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第企業(yè)安全工作心得體會8篇
企業(yè)安全工作心得體會篇1
“安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全,杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全,零隱患才算是安全”,這一條條富有哲理的安全宣言,我們寫在公司的管理方針中,貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場,也刻在每個員工的心里,這是公司對全體員工的警醒,也是公司對安全生產(chǎn)的承諾,我們遵守這樣的承諾,然后享受平安的幸福。
說到安全,我很自然想到三年前的一件事,那時少不更事,剛從學(xué)校畢業(yè),準(zhǔn)備踏進(jìn)社會這個大舞臺,來公司報到的前幾天,主管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)打電話問我,是不是愿意參加紀(jì)念公司安全生產(chǎn)十周年的演講比賽,還特別跟我強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)十周年的重大意義。我隨口應(yīng)聲,腦子里卻很奇怪地想:不就十周年嗎?有那么重要?那時的我膚淺地認(rèn)為,都二十一世紀(jì)了,如果人還連性命安全這種事情都要擔(dān)憂,還談什么發(fā)展,還談什么物質(zhì)文明與精神文明。
轉(zhuǎn)眼三年過去了,公司的安全生產(chǎn)記錄早已突破4600天,這對發(fā)電行業(yè)來說,是一個相當(dāng)了不起的成績,當(dāng)有一天我發(fā)現(xiàn)自己也在為這個記錄而自豪的時候,我開始意識到,安全意識,也在我心中扎下根來。
世界如此美好,我們用電點(diǎn)綴燈光璀璨的夜晚,用電推動社會進(jìn)步的腳步;生命如此珍貴,我們用辛勤的工作換來幸福生活,用盡心盡責(zé)維護(hù)闔家歡樂,然而,也許只要讓安全意識短暫離開腦海,火光電閃之處,轉(zhuǎn)眼的瞬間,一切美好都會化為烏有,所有的幸福就會變成哀傷痛哭。也許在這個時候,才能真正體會安全的珍貴和重要。沒有安全,就沒有發(fā)展,更談不上物質(zhì)文明和精神文明,這三年悟出的結(jié)論,和三年前沒有別致,只是道理卻是兩個。而三年中讓我有這種領(lǐng)悟的,是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認(rèn)真負(fù)責(zé),保證公司安全生產(chǎn)記錄得以延續(xù)的精神。
多年來,公司一直把安全生產(chǎn)放在第一位。公司制改制后,我們進(jìn)入了一個前所未有的新時期,要準(zhǔn)備打破鐵飯碗,開始面對電力市場化的挑戰(zhàn),而同時我們卻又面臨著連續(xù)4年干旱少雨,發(fā)電量上不去的困難局面,在這樣的情況下,公司依然沒有減少在安全工作上的努力,我們把“人力資源當(dāng)成公司最寶貴的資源”,把“安全生產(chǎn)作為公司最大的效益”,公司領(lǐng)導(dǎo)勵精圖治,通過開展“三標(biāo)一體化”貫標(biāo)和“創(chuàng)先進(jìn)發(fā)電企業(yè)”工作,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,規(guī)范化公司的管理體系,使安全生產(chǎn)有了制度化的保證,安全生產(chǎn)的可控在控水平進(jìn)一步提高。管理上的規(guī)范和創(chuàng)新,教育宣傳“無孔不入”,安全檢查“無微不至”,整改消缺“無病自疚”,正是對安全工作的高度重視和常抓不懈,才有了公司今天引以為豪的安全業(yè)績。但是總經(jīng)理高瞻遠(yuǎn)矚,時時提醒員工:“安全記錄只能說明過去,科學(xué)有效管理才能保證后續(xù)安全”,要求員工們要充分認(rèn)識集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)和經(jīng)營方面的壓力,理解“內(nèi)憂外患”的含義,加強(qiáng)管理,“做實、做細(xì),讓隱患無處藏身;做新、做精,打造本質(zhì)安全”。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求下,公司員工時刻把安全放在心里,無論是機(jī)組大修還是日常巡檢,都兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),4600多天的安全生產(chǎn)記錄背后,我們不能忘記他們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。
“安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全,杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全,零隱患才算是安全”,這一條條富有哲理的安全宣言,我們寫在公司的管理方針中,貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場,也刻在每個員工的心里,這是公司對全體員工的警醒,也是公司對安全生產(chǎn)的承諾,我們遵守這樣的承諾,然后享受平安的幸福。
企業(yè)安全工作心得體會篇2
進(jìn)入冬季以來,霧天明顯增多,為人們的出行帶來很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問題增多,安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團(tuán)霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財產(chǎn)損失。因此,安全還是應(yīng)當(dāng)作為一個不可不提的話題,而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特別重視的一個話題。
安全圍繞著每一個人,圍繞著每一個單位和組織,所以應(yīng)當(dāng)做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓(xùn),不得不說不重視安全,將會帶來極大的損失。
所以對于安全工作,要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,時時刻刻樹立安全意識,居安思危,增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性。我做為一名收費(fèi)班長,更應(yīng)當(dāng)做到時刻想著安全工作,警惕不安全因素,對于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費(fèi)工作之中。增強(qiáng)安全意識,自覺踐行安全是每個人的責(zé)任。作為一名收費(fèi)班長,不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費(fèi),服好務(wù),更應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個過程。引導(dǎo)班組成員自覺行使自己的安全職責(zé),確保安全防范零隱患運(yùn)營管理零事故。我想,對于安全工作,只有責(zé)任才是最好的體現(xiàn),只有把安全責(zé)任牢固植根于心間,才能對安全負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。有句話說的特別好安全生產(chǎn)人人有責(zé),確保安全,提高安全責(zé)任意識,把每個人的責(zé)任感調(diào)動起來,共同負(fù)責(zé),才能消除安全隱患,把安全工作落到實處。
對于安全工作,更應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)。安全工作無小事,前幾天通過參加安全員的培訓(xùn),授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細(xì)節(jié),哪怕是微小的,足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。千里之堤,潰于蟻穴,任何事故都是由小到到,由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會引起一場龍卷風(fēng)。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤,更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手,因為安全責(zé)任無小事,把細(xì)節(jié)做好,保證的萬無一失。
對于安全工作,還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理,我們的收費(fèi)工作也不例外。所以在工作中要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度,以嚴(yán)格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學(xué)化、規(guī)范化,作為基層的收費(fèi)工作者,我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開展,規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。
企業(yè)安全工作心得體會篇3
20xx年,**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績?,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)
一、20xx年安全情況
20xx年,集團(tuán)公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情,直接經(jīng)濟(jì)損失3.x元。其中:發(fā)生小事故和事故險情,直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;*發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。這事故及險情分別是:
1、元月7日,**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。
2、4月29日,**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
3、5月6日,**5t臺架機(jī)房著火,造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。
4、6月13日,**17#庫上高機(jī)坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。
5、7月22日,*501輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。6、9月17日,**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。
二、20xx年安全工作回顧
(一)、明確安全目標(biāo),落實安全責(zé)任。
3月3日,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,確定了安全生產(chǎn)的三無目標(biāo)(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識;明確職責(zé),落實責(zé)任;廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎(chǔ);現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,杜絕三違現(xiàn)象。
按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,三違現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,促進(jìn)了全港的安全工作。
(三)、加強(qiáng)安全檢查,查找事故隱患。
今年,集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,還多次進(jìn)行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前,集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,將檢查的情況進(jìn)行通報,并落實整改責(zé)任人和整改時間。
(四)、召開專題會議,研究部署專項工作。
2月1日,召開春節(jié)前安全工作會,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,布置了春運(yùn)期間的安全工作。
5月11日,集團(tuán)公司在召開安全現(xiàn)場會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,對發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報,要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn),引以為戒,居安思危,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
5月26日,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會,宣讀了活動實施方案,布置了活動開展的相關(guān)工作。
6月9日,集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會,對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。
8月5日,召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號文件,并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。
(五)、開展各項安全活動,提高全員安全意識。
在六月份開展了主題為遵章守法,關(guān)愛生命的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了安康杯以及船舶、機(jī)臺、班組競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。
(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)提供保障。
今年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作,按照集團(tuán)公司董事長在工作會上提出的要求,、等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng),有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》,全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。
(七)、加大安全投入,改善設(shè)備安全狀況。
今年,集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有:
1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。
5、對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價,并完善相關(guān)安全設(shè)施。
6、*輪主副機(jī)部分配件更新。
7、**公司三碼頭躉船修理。
盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在:一是,一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn),有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是,由于*設(shè)備欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時,今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實。
20xx年將是*集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年,同時也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力,知難而進(jìn),為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全工作心得體會篇4
根據(jù)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)實施計劃,廠部及安監(jiān)科積極組織全廠班組長以上骨干就鉆石安健環(huán)綜合風(fēng)險管理體系、杜邦安全文化體系進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。通過系列的培訓(xùn),我們加深了對安健環(huán)風(fēng)險管理體系及其在發(fā)電企業(yè)的適用性、必要性、可操作性的理解。大家形成了共識,意在把建設(shè)安健環(huán)綜合風(fēng)險管理體系、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)作為我廠實施華能國際管理革命戰(zhàn)略的重要措施。在我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)活動中,本人就企業(yè)開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會:
一、充分理解了創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的目的、意義
我廠通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作一系列培訓(xùn)活動及本人親身實踐,使我們廣大員工轉(zhuǎn)變了安全理念,提高了管理安全所必須的技能、方法和手段,培養(yǎng)各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為,推動了我廠安全文化的建設(shè)。大家充分認(rèn)識到工藝設(shè)備的設(shè)計、維護(hù)、檢修、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和技能及控制工藝、作業(yè)安全風(fēng)險等方面有待進(jìn)一步地提升。一個階段以來,在大家的共同努力下,我們親身感受到生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀,工作、辦公場所整潔有序,生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制,為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒志認(rèn)識到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進(jìn),最終以形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機(jī)制,逐步實現(xiàn)“零事故”,為我廠安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、我們依托“5s”管理理念,提升了班組安全管理水平。
通過培訓(xùn)活動,班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎(chǔ)工作進(jìn)行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化,桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序;工器具、物料擺放力求科學(xué)、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了,每天上班的心情也不一樣,大家決心要將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費(fèi),提高了工作效率,班組的基礎(chǔ)管理也上了一個臺階。我們立志把“5s”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘9ぷ髁?xí)慣,從而進(jìn)一步提高了大家的素養(yǎng),繼而提高生產(chǎn)設(shè)備安全管理水平,保證了設(shè)備和人身的安全。
三、通過改進(jìn)員工的行為方法,實施有效糾偏來實現(xiàn)本質(zhì)安全
在周期性地開展安全審核中,當(dāng)初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中,語言的表述也不太規(guī)范,這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清,理論學(xué)習(xí)的還不夠扎實。設(shè)備的缺陷是由設(shè)備本身原因?qū)е略O(shè)備不能正常發(fā)揮其功用而存在的問題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機(jī)工程的制約措施等因素而導(dǎo)致事故可能性的一些問題。經(jīng)過我們不斷地學(xué)習(xí)和深入實踐,每位員工都已基本上掌握了安全審核的方法,改變了原有的行為習(xí)慣。我們還加強(qiáng)對操作人員安全行為的培訓(xùn)教育,保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。班組員工每天多次深入現(xiàn)場進(jìn)行安全審核,及時排除各種隱患,習(xí)慣性違章行為及時得到糾偏,設(shè)備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場,我們還增補(bǔ)了許多醒目的安全警示標(biāo)識,如“安全標(biāo)志”、“設(shè)備及安全工器具標(biāo)志”、“安全警戒線”、“安全防護(hù)”,在廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、車間道路分別進(jìn)行了劃線管理等等,使我們員工了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努力構(gòu)建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍,從而實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
四、細(xì)化量分動態(tài)危險點(diǎn)分析,提高了員工辯識和防范危險源的能力。
杜邦理念認(rèn)為:所有的事故都是可以預(yù)防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預(yù)防措施,形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進(jìn)行專題討論,大家立足崗位,結(jié)合管理、人、機(jī)、環(huán)境四個要素全面細(xì)致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、事故樹分析或故障樹分析等方法,可識別出各自崗位中導(dǎo)致事故的危險源。在作業(yè)任務(wù)危害分析的基礎(chǔ)之上又進(jìn)行細(xì)化量分,并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)危險點(diǎn)分析應(yīng)把握好“二十防”:1、防水、汽等高溫燙傷;2、防觸電;3、防止火燒傷;4、防高空落物砸傷;5、防高空墜落;6;防止機(jī)械傷害;7、防跌傷(包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌)8、防化學(xué)物品腐蝕傷害;9、防中毒;10、防中暑;11、防粉塵;12、防爆炸;13、防損壞設(shè)備;14、防風(fēng);15、防雨;16、防凍傷;17、防水淹;18、防雷;19、防噪音;20、防缺氧等。我們針對這“二十防”,要求大家在工作前一一對照分析,制定可行的措施來防范事故的發(fā)生,以實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標(biāo)。
五、把創(chuàng)本質(zhì)安全與班組標(biāo)準(zhǔn)化工作、安評有機(jī)地統(tǒng)一起來,形成三維一體的安全屏障
多年來我們在班組標(biāo)準(zhǔn)化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作,我們依托“安評”、“班組標(biāo)準(zhǔn)化工作”和重大危險源評估工作的有序開展,有效掌控風(fēng)險,切實做到安全關(guān)口前移,人身、設(shè)備安全均處于可控在控。我們認(rèn)真修訂和完善了《灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案》和《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》等制度,積極開展灰場防潰壩演練活動及電氣生產(chǎn)設(shè)備停送電等安全操作崗位技能培訓(xùn);把設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)作為重點(diǎn)風(fēng)險并加以防控。同時結(jié)合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查,針對各個時期安全生產(chǎn)特點(diǎn),開展防雷、防汛、重大危險源、裝灰車船、灰?guī)飕F(xiàn)場安全文明等專項性安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進(jìn)行“回頭看”檢查,確保整改落實到位。對各類異常事件,均按照“四不放過”原則,認(rèn)真組織分析,查清原因,明確責(zé)任,制訂防范措施,完善了各項安全管理工作。
我們深刻地認(rèn)識到要實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn),提升安全理念,轉(zhuǎn)變安全行為,形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機(jī)制并貫徹執(zhí)行,還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署,以風(fēng)險識別、評估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為重點(diǎn),以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為載體,由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構(gòu)成,遵循pdca循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預(yù)防管理轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,努力實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標(biāo)。
企業(yè)安全工作心得體會篇5
文摘:水利工程施工中的安全及其管理工作是重中之重,結(jié)合工程實踐,介紹了在水利工程建設(shè)過程中主要進(jìn)行的幾項有關(guān)安全的工作經(jīng)驗,最后提出了對安全工作的幾點(diǎn)想法。
關(guān)鍵詞:水利工程施工安全管理
對于大中型水利工程施工項目,其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨(dú)立承包已不可能,而往往是由數(shù)家承包商獨(dú)立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)??紤]到不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣不盡相同,不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進(jìn)行土方、石方施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容,必然會存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,通過對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行綜合分析。
1.建立規(guī)章制度
1.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)
從承包商一進(jìn)場,就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度;安全產(chǎn)品和勞動防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目,承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施。
1.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育
要著重加強(qiáng)了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育,以及民工的安全知識培訓(xùn),并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)。
1.3開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作
加強(qiáng)對承包商的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時還規(guī)定,對安全措施不到位的單位,安全監(jiān)督人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工。
1.4加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計和事故批復(fù)結(jié)案工作
堅持三不放過的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責(zé)任者,堅決進(jìn)行罰款并令其退場;對于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任。
2.開展安全活動
2.1安全月活動
通過安全月活動的舉辦,大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn)、制定整改措施,使安全生產(chǎn)管理經(jīng)?;⒅贫然?。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化,分別進(jìn)行不同主題的安全月活動。在施工過程中,業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的安全月活動:
①消除隱患,遵章守紀(jì),為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗;
②反違章,除隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
③樹立安全第一的思想,預(yù)防為主、落實責(zé)任、加強(qiáng)法制。
2.2安全周活動
根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境,有針對性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查酒后駕駛、疲勞駕駛違規(guī)違紀(jì)等。同時,現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動,以促使其安全活動制度化。
在每周的安全活動中,協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動:①遵章守紀(jì)、杜絕三違;②勿忘安全、珍惜生命;③治理隱患、保障安全;④遵章守紀(jì)、保障安全;⑤加強(qiáng)管理、保障安全;⑥落實責(zé)任、保障安全;⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。落實安全第一、預(yù)防為主的方針,樹立安全就是效益的思想。
3.事故隱患淺析
3.1隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根認(rèn)識隱患要深
冰凍三尺,非一日之寒。大凡事故的發(fā)生,都因其潛藏著隱患,只是有的顯現(xiàn),有的隱蔽,有的被發(fā)現(xiàn),有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵,它或早或晚必將會導(dǎo)致事故的發(fā)生,給企業(yè)帶來不可估量的損失。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)識到了整治隱患的重要性,才能帶動全體員工查找隱患,整改隱患。
3.2于細(xì)微處入手查找隱患要細(xì)
隱患往往具有很強(qiáng)的隱蔽性,是埋藏在生產(chǎn)過程中的隱形炸彈,不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理,才能發(fā)現(xiàn)隱患,這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意,隱患便會與你擦肩而過。隱患始終在等待適合它發(fā)作的條件,一旦條件具備,便會一觸即發(fā),導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患發(fā)作的這種條件。
3.3未雨綢繆整治隱患要狠
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場整改的,要馬上予以整改。當(dāng)場沒有條件整改的,要及時向有關(guān)部門反映,以便落實整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征,復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況;可以防止同類隱患、同一地點(diǎn)隱患重復(fù)出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒,整改隱患貴在一個恒字。要形成一種自覺的習(xí)慣,形成一種制度,要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來認(rèn)識。也就是說,誰在工作中不重視安全,誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣,我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展,才能從根本上做好安全工作。
4.對施工安全的幾點(diǎn)想法
4.1關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系
過去,我們在對待安全和質(zhì)量的問題上,總是在遇到安全問題時提安全第一遇到質(zhì)量問題時又提質(zhì)量第一。固然,安全和質(zhì)量均很重要,但筆者以為,安全工作其實也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾,也不會相互干擾,因為安全工作也有其質(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。也就是說,要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個最重要的目標(biāo)。所以,筆者建議,在今后的施工管理中,如果有必要明確誰是第一的話,宜提出安全第一,質(zhì)量第二。
4.2關(guān)于安全與工期的關(guān)系
安全措施的到位與現(xiàn)場的施工進(jìn)度聯(lián)系緊密,從表面上看,施工前先布置安全設(shè)施和施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施,對施工進(jìn)度或多或少會有一點(diǎn)影響。但從長遠(yuǎn)的角度看,安全措施到位后,施工人員可以集中精力進(jìn)行施工而不必耽心安全問題,從而可以大大地提高工作效率,縮短施工工期,尤其是對那些單項施工工期較長的項目,工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。
4.3關(guān)于安全與投資的關(guān)系
安全設(shè)施的投入必定要花錢,但安全措施的費(fèi)用大多已包含在投標(biāo)報價中,也就是說,施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關(guān)的安全費(fèi)用。如果該費(fèi)用不用于施工安全措施中,即所謂的節(jié)省下來,這與質(zhì)量控制中的偷工減料毫無二致;故在工程施工中,一定要把安全措施的投入重視起來。
企業(yè)安全工作心得體會篇6
為進(jìn)一步貫徹落實安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行全面、全員、全過程和全天候的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!第一:全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針
以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;
第二、提升安全管理水平,完善安全管理基
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);
第三:牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識
各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把安全第一的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到第一的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行誰主管,誰負(fù)責(zé)和管生產(chǎn)必須管安全的原則,確保公司安全生產(chǎn);
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。
2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對查出的事故隱患,要按照三定四不推原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷
提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好安全月和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。強(qiáng)化基層安全管理安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成部門(車間)和班組兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的部門(車間)和班組兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;
綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。的方針,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全工作心得體會篇7
“每一次違章都相于自殺,沒有發(fā)生事故是因為自殺未遂。”這是我安全培訓(xùn)時老師教的一句話,話語雖然簡練,仔細(xì)想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故,讓我對這句話有了更加深刻的認(rèn)識和警醒。
安全,多么簡單卻又沉重的字眼。眾所周知,安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保障,對企業(yè)來說,安全就是效益。然而,一系列血的教訓(xùn)卻歷歷在目,看著讓人心痛,說著讓人傷心,提起讓人揪心。每一起安全事故都會對企業(yè)造成不可挽回的重大損失,給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘,提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴(yán)重。
11.18事故中,如果車輛剎車完好,如果人員應(yīng)急處理方法正確,如果車子停放位置合理,如果……這起血的教訓(xùn)就不會發(fā)生。可是,沒有如果!安全工作馬虎不得,只要觸碰到危險的“邊緣”,那么,帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中,明確的分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因,但在事故中不論是主要原因還是次要原因,都對結(jié)果起到了決定作用,這又再次證明了“結(jié)果是檢驗過程的最高標(biāo)準(zhǔn)”這句話。不論過程做的多么好,前期做了多么完善的預(yù)防措施,事故可以讓一切“苦勞”和付出都?xì)w零。
如果把我們?nèi)魏我粋€人放到此次作業(yè)活動中,能不能避免此次事故的發(fā)生,答案如果是“能”,證明我的安全管理和教育培訓(xùn)起到了應(yīng)有的作用,如果答案是“不能”,就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應(yīng)的制度和措施,只有這樣才能真正的在事故中
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