關(guān)于做強做大汽摩配產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

關(guān)于做強做大汽摩配產(chǎn)業(yè)，壯大區(qū)域經(jīng)濟實力的調(diào)研報告孟河鎮(zhèn)的汽摩配件產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有三十多年的歷史，產(chǎn)業(yè)已具備相當(dāng)大的規(guī)模，已形成行業(yè)集聚度高,專業(yè)化分工明細的產(chǎn)業(yè)鏈，該產(chǎn)業(yè)已成為孟河鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。為了做大做汽摩配產(chǎn)業(yè)，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展，提升我鎮(zhèn)經(jīng)濟實力，我們先后到瑞悅、飛拓、亨達、佳樂、明宇等龍頭企業(yè)進行實地考察，與企業(yè)家座談、探討，作了為期兩個星期的調(diào)查探討?，F(xiàn)將狀況報告如下：一、孟河鎮(zhèn)汽摩配產(chǎn)業(yè)概況孟河汽摩配件產(chǎn)業(yè)誕生于上世紀(jì)七十年頭，以鄉(xiāng)辦工業(yè)生產(chǎn)的汽車倒車鏡和有機玻璃汽車燈具起步，到八十年頭，隨著社會不斷發(fā)展，國家對汽車、摩托車產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，孟河鎮(zhèn)汽摩配件生產(chǎn)企業(yè)抓住機遇，應(yīng)運而生地出現(xiàn)了幾十家生產(chǎn)汽摩配件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，為國內(nèi)汽車廠、摩托車廠配套。基本形成一個專業(yè)市場、二個工業(yè)集中區(qū)和五個服務(wù)平臺。一個專業(yè)市場即江蘇省小河汽摩配件專業(yè)市場；二個工業(yè)集中區(qū)即富民工業(yè)集中區(qū)和通江工業(yè)集中區(qū)；五個服務(wù)平臺即物流市場、常州市汽車摩托車配件行業(yè)協(xié)會、江蘇高校車輛產(chǎn)品試驗室燈光檢驗室、常州孟河汽摩配件技術(shù)服務(wù)有限公司和新北區(qū)首家小額貸款公司—匯通農(nóng)村小額貸款公司。二、孟河鎮(zhèn)汽摩配產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀孟河鎮(zhèn)汽摩配產(chǎn)業(yè)已是江蘇省首批命名的特色產(chǎn)業(yè)集群，先后獲得“中國汽摩配名鎮(zhèn)”、“江蘇省100家重點培育產(chǎn)業(yè)集群”、“江蘇省首批產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地”、“江蘇省小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”、“江蘇省首批中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)”等榮譽稱號。目前，全鎮(zhèn)有汽摩配件生產(chǎn)企業(yè)680余家，為該產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套的工業(yè)個體工商戶2000多戶。其中規(guī)模企業(yè)有200多家，超億元企業(yè)5家。產(chǎn)品覆蓋轎車、商務(wù)車、SUV、客車、重卡、輕卡及各種類型摩托車，主要產(chǎn)品有車燈、內(nèi)外飾件、后視鏡、平安帶、座椅、消聲器、汽車空調(diào)系統(tǒng)、汽車玻璃、沖壓件等。三、做大做強汽摩配產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢1.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。孟河汽摩配件產(chǎn)業(yè)覆蓋了轎車、重型車、輕型車、微型車和各種摩托車，主要產(chǎn)品包括汽車燈具、后視鏡、車門鉸鏈、汽車內(nèi)外裝飾件、儀表臺、平安帶、減震器等；摩托車全套塑料件和燈具、車架、油箱等。其中：汽車、摩托車燈具和塑料件在全國已有較高知名度。2.生產(chǎn)集中度及生產(chǎn)規(guī)模有所提高，配套實力增加。2011年，截止到10月份，汽摩配件產(chǎn)業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%；實現(xiàn)利稅總額億元，同比增長%。涌現(xiàn)出一些較大規(guī)模企業(yè)。汽摩配件已與國內(nèi)汽車廠（一汽、二汽、廣州本田、上海通用、長安汽車、海南馬自達、江淮汽車、奇瑞、上汽、北汽福田、中國重汽、宇通、金龍等）和摩托車制造廠（廣州五羊本田、濟南輕騎、大長江、光陽、大陽、新大洲、力帆等）幾十家知名企業(yè)配套。3.研發(fā)力度加大，工藝裝備和勞動生產(chǎn)率提高。通過引進制造技術(shù)和先進工藝裝備，近年來，部分企業(yè)生產(chǎn)工藝和裝備水平已接近或達到國外同類水平，勞動生產(chǎn)率有了較大的提高。例如：常州市明宇交通器材有限公司與上海小糸車燈廠（國內(nèi)最先進的車燈企業(yè)）聯(lián)營合作，引進了上海小糸車燈廠的制造技術(shù)和工藝裝備，安排引進上億元的先進設(shè)備，按上海小糸車燈廠的模式管理企業(yè)。4.管理水平和質(zhì)量意識有所提高。在引進國內(nèi)外先進技術(shù)的同時，借鑒了國內(nèi)外先進的管理模式，部分企業(yè)在引進車型國產(chǎn)化配套過程中，特殊是在整車廠的督促下，提高了管理水平。推行精益生產(chǎn)，建立了完善的質(zhì)量管理體系。150多家汽車、摩托車配件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的汽車摩托車燈具、后視鏡等產(chǎn)品通過了CCC認證，共有1512張CCC認證證書，占江蘇市場的35％。5、出口產(chǎn)品前景廣袤。為了合理配置資源，降低生產(chǎn)成本，國際上各大汽車公司零部件自制率不斷降低，外購率不斷擴大、整車廠與所屬零部件企業(yè)不斷分別。廣泛采納平臺戰(zhàn)略、零部件全球選購 、系統(tǒng)開發(fā)、模塊化供貨等方式，實現(xiàn)在全球范圍內(nèi)合理配置資源，擴大產(chǎn)品通用化程度，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，大幅度降低成本，提高產(chǎn)品競爭力，這為孟河汽摩配件產(chǎn)業(yè)供應(yīng)了良好的機遇。目前，孟河汽摩配件產(chǎn)業(yè)有五十余家企業(yè)的產(chǎn)品通過了歐盟的Emar-K認證或美國的DOT認證。6、構(gòu)建平臺，為企業(yè)供應(yīng)良好的服務(wù)常州市孟河汽摩配件技術(shù)服務(wù)有限公司主動與江蘇高校、河海高校、吉林高校、湖南高校等高校聯(lián)系，激勵高校、科研院所的科技學(xué)問推動到產(chǎn)業(yè)基地，促進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，提高了產(chǎn)品的競爭力，主動搭建公共服務(wù)平臺。與江蘇高校聯(lián)合成立了“江蘇高校車輛產(chǎn)品試驗室燈光檢驗室”，2011年，截止到目前，為企業(yè)服務(wù)達4000次以上。成立于2005年7月的常州市汽車摩托車行業(yè)配件協(xié)會，現(xiàn)有會員單位120家，通過定期和不定期的會議，定期的行業(yè)簡報，對汽車、摩托車行業(yè)企業(yè)進行指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)。2007年度，投資總額5000萬元注冊成立的常州市常澄物流有限公司，占地94畝，建筑面積50000平方米，主要是為汽摩產(chǎn)業(yè)原材料的購入和成品的發(fā)貨、銷售作相關(guān)的配套服務(wù)。四、做大做強汽摩配產(chǎn)業(yè)的制約因素孟河汽摩配件產(chǎn)業(yè)雖然得到了肯定的發(fā)展，但由于底子薄，長期低水平重復(fù)建設(shè)等緣由，與發(fā)達地區(qū)相比仍存在差距，難以滿意產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的須要。跟幾家龍頭企業(yè)家交談下來和調(diào)研下來，詳細體現(xiàn)在以下5個方面：1、缺少核心企業(yè)；2、企業(yè)普遍缺乏自主核心技術(shù)和知名品牌；3、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不太合理；4、缺乏車輛零部件企業(yè)的專家和專業(yè)人才；5、許多汽摩配企業(yè)滿意于現(xiàn)狀，小富即安的思想較為普遍，不擅長創(chuàng)新發(fā)展，缺少創(chuàng)新的動力。五、做大做強汽摩配產(chǎn)業(yè)的詳細思路汽摩零部件產(chǎn)業(yè)是汽摩產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，為適應(yīng)車輛工業(yè)發(fā)展的需求，必需加快發(fā)展車輛零部件產(chǎn)業(yè)，主動推動吸引資本、技術(shù)、人才等各類生產(chǎn)要素，提升產(chǎn)品檔次，提高企業(yè)競爭力，加速產(chǎn)業(yè)升級，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。根據(jù)“區(qū)域集中、產(chǎn)業(yè)集聚、集約開發(fā)”的原則，力爭到“十二五”末實現(xiàn)以下目標(biāo)：1、規(guī)模目標(biāo)：到“十二五”末，全鎮(zhèn)汽摩配件產(chǎn)業(yè)銷售達500億元。全行業(yè)形成億元以上企業(yè)30家，在創(chuàng)建成為“中國汽摩配名鎮(zhèn)”的基礎(chǔ)上，主動創(chuàng)建“全國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”，建成國內(nèi)外知名的汽摩配件產(chǎn)業(yè)集群。2、技術(shù)目標(biāo)：主要產(chǎn)品和技術(shù)裝備水平顯著提高，到“十二五”末，高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占車輛部件產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值的35%，重點企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品水平和主要工業(yè)裝備水平達到國內(nèi)先進水平，建立多元化投資體系，著力加大科研投入。3、人才目標(biāo)：實施人才引進、培育工程，培育、造就和集聚一批高素養(yǎng)的科技人才隊伍，到“十二五”末，企業(yè)科技人員比例達到25%。五、做大做強汽摩配產(chǎn)業(yè)的舉措為了做大做強汽摩配產(chǎn)業(yè)，壯大我鎮(zhèn)經(jīng)濟實力，我們將實行以下措施：1、根據(jù)“因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的原則，仔細編制以特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、環(huán)境美麗新鎮(zhèn)區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)以及小黃山休閑旅游區(qū)等為重點的分區(qū)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，維護規(guī)劃的肅穆性，加快汽摩配產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，提升汽摩配產(chǎn)業(yè)形象。2、2011年，由中國汽車零部件工業(yè)公司和孟河鎮(zhèn)政府共同編制了《常州汽車零部件產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，根據(jù)規(guī)劃，全鎮(zhèn)上下政企聯(lián)動，力爭汽摩配產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。3、加大對模具開發(fā)、物流等服務(wù)平臺的投入，為汽摩配產(chǎn)業(yè)發(fā)展供應(yīng)更多更好的服務(wù)平臺。暢通舉報渠道，加強社會監(jiān)督。廣泛宣揚12315、12365等申訴舉報熱線，建立健全質(zhì)量平安快速反應(yīng)機制，對于群眾反映的侵?jǐn)_學(xué)問產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品案件，主動協(xié)作工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門剛好查處。支持建立學(xué)問產(chǎn)權(quán)維權(quán)機制，嚴(yán)把進貨關(guān)，確保商品質(zhì)量平安，提升我鎮(zhèn)汽摩配產(chǎn)品的知名度、平安度。4、加快汽摩配產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級（1）拉長汽摩配產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)品突破。首先篩選出市場前景好，產(chǎn)品檔次高，技術(shù)含量和經(jīng)濟效益高的成長型企業(yè)予以重點扶持，促其依托產(chǎn)品優(yōu)勢，做大做強，實現(xiàn)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。其次是通過政策推動和協(xié)會幫手，將現(xiàn)有各自為戰(zhàn)、分散供貨的汽摩配企業(yè)的產(chǎn)品予以資源整合和集成，變成一個部件或總成對外進行模塊化供貨，從而實現(xiàn)從零件制造供貨向部件、總成或終端產(chǎn)品系統(tǒng)制造的模塊化供貨的轉(zhuǎn)變。其三是加強產(chǎn)品性能提升和新產(chǎn)品的開發(fā)，重點提上升強度緊固件、傳動機構(gòu)、液壓制動器、減震器等零部件的性能及精度，加大力度開發(fā)制動防抱死系統(tǒng)和防滑裝置、限制傳感系統(tǒng)、電子助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、新能源汽車部件等產(chǎn)品。（2）提升價值鏈，提高附加值。就是分別強化汽摩配產(chǎn)業(yè)鏈前端的科技投入、產(chǎn)品研發(fā)、關(guān)鍵核心技術(shù)的創(chuàng)新和自主品牌的培育。強化汽摩配產(chǎn)業(yè)鏈后端的物流、營銷、售后服務(wù)和用戶價值實現(xiàn)等建設(shè)，同時加強汽摩配產(chǎn)業(yè)鏈中間制造環(huán)節(jié)的企業(yè)管理和工藝創(chuàng)新，特殊是要用現(xiàn)代信息化武裝我縣汽摩配產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)管理效率和對市場的快速反應(yīng)實力，大幅度降低生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品價值。（3）參加資本鏈,開展產(chǎn)權(quán)重組,引進戰(zhàn)略投資、引導(dǎo)企業(yè)上市。激勵有實力的企業(yè)開展同行業(yè)兼并，通過收購、參股等方式，促進行業(yè)內(nèi)的整合，提高協(xié)作配套水平，削減無序的價格競爭，增加自身的市場競爭力。激勵企業(yè)強強聯(lián)合，建立以資本、技術(shù)、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)等為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,引導(dǎo)企業(yè)通過上市等多種形式，借力發(fā)展，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。小企業(yè)也要轉(zhuǎn)變觀念，主動接受優(yōu)強企業(yè)的兼并，爭取進入一流企業(yè)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，為自己獲得喘息生存和持續(xù)發(fā)展的機會。（4）增加供應(yīng)鏈，提高企業(yè)在供應(yīng)鏈上的話語權(quán)。選擇行業(yè)龍頭企業(yè)重點培育研發(fā)設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、品牌營銷和售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系環(huán)節(jié),使其做大做強,而將生產(chǎn)制造中的零部件加工業(yè)務(wù)向中小企業(yè)擴散轉(zhuǎn)移，形成“群星拱月”發(fā)展模式。同時,以行業(yè)協(xié)會為平臺,激勵不同企業(yè)將生產(chǎn)的同類產(chǎn)品，只要規(guī)格相符，技術(shù)含量相等，可運用同一商標(biāo)，并歸口到相關(guān)銷售機構(gòu)統(tǒng)一檢驗、銷售，避開惡性競爭，塑造產(chǎn)業(yè)集群品牌。在國內(nèi)重點區(qū)域建立產(chǎn)品統(tǒng)一營銷平臺，創(chuàng)新銷售方式