無(wú)線電臺(tái)管理局工資管理平臺(tái)的結(jié)構(gòu)與具體運(yùn)用,軟件工程論文

無(wú)線電臺(tái)管理局工資管理平臺(tái)的結(jié)構(gòu)與具體運(yùn)用,軟件工程論文摘要：針對(duì)無(wú)線局站點(diǎn)分布廣、工資管理情況復(fù)雜的狀況,為提升工作效率、提高工作質(zhì)量,無(wú)線局組織開(kāi)發(fā)了覆蓋全局各臺(tái)站的工資管理系統(tǒng)。本文介紹了該系統(tǒng)的框架、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)內(nèi)容及應(yīng)用體驗(yàn),并對(duì)下一步的改良提出相關(guān)設(shè)想。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：系統(tǒng);構(gòu)建與應(yīng)用;工資管理;1、前言多年來(lái),無(wú)線電臺(tái)管理局工資管理,是由分布在19個(gè)省、市、自治區(qū)的基層臺(tái)站的人事根據(jù)國(guó)家及屬地政策,采用手工套改的方式確定工資,再將工資存檔表郵寄給人事處進(jìn)行審核、蓋章,消耗損費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、工作量大,還有可能存在核算偏差。2021年,為加強(qiáng)工資業(yè)務(wù)的科學(xué)化管理,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和局人事處、各臺(tái)站人事共同努力下,以及在局科技處、信息化辦公室大力支持下,無(wú)線局搭建了工資管理系統(tǒng),局機(jī)關(guān)、局屬各基層臺(tái)站的勞資管理得以信息化、規(guī)范化,并能夠在受權(quán)下進(jìn)行局、臺(tái)站間工資數(shù)據(jù)傳遞以及網(wǎng)絡(luò)審批,各類工資和津補(bǔ)貼數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)匯總統(tǒng)計(jì),全局的工資管理效率和質(zhì)量得到較大提高。2、工資管理系統(tǒng)構(gòu)造無(wú)線局工資管理系統(tǒng)部署在與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離的內(nèi)網(wǎng)云平臺(tái)上,是無(wú)線局信息平臺(tái)的一部分,符合局信息平臺(tái)相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范。工資管理信息系統(tǒng)的搭建,實(shí)現(xiàn)了全局直屬臺(tái)站工資業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)和工資自動(dòng)核算,并提供津貼和補(bǔ)貼數(shù)據(jù)查詢、添加、修改、刪除、統(tǒng)計(jì)、分類、輸出以及各類工資和津貼補(bǔ)貼報(bào)表智能化生成等功能。工資管理信息系統(tǒng)提高了管理效率,確保工資及津貼補(bǔ)貼數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完好。2.1、無(wú)線局工資管理系統(tǒng)框架無(wú)線局工資管理系統(tǒng)框架如此圖1所示。2.2在職人員基本工資審批業(yè)務(wù)流程在職人員基本工資審批業(yè)務(wù)主要分四類:工資變動(dòng)審批、工資重新測(cè)算、工資政策調(diào)整、工資臺(tái)賬。業(yè)務(wù)發(fā)起方為局直屬各臺(tái)站。業(yè)務(wù)管理規(guī)則主要根據(jù)各類人員的基礎(chǔ)信息和職務(wù)(崗位)、工作年限、任職年限、學(xué)歷、考核、賞罰等變化情況,根據(jù)國(guó)家和無(wú)線局有關(guān)政策,快速準(zhǔn)確地計(jì)算出相應(yīng)工資待遇變化,并按流程實(shí)現(xiàn)臺(tái)站工資業(yè)務(wù)呈報(bào)和審批工作。圖1圖2在職工資業(yè)務(wù)流程圖表1職工工資核準(zhǔn)包括:職工的工資套改、晉升職務(wù)、考核晉級(jí)、新錄用人員、調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)崗、賞罰待遇、學(xué)歷變動(dòng)、績(jī)效工資總量核定、基礎(chǔ)性績(jī)效工資調(diào)整、特殊崗位津貼調(diào)整、政策性統(tǒng)一調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)管理。工資重新測(cè)算,用于工資政策調(diào)整和個(gè)別人員工資調(diào)整。業(yè)務(wù)流程如此圖2所示。2.3、工資管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)內(nèi)容在職工資管理平臺(tái)業(yè)務(wù)流程非常繁忙,內(nèi)容包含47個(gè)臺(tái)站的工資標(biāo)準(zhǔn)、工資分類、工資信息維護(hù)、工資試算和上報(bào)、工資審批表控制、工資審核入庫(kù)、工資重新測(cè)算、工資沿革呈現(xiàn)、工資發(fā)放臺(tái)賬等完好的業(yè)務(wù)管理體系,如表1所示。表1中的管理業(yè)務(wù)包含電子印章子系統(tǒng)的跨地區(qū)臺(tái)站審批業(yè)務(wù)、無(wú)線局信息化平臺(tái)要求的業(yè)務(wù)規(guī)則和系統(tǒng)內(nèi)部不同權(quán)限的動(dòng)態(tài)配置。業(yè)務(wù)管理規(guī)范化,可促使業(yè)務(wù)發(fā)起方從業(yè)務(wù)發(fā)起時(shí)就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以保證業(yè)務(wù)行政流程的正確性、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流向的正確性、保障管理規(guī)范的正確執(zhí)行。基于此,實(shí)現(xiàn)對(duì)于業(yè)務(wù)辦理經(jīng)過(guò)和辦理結(jié)果的全經(jīng)過(guò)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)和結(jié)果的可回索。2.4、完善的報(bào)表管理系統(tǒng)報(bào)表管理具體表現(xiàn)出系統(tǒng)的專業(yè)化和適用性水平,直接關(guān)系到海量數(shù)據(jù)匯總的質(zhì)量和效率。在工資系統(tǒng)里,不但能夠數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和流轉(zhuǎn),還能夠適應(yīng)不同需求生成各類報(bào)表,為各類數(shù)據(jù)上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)決策,提供快速數(shù)據(jù)提取。本項(xiàng)目包括的報(bào)表分類如下。(1)業(yè)務(wù)審批表,包括工資審批花名冊(cè)和人員工資變更審批表(檔案表)。(2)常用報(bào)表,包括綜合查詢(事業(yè)工資信息)、人員經(jīng)費(fèi)事業(yè)情況表、人員費(fèi)用明細(xì)表(年度)、人員費(fèi)用明細(xì)表(月)、人員費(fèi)用匯總表、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)表查詢。(3)工資年報(bào),包括職工人數(shù)和工資情況、分行業(yè)職工人數(shù)和工資情況、全國(guó)按崗位等級(jí)分層次情況、按崗位等級(jí)分層次情況、京內(nèi)按崗位等級(jí)分層次情況。(4)圖形化報(bào)表。3、工資管理系統(tǒng)的應(yīng)用3.1、適應(yīng)無(wú)線局臺(tái)站屬地政策特點(diǎn)無(wú)線局各基層臺(tái)站的工資核定,按屬地政策各有不同,比方新疆、西藏、青海職工根據(jù)一定的工齡和學(xué)歷獲得年限,可享受薪級(jí)浮動(dòng)、固定薪級(jí);艱辛邊遠(yuǎn)地區(qū)的臺(tái)站錄用的大、中專畢業(yè)生享受高定1~2個(gè)薪級(jí);廣播電視天線工在執(zhí)行技術(shù)工工資時(shí)高定一個(gè)薪級(jí)等。工資系統(tǒng)根據(jù)這些特殊情況,作了專門的設(shè)計(jì),既確保了全局臺(tái)站工資根據(jù)國(guó)家政策統(tǒng)一管理,又兼顧了各臺(tái)站屬地的不同政策。3.2、精準(zhǔn)的基本工資套改糾錯(cuò)功能各臺(tái)站人事工作人員將職工信息錄入到工資系統(tǒng)中,運(yùn)用系統(tǒng)對(duì)2006年收入分配制度改革以來(lái)的職工基本工資進(jìn)行套改,全局47個(gè)臺(tái)站共檢測(cè)出了100多個(gè)工資套改錯(cuò)誤,錯(cuò)誤出現(xiàn)的原因主要有三個(gè)。(1)臺(tái)站屬地薪級(jí)工資政策差異不同:工作人員調(diào)到不同地域時(shí),有的臺(tái)站將地方政策性晉升薪級(jí)直接加到正常晉升薪級(jí)里;職工調(diào)到無(wú)地方政策性晉升或晉升級(jí)數(shù)不一樣的臺(tái)站,調(diào)出臺(tái)站時(shí)在工資介紹信中忽略了備注,加上接收臺(tái)站對(duì)其他地方性晉升又不甚了解,就會(huì)直接沿用這個(gè)薪級(jí),導(dǎo)致在該屬地的工資政策執(zhí)行錯(cuò)誤。(2)對(duì)起點(diǎn)薪級(jí)的疏忽:在人員崗位晉升時(shí),崗位工資對(duì)應(yīng)晉升職務(wù),調(diào)整時(shí)不會(huì)出錯(cuò),易出錯(cuò)的就是每一個(gè)崗位對(duì)應(yīng)的起點(diǎn)薪級(jí),假如崗位變動(dòng)時(shí)薪級(jí)工資未到達(dá)所聘崗位的起點(diǎn)薪級(jí),應(yīng)根據(jù)起點(diǎn)薪級(jí)執(zhí)行。(3)學(xué)歷晉升:在職教育人員獲得高一級(jí)學(xué)歷后,原執(zhí)行的薪級(jí)如未到達(dá)新獲得學(xué)歷對(duì)應(yīng)的薪級(jí),可根據(jù)新對(duì)應(yīng)的薪級(jí)執(zhí)行,部分臺(tái)站在實(shí)際操作中會(huì)遺漏。如今各行業(yè)都提倡信息化管理,靠人力所為的工作,不管是管理者責(zé)任心多強(qiáng)、多認(rèn)真細(xì)致,總有出錯(cuò)的時(shí)候,而工資管理系統(tǒng)就能避免這些問(wèn)題,通經(jīng)過(guò)序設(shè)計(jì)能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)郊?xì)小環(huán)節(jié)中。3.3、大大減輕人事工作量每年職工的調(diào)資工作量繁重,有年度性的正常晉升調(diào)資,有周期性的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升調(diào)資、專業(yè)技術(shù)入崗晉升調(diào)資、新入職人員轉(zhuǎn)正定級(jí)調(diào)資,有不定期的行政職務(wù)晉升調(diào)資、學(xué)歷變更調(diào)資等。每次調(diào)資人事都要對(duì)每一位晉升調(diào)資人員的審批表進(jìn)行手工錄入變動(dòng)前后崗位工資和薪級(jí)工資等項(xiàng)目信息,尤其是有高定政策的地區(qū),還要對(duì)照高定級(jí)數(shù)計(jì)算出高定金額。大部分臺(tái)站只要一名人事,人事工作在常規(guī)性業(yè)務(wù)上又覆蓋社保、檔案管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的狀況下,工資手工套改和表格制作,為了不出錯(cuò)往往要反反復(fù)復(fù)核算若干遍,使用工資系統(tǒng)大大減少了人事的工作量。3.4、節(jié)約成本局直屬基層臺(tái)站每年一次的工資變動(dòng)審批都要通過(guò)郵政往返于局人事處和所在地,在比擬偏僻的西藏、新疆等地,每年花在工資表上的郵費(fèi)多達(dá)數(shù)千元,工資管理系統(tǒng)的施行,實(shí)現(xiàn)了局機(jī)關(guān)與臺(tái)站工資業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)審批、電子蓋章,節(jié)省了這筆資金。潛在的經(jīng)濟(jì)效益包括減少辦公人力和辦公費(fèi)用、減少和紙張的消費(fèi)以及減少工作人員重復(fù)勞動(dòng)的時(shí)間消耗損費(fèi)。4、需進(jìn)一步完善的工作4.1、在細(xì)節(jié)上多下功夫因臺(tái)站屬地政策不一,工資系統(tǒng)在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)時(shí)既要兼顧47個(gè)臺(tái)站的同類問(wèn)題,又要針對(duì)有不同屬地政策的臺(tái)站單獨(dú)設(shè)置個(gè)性問(wèn)題,在系統(tǒng)功能使用細(xì)節(jié)上還存在不盡人意的地方,比方針對(duì)各臺(tái)站屬地的績(jī)效工資、津補(bǔ)貼在執(zhí)行政策上不盡一樣,津補(bǔ)貼錄入、導(dǎo)入還需要愈加智能化;有的臺(tái)站有高定工資,且高定的級(jí)數(shù)和次數(shù)也不盡一樣;有的臺(tái)站新錄用人員見(jiàn)習(xí)期執(zhí)行轉(zhuǎn)正定級(jí)后工資,針對(duì)這些臺(tái)站的特殊情況,軟件的研發(fā)對(duì)屬地政策個(gè)性問(wèn)題的設(shè)計(jì)仍有不少需要深切進(jìn)入開(kāi)掘之處,這些用戶體驗(yàn)上的優(yōu)化還需要一段時(shí)間的磨合,逐步完善。4.2、建立規(guī)范化的流程、優(yōu)化數(shù)據(jù)提取功能當(dāng)前工資系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)工資套改、報(bào)表自動(dòng)生成、局臺(tái)工資網(wǎng)絡(luò)審批等主要工作,下一步將規(guī)范統(tǒng)一工作流程,加強(qiáng)溝通和培訓(xùn),使臺(tái)站人事能夠愈加熟練運(yùn)用系統(tǒng)。同時(shí),在數(shù)據(jù)的提取運(yùn)用方面,優(yōu)化相應(yīng)功能,使數(shù)據(jù)能夠根據(jù)不同需求組合生成,愈加一目了然,更能知足臺(tái)站人事實(shí)時(shí)應(yīng)用的需求,更好地為職工服務(wù)、為臺(tái)