什么是素質(zhì)-怎么理解高質(zhì)量的產(chǎn)品是高素質(zhì)的人干出來(lái)的

（什么是素質(zhì)，怎么理解高質(zhì)量的產(chǎn)品是高素質(zhì)的人干出來(lái)的，不合格的產(chǎn)品是不合格的人干出來(lái)的）1什么是素質(zhì)？13245目錄頁(yè)中國(guó)大部分企業(yè)員工素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量三利的員工素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量日本、美國(guó)、德國(guó)的員工素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量討論分析01什么是素質(zhì)？3

社會(huì)上的定義：

1、心理學(xué)上指人的某些先天的特點(diǎn)。2、事物本來(lái)的性質(zhì)。

董事長(zhǎng)的定義：1、人的素質(zhì)就是人的質(zhì)量，它分為兩個(gè)方面：一方面是人的言行（表）；另一方面是人的品質(zhì)（里）。2、人的素質(zhì)高低由言行（表）和品質(zhì)（里）兩方面的高低決定的，言行表現(xiàn)得高雅、文明、但品質(zhì)不好的人就是表里不一，素質(zhì)低下的表現(xiàn)。3、在管理中，面對(duì)壞人壞事，面對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，言行表現(xiàn)得越高雅、越文明、思想品質(zhì)便越壞，人的素質(zhì)也就越低；相反的，面對(duì)壞人壞事，言行表現(xiàn)得不高雅、不文明，嫉惡如仇，則是品質(zhì)好的體現(xiàn)，人的素質(zhì)也就越高。4、所以董事長(zhǎng)要求管理人員，在平時(shí)的管理中，面對(duì)問(wèn)題把高雅、文明的言行外表降低下來(lái)，把思想品質(zhì)提高上去，從而不斷提升自身素質(zhì)。什么是素質(zhì)兩名人員談一下，擔(dān)任管理干部后，你的素質(zhì)提高了哪些？提高了之后是否有了相應(yīng)的工作成果？你覺(jué)得目前國(guó)民最應(yīng)該提升哪些素質(zhì)？502中國(guó)目前大部分企業(yè)員工素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量6

國(guó)民素質(zhì)是綜合概念，包括思想、修養(yǎng)、禮儀、文化、政治、體能、道德、教育等等。精神面貌、文化素質(zhì)、道德修養(yǎng)、禮儀素養(yǎng)、全民教育、經(jīng)濟(jì)條件，身體素質(zhì)、民族的向心力凝聚力等等共計(jì)118項(xiàng)指標(biāo)都體現(xiàn)了國(guó)民素質(zhì)。

排名1至10名：

日本，美國(guó)，法國(guó)，荷蘭，瑞士，加拿大，澳大利亞，德國(guó)，俄羅斯，新西蘭。

排名168至159名：

印度，中國(guó)，阿富汗，剛果（金），泰國(guó)，烏克蘭，朝鮮，墨西哥，斯里蘭卡，東帝汶。

全球195個(gè)國(guó)家！??！此調(diào)查一出，國(guó)民嘩然，紛紛質(zhì)疑，但無(wú)風(fēng)不起浪！國(guó)民素質(zhì)2018年3.15曝光

價(jià)位：50萬(wàn)——90萬(wàn)

大眾途銳多位車主發(fā)現(xiàn)剛購(gòu)買的車方向盤打不住、剎車盤剎不住等情況越來(lái)越多，他們的途銳都出現(xiàn)了同樣的問(wèn)題，那就是發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)水。隨著越來(lái)越多車主反映途銳發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)水故障，這款車甚至被車主戲稱“只能在晴天開(kāi)的神車”部分員工在回應(yīng)消費(fèi)者維權(quán)時(shí)稱：“上帝造人都有瑕疵，何況是車？”中層針對(duì)車的此項(xiàng)進(jìn)水問(wèn)題具體解決完畢時(shí)間：具體日期我真給不到你，反正德國(guó)給我們的信息就是今年早些時(shí)候，但是早到哪年哪月哪日，肯定是2018年內(nèi)，哪月哪日我現(xiàn)在沒(méi)有明確的日期。大眾汽車（中國(guó)）銷售有限公司目前已經(jīng)向國(guó)家相關(guān)部門備案了召回計(jì)劃，并于4.30正式實(shí)施大眾途銳（中國(guó)）315曝光2017年3.15曝光

2016年4月，耐克籃球官方微博發(fā)布了一條消息，NBA球星科比布萊恩特，2008年北京奧運(yùn)會(huì)奪冠時(shí)所穿的一雙耐克籃球鞋復(fù)刻版，將限量發(fā)售。耐克在中文官網(wǎng)上宣稱，這款鞋后跟帶有耐克擁有專利的zoomair氣墊。但消費(fèi)者穿上這雙鞋后，覺(jué)得硬的有點(diǎn)不對(duì)勁。面對(duì)消費(fèi)者的追問(wèn)，耐克的客服人員承認(rèn)了一個(gè)驚人的事實(shí)：這款鞋后跟確實(shí)沒(méi)有氣墊!對(duì)此，耐克給出的回應(yīng)只是，產(chǎn)品描述失誤而已，可以全額退款。然而消費(fèi)者質(zhì)疑，這難道不是“虛假宣傳”?而且，為何至今沒(méi)有召回通知。耐克發(fā)生這樣的事情已經(jīng)不是第一次了，早在2011年，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)銷售的“Hyperdunk2011”籃球鞋，前腳掌比美國(guó)同款缺少了氣墊…耐克（中國(guó)）315曝光當(dāng)前中國(guó)的粗制濫造阿奉承走關(guān)系添加關(guān)鍵字添加關(guān)鍵字沒(méi)有底線、原則光自己沒(méi)別人眼前利益短期行為總想著關(guān)系、感情混到工作中勤勞而不敬業(yè)，只是一個(gè)掙錢的工具，從未想過(guò)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值如此的心態(tài)，如何將工作干好？中國(guó)普遍企業(yè)職工素質(zhì)現(xiàn)狀引以為傲的中國(guó)車螺母依賴日本大而不強(qiáng)依賴他國(guó)核心技術(shù)工業(yè)制造短時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)工業(yè)創(chuàng)造沒(méi)有國(guó)際品牌目前工業(yè)強(qiáng)國(guó)（德、美、日）眼中的中國(guó)制造追求量卻忽略質(zhì)低端制造業(yè)底子薄，工業(yè)基礎(chǔ)差，如機(jī)床等缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌，尤其缺乏能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的品牌03三利公司的員工素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量。13產(chǎn)品升級(jí)1997無(wú)負(fù)壓?jiǎn)柺?，十幾代產(chǎn)品相繼問(wèn)世標(biāo)準(zhǔn)泵房順利完工2015ZBD推向市場(chǎng)2015水泵電機(jī)推向市場(chǎng)2017家園建設(shè)20023棟公寓樓老年活動(dòng)中心&幼兒園&小游園201230層養(yǎng)老房&高管公寓2015莫麗斯全面建成2017……C區(qū)千畝產(chǎn)業(yè)園、B區(qū)車間、養(yǎng)老院、八寶山……課題小組樣機(jī)車課題小組直飲水智慧泵房暖通…………兩名人員談一下，以上案例體現(xiàn)了三利人哪些素質(zhì)？快速反應(yīng)立即行動(dòng)拿出真心真打?qū)嵏刹煌跣拈_(kāi)拓進(jìn)取吃苦耐勞時(shí)間、精力靠得上三利人的素質(zhì)聽(tīng)話執(zhí)行溝通反饋04日本、德國(guó)的人員素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量19發(fā)展趨勢(shì)政策扶持

1、德國(guó)人的衣服舊得不能再舊了,它的扣子依然還在。于是,有句玩笑的話說(shuō),德國(guó)鈕扣的壽命比婚姻還長(zhǎng)，德國(guó)人在釘衣服扣子時(shí)，規(guī)定多少針就釘多少針，絕對(duì)不會(huì)多更不會(huì)少。德國(guó)人人員素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量

2、無(wú)論是現(xiàn)代都市還是鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)，全國(guó)街頭小巷的垃圾箱款式、造型、功能和顏色全部統(tǒng)一，四種顏色，四個(gè)投入口，醒目地標(biāo)有玻璃、紙張、果殼和包裝材料，圖文并茂，小孩子也不會(huì)弄錯(cuò)。發(fā)展趨勢(shì)政策扶持

3、售票處免費(fèi)提供列車時(shí)刻表，按照字母排序，一個(gè)城市一張表，從凌晨1:00到深夜24:00，每個(gè)時(shí)間區(qū)域內(nèi)，詳細(xì)列出往返車次時(shí)間表，標(biāo)明每趟列車是否有餐車、攜帶自行車、臥鋪、咖啡等，最重要的是：這里沒(méi)有“晚點(diǎn)”這個(gè)詞語(yǔ)。德國(guó)人人員素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量

4、汽車在市區(qū)里行駛，時(shí)速不得超過(guò)30英里。也有個(gè)笑話說(shuō)：如果半夜12點(diǎn)還有人在路上等紅燈，那個(gè)人肯定是德國(guó)人。發(fā)展趨勢(shì)政策扶持

5、根據(jù)德國(guó)施工標(biāo)準(zhǔn)，在老化零件周邊3米以內(nèi)的范圍，會(huì)有存放備件的小倉(cāng)庫(kù)，德國(guó)人嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2010年7月，青島城建公司員工根據(jù)德國(guó)朋友的這一提示，在老城區(qū)的下水道里找到了100多年前就用油布包好的備用零件。德國(guó)人人員素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量

6、德國(guó)古建筑科隆大教堂，始建于1248年，直至1880年才由德皇威廉一世宣告完工，耗時(shí)超過(guò)600年。德國(guó)人用這種“慢功細(xì)活”打造了最完美的哥特式教堂。在德國(guó)各城市還有250萬(wàn)座“木桁架屋”，最古老的已有900年歷史。專業(yè)基礎(chǔ)掌握1標(biāo)準(zhǔn)、流程執(zhí)行用途六專業(yè)能力奔馳人素質(zhì)23學(xué)習(xí)能力服務(wù)意識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系處理領(lǐng)導(dǎo)力4321壓力管理、情緒控制45嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致技術(shù)鉆研5執(zhí)行力發(fā)展趨勢(shì)政策扶持

1、在日本，如果你在別人規(guī)規(guī)矩矩的排隊(duì)時(shí)插隊(duì)，犯規(guī)者將會(huì)面臨超出想象的法律懲罰。根據(jù)“日本國(guó)輕犯罪法”的第1條第13號(hào)的規(guī)定，排隊(duì)“加塞”根據(jù)情節(jié)輕重，將有可能獲得100萬(wàn)日元（約人民幣60000元）以下罰款＋拘留24小時(shí)的豪華套餐。日本人人員素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量

2、鈑金件的加工，加工成本要精確到一個(gè)四方孔要沖幾下的程度，時(shí)間可能是幾秒鐘，一切計(jì)算都有公式依據(jù)，存檔備案精確到多少零件、標(biāo)準(zhǔn)件組成，甚至是所有的零件有多少次折彎，焊接的累計(jì)長(zhǎng)度是多少數(shù)據(jù)等等，質(zhì)檢人員對(duì)于一個(gè)很小的零件尺寸角度都要仔細(xì)檢查兩遍，數(shù)據(jù)全部記錄在案。政策扶持

3、在日本，工作時(shí)間是不談與工作無(wú)關(guān)的事，上下午都有十分鐘的休息時(shí)間，當(dāng)休息結(jié)束的鈴聲響起，人們就像通了電一樣，立刻回去工作。一般日本人干活比較慢，但很少出差錯(cuò)，甚至是零差錯(cuò)，每天工作都是高度集中。日本人人員素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量

4、虛心學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀之處，而且不僅只是學(xué)習(xí)，日本善于取其精華并與自身完美融合，簡(jiǎn)單說(shuō)就是批判性繼承。日本明治維新時(shí)……依據(jù)英國(guó)模式建設(shè)鐵路、電信、公共建筑和市政工程、紡織工業(yè)等；參照法國(guó)模式變革法制，改革軍事（后來(lái)采用普魯士模式），海軍學(xué)習(xí)英國(guó)等政策扶持

5、沒(méi)有比敬業(yè)更好的愛(ài)國(guó)主義。一個(gè)老師，愛(ài)你的學(xué)生，這就是愛(ài)國(guó);一個(gè)編輯，出沒(méi)有校對(duì)差錯(cuò)的書籍，這就是愛(ài)國(guó);一個(gè)警察，保一方平安，把本職工作做好，這就是愛(ài)國(guó)。日本人人員素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量

6、日本人不會(huì)因個(gè)人恩怨在工作上為難彼此，在工作上出了差錯(cuò)，再好的朋友也不會(huì)給你一點(diǎn)兒同情，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，沒(méi)有任何道理可言。產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)精神123456松下人精神（素質(zhì)）團(tuán)結(jié)一致精神光明正大精神奮斗向上精神禮儀謙讓精神適應(yīng)形勢(shì)精神感恩報(bào)德精神7好奇心，對(duì)新生事物有很強(qiáng)的獵奇能力12345索尼人素質(zhì)恒心，既然好奇就嘗試去做，不能半途而廢對(duì)工作負(fù)責(zé)到底不斷創(chuàng)新、打破陳規(guī)、充分發(fā)揮個(gè)性與創(chuàng)意兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地我們