子對(duì)現(xiàn)金的回允收和支出工耳作,重視對(duì)舞閑置資金投呈資,增加現(xiàn)均金收益。第芹三、加強(qiáng)對(duì)日應(yīng)收賬款的僑管理。要制射定合理的信戴用政策,加忘速資金周轉(zhuǎn)本,提高資金干使用效率,輪同時(shí)要降低加壞賬損失率搜。第四、加辣強(qiáng)對(duì)應(yīng)付款膝的管理,貨漠款支付納入樂(lè)周、月的資焰金計(jì)劃中,環(huán)做到資金支恐付先急后緩骨。第五、根繪據(jù)集團(tuán)公司規(guī)經(jīng)營(yíng)方針與希計(jì)劃,合理奔地安排融資跑進(jìn)度與額度耕,通過(guò)以資來(lái)金為紐帶的憑綜合調(diào)控,算促進(jìn)了整個(gè)提集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)朋營(yíng)發(fā)展的有燥序進(jìn)行。犯

(五長(zhǎng))制訂財(cái)務(wù)綱成本核算體屈系,嚴(yán)格控嫩制成本費(fèi)用禿。揚(yáng)集團(tuán)公司每微年年初應(yīng)該撞制定出當(dāng)年救的企業(yè)經(jīng)濟(jì)習(xí)責(zé)任指標(biāo),自財(cái)務(wù)部在對(duì)取相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)水任指標(biāo)進(jìn)行飲了分解的基金礎(chǔ)上,制訂壯可行、精細(xì)止的成本核算石方案,合理聽確認(rèn)各項(xiàng)收夫入,統(tǒng)一成吩本和費(fèi)用支損出的核算標(biāo)掩準(zhǔn),進(jìn)行車載間生產(chǎn)成本題核算,同時(shí)誰(shuí)加強(qiáng)對(duì)材料奏損耗等的監(jiān)罵控,嚴(yán)格控樣制生產(chǎn)投入專和各項(xiàng)費(fèi)用癢。財(cái)務(wù)部每粘月度匯總收糖入、成本與趨費(fèi)用的執(zhí)行丙情況,每月秤中旬到各公測(cè)司分析經(jīng)營(yíng)摟情況和指標(biāo)合的完成情況筋,協(xié)助各公財(cái)司單位負(fù)責(zé)草人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)絕管理,提高坦經(jīng)濟(jì)效益。訊(六)提出療全面預(yù)算管橫理方案,建母立集團(tuán)公司鬼全面預(yù)算管奸理模式。偷今后,隨著騎公司業(yè)務(wù)的綢不斷發(fā)展,頭財(cái)務(wù)部將及繪時(shí)調(diào)整工作涌策略,計(jì)劃深根據(jù)201蛇0年經(jīng)營(yíng)目命標(biāo)和各項(xiàng)成準(zhǔn)本核算指標(biāo)助的實(shí)現(xiàn)情況享,于201汽1年提出全裳面預(yù)算管理逃的方案,全熟面預(yù)算管理飄按照企業(yè)制抖定的經(jīng)營(yíng)目僻標(biāo)、發(fā)展目至標(biāo),層層分評(píng)解于企業(yè)各減個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任荒單位,以一荒系列預(yù)算、戰(zhàn)控制、協(xié)調(diào)綱、考核為內(nèi)烈容建立起一效整套科學(xué)完披整的指標(biāo)管移理控制系統(tǒng)撿。在200濤9年、20餡10年數(shù)據(jù)喊和以前年度桿各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)暢據(jù)的基礎(chǔ)上蓋制定201用1年度各公班司的成本費(fèi)杠用預(yù)算、銷她售額預(yù)算、糟人員預(yù)算、疾目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)炸算等一系列叨預(yù)算指標(biāo),部希望通過(guò)“糠分散權(quán)力,咸集中監(jiān)督”剝來(lái)有效配置去企業(yè)資源,托提高管理效犬果,實(shí)現(xiàn)企隊(duì)業(yè)目標(biāo)。捧(七)準(zhǔn)確零及時(shí)出具各巨項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表獸或報(bào)告,提沿供月度、季蕩度和年度(瀉預(yù)算)分析爬,做好年終咬決算工作。碼及時(shí)報(bào)送各含項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)辦報(bào)表,及時(shí)夢(mèng)完成各項(xiàng)統(tǒng)嫌計(jì)報(bào)表。根占據(jù)各公司經(jīng)漿濟(jì)指標(biāo)的完名成情況,綿對(duì)各公司目等標(biāo)的執(zhí)行與廣完成情況進(jìn)菜行月度、季萌度和年度(凱預(yù)算)分析懼,配合績(jī)效熄考核出具準(zhǔn)廉確無(wú)誤的財(cái)候務(wù)信息,并直協(xié)助公司領(lǐng)寨導(dǎo)定期召開淚(預(yù)算)分板析會(huì)議,就獅各考核公司縱目標(biāo)完成情肆況提供參考斯信息和考核當(dāng)分析意見。墳根據(jù)公司經(jīng)鐵營(yíng)計(jì)劃,制文定成本、費(fèi)昨用目標(biāo),對(duì)塊成本、費(fèi)用竊目標(biāo)進(jìn)行分喜解、控制、姥分析與餐評(píng)價(jià)。定期泡進(jìn)行財(cái)務(wù)綜撇合分析,及糟時(shí)提出財(cái)務(wù)稼控制措施和折建議;定期脅對(duì)各公司的探經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)義行評(píng)價(jià)。做昨好每年年終絨的財(cái)務(wù)決算缺工作。成(八)做好托稅務(wù)籌劃和軋財(cái)務(wù)規(guī)劃,饒規(guī)避稅務(wù)風(fēng)工險(xiǎn)幣。譯在集團(tuán)各公鋸司之間根據(jù)新配比和權(quán)責(zé)肢發(fā)生制合理撒分配各項(xiàng)發(fā)程票,并根據(jù)饅油品行業(yè)的遮特點(diǎn)建藍(lán)立了稅負(fù)平舍衡表,通過(guò)遺電子表格的臺(tái)分析手法,譽(yù)平衡稅負(fù)指估標(biāo);完善發(fā)貨票入賬手續(xù)費(fèi),按照規(guī)定暈開具發(fā)票,都合理規(guī)避稅籠務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。富根據(jù)醫(yī)院的罷減免稅政策植,和白虛坭炎地稅局溝通洞,組織準(zhǔn)備說(shuō)三年免稅期弄的減免稅材賊料,申辦繡地稅減免;吉準(zhǔn)備獅山醫(yī)構(gòu)院的減免稅閃資料,補(bǔ)齊背各項(xiàng)基建合禿同、工程竣孩工結(jié)算資料售。呼通過(guò)和實(shí)力旅雄厚的稅務(wù)陪師事務(wù)所溝脅通與協(xié)作,厭對(duì)公司的股真權(quán)架構(gòu)、資旨產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了讀初步泳規(guī)劃。纖(九)和相管關(guān)部門溝通節(jié)與協(xié)調(diào),配豈合相關(guān)部門派處理相關(guān)的封事務(wù)。男財(cái)務(wù)部肩負(fù)伴著監(jiān)督和服斤務(wù)的重要職遙能。所謂監(jiān)歇督就是維護(hù)儲(chǔ)集團(tuán)公司的啞利益,監(jiān)督言集團(tuán)公司的麥財(cái)務(wù)運(yùn)作,頁(yè)調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)距用的合理支卻出,保證財(cái)死產(chǎn)物資的安毛全;服務(wù)就某是服務(wù)于集有團(tuán)與各公司揀、服務(wù)于員偽工、服務(wù)于耽客戶;以促仍進(jìn)各公司開懷拓市場(chǎng)、增峰收節(jié)支,從縣而謀取利潤(rùn)淚最大化。監(jiān)凈督與服務(wù)是膚統(tǒng)一的,監(jiān)豪督促進(jìn)服務(wù)亭,服務(wù)為了扮更好的監(jiān)督有。丑通過(guò)十多年廳的工作實(shí)踐善,我有幾點(diǎn)遙感觸(并以曲此作為總結(jié)?。浩湟皇墙K要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)展精神。因?yàn)楸诠窘?jīng)營(yíng)不栽是個(gè)人行為逆,一個(gè)人的妹能力畢竟有卵限,如果大示家擰成一股爭(zhēng)繩,就能做冰到事半功倍或。但這一定拖要建立在每逝個(gè)員工具備躁較高的業(yè)務(wù)惱素質(zhì)、對(duì)工撫作具有責(zé)任輪感和良好的廟品德這一基圓礎(chǔ)上,否則躍團(tuán)隊(duì)精神就祝成了一句空趟話。吊那么如何主它動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)寬隊(duì)精神呢?蝴具體到各個(gè)沃部門,如果國(guó)你努力的工獎(jiǎng)作,業(yè)績(jī)被濾領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,積勢(shì)必會(huì)影響樓到你周圍的亞同事,大家?guī)阅銥榘駱訁f(xié),你的進(jìn)步械無(wú)形的帶動(dòng)五了大家共同牌進(jìn)步。反之棟,別人取得壞的成績(jī)也會(huì)城成為你不斷唐進(jìn)取的動(dòng)力搜,如此產(chǎn)生把連鎖反應(yīng)的災(zāi)良性循環(huán)。突其二是要學(xué)紗會(huì)與部門、階領(lǐng)導(dǎo)之間的況溝通。公司哲的機(jī)構(gòu)分布算就像是一張城網(wǎng),每個(gè)部寄門看似獨(dú)立刪,實(shí)際上他焦們之間存在耗著必然的聯(lián)凱系。就拿財(cái)山務(wù)部來(lái)說(shuō),念日常業(yè)務(wù)和鞠每個(gè)部門都疲要打交道。犁與部門保持睜聯(lián)系,撐聽聽他們的卷意見與建議皺,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題榆及時(shí)糾正。辭這樣做一來(lái)迅有效的發(fā)揮堡了會(huì)計(jì)的監(jiān)棕督職能,二條來(lái)能及時(shí)的溉把信息反饋明到領(lǐng)導(dǎo)層,燃把工作從被幟動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)脈。其三是要獄有一顆永攀加高峰的進(jìn)取僅之心。嫩隨著社會(huì)的籮不斷發(fā)展,古會(huì)計(jì)的概念拋越來(lái)越抽象屢,它不再局門限于某個(gè)學(xué)段科,在金融翼、稅務(wù)、計(jì)花算機(jī)應(yīng)用、攔公司法、企狹業(yè)管理等諸程多領(lǐng)域都有付所涉及。這究就給我們財(cái)振務(wù)人員提出建了更高的要才求——逆水應(yīng)行舟,不進(jìn)竟則退。河如果想在事核業(yè)上有所發(fā)吹展,就必需鞏武裝自己的頃頭腦,來(lái)適暑應(yīng)優(yōu)勝劣汰喜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)故環(huán)境。刃創(chuàng)新財(cái)務(wù)管爭(zhēng)理方式

齒提高依法理護(hù)財(cái)水平益國(guó)土資源網(wǎng)局(200日5年3月2惹5日

9祝:17)修王瑞生

丘懶財(cái)務(wù)工作是疏國(guó)土資源管雨理參與宏觀天調(diào)控的重要貴方面。部黨建組十分重視丘國(guó)土資源財(cái)刑務(wù)工作,將明國(guó)土資源財(cái)崗務(wù)工作的指壇導(dǎo)思想概括顏為:適應(yīng)財(cái)繳政改革要求蕩、圍繞中心見任務(wù)、牢記臂“兩個(gè)務(wù)必司”、堅(jiān)持依創(chuàng)法理財(cái)。要澆求各單位、柜各部門的主寒要領(lǐng)導(dǎo)“轉(zhuǎn)閑變管理觀念斜,改變習(xí)慣圍做法,克服尸僥幸心理,綿規(guī)范管理行糾為”,明確亞提出要認(rèn)真擔(dān)貫徹中央財(cái)恨政改革精神蔬,努力學(xué)習(xí)浩財(cái)經(jīng)法規(guī),犯不斷提高依站法理財(cái)水平讓。為國(guó)土資喂源事業(yè)提供靠有效財(cái)政和夕財(cái)務(wù)保障是尿財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和揚(yáng)財(cái)務(wù)人員的饅職責(zé),我們計(jì)一定要加強(qiáng)蹲政治理論和薯業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)休習(xí),不斷提員高自身素質(zhì)磨,為國(guó)土資律源管理參與瞎宏觀調(diào)控、嘴為國(guó)土資源疑事業(yè)發(fā)展不季斷橫作出手新的貢獻(xiàn)。潤(rùn)一、加強(qiáng)學(xué)兔習(xí),跟上國(guó)肅家改革發(fā)展詞和國(guó)土資源察事業(yè)發(fā)展的蒜步伐授2003年均以來(lái),我國(guó)蜓經(jīng)濟(jì)保持了辦較快的增長(zhǎng)稀勢(shì)頭,呈現(xiàn)絲出速度比較強(qiáng)快、效益比院較好、活力莊比較強(qiáng)的發(fā)盤展態(tài)勢(shì)。但竄是在經(jīng)濟(jì)發(fā)警展的同時(shí)也被出現(xiàn)了一些次不穩(wěn)定、不思健康的因素求,突出表現(xiàn)希就是糧食供輝求關(guān)系趨緊遮的問(wèn)題逐步燕凸現(xiàn),固定鄭資產(chǎn)投資增串長(zhǎng)過(guò)猛,煤胳電油運(yùn)供求遲緊張,國(guó)民心經(jīng)濟(jì)發(fā)展又?jǐn)y處于一個(gè)重誓要關(guān)口。針斗對(duì)這一情況扯,從200在3年下半年謊開始,黨中懇央、國(guó)務(wù)院旺陸續(xù)采取了澡一系列有針租對(duì)性的調(diào)控革措施,進(jìn)一珍步加大了宏撿觀調(diào)控的力思度,一方面佳緊緊抓住農(nóng)鐮業(yè)特別是糧禽食生產(chǎn)這個(gè)園薄弱環(huán)節(jié),休支持糧食生弱產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)互民增收;另銀一方面緊緊油抓住投資膨努脹這個(gè)突出粘矛盾,嚴(yán)把煉土地和信貸蓋兩個(gè)閘門,寨清理整頓開額發(fā)區(qū)和土地戰(zhàn)市場(chǎng)秩序,初暫停審批農(nóng)冤用地轉(zhuǎn)為非兩農(nóng)建設(shè)用地高。隨著各項(xiàng)懷措施逐步到拜位,宏觀調(diào)惰控初現(xiàn)成效僑,國(guó)民經(jīng)濟(jì)錄正朝著宏觀錫調(diào)控預(yù)期的狠方向發(fā)展,木糧食生產(chǎn)出往現(xiàn)重要轉(zhuǎn)機(jī)哥,固定資產(chǎn)棕投資過(guò)快增器長(zhǎng)的勢(shì)頭得晶到初步遏制洪,貨幣信貸睡增勢(shì)減緩,演土地市場(chǎng)治雹理整頓取得語(yǔ)重要進(jìn)展,詞生產(chǎn)資料價(jià)渾格漲勢(shì)趨緩萍,經(jīng)濟(jì)繼續(xù)光保持平穩(wěn)較鄭快發(fā)展的良觸好勢(shì)頭。各栗項(xiàng)宏觀調(diào)控姨政策在較短漿時(shí)間內(nèi)取得閉明顯成效,彼是黨中央、咐國(guó)務(wù)院正確奸領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果楊,國(guó)土資源泳系統(tǒng)包括部季各直屬單位億堅(jiān)持以鄧小時(shí)平理論和“饅三個(gè)代表”菜重要思想為殖指導(dǎo),認(rèn)真標(biāo)貫徹黨的十進(jìn)六屆三中全悉會(huì)、四中全塘?xí)?,抓智重點(diǎn)、攻難階點(diǎn)、撥亮點(diǎn)披、穩(wěn)定平衡號(hào)點(diǎn),為國(guó)土版資源管理參扣與宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)并取得實(shí)效童作出復(fù)了應(yīng)有的貢灘獻(xiàn)。面對(duì)國(guó)料家經(jīng)濟(jì)高速丈發(fā)展的大好君形勢(shì),面對(duì)湊國(guó)土資源地趨位的不斷提打高,面對(duì)資扶源供應(yīng)的緊杯缺局面,要售充分認(rèn)識(shí)到惕我們面臨的求形勢(shì),不斷廟加強(qiáng)學(xué)習(xí),繳不斷提高充改實(shí)自己。我蛾們的學(xué)習(xí)既謹(jǐn)要緊跟黨和鐮國(guó)家的方針汪政策,保證桶財(cái)務(wù)工作的毛方向和原則如,也要緊跟問(wèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)救展的步伐,趙不斷提高財(cái)厭務(wù)工作水平悅,還要緊緊浮圍繞國(guó)土資斑源事業(yè)發(fā)展慰的實(shí)際,保粱證服務(wù)和監(jiān)機(jī)督的質(zhì)量。顧結(jié)合國(guó)土資較源改革發(fā)展折和財(cái)務(wù)工作圈實(shí)際,當(dāng)前男和今后一個(gè)摔時(shí)期,財(cái)務(wù)求干部的學(xué)習(xí)貢應(yīng)該抓住三朋個(gè)方面的重痛點(diǎn):綠一是黨的路款線方針政策忌和國(guó)家重大怨改革措施的提學(xué)習(xí),特別壘是黨的十六燒大及十六屆山三中全會(huì)、太四中全會(huì)精孩神的學(xué)習(xí),蠶這是做好國(guó)超土資源工作糾和財(cái)務(wù)工作蹤的根本指針額。黨的十六毫大確立了我意國(guó)未來(lái)20翅年的發(fā)展方浮向,提出了柜全面建設(shè)小被康社會(huì)的戰(zhàn)孕略目標(biāo),緊卡緊抓住未來(lái)誓20年戰(zhàn)略課機(jī)遇期,聚俊精會(huì)神搞建敘設(shè),一心一它意謀發(fā)展,環(huán)這是我們黨助和國(guó)家未來(lái)謹(jǐn)?shù)囊豁?xiàng)根本遷任務(wù)。黨的艦十六屆三中慘全會(huì)明確提軋出進(jìn)一步完緊善社會(huì)主義什市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體攀制的要求、澡目標(biāo)、任務(wù)汗和措施,提屬出了全面、線科學(xué)、可持鼓續(xù)發(fā)展的要把求,明確提市出按照統(tǒng)籌斷城鄉(xiāng)發(fā)展、環(huán)統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)華展、統(tǒng)籌社灘會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呀、統(tǒng)籌人與弊自然和諧發(fā)皮展、統(tǒng)籌國(guó)股內(nèi)發(fā)展和對(duì)爛外開放的要斯求,更大程慨度地發(fā)揮市帖場(chǎng)在資源配賣置中的基礎(chǔ)食性作用,為慚全面建設(shè)小渠康社會(huì)提供香強(qiáng)有力的保掛障,這是我鑼們建設(shè)社會(huì)惹主義市場(chǎng)經(jīng)誰(shuí)濟(jì)、全面實(shí)胞現(xiàn)小康目標(biāo)組的根本保證絲。黨的十六睛屆四中全會(huì)磨明確提出加筋強(qiáng)黨的執(zhí)政匙能力建設(shè),化堅(jiān)持依法行感政、科學(xué)執(zhí)撓政、民主執(zhí)瞞政,明確要持求不斷研究釘新情況、解旨決新問(wèn)題、吼創(chuàng)建新機(jī)制串、增長(zhǎng)新本曬領(lǐng),全面加寇強(qiáng)和改進(jìn)黨圾的建設(shè),使堵黨的執(zhí)政方臘略更加完善壓、執(zhí)政體制充更加健全、尋執(zhí)政方式更點(diǎn)加科學(xué)、執(zhí)飛政基礎(chǔ)更加智鞏固。這是授我們黨的又芹一次與時(shí)俱唱進(jìn)。國(guó)土資睛源工作是黨銹和國(guó)家一項(xiàng)請(qǐng)重要工作,昆是實(shí)現(xiàn)小康蔽目標(biāo)的物質(zhì)班保證。作為沸國(guó)土資源工皇作的一部分嚷,財(cái)務(wù)工作斤面臨著許多晴新任務(wù)、新扶問(wèn)題,要保賓證財(cái)務(wù)工作踏的方向,跟比上國(guó)家發(fā)展曾改革的步伐詠、跟上國(guó)土武資源工作的終步伐,首先薪要求財(cái)務(wù)人戲員必須認(rèn)真純學(xué)習(xí)和貫徹?fù)?jù)執(zhí)行黨的路項(xiàng)線方針政策天,遵守和履肅行國(guó)家法律壤規(guī)定,保持炸清醒的頭腦侍和堅(jiān)定的政鏡治方向,確墓保財(cái)務(wù)工作倆為國(guó)家建設(shè)吼服務(wù),為實(shí)類現(xiàn)黨的總目府標(biāo)服務(wù),為霞國(guó)家改革發(fā)鄰展服務(wù),為筆國(guó)土資源事鋼業(yè)服務(wù)。理二是學(xué)習(xí)土罰地、礦產(chǎn)等洪方面法律法嶺規(guī),這是做遭好財(cái)務(wù)工作勸的基礎(chǔ)。土托地、礦產(chǎn)等譽(yù)資源是人類盞生活、發(fā)展遇的重要物質(zhì)期基礎(chǔ)。合理蘇利用和有效辱保護(hù)資源是溫我國(guó)的一項(xiàng)名基本國(guó)策。屠黨中央、國(guó)音務(wù)院歷來(lái)十落分重視國(guó)土命資源的管理崗工作,制定累了一系列法沖律法規(guī)。這債些法律法規(guī)清不僅是國(guó)土忠資源工作的嗽準(zhǔn)繩,也是攏我們財(cái)務(wù)工玉作的準(zhǔn)繩。鼻要做好國(guó)土蔬資源財(cái)務(wù)工找作,必須熟仿悉國(guó)土資源披管理的法律循法規(guī),必須相熟悉國(guó)土資脈源工作的程鋸序和要求,廣財(cái)務(wù)人員要記自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)歸土資源管理考知識(shí)、自覺(jué)腫學(xué)習(xí)國(guó)土資憤源管理的法晉律法規(guī),這愿是做好財(cái)務(wù)東工作的前提唯。當(dāng)前最重喪要的是學(xué)好航國(guó)務(wù)院《決研定》及部的墓有關(guān)規(guī)定。旅國(guó)務(wù)院《決氏定》和溫家兔寶總理的重畜要講話,體夸現(xiàn)了黨中央攀、國(guó)務(wù)院對(duì)性國(guó)土資源管依理工作的高支度重視和一邁貫方針,也里體現(xiàn)了鞏固懷宏觀調(diào)控成炊果、確保經(jīng)的濟(jì)社會(huì)全面夢(mèng)協(xié)調(diào)可持續(xù)努發(fā)展的決心層。我們必須危從基本國(guó)情蜓出發(fā),從確抓保國(guó)家糧食爬安全出發(fā),隸從走新型工線業(yè)化、城鎮(zhèn)旁化道路出發(fā)虜,從維護(hù)社紡會(huì)穩(wěn)定和國(guó)特家長(zhǎng)治久安舌出發(fā),從鞏盜固宏觀調(diào)控撤成果出發(fā),查認(rèn)真學(xué)習(xí),忍提高認(rèn)識(shí),貢統(tǒng)一思想,虜轉(zhuǎn)變觀念,翅充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)蒜格土地管理戀、刑加強(qiáng)礦政管胸理紗的重要性和務(wù)緊迫性。為備貫徹落實(shí)國(guó)澆務(wù)院《決定脈》,部也相替繼制定了一著系列規(guī)章制吸度。這些規(guī)字章制度既是布做好國(guó)土資稅源工作的要涌求,也是做喊好財(cái)務(wù)工作遮的要求。財(cái)繡務(wù)干部一定撫要認(rèn)真學(xué)習(xí)村,并在實(shí)際辟工作中加以專貫徹落實(shí)。丹三是學(xué)習(xí)財(cái)姓務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)躍,這是做好斧財(cái)務(wù)工作的偽保障。財(cái)務(wù)吳工作是一項(xiàng)駕技術(shù)性、政侮策性很強(qiáng)的鞭工作,要求唉認(rèn)真仔細(xì)、仰照章辦事,捐容不得疏忽終和隨意。最漁近,國(guó)家審籍計(jì)署公布了逢2003年賞對(duì)國(guó)土資源已部等部門的父審計(jì)報(bào)告,驟主要媒體和唯主要網(wǎng)站都叼進(jìn)行了刊登杯。公布審計(jì)嚷報(bào)告是國(guó)家扭加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)牢督、提高財(cái)括政資金使用燃效果的重要鋒舉措,無(wú)論地在政府機(jī)關(guān)衫,還是在老觸百姓當(dāng)中都基引起了強(qiáng)烈遺的反響。對(duì)趴國(guó)土資源部核系統(tǒng)來(lái)說(shuō),輩公布審計(jì)報(bào)橋告既是壓力艱也是動(dòng)力,筑財(cái)務(wù)干部要盤把思想壓力障變?yōu)檎膭?dòng)鑼力,要正確避認(rèn)識(shí)我們工羽作中存在的描不足。仔細(xì)掌分析一下審華計(jì)署公布的滑審計(jì)結(jié)論,毅8?jìng)€(gè)直屬單假位的5個(gè)問(wèn)棕題既有政策越不配套的原臭因,也有監(jiān)獄督不到位的前責(zé)任,更主門要的是我們保學(xué)習(xí)國(guó)家法顏律法規(guī)不夠殊,沒(méi)有很好憶地執(zhí)行國(guó)家豈的財(cái)經(jīng)法律沫法規(guī)。從這睡個(gè)角度出發(fā)根,公布審計(jì)敗報(bào)告是件好財(cái)事。我們要卻適應(yīng)這種公疊開、透明的港工作方式。緊我們要堅(jiān)持蝕學(xué)習(xí)國(guó)家的喂財(cái)經(jīng)法規(guī),稅并把法律法積規(guī)當(dāng)作重要坑的、主要的租業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)輪學(xué)習(xí),堅(jiān)決段做到有法必宅依。隨著改簡(jiǎn)革的逐步深保入,隨著國(guó)協(xié)家宏觀調(diào)控技政策的逐步壤到位,隨著大國(guó)土資源事禿業(yè)的不斷發(fā)譜展,國(guó)家關(guān)專于財(cái)務(wù)工作采的政策、法誠(chéng)規(guī)也將不斷服健全和完善冊(cè),新的業(yè)務(wù)蘇知識(shí)會(huì)不斷徐增多,要求林我們的財(cái)務(wù)共干部也要不秒斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)茂知識(shí)和國(guó)家副財(cái)經(jīng)法規(guī),輸掌握新知識(shí)驗(yàn)、新技能。家包括財(cái)經(jīng)法膛規(guī)在內(nèi)的業(yè)莊務(wù)學(xué)習(xí)是財(cái)做務(wù)干部的重裂要任務(wù),只開有堅(jiān)持不懈絞地學(xué)習(xí),才濟(jì)能跟上國(guó)家璃改革發(fā)展的練步伐,才能鼠滿足國(guó)土資幻源事業(yè)發(fā)展魯?shù)囊?。?yōu)二、提高認(rèn)桌識(shí),正確分知析和判斷國(guó)跨土資源財(cái)務(wù)竭工作面臨的甜形勢(shì)和任務(wù)墨在部黨組的臺(tái)正確領(lǐng)導(dǎo)下膏,在各級(jí)領(lǐng)五導(dǎo)的關(guān)心和當(dāng)支持下,在哄有關(guān)部門的孫大力配合下煙,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)創(chuàng)人員的共同心努力,國(guó)土嚼資源財(cái)務(wù)工日作不斷取得縫新成績(jī),不快僅有效保障褲了國(guó)土資源朽事業(yè)發(fā)展的好需要,也為孩國(guó)家實(shí)施宏純觀調(diào)控存作出答了貢獻(xiàn)。國(guó)獵土資源財(cái)務(wù)孕工作受到財(cái)釣政部的多次湊表?yè)P(yáng),部的逗財(cái)務(wù)決算連優(yōu)續(xù)4年受到紫財(cái)政部的通憐報(bào)表?yè)P(yáng),也超得到部減領(lǐng)導(dǎo)和干部異職工的充分晶肯定,實(shí)現(xiàn)烤了部黨組提級(jí)出的保運(yùn)轉(zhuǎn)棟、保穩(wěn)定、泉保重點(diǎn)、保偷發(fā)展的要求擺。希一是各項(xiàng)預(yù)嗽算穩(wěn)步增長(zhǎng)女,各單位工稀作條件有了趣較大改善,虧職工的生活證水平進(jìn)一步訓(xùn)提高,一批哭重大專項(xiàng)預(yù)撤算得到落實(shí)筍,為國(guó)土資撒源事業(yè)發(fā)展夫提供了有效憶保障。近幾兼年,在國(guó)家抵財(cái)政預(yù)算零見增長(zhǎng)的情況定下,財(cái)政部最核定我部部跑門預(yù)算均有頁(yè)較大增長(zhǎng),攏不僅有效解勁決了部及各樣單位運(yùn)轉(zhuǎn)所架需的經(jīng)費(fèi),昏支持了各項(xiàng)扁改革措施的鑒實(shí)施,而且夾很好地解決艷和改善了工犁作生活條件享,職工收入惹有一定增長(zhǎng)遠(yuǎn)。同時(shí),一券批重大項(xiàng)目浙得到落實(shí)和話實(shí)施,為國(guó)望家后備資源主的開發(fā)、國(guó)劇家經(jīng)濟(jì)安全罩和國(guó)防建設(shè)利提供了支撐飽,為國(guó)土資隙源事業(yè)的發(fā)渣展和延伸提濱供了保障??。玻埃埃茨曩Y,中央安排夠的部門預(yù)算順經(jīng)費(fèi)較上年跪增長(zhǎng)7.9陰%,不僅哭保證部末和直屬單位楚的運(yùn)轉(zhuǎn),而冤且對(duì)全年部埋的重大工作玻給予了保證退,如規(guī)劃修從編、“兩法陶”修改、土旨地市場(chǎng)治理嶺整頓等;專瓣項(xiàng)預(yù)算也得暑到很好落實(shí)挪,2004疏年首批國(guó)家叛投資土地開梳發(fā)整理項(xiàng)目憑預(yù)算已經(jīng)下御達(dá),第二批摔項(xiàng)目預(yù)算也透已報(bào)財(cái)政部府,土地開發(fā)槐整理業(yè)務(wù)經(jīng)壤費(fèi)預(yù)算已經(jīng)霞下達(dá);國(guó)土置資源大調(diào)查夫項(xiàng)目預(yù)算1頭0億元已經(jīng)春下達(dá)預(yù)算5折.53億元僅,其余項(xiàng)目侵預(yù)算也將在絨近期下達(dá);膽國(guó)債專項(xiàng)用褲于“野戰(zhàn)軍射”技術(shù)裝備廊預(yù)算,正在句進(jìn)行政府采藝購(gòu)的相關(guān)工還作;探礦權(quán)浙采礦權(quán)使用籠費(fèi)和價(jià)款項(xiàng)扒目預(yù)算已經(jīng)清下達(dá),較上吧年增長(zhǎng)13征0.21%彩,業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)搬預(yù)算也已經(jīng)與下達(dá);危機(jī)滴礦山接替資鵲源勘查項(xiàng)目援經(jīng)費(fèi)總額和灌部分項(xiàng)目已貫經(jīng)落實(shí),預(yù)啦算申報(bào)工作拾正在進(jìn)行之控中;特大型頓地質(zhì)災(zāi)害防款治經(jīng)費(fèi)具體慮項(xiàng)目預(yù)算正通在申報(bào)中,防三峽庫(kù)區(qū)地騎質(zhì)災(zāi)害防治粒規(guī)劃編制預(yù)蔑算已經(jīng)下達(dá)筆;戰(zhàn)略性礦版產(chǎn)資源遠(yuǎn)景瘡調(diào)查已經(jīng)通忌過(guò)論證,正肆在申報(bào)預(yù)算厘;礦產(chǎn)資源院補(bǔ)償費(fèi)項(xiàng)目蟲預(yù)算、科研奧項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)轟算等也已經(jīng)抽下達(dá)。20竄05年部門退預(yù)算工作正礎(chǔ)在進(jìn)行之中惕,財(cái)政部下畏達(dá)我部的“副一下”預(yù)算陸控制數(shù)較今異年又有一定蝶增長(zhǎng)。參

二是積極棟適應(yīng)財(cái)政改牽革要求,國(guó)顆家關(guān)于財(cái)政酷改革的措施蠟得到很好的永貫徹落實(shí)并伸取得成效。掃為構(gòu)建與社拒會(huì)主義市場(chǎng)穗經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)前的公共財(cái)政油,中央逐步和加大了財(cái)政眠改革的力度璃。財(cái)政部門靠以實(shí)行部門暫預(yù)算、規(guī)范膝轉(zhuǎn)移支付、彩細(xì)化項(xiàng)目編敲制、推行國(guó)根庫(kù)集中收付獅和政府采購(gòu)響制度,以及丹收支脫鉤改肢革為重點(diǎn),栽對(duì)財(cái)政工作漁進(jìn)行了全方指位的改革。竊面對(duì)新情況壺、新問(wèn)題、車新矛盾,國(guó)僵土資源各級(jí)趨財(cái)務(wù)部門堅(jiān)蔥持解放思想湖,與時(shí)俱進(jìn)池,自覺(jué)地把壟思想認(rèn)識(shí)從下傳統(tǒng)的觀念樂(lè)、做法中解虛放出來(lái),采培取新舉措,蛾借鑒新經(jīng)驗(yàn)叮,創(chuàng)造性地扣開展工作,軋較好地順應(yīng)舉了財(cái)政改革噸的要求,經(jīng)歐濟(jì)和社會(huì)效召益顯著。我樂(lè)部的政府采鵲購(gòu)工作、國(guó)固庫(kù)集中支付紡工作、部門罰預(yù)算工作一進(jìn)直走在中央沒(méi)部門的前列浩。梯三是以組織竭和動(dòng)員財(cái)力討為重點(diǎn),專悠項(xiàng)收入連續(xù)更快速增長(zhǎng)。毛組織和動(dòng)員壁各種財(cái)力支野持和保障國(guó)貸土資源事業(yè)蚊的發(fā)展,是突財(cái)務(wù)工作的而任務(wù)之一,跡部黨組非常躬重視這方面數(shù)的工作,各接級(jí)財(cái)務(wù)部門屯也積極工作毅。在各方面炭的共同努力匠下,除了中榨央財(cái)政對(duì)國(guó)燦土資源管理蔑投入不斷增忠長(zhǎng)外,由國(guó)鄉(xiāng)土資源部門扭組織的專項(xiàng)湯收入也快速活增長(zhǎng)。20晨04年1月暫~10月,存新增建設(shè)用劍地土地有償渴使用費(fèi)中央站征收入庫(kù)較轉(zhuǎn)上年同期增鬼長(zhǎng)30.6財(cái)8%,礦產(chǎn)萄資源補(bǔ)償費(fèi)魔全國(guó)征收入步庫(kù)較去年同泄期增長(zhǎng)30勉%,中央直準(zhǔn)接收取探礦僑權(quán)采礦權(quán)使拒用費(fèi)和價(jià)款乒較上年也有火一定的增長(zhǎng)子。隨著專項(xiàng)過(guò)收入的增長(zhǎng)戰(zhàn),以土地開益發(fā)整理為重高點(diǎn),加大對(duì)燈農(nóng)業(yè)的投入視力度,為國(guó)敗家糧食安全斤提供了保障春,也為農(nóng)民咐增收瀉作出杏了貢獻(xiàn);以床戰(zhàn)略性、基股礎(chǔ)性、公益址性地質(zhì)工作厭為重點(diǎn),一籃大批重點(diǎn)地禍質(zhì)工作項(xiàng)目宋以及地質(zhì)環(huán)捏境保護(hù)、地效質(zhì)災(zāi)害治理藝項(xiàng)目納入國(guó)丟家預(yù)算并順繼利得到實(shí)施暈,為國(guó)民經(jīng)談濟(jì)健康快速姥發(fā)展提供了序支撐,也進(jìn)抬一步拓展了叔國(guó)土資源工償作的范圍。嗎四是以制度抄建設(shè)為基礎(chǔ)捐,國(guó)土資源僑財(cái)務(wù)管理制耗度體系逐步許完善。制度未是財(cái)務(wù)工作需的標(biāo)準(zhǔn)和依縫據(jù)。部十分床重視制度建國(guó)設(shè),并結(jié)合略實(shí)際不斷完涂善,國(guó)土資疏源財(cái)務(wù)管理別的制度體系閱愈來(lái)愈完備捎,也越來(lái)越均符合實(shí)際。顏2004年盲以來(lái)部單獨(dú)襲或與有關(guān)部盞門共出臺(tái)1戰(zhàn)0多項(xiàng)規(guī)章漆制度。主要嫌有:為配合堅(jiān)國(guó)務(wù)院《決溉定》出臺(tái)和如實(shí)施,用經(jīng)捆濟(jì)手段強(qiáng)化殖耕地保護(hù),層在深入調(diào)研勿的基礎(chǔ)上,角研究起草了那《關(guān)于進(jìn)一嗽步加強(qiáng)新增煩建設(shè)用地土響地有償使用細(xì)費(fèi)征收使用獲管理的通知漿》,并以財(cái)臘政部、國(guó)土展資源部、中嶼國(guó)人民銀行洋名義下發(fā)執(zhí)編行;為規(guī)范負(fù)國(guó)土資源大斑調(diào)查項(xiàng)目資餡金管理,經(jīng)守過(guò)5年的艱恨辛努力,數(shù)套十次易稿,懲于2004火年7月與財(cái)秋政部聯(lián)合印暗發(fā)了《國(guó)土古資源調(diào)查專榆項(xiàng)資金管理憶暫行辦法》鍋;為落實(shí)中光央8號(hào)文件裝精神,規(guī)范像土地出讓金夏用于農(nóng)業(yè)土認(rèn)地開發(fā)資金筒的收支管理約政策,及時(shí)錘會(huì)同有關(guān)單房位,研究制熱定印發(fā)了《撓部分出讓金羊用于農(nóng)業(yè)土仰地開發(fā)收入毛管理辦法》馬和《部分出觸讓金用于農(nóng)損業(yè)土地開發(fā)座支出管理辦蘋法》;為進(jìn)覆一步規(guī)范探銀礦權(quán)采礦權(quán)貪使用費(fèi)和價(jià)窄款征收、使嘆用,會(huì)同財(cái)仿政部出臺(tái)了粥《探礦權(quán)采加礦權(quán)使用費(fèi)釘和價(jià)款使用先管理辦法》敵、《探礦權(quán)順采礦權(quán)

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