技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

Summary：在工程項(xiàng)目管理中，要保證工程質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)，必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)分析，以保證工程的長(zhǎng)期發(fā)展。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策不斷變化的今天，面對(duì)著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，并使自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。本文從技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本概念出發(fā)，對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)思想在工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用進(jìn)行了分析。Keys：工程項(xiàng)目管理；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；應(yīng)用研究引言目前，我國(guó)的工程項(xiàng)目發(fā)展十分迅猛，項(xiàng)目類(lèi)型、數(shù)量、規(guī)模都得到了極大的提高，但質(zhì)量管理卻是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題，在工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析已經(jīng)成為提高工程質(zhì)量和效益的重要手段。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是一種綜合性的管理方法，而非單一的方法，它應(yīng)該把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，使工程技術(shù)的可行性和經(jīng)濟(jì)性得到保證，從而真正地確保工程的綜合效益。隨著技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析日趨成熟，各種分析手段可供選擇，應(yīng)善于運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行管理，從而為工程的實(shí)施和管理提供科學(xué)的參考。1.分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)在電力工程決策階段的現(xiàn)況1.1電力工程決策階段的復(fù)雜性由于電力工程的涉及面很廣，所涉及的工程建設(shè)項(xiàng)目也比較復(fù)雜，因此，在電力工程的決策過(guò)程中，采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析可以有效地解決電力工程決策過(guò)程中的復(fù)雜性。在電力工程中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)包括：財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、可信性研究和投資評(píng)估。由于電力工程項(xiàng)目自身的復(fù)雜性，使得技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析師在設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)體制、編制工程預(yù)算等問(wèn)題上，往往處于被動(dòng)地接受、不能充分掌握電力工程的實(shí)際狀況，致使技術(shù)設(shè)計(jì)方案在工程概算中不能發(fā)揮切實(shí)、有效的指導(dǎo)作用。1.2過(guò)度重視可行性研究估算工作在電力工程的基本建設(shè)過(guò)程中，可行性分析是關(guān)鍵的一步，也是最基礎(chǔ)的工作。目前，隨著電力工程的迅速發(fā)展，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)工作人員在實(shí)踐中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致一些技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作人員在進(jìn)行一種全新的可行性研究和提資項(xiàng)目時(shí)，往往只依靠自身過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)，而忽視對(duì)工程項(xiàng)目的深入了解與相關(guān)資料的仔細(xì)分析，對(duì)工程實(shí)際情況把控并不到位，致使出現(xiàn)工程可行性研究費(fèi)用飆高。在擴(kuò)建和改建階段，由于技術(shù)人員不熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備，不能及時(shí)掌握實(shí)際情況，導(dǎo)致將現(xiàn)有設(shè)備當(dāng)作新建項(xiàng)目而制定相關(guān)改造工程編制，不僅造成電力工程項(xiàng)目資金的浪費(fèi)，而且致使技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作無(wú)法發(fā)揮自身積極作用，并對(duì)電力工程決算產(chǎn)生阻礙。1.3忽視技術(shù)經(jīng)濟(jì)在電力工程前期的準(zhǔn)備工作在電力工程投資決策過(guò)程中，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)決策是影響成本控制的關(guān)鍵因素。但是，由于目前我國(guó)電力工程項(xiàng)目發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，使得在工程建設(shè)初期，技術(shù)工作沒(méi)有得到充分的重視，造成了投資超標(biāo)的現(xiàn)象。在項(xiàng)目前期，技術(shù)工作不能起到積極的作用，主要有三個(gè)方面：首先，目前的電力項(xiàng)目發(fā)展迅速，導(dǎo)致現(xiàn)行的技術(shù)政策和指導(dǎo)方法難以跟上發(fā)展的要求和標(biāo)準(zhǔn)，使得前期準(zhǔn)備工作的質(zhì)量參差不齊。其次是由于電力工程前期的準(zhǔn)備工作不扎實(shí)，不能適應(yīng)工程的要求，導(dǎo)致技術(shù)和經(jīng)濟(jì)工作不能充分發(fā)揮。最后是電力工程項(xiàng)目隊(duì)伍中，由于各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)差異比較大，造成了不同的認(rèn)識(shí)和處理方式。2.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是指工程建設(shè)單位在進(jìn)行項(xiàng)目決策過(guò)程中所使用的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析方法。當(dāng)前的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法主要有定量分析法、定性分析法以及定量和定性相結(jié)合的方法，這些分析方法在實(shí)際應(yīng)用中具有自己的特色，能夠針對(duì)不同的實(shí)際情況加以運(yùn)用，從而保證了整個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的有效性和準(zhǔn)確性。其中，定量方法主要是對(duì)采集到的資料進(jìn)行分析，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的分析，并對(duì)其進(jìn)行研究。特別是在材料、施工技術(shù)等方面，可以進(jìn)行全面、高效的管理，并依據(jù)最后的數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的施工模式，從而為項(xiàng)目的建設(shè)提供相關(guān)的資料和條件，從而確保工程的最終管理。而定性分析的主要手段，則是通過(guò)對(duì)相關(guān)人員的大量施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程的現(xiàn)狀做出判斷，找出問(wèn)題，并對(duì)其特征進(jìn)行預(yù)測(cè)，并對(duì)今后的發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)，這樣的做法，不僅要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還要有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣才能確保最后的結(jié)論的正確性和有效性。定性與定量相結(jié)合，可將上述兩種方法的優(yōu)點(diǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在工程管理中得到了廣泛的運(yùn)用，定性分析可以為定性分析提供一定的基礎(chǔ)，而定性分析又可以為定量分析提供一定的支持。3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的具體應(yīng)用途徑3.1完善工程經(jīng)濟(jì)管理審查機(jī)制在工程項(xiàng)目中，經(jīng)濟(jì)管理的好壞將直接影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和各方參與方所能得到的經(jīng)濟(jì)效益。如果經(jīng)濟(jì)管理水平不能得到保證，往往會(huì)引起經(jīng)濟(jì)管理上的風(fēng)險(xiǎn)，從而影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，從而使各參與方的經(jīng)濟(jì)利益喪失。而對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的審核，則是對(duì)其進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)管理。無(wú)論是地方政府，相關(guān)部門(mén)，還是建設(shè)單位，都要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)際情況，不斷完善審查制度，強(qiáng)化審查機(jī)制，使整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作能夠獲得審核機(jī)制的支持。企業(yè)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)法規(guī)，做好審核工作，確保經(jīng)濟(jì)管理的有效性，并對(duì)一些不合理的審核程序和審核方式進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量，降低經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.2經(jīng)濟(jì)管理融入工程決策工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理思想和措施在工程建設(shè)中的應(yīng)用，對(duì)工程的順利實(shí)施具有重要意義?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要做好實(shí)地勘察，充分掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，做到成本管理與工程決策相結(jié)合，根據(jù)實(shí)事求是的原則開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)論證工作，確保造價(jià)工作質(zhì)量，最大限度地縮小所設(shè)計(jì)的成本與工程實(shí)際之間差距，優(yōu)化項(xiàng)目投資計(jì)劃，明確工程資金物流方面的問(wèn)題，避免資金鏈斷裂。3.3強(qiáng)化建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)必須重視和重視建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理，做好各種經(jīng)濟(jì)管理工作。在建設(shè)項(xiàng)目中，要建立起對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的正確認(rèn)識(shí)。在建設(shè)項(xiàng)目中，要加強(qiáng)和提高企業(yè)的成本管理意識(shí)，以保證項(xiàng)目的效益和全面。在建設(shè)工程建設(shè)前，必須從經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)的技能等方面入手，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與分析，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和預(yù)防能力，制訂相應(yīng)的對(duì)策和方案。同時(shí)，要做好施工項(xiàng)目的造價(jià)管理，強(qiáng)化施工項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制，為下一步的經(jīng)濟(jì)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而提高施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。3.4構(gòu)建高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建筑業(yè)要健康、可持續(xù)的發(fā)展，就需要建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍，并以人力資源為支撐，使建筑業(yè)的管理工作更加高效、精細(xì)化。在具體實(shí)施中，要建立并嚴(yán)格執(zhí)行人才培養(yǎng)機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制，重視人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，引入一帶一的人才培養(yǎng)模式，通過(guò)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，幫助其快速提升實(shí)踐技能，把理論知識(shí)順利地運(yùn)用到工作中去，形成一種科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，把他們的積極性、自覺(jué)性、創(chuàng)造性全方位調(diào)動(dòng)起來(lái)。結(jié)束語(yǔ)總之，施工單位的內(nèi)部管理工作常常影響到工程的質(zhì)量和效益，而技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析則是一個(gè)重要的管理方法，它可以準(zhǔn)確地判斷項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性，從而減少施工企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在工程項(xiàng)目中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析既可以分析項(xiàng)目技術(shù)可行性、項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)性，又可以對(duì)項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)行全面的分析。但要做到這一點(diǎn)，就必須對(duì)項(xiàng)目的投資、技術(shù)、成本、環(huán)境等各方面的因素都有一個(gè)全面的了解，并運(yùn)用定性和定量的方法，為項(xiàng)目的管理提供更高的可靠性和準(zhǔn)確性。Reference：[1]王霞.工程項(xiàng)目管理中技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017(20):183-184.[2]馬索菲婭.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用