某汽車(chē)修理廠安全生產(chǎn)管理制度

PAGEPAGE1某汽車(chē)修理廠安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為了保障員工安全，保障設(shè)備完好，保證客戶(hù)權(quán)益，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定以下安全生產(chǎn)管理制度。二、安全責(zé)任（一）公司負(fù)責(zé)人對(duì)本安全生產(chǎn)管理制度負(fù)最終責(zé)任，及時(shí)修訂、完善制度，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，加強(qiáng)該部門(mén)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的組織，監(jiān)督和協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)人員和設(shè)備的日常巡查，盡早發(fā)現(xiàn)和解決不安全因素。（三）員工應(yīng)當(dāng)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。三、安全培訓(xùn)（一）公司開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括但不限于：?jiǎn)T工應(yīng)該如何遵守安全制度、如何正確使用設(shè)備、如何應(yīng)對(duì)緊急情況等。（二）新員工應(yīng)當(dāng)在上崗前經(jīng)過(guò)一定的安全培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。（三）對(duì)于需要上崗操作的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，確保熟悉安全規(guī)程和操作規(guī)程，保證作業(yè)安全有效。四、設(shè)備管理（一）對(duì)設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行維護(hù)，檢查設(shè)備的使用情況，確保裝備完好。（二）設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)備，保障員工在操作壓力設(shè)備時(shí)的安全。（三）加強(qiáng)壓力容器的維護(hù)和標(biāo)記，定期檢驗(yàn)，了解其安全狀況，并做好完善的安全管理制度。五、場(chǎng)地管理（一）維護(hù)良好的辦公和生產(chǎn)環(huán)境，制定安全規(guī)程，禁止在工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行私人活動(dòng)。（二）事故發(fā)生區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，并對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行封鎖，確保員工的安全。（三）嚴(yán)格執(zhí)行吸煙管理制度，禁止在非指定區(qū)域吸煙，杜絕火災(zāi)隱患。六、事故應(yīng)急預(yù)案（一）企業(yè)應(yīng)制訂完善的事故應(yīng)急預(yù)案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施。（二）制訂并開(kāi)展模擬演習(xí)，提前掌握事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理流程，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力。（三）對(duì)于事故中的傷亡員工和相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行健康檢查和精神救助。七、安全生產(chǎn)目標(biāo)（一）在安全隱患方面，立即采取措施進(jìn)行解決。（二）在設(shè)備管理方面，完善設(shè)備保養(yǎng)管理制度，提高設(shè)備利用率。（三）落實(shí)員工