公司人力資源管理年終述職工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁公司人力資源管理年終述職工作總結(jié)上半年人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，圍繞年初制定的工作目標(biāo)逐一實施，現(xiàn)將具體工作匯報如下：一、公司人力資源現(xiàn)狀截止____月底，股份公司在職職工____人，勞務(wù)派遣工____人，總計：____人，其中本科學(xué)歷及以上____人，大專學(xué)歷____人，高中及以下學(xué)歷____人。辦理入職人員____名，離職人員____名。銷售公司在職職工人數(shù)為____人，本科學(xué)歷及以上____人，大專學(xué)歷83人，高中及以下學(xué)歷人員為____人。辦理入職____人，離職人員為____人。近年來隨著公司的發(fā)展，新加入成員增多，公司人員結(jié)構(gòu)年輕化的趨勢日益增多，為公司增添了許多朝氣，但人員學(xué)歷中較高學(xué)歷者占比例依然相對較小。二、常規(guī)性工作完成情況在上半年工作中，我部按照人資部相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。做到及時了解員工的各項工作動態(tài)，確保了工作時時有人管、事事有人抓。根據(jù)公司《勞動紀(jì)律管理規(guī)定》我部每月對員工勞動紀(jì)律進行檢查。____月份共查處違反勞動紀(jì)律23人，罰款金額為____元。三、重點工作完成情況（一）人才招聘與配置為增加企業(yè)新鮮血液，根據(jù)各部門及子公司報我部的崗位空缺和新增崗位的要求，我部通過社會招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等渠道，進行公開招聘，經(jīng)過報名、初試、面試、復(fù)試等環(huán)節(jié)最終錄用人數(shù)64人，分配到空缺的崗位。（二）績效考核績效管理工作是我部門工作中的重中之重，通過嚴(yán)格的績效考核，被考核者應(yīng)明確知道上級對他的要求。考核者把工作要項、目標(biāo)以及工作價值觀傳遞給被考核者，雙方達成共識與承諾，并借縱向延伸的考評體系，在公司中形成價值創(chuàng)造的傳導(dǎo)和放大機制。（三）培訓(xùn)統(tǒng)籌自____月份成立永不分梨培訓(xùn)中心以來，我部明確培訓(xùn)方向，組建公司內(nèi)部講師團隊，嚴(yán)格考核內(nèi)部講師的授課水平，以最短的時間將培訓(xùn)工作進入軌道。培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，我部結(jié)合相關(guān)部門意見，制定公司年度培訓(xùn)計劃，季度培培訓(xùn)計劃，月培訓(xùn)計劃。每月組織公司人員培訓(xùn)2-3次，截止目前共計培訓(xùn)12次。為提高公司中層管理人員和基層員工的管理水平、執(zhí)行力、團隊凝聚力等方面有所提高，經(jīng)報批相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，我部聘請第三方培訓(xùn)團隊，以“國勢、產(chǎn)業(yè)、管理、資本”四個層面為主題，進行知識結(jié)構(gòu)體、企業(yè)文化、質(zhì)量管理、安全教育、基礎(chǔ)管理等多方面進行展開工作。（四）社會保險____上半年，我部按照勞動保障局的規(guī)定，正常為公司員工繳納社會保險，____月份新增生育險，完成了前半年的生育險補繳費用。四、上半年工作存在的問題經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些的不足之處。制度落實不夠，基本檢查不到位，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。五、下半年重點工作計劃1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。4、為嚴(yán)明公司制度，加強工作管理，提高工作效率，嚴(yán)格按照《勞動紀(jì)律管理規(guī)定》進行排查。以上是我部門對____上半年工作總結(jié)和下半年工作的展望。在今后工作中我部門將努力奮斗，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項工作做的更細(xì)致化，針對自身的不足加以改進。公司人力資源管理年終述職工作總結(jié)（二）認(rèn)真遵守本規(guī)章制度并積極展開招聘工作，招聘是人力資源部成員的本職工作從而需要認(rèn)真做好才行，因此我能夠利用好招聘渠道從而做好這方面的各項工作，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘相關(guān)信息并等待求職者投遞簡歷，而且我也會參與本地的人才市場招聘會從而獲得公司需要的優(yōu)秀人才，除此之外我也會另外我也有參加校園招聘會從而招聘不少實習(xí)生，通過這種方式來填補崗位的空缺從而取得了理想的效果。面試期間我會針對應(yīng)聘者的所學(xué)專業(yè)以及工作經(jīng)驗進行提問，既確定了簡歷的真實性也對應(yīng)聘者的能力有著準(zhǔn)確判斷。辦理好新員工的入職手續(xù)并進行崗前培訓(xùn)，為了提升新員工的工作能力并確保對方順利上崗，認(rèn)真展開培訓(xùn)工作從而強化他們的綜合素質(zhì)是很重要的，而且唯有員工的能力更為優(yōu)秀才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多效益，所以我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下向員工講解企業(yè)的文化理念，讓他們認(rèn)同企業(yè)文化理念的同時也會講解工作中的注意事項，即了解從事工作的本職并思考如何更好地將其完成，針對不了解的問題也會向其他部門負(fù)責(zé)人請教以便于更好地進行培訓(xùn)。做好考勤記錄的統(tǒng)計工作從而確保每個員工都會定期打卡，為了便于對公司進行管理導(dǎo)致我認(rèn)真策劃了新的考勤制度，即通過在手機打卡的形式來確定對方是否有按時到達公司，雖然初次采取這項制度的時候因為部分員工不熟悉導(dǎo)致沒能打卡，但隨著時間的流逝導(dǎo)致大家都已經(jīng)熟悉了這項制度，對于公司的發(fā)展來說這項管理制度的落實是很好的，而且當(dāng)員工出現(xiàn)缺勤狀況的時候也能夠在手機上一目了然。雖然已經(jīng)總結(jié)好以往完成工作的經(jīng)驗卻讓我明白制定計劃的重要性，首先我得繼續(xù)貫徹公司的經(jīng)營理