加油站先進(jìn)個(gè)人事跡材料

加油站先進(jìn)個(gè)人事跡材料

加油站先進(jìn)個(gè)人事跡材料

加油站治理貴在細(xì)節(jié)，重在創(chuàng)新，接下來是為大家收集的加油站先進(jìn)個(gè)人事跡材料，供大家參考，盼望可以幫忙到大家。

加油站先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文(一)

我是XX年應(yīng)聘進(jìn)入中國石油的一名一般員工，由于有朋友也開加油站，沒事的時(shí)候也會(huì)去玩，看著他們工作的時(shí)候總是那么的簡(jiǎn)潔沒有挑戰(zhàn)性，所以在剛開頭的時(shí)候只是抱著一個(gè)打法時(shí)間的心態(tài)去面試。等到公司培訓(xùn)的時(shí)候，才知道一切沒有我想的那么簡(jiǎn)潔，中石油與個(gè)體的加油站是截然不同的。在從我第一次穿上工裝的那一剎那，我便真正的與中國石油結(jié)下了很深的緣分。

虛心學(xué)習(xí)，使自己素養(yǎng)不斷得到提高

XX年3月經(jīng)過崗前培訓(xùn)，我成了中石油這個(gè)大家庭中的一員安排到臨沂6站。由于朋友開加油站，所以在剛開頭工作的時(shí)候總是馬虎大意，加冒油那是常有的事，司機(jī)師傅也有不滿，我也感覺自己是那樣的沒有臉面。站長(zhǎng)便告知我，別看加油簡(jiǎn)潔，需要大膽，但同樣需要細(xì)心，不管做什么事，細(xì)節(jié)打算成敗，加油不能憑感覺自由發(fā)揮，要根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展加油效勞操作，只有夠細(xì)心，失誤就能避開。從那時(shí)起我便把這句話記載心中，時(shí)刻的提示自己。所以到現(xiàn)在為止沒有加錯(cuò)過一次油。

記得剛來6站的時(shí)候，這邊員工的平均年齡都比擬老一些，沒事的時(shí)候總是給我講一些應(yīng)當(dāng)留意的事項(xiàng)，還有為人處世的許多道理，他

們給了我家一般的暖和。隨著時(shí)間的推移，我也在工作閱歷積存中逐步的成長(zhǎng)，也漸漸的發(fā)覺只要以一顆平凡的心去做工作中的每一件事，用公正無私的態(tài)度去對(duì)待每一位顧客，像對(duì)親人一樣去細(xì)致仔細(xì)的對(duì)待每一位顧客，那么，每一個(gè)人都將是一位合格的加油員，合格的效勞行業(yè)工。

愛崗敬業(yè)，專心效勞

都說360行，行行出狀元，只要也愛自己的工作，就可以再小小的舞臺(tái)有大的發(fā)揮，從進(jìn)入中石油的第一天我就告知自己，不能在像以前一樣，我要喜愛我所選擇的行業(yè)，不能再兩分鐘的熱度，我要已在中石油工作為榮，也要中石油有我這樣的員工為榮。

我們每天都會(huì)接觸到許多顧客，而且性格各有不同，沒時(shí)每天都會(huì)跟錢打交道，這樣就需要自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德油很高的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)不管做哪一種行業(yè)，都有他們自己的苦惱，來加油和他們聊談天，談?wù)剣H油價(jià)的動(dòng)態(tài)，聊聊家庭瑣事，說說工作苦惱，既能了解顧客信息同時(shí)拉近了與顧客之間的距離，總能讓他們帶著微笑離開，我的心里也布滿了成就感。

安全責(zé)任重于泰山

在提高效勞質(zhì)量的根底上‘安全責(zé)任重于泰山’這句話我始終牢記于心。在站上每月的15號(hào)都會(huì)進(jìn)展安全培訓(xùn)演練，通過各種各樣的活動(dòng)，不僅有效的提高了我的安全意識(shí)，并讓我對(duì)‘安全責(zé)任重于泰山’這句話有了更深刻的認(rèn)知。由于臨沂6站在下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，白天的摩托車比擬多，而且他們的安全意識(shí)也沒有那么劇烈，總是不能理解我

們?yōu)槭裁从描F壺加油并推離4.5米以外打火，心中布滿這很多的不開心。在這時(shí)我們總是急躁的給他們解釋我們這樣做的緣由目的是什么，告知他們?nèi)康氖鹿识际怯捎诖嬖诎踩[患而造成的，被我們忽視的小細(xì)節(jié)就有可能引發(fā)大的事故。聽到我們的解釋他們總是連連點(diǎn)頭，說我們做的對(duì)，等到下次再來總是特殊自覺的離開加油機(jī)。

在加油站這個(gè)效勞的窗口，我經(jīng)受了許多，也學(xué)到了許多以前不曾接觸到的學(xué)問，在以后的工作中，我會(huì)不斷的給自己灌入新的學(xué)問，把各項(xiàng)工作做的更好，為創(chuàng)立青年文明號(hào)做出更大的奉獻(xiàn)!

加油站先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文(二)

，男，1983年10月誕生，19年月參與工作，先后做過加油員、核算員和站經(jīng)理，現(xiàn)任中石化公司加油站站長(zhǎng)。工作5年來，同志共持槍付油多噸，沒有一次操作失誤;經(jīng)手油款近萬元，沒有一筆差款錯(cuò)賬;接待用戶多人次，沒有一起顧客投訴。先后被評(píng)為優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀員工，在他的帶著下，中石化公司加油站在還被評(píng)為青年文明號(hào)，受到中石化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

著眼機(jī)制創(chuàng)新，打造精品油站

加油站治理貴在細(xì)節(jié)，重在創(chuàng)新。為加強(qiáng)加油站的日常治理，同志討論建立了嚴(yán)格的鼓勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持日檢查、周考核、月評(píng)比，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并與個(gè)人利益掛鉤，做到付油多少薪酬不一樣，效勞好差評(píng)價(jià)不一樣，名次先后嘉獎(jiǎng)不一樣，力量凹凸使用不一樣。在工作中，同志提倡每月分別在東西加油站分別設(shè)立效勞標(biāo)兵和銷售標(biāo)兵各一名，并嘉獎(jiǎng)200元人民幣，極大調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性。對(duì)于違

紀(jì)違規(guī)人員，堅(jiān)持嚴(yán)厲處理，不搞下不為例，在強(qiáng)化治理上不搞習(xí)慣性違章。為進(jìn)一步提高員工的整體素養(yǎng)，適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢(shì)的需要，他在全站員工中創(chuàng)新推行單月考業(yè)務(wù)，雙月考理論的全員培訓(xùn)考核機(jī)制，圍繞油品經(jīng)營(yíng)、安全治理、效勞標(biāo)準(zhǔn)、油品數(shù)質(zhì)量等常常性工作，編制員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)一百題，每半年進(jìn)展一次全站性大練兵考核，把苦練根本功活動(dòng)作為一項(xiàng)素養(yǎng)工程常抓不懈。同時(shí)，總結(jié)提煉出了員工即時(shí)培訓(xùn)法、崗前狀態(tài)調(diào)整法、經(jīng)理走動(dòng)治理法等九項(xiàng)治理法，還在每天提倡交接班抽簽提問，員工個(gè)個(gè)做到百問不倒，常常進(jìn)展加油十三步曲、收銀六步曲、接卸油十三步曲現(xiàn)場(chǎng)操作演練，使加油站涌現(xiàn)出一批有學(xué)問、守紀(jì)律、會(huì)效勞、懂治理的優(yōu)秀員工，有效提高了加油站的綜合治理水平。

著眼優(yōu)質(zhì)效勞，打造溫馨驛站

優(yōu)質(zhì)效勞是同志永恒的信條。因此，他始終秉承親情效勞的原則，想顧客之所想，急顧客之所急，盡最大努力為顧客供應(yīng)滿足的效勞。為了從標(biāo)準(zhǔn)化效勞做起，從細(xì)節(jié)著眼，從點(diǎn)滴入手，真正表達(dá)石化人對(duì)客戶的真誠關(guān)心，還創(chuàng)新推出了加油八步法，即面對(duì)顧客一引二問三開四加五擦六蓋七唱八送，使很多來加油站加油的顧客都夸獎(jiǎng)?wù)f，這里不但是車輛加油的地方，更是我們身心愉悅的驛站。今年1月份的一個(gè)雪夜，在與一輛正在加油的貨車司機(jī)攀談得知，這輛車要運(yùn)貨到河北，由于油箱有進(jìn)油慢的毛病，一些加油站的加油員嫌天冷和費(fèi)時(shí)間不愿給他加滿，而一路上屢次加油則會(huì)耽擱送貨時(shí)間。得知后向這名顧客保證，加油站肯定保證一次加滿油，使司機(jī)可以按時(shí)把貨送

到目的地。目不轉(zhuǎn)睛的凝視進(jìn)油口，不斷調(diào)整油槍加油速度，整個(gè)加油過程持續(xù)了將近20分鐘，顧客看到的臉龐凍得通紅，感動(dòng)的握住他的手說：還是中國石化的油站貼心!真是太感謝你們了。下半年國際油價(jià)居高不下，國內(nèi)柴油資源緊急，在供求沖突突出的狀況下，如何保證國家大型工程工程用油，又不引起沖突激化，這一任務(wù)就落在了每一名加油員身上。在加油站，帶著全體員工英勇的肩負(fù)起了這份責(zé)任，面對(duì)每天排隊(duì)長(zhǎng)達(dá)數(shù)百米的加油車輛，面對(duì)顧客對(duì)限量加油不理解、埋怨，甚至有過激行為時(shí)，他們一方面安排員工維持正常的加油秩序，一方面總是笑臉相迎，急躁的宣傳解釋國際成品油形勢(shì)，讓顧客理解國家和企業(yè)的難處，避開了多起突發(fā)大事的發(fā)生。

著眼廉潔自律，打造公正正派的形象

作為加油站一把手，同志始終把上級(jí)的信任、職務(wù)的變動(dòng)作為干好工作的動(dòng)力，把干事業(yè)、淡名利、講廉潔、守紀(jì)律作為日常的行為準(zhǔn)則，主動(dòng)加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造，慎言慎行，潔身自好，約束言行、純凈品德，始終堅(jiān)持公正正派的辦事原則，始終保持艱難奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和一塵不染的廉潔本色。在日常經(jīng)費(fèi)治理、員工治理、油品進(jìn)出庫等問題上，實(shí)事求是，按制度辦事、按規(guī)定做事、按法規(guī)行事，自覺承受員工監(jiān)視。在尋常的工作中，他到處為單位著想，努力追求開支最小化與效益最大化。為節(jié)約加油站經(jīng)費(fèi)、杜絕鋪張，他對(duì)于每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支和每一件物品選購，都帶著相關(guān)人員詢價(jià)、議價(jià)、談價(jià)，保證了價(jià)格合理、質(zhì)量最優(yōu)。多年來，先后為站節(jié)省資金近10萬元。

作為一名加油站站長(zhǎng)，首要一點(diǎn)就是要做到自身凈、自身正、自身硬!平日里，他到處領(lǐng)先垂范，敢于叫響向我看齊，影響和帶動(dòng)全體員工為加油站建立努力工作。公生明、廉生威，如今，全體員工對(duì)他的評(píng)價(jià)就只有一個(gè)字：服。去年12月份，由于油品緊急，某公司通過熟人找到他想給十余輛單位車輛加滿油，并塞給他厚厚一疊紅包，被他嚴(yán)詞拒絕;一位遠(yuǎn)房親戚路過加油站的時(shí)候，想讓他以廉價(jià)的價(jià)格給自己的貨車加滿油，被他嚴(yán)詞拒絕;某單位向他提出幫助轉(zhuǎn)賣代售成品油并賜予高額回扣，被他嚴(yán)詞拒絕……我只是中石化的一名一般員工，為國家、企業(yè)守好油庫是我的職責(zé)，這一條原則不會(huì)為任何人情和利益動(dòng)搖!

寒暑易節(jié)，青春與責(zé)任永久不變。同志把青春奉獻(xiàn)在萬里征途的一個(gè)小站上，把滿足寫在過往旅客的手心里。這就是一名新時(shí)期中石化員工的風(fēng)采，這就是一名新時(shí)期共青團(tuán)員的魅力。

加油站先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文(三)

一、效勞零距離、譜寫新時(shí)代的青春之歌

近年來，xx加油站始終把優(yōu)質(zhì)效勞作為首推工程，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹樣板加油站，爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)頭雁”為活動(dòng)目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)《加油站治理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，將加油操作、收銀操作細(xì)化到每一個(gè)動(dòng)作、每一句話，形成評(píng)分考核排名制度，營(yíng)造你追我趕的工作氣氛，并要求每一名員工用微笑與顧客架起親情的橋梁，讓效勞在微笑中開頭。同時(shí)，做到親情效勞。為每位員工分發(fā)放小本子，用作記錄顧客的姓名、地址、電話、及對(duì)本站的建議、一線員工先進(jìn)事跡要求等，節(jié)日降臨之時(shí)，

他們還對(duì)有影響力的客戶進(jìn)展回訪。真正做到了以實(shí)際行動(dòng)讓顧客從心里感動(dòng)，把親情化發(fā)揮到極致。為拓展效勞內(nèi)涵，積極調(diào)動(dòng)青年員工的效勞熱忱，想方設(shè)法為客戶供應(yīng)更多、更快捷、便利、有用的效勞工程，他們免費(fèi)為顧客供應(yīng)xx況信息、天氣預(yù)報(bào)、油品學(xué)問詢問、茶水、修理工具、醫(yī)療搶救用品、便民雨傘、零錢兌換等便民效勞工程。并且走出加油站，定期開展“為老年人送暖和”活動(dòng)，到敬老院為老年人清掃衛(wèi)生，洗衣疊被，培育站內(nèi)青年員工應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感，也受到了司機(jī)朋友和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。用優(yōu)質(zhì)效勞譜寫新時(shí)代的青春之歌。

二、弘揚(yáng)xx精神豐富企業(yè)內(nèi)涵

xx精神、鐵人精神是石油戰(zhàn)線的珍貴精神財(cái)寶，是中國石油企業(yè)文化的核心和靈魂，員工個(gè)人先進(jìn)事跡是石油人共同的思想根底。烏魯木齊銷售分公司注意把弘揚(yáng)xx精神作為員工思想教育的重要內(nèi)容。分公司黨群科下發(fā)的內(nèi)部刊物，成為各個(gè)加油站供應(yīng)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，面對(duì)廣闊員工大力宣傳xx精神、鐵人精神。xx加油站的員工也以學(xué)習(xí)心得、板報(bào)等載體介紹“xx精神、鐵人精神”，與其他加油站進(jìn)展溝通溝通，大張旗鼓地宣傳基層一線涌現(xiàn)出的有xx精神特征的好人好事，對(duì)員工思想意識(shí)教育起到了鼓勵(lì)與促進(jìn)的作用。

三、人本治理——以人情化治理調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性

”化“，這是一個(gè)獨(dú)特的稱呼，十佳員工先進(jìn)事跡也是xx加油站的全部標(biāo)準(zhǔn)化效勞的總和。xx加油站的效勞質(zhì)量在全疆著名。他們的效勞宗旨是“親情化效勞，人性化治理”。這種“化”了的效勞宗

旨，其核心就是“情”?！罢f話和氣、待人和藹、操作和緩、環(huán)境和諧;工作節(jié)奏合拍、言談舉止適宜、親切合作共事、合力促銷上量”這是原xx加油站經(jīng)理朱育容工作筆記中的一段文字。這段文字也表達(dá)出xx加油站實(shí)施“親情化治理人性化效勞”的宗旨，在細(xì)節(jié)治理上不斷完善。自從向經(jīng)理任命xx加油站經(jīng)理的那天起，就開頭琢磨如何從細(xì)節(jié)入手，把加油站治理標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)厲性和執(zhí)行過程的人性化結(jié)合每位員工的性格特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，讓他們便于操作，易于執(zhí)行，在平凡的工作中感受著歡樂。提升了效勞質(zhì)量，也加強(qiáng)了員工的綜合素養(yǎng)。xx加油站堅(jiān)持多年的站經(jīng)理為員工慶祝生日，站經(jīng)理探望慰問生病員工，站經(jīng)理與當(dāng)班員工共度除夕等關(guān)懷員工的“細(xì)節(jié)小事”早已由慣例變?yōu)椴怀晌牡闹贫?。正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴看似平凡但卻感人的小事會(huì)聚起xx加油站強(qiáng)大的分散力。眾多刺眼榮譽(yù)的取得看似偶然、實(shí)則必定。xx加油站作為中國石油“明星加油站”名副其實(shí)。這也正真意義上的表達(dá)了xx加油站所提倡的精神，農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡增加了全站員工的親和力和向心力。

四.踐行會(huì)議精神做好特色效勞

為了貫徹、落實(shí)黨的會(huì)議精神，烏魯木齊銷售分公司依據(jù)集團(tuán)公司的總體規(guī)劃，著力推動(dòng)加油站“五小”文化建立，細(xì)心構(gòu)筑著寶石花下和諧家園，潛移默化中陶冶著員工愛崗敬業(yè)、扎根中油的情懷。工作之余下下棋、打打乒乓球，豐富多彩的小消遣讓人放松心情多快樂;潔凈敞亮的小食堂飯菜飄香;圖文并茂的文化宣傳小園地，成為員工茶余飯后學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái);潔凈干凈的小浴室洗去加油員一身的疲憊;

溫馨的小宿舍為員工供應(yīng)了休憩的港灣。會(huì)議是指xx明燈，將引領(lǐng)xx加油站駛向成功的此岸。xx加油站通過五小文化建立，改善加油站員工工作生活環(huán)境，營(yíng)造和諧的氣氛，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，增加了加油站的分散力和向心力。