地面硬化施工組織設(shè)計DOC

第一章工程概況本工程為通遼移動分公司奈曼綜合樓院落地面硬化項目。工程做法為：拆除原有破損面，場地平整，三七土夯實三遍，C10混凝土墊層，鋪貼水磨石磚。其次章施工布置一、施工目標(biāo)１、質(zhì)量目標(biāo)確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。２、平安目標(biāo)平安生產(chǎn)、文明施工，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。３、現(xiàn)場管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場，創(chuàng)建文明工地。４、工期目標(biāo)本工程預(yù)定工期60日歷天，自合同簽訂后60天內(nèi)竣工。若談判勝利簽訂合同后，我單位保證按建設(shè)單位要求的時間組織施工隊伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，以優(yōu)質(zhì)高效提前完成此項工程。二、施工管理1．施工現(xiàn)場管理１）為保證工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。２）選派施工技術(shù)力氣強(qiáng)，作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)該工程的施工。３）實施機(jī)械化作業(yè)，合理設(shè)置和運用機(jī)械設(shè)備，確保質(zhì)量和工期。４）科學(xué)管理，向管理要速度、要效益。５）開展施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)活動，搞好文明施工，確定將該施工現(xiàn)場建為文明工地。６）合現(xiàn)支配作業(yè)班次，防止噪聲影響，施工污水處理后排放。2.工期限制：為了使本工程盡早交付運用，依據(jù)我公司狀況并結(jié)合該項目部的實力素養(yǎng)，對該工程我項目部有把握提前完成（詳見施工進(jìn)度支配）。3.工程工序支配：依據(jù)本工程的特點和施工支配，將本工程大體上分為原破損面拆除、三七土夯實、混凝土墊層，鋪貼水磨石磚四個施工段，各施工段之間穿插流水、立體交叉作業(yè)，工序穿插施工。第三章施工打算工作一、現(xiàn)場打算與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時，即組織施工人員起先施工現(xiàn)場打算工作，施工現(xiàn)場打算主要應(yīng)做好以下幾項工作：1、復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水源、電源、料源（料場）、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及環(huán)境愛護(hù)等有關(guān)狀況。2、確定工地范圍站內(nèi)運行人員、設(shè)立標(biāo)記。3、作好現(xiàn)場規(guī)劃依據(jù)站內(nèi)運行人員指定的地方搭設(shè)工棚、倉庫、；安裝供水管線、架設(shè)供電線路；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。二、工料機(jī)打算1、施工隊伍的組織本工程施工須要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源、按支配適時組織進(jìn)場，是順當(dāng)開展施工、按期完成任務(wù)、避開停工或窩工奢侈的重要條件之一。組織施工隊伍時應(yīng)做好以下工作：嚴(yán)把素養(yǎng)關(guān)民工素養(yǎng)干脆影響工程質(zhì)量，民工隊伍要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、技術(shù)過硬、聽從領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；應(yīng)選擇參與類似本工程施工、具有肯定施工閱歷的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的技術(shù)工人，具有肯定的獨立施工實力。2、簽訂好施工合同在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要使工人安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必需按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，按法律辦事。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、平安施工等方面。3、機(jī)具設(shè)備的打算全部施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，要保養(yǎng)、檢測、修理，檢驗合格方許進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工過程中，我們將組織專業(yè)修理人員對全部進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。4、材料打算主要材料來源及進(jìn)場方式：①水泥：采納符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的水泥，通過汽車運至施工現(xiàn)場，但質(zhì)量必需檢驗合格后方可運用。②砂：施工用砂購買中（粗）砂，通過汽車運到施工現(xiàn)場。③石料：工程所需石料就近購買，通過汽車運至施工現(xiàn)場。④水磨石磚：就近購買符合質(zhì)量要求的，通過汽車運至施工現(xiàn)場。上述各種材料按進(jìn)度要求有支配地分批進(jìn)場。既要保證質(zhì)量滿意施工，還要便利貯藏與保管。三、技術(shù)打算1、熟識站內(nèi)施工現(xiàn)場我公司將全面熟識站內(nèi)施工現(xiàn)場、資料和有關(guān)文件，參與業(yè)主的設(shè)計交底并作好記錄。（1）、設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，我公司和全體施工人員將嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙施工。（2）、我公司將組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的技術(shù)交底進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)。（3）、設(shè)計交底和圖紙會審中，要著重解決以下幾個問題：①設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際狀況是否一樣。②設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特別要求，我公司能否實現(xiàn)和解決。③設(shè)計能否滿意工程質(zhì)量及平安要求，是否符合國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。④施工圖設(shè)計與其它專業(yè)相互之間有無沖突，圖紙及說明是否齊全。⑤圖紙上的尺寸、高程和工程量的計算有無差錯、遺漏和沖突。2、技術(shù)交底技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及平安技術(shù)交底等。這項交底工作分別由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程隊長、作業(yè)班組長逐級組織進(jìn)行。施工階段詳實的施工組織設(shè)計完成后，我公司將先由技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)工程隊、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，最終由項目經(jīng)理向參與施工的班組長和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并仔細(xì)探討實行。第四章主要施工方法一、灰土級配基層施工底基層級配三七灰土施工采納自卸汽車運至現(xiàn)場，采納人工進(jìn)行攤鋪，拌和采納機(jī)械進(jìn)行拌和，拌和勻稱后采納械工進(jìn)行整平和整形。1、施工工藝流程施工工藝流程如下圖所示。回填基層驗收回填基層驗收施工放樣施工放樣集料拌和集料拌和集料運輸、攤鋪集料運輸、攤鋪夯實成型夯實成型底基層施工工藝流程圖2、材料打算①材料的粒徑要求級配三七灰土最大粒徑不超過50mm，三七灰土壓實度不小于95%。②計算石灰和土的協(xié)作比。③依據(jù)各分段的寬度、厚度及規(guī)定的壓實干密度，依據(jù)確定的協(xié)作比分別確定各段須要未篩分的灰土的用量，并計算每車料的堆放距離。3、運輸和攤鋪集料①集料運輸采納20t的自卸汽車，并保證每車料的數(shù)量基本相等。卸料由遠(yuǎn)及近堆放，并嚴(yán)格限制堆放距離，避開料不夠或過多，導(dǎo)致攤鋪不勻稱。②集料堆放好后，應(yīng)剛好組織攤鋪施工，一般不宜超過1天。③事先應(yīng)通過試驗確定材料的松鋪系數(shù)以確定松鋪厚度。采納人工攤鋪，其松鋪系數(shù)可取1.4～1.5。④攤鋪表面應(yīng)力求平整，并具有規(guī)定的坡度。⑤檢查松鋪層的厚度狀況，必要時應(yīng)進(jìn)行減料或補(bǔ)料工作。4、電夯機(jī)夯實成形整形后，用電夯機(jī)夯實底基層可采納一次成型，直線段由兩側(cè)路肩起先向中心夯實，在有超高的地方，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行夯實。夯實時，電夯機(jī)后壓板應(yīng)重疊1/2寬；后壓板必需超過兩段的接縫處，電夯機(jī)夯實整個底基層場地后，即為一遍。夯實始終進(jìn)行到要求的密實度為止，一般需夯實6-8遍，應(yīng)使表面無明顯輪跡。電夯機(jī)夯實速度，頭兩遍以采納1.5～1.7Km/h為宜，以后用2.0～2.5Km/h為宜。夯實過程應(yīng)留意：①場地邊緣應(yīng)多夯2-3遍；②嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車；③夯實過程中應(yīng)隨時留意材料的干濕狀況，必要時應(yīng)隨壓隨灑水，保持最佳含水量；④夯實中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象，應(yīng)馬上停止夯實，待翻松曬干后換含水量合適的材料后再行夯實；5、橫縫的處理兩作業(yè)段的連接處，應(yīng)搭接拌和。第一段拌和后，留5～8米不進(jìn)行碾壓，其次段施工時，將前段留下未碾壓部分，重新拌和，并與其次段一起碾壓；2、基層打算和放樣面層鋪筑前，應(yīng)對基層的厚度、密實度、平整度、路拱等進(jìn)行檢查；基層若有坎不平、松散、坑槽等，必需在面層鋪筑前整修完畢，并應(yīng)清理干凈；依據(jù)設(shè)計圖紙放出路中線、邊線、設(shè)置脹縫、縮縫等樁位；基層檢查合格后可安裝模板。3、模板安裝模板采納鋼模板，長度3～5米，接頭處拼裝配件應(yīng)堅固，模板高度與混凝土面層板厚度相同；模板兩側(cè)每米設(shè)置一處支撐固定裝置，模板底面與基層頂面緊貼；模板安裝后進(jìn)行檢驗，必需符合路面施工規(guī)范要求；模板安裝后，涂刷脫模劑，安裝拉桿、傳力桿和脹縫構(gòu)造鋼筋；鋼筋安裝位置必需精確，拉桿安裝可在模板上穿孔或螺栓連接等方法。模板安裝應(yīng)留意以下事項：①支模前應(yīng)對模板安裝位置及攤鋪位置進(jìn)行測量放樣，每20m設(shè)一個樁，每100m設(shè)一個臨時水準(zhǔn)點；②核對路面標(biāo)高、面板分塊、脹縫的位置確保正確無誤。③模板應(yīng)安裝穩(wěn)固、順直、平整，無扭曲，相鄰模板接縫應(yīng)緊密平順，不得有底部漏漿、前后錯茬、凹凸錯臺等現(xiàn)象。嚴(yán)禁在基層上挖槽，嵌入安裝模板。④模板安裝驗收合格后，應(yīng)在靠近砼的表面涂刷脫模劑或隔離劑，接頭應(yīng)粘貼膠帶或塑料薄膜等予以密封。4、混凝土的拌和及運輸用于水泥混凝土的各種材料均應(yīng)滿意招標(biāo)文件技術(shù)要求及現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。水泥混凝土拌制采納攪拌站集中拌合，協(xié)作比經(jīng)試驗室試驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。砼運輸，采納自卸三輪車運輸至澆筑地點，卸料后，可采納人工對局部出現(xiàn)離析的砼進(jìn)行二次拌和，以保證混凝土質(zhì)量。5、攤鋪及振搗混凝土采納人工攤鋪。每次攤鋪寬度依據(jù)縱縫的設(shè)置寬度進(jìn)行限制?；炷恋恼駬v先采納插入式振搗棒振搗，再用振動梁勻速緩慢拖振。6、接縫處理①橫縮縫本工程橫縮縫間距有：4m、4.5m、5.5m、6.0m四中形式。橫縮縫按圖紙規(guī)定設(shè)置，當(dāng)面板混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的25%時，采納切縫機(jī)切割。②填縫縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿后剛好填塞，填縫前保持縫內(nèi)干燥清潔，實行措施防止雜物掉入縫內(nèi)。填縫料與混凝土縫壁粘附緊密，灌注深度依據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行限制，填縫料在充分硬結(jié)后，再開放交通。7、混凝土的養(yǎng)護(hù)水泥混凝土鋪筑完畢后，剛好采納噴灑養(yǎng)護(hù)劑、塑料薄膜覆蓋保濕進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時間一般在14～21d。砼養(yǎng)生初期，嚴(yán)禁人、畜、車輛通行，在達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度40％后，行人方可通行。第五章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證體系1、建立健全項目的質(zhì)量保證體系本工程實施項目法管理，組織一個懂技術(shù)，懂管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作的項目經(jīng)理部，組建一只技術(shù)水平高，質(zhì)量意識強(qiáng)，整體素養(yǎng)好，遵章守紀(jì)的施工隊伍，項目經(jīng)理部建立“橫向到邊，縱向究竟，限制有效”的質(zhì)量自檢體系，實施全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格限制施工質(zhì)量。2、設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及運轉(zhuǎn)方式質(zhì)量保證體系圖如圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師施工隊長施工隊長班組長施工隊工程師班組長施工隊工程師班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員①成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行政上支持，技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量限制。②由施工隊負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人并配備相應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢員，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級自檢體系。③配備強(qiáng)有力的質(zhì)檢技術(shù)力氣，以質(zhì)安部為龍頭，組織中心試驗室、工程技術(shù)部實施各工序的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成其次級自檢體系。④質(zhì)檢人員在施工過程中，被授予事前介入權(quán)，事中檢查權(quán)，事后驗收權(quán)，質(zhì)量推翻權(quán)，項目部質(zhì)安部干脆對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受任何人、任何事干擾。⑤專職質(zhì)檢人員必需是經(jīng)過特地培訓(xùn)，具有肯定資質(zhì)和現(xiàn)場施工閱歷的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后方能擔(dān)當(dāng)。二、質(zhì)量管理制度及質(zhì)量崗位責(zé)任制1、建立完善的質(zhì)量管理制度①實行質(zhì)量推翻制。發(fā)覺不符合施工技術(shù)要求，不能滿意設(shè)計意圖的施工方法和操作，質(zhì)量檢查員應(yīng)令其停止作業(yè)，并要求其查找緣由，提出改進(jìn)措施后接著施工。②加強(qiáng)基層（施工作業(yè)隊、班、組）施工質(zhì)量限制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱藏工程檢查簽證制度。③建立執(zhí)行項目的技術(shù)管理制度，做好質(zhì)量檢測儀器運用前的鑒定工作，保證其精確性定期復(fù)測，并定期校核測量平面限制點和水準(zhǔn)點。④建立外來材料物資的選購 工作制度和驗收制度。⑤建立工地試驗室管理制度,做好材質(zhì)試驗報告、工程試驗報告、質(zhì)量檢查臺帳和各種驗收評定資料的存檔工作。2、質(zhì)量崗位責(zé)任制1）項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)①對所承建工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；②主持質(zhì)量支配和施工組織設(shè)計的批準(zhǔn)和檢查實施狀況；③負(fù)責(zé)工程缺陷責(zé)任期內(nèi)的服務(wù)工作；④負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的管理；⑤負(fù)責(zé)批閱批準(zhǔn)本項目經(jīng)理部各部門、各崗位質(zhì)量職責(zé)并組織實施；2）技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)①仔細(xì)貫徹公司的質(zhì)量支配和目標(biāo)，組織制定本工程質(zhì)量保證措施。②主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。③主持制定和實施工程的質(zhì)量檢驗制度，加強(qiáng)施工過程的限制，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)，杜絕因技術(shù)管理緣由造成的重大、大質(zhì)量事故。④主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量記錄。⑤組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，主持對關(guān)鍵工序的施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。3）質(zhì)量檢查員職責(zé)①負(fù)責(zé)執(zhí)行工程質(zhì)量支配，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對支配和措施的實行進(jìn)行監(jiān)督。②定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教化，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。③嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定和驗收。④負(fù)責(zé)檢查施工層各崗位質(zhì)量制度落實狀況，總結(jié)閱歷，查找問題，剛好向項目經(jīng)理匯報并提出改進(jìn)看法。三、施工質(zhì)量技術(shù)限制措施1、施工測量放線的限制1）開工前，復(fù)核業(yè)主移交的平面限制點、高程限制點，并做好愛護(hù)措施；2）在施工區(qū)周邊建立足夠的施工限制點，各限制點均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁，分別編號，繪制限制點平面布置圖報監(jiān)理方審查，施工期間定期校合，剛好更正誤差，如有損毀應(yīng)剛好補(bǔ)設(shè)。3）填筑過程中，每個單元完成后進(jìn)行平面及高程的測量，繪制成平面圖報監(jiān)理方和業(yè)主。4）工程完工后測繪已完工程的平面圖和縱橫斷面圖，將測量成果繪成圖表，并將測量原始記錄、計算成果、繪制圖表等剛好整理、校核、分類、裝訂成冊妥當(dāng)保管。2、施工質(zhì)量限制1）鋪料工序限制①嚴(yán)格限制鋪料厚度，每一層碾壓完成后，進(jìn)行高程測量。鋪料厚度檢測方法按10m×10m方格網(wǎng)限制，每單元不少于10點。②粗粒徑砂礫料、塊石料必需分散處理，避開架空。③鋪料的縱橫接縫必需平直，不得彎曲或彎折，接縫處的鋪料坡度不應(yīng)陡于1:3，鋪料與岸坡的接合部位應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行處理。④鋪料時派專人清除粘土塊、雜物、草根等。2）灑水工序限制灑水必需充分，并保證充分的吸水時間，灑水量限制在鋪料體積的10%～25%之間；3）碾壓工序限制鋪料厚度（松鋪）不得超過20cm，采納20t的振動壓路機(jī)，先靜壓2遍，再動壓3遍；邊角部位采納蛙式打夯機(jī)處理。第六章確保平安生產(chǎn)技術(shù)組織措施一、平安管理支配措施1、項目經(jīng)理是本工程施工平安的主要第一責(zé)任人，專職平安員負(fù)責(zé)日常平安管理工作。平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在支配、布置、組織檢查、總結(jié)工作時，必需把平安工作放在首要位置。2、建立完善的平安管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理部明確生產(chǎn)副經(jīng)理主管平安生產(chǎn)工作，成立有關(guān)負(fù)責(zé)人參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)探討與決策有關(guān)平安方面的重大問題。下設(shè)專職平安員，負(fù)責(zé)工程開工前針對工程實際編制切實可行的平安措施支配，并限期實施。沒有平安保障措施的項目，不準(zhǔn)開工，直到訂出平安措施支配為止。3、每月召開一次平安領(lǐng)導(dǎo)小組會議，探討確定平安生產(chǎn)的重大事項，每周進(jìn)行一次平安檢查，并隨之召開一次各部門參與的平安會議，檢查一周的平安工作。專職平安員每月向監(jiān)理工程師提交一份工程平安報告。4、完善并執(zhí)行平安規(guī)章制度，其中包括：高空平安操作規(guī)程，機(jī)械平安操作規(guī)程，平安用電制度，防火平安制度，水上作業(yè)平安制度，起重作業(yè)平安制度，特別工種平安制度，事故報告制度等。5、實行平安目標(biāo)管理，層層分解落實平安指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎懲制度，堅決實施平安推翻權(quán)制度。6、成立一支隨時聽從專職平安員指揮的緊急救援隊，并進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)演，以便對突發(fā)事務(wù)做出快速反應(yīng)。7、配齊必要的勞動防護(hù)用品，如平安帽、救生衣等。全部人員進(jìn)入工地，必需按規(guī)定配戴平安防護(hù)用具。工地內(nèi)醒目位置設(shè)立平安規(guī)定告示牌、平安宣揚標(biāo)語。8、工地內(nèi)不得飲用服用后可能影響推斷力的酒精飲品及其它物品。二、平安技術(shù)保證措施1、仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的文件并常常檢查落實。2、夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明，用電用火要防止觸電及火患。3、親密留意天氣預(yù)報，建立正常的天氣預(yù)報接收及公布制度。4、全部電氣設(shè)備必需質(zhì)量牢靠，并有牢靠的漏電愛護(hù)與接地裝置，戶外用電設(shè)備應(yīng)有防雨措施。5、對施工平安設(shè)備、施工架、欄桿等，都必需進(jìn)行檢查測試和保養(yǎng)，資料記載以作備查。6、施工機(jī)具、設(shè)備、車輛等應(yīng)經(jīng)平安技術(shù)性能檢測。經(jīng)鑒定合格，防護(hù)裝置齊全，制動裝置牢靠，方可進(jìn)場運用。特種設(shè)備應(yīng)做好定期檢查支配，并對施工中可能出現(xiàn)的問題，編制應(yīng)急管理預(yù)案；7、做好勞動愛護(hù)工作，依據(jù)我公司有關(guān)規(guī)定和要求，配置各種必需的平安防護(hù)設(shè)施（防護(hù)圍欄、防滑板、平安繩、防風(fēng)繩、救生設(shè)施、滅火設(shè)施等）；發(fā)放個人勞動愛護(hù)用品。8、組建一支24小時工作的工地保安隊負(fù)責(zé)整個工地的保安事宜，在進(jìn)出工地的位置設(shè)置崗哨。9、開展常常性的平安檢查，做到作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后均有檢查，實行定期檢查、動態(tài)檢查、專項檢查等多種檢查形式相結(jié)合；針對檢查出的平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，加以仔細(xì)整改。10、編制應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，以確保在發(fā)生事故時減低事故損失。三、員工平安培訓(xùn)1、依據(jù)規(guī)范規(guī)定和工程特點加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。2、開工前組織全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、定期組織平安生產(chǎn)教化、平安學(xué)問培訓(xùn)，聘請有關(guān)專家授課，提高施工平安和健康意識，增加自我愛護(hù)實力。主動開展“我不傷人，人不傷我，我不傷自己”的“三不損害”活動。4、做好施工平安生產(chǎn)教化，確保關(guān)于施工平安挽救及健康方面的事宜廣為告知工地上全部人員。5、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的教化和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對培訓(xùn)人員的取證管理，對特種作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定要求執(zhí)行持證上崗。6、正確處理平安生產(chǎn)與效率、效益的關(guān)系；嚴(yán)格實行獎懲制度。四、現(xiàn)場平安記錄現(xiàn)場平安記錄的內(nèi)容有：平安會議臺帳、平安檢查整改臺帳、平安教化臺帳、平安培訓(xùn)臺帳、平安學(xué)問考試臺帳。以上平安記錄由專職平安工程師負(fù)責(zé)。五、施工平安許可制度分項工程施工技術(shù)交底必需同時進(jìn)行平安技術(shù)交底，必需有現(xiàn)場專職平安工程師簽認(rèn)。每天開工前，全部施工班組必需進(jìn)行平安工作檢查，且記錄備查。各分項負(fù)責(zé)人每天檢查平安工作的執(zhí)行狀況第七章確保工期技術(shù)組織措施一、確保工期組織措施1、指揮機(jī)構(gòu)剛好到位為加快本工程的實施，我公司成立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。2、施工力氣快速進(jìn)點實施本合同的施工隊伍已經(jīng)選定，監(jiān)理部簽發(fā)開工令后即可快速進(jìn)點，進(jìn)行施工打算。配置機(jī)械設(shè)備將伴同施工隊伍抵達(dá)，確保工程按時（或提前）開工。3、施工打算抓早抓緊盡快做好施工打算工作，仔細(xì)復(fù)核圖紙，編制實施性施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，并做好技術(shù)交底工作，預(yù)防一切質(zhì)量事故。主動協(xié)作建設(shè)方及有關(guān)單位辦理征地手續(xù)，主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌支配，爭分奪秒，剛好調(diào)整，確?？傮w工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，剛好編制實施性施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。實際施工期間，則依據(jù)狀況變更，不斷進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化、使工序連接、勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期支配等更趨合理和完善。5、建立高效指揮系統(tǒng)建立從項目經(jīng)理部到各施工單位的高效指揮系統(tǒng)，全面、剛好駕馭并快速、精確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前探討，制訂措施，剛好調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、強(qiáng)化施工勞動管理強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。在工程項目的實施過程中，工程部每周向項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度狀況，當(dāng)實際工程進(jìn)度狀況與支配出現(xiàn)較大差異時，工程部將召集有關(guān)負(fù)責(zé)人一道分析緣由，剛好調(diào)整人力、物力資源與技術(shù)措施，重新制訂新的施工方案，技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度：項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)所需的人力、物力資源的調(diào)配，當(dāng)某分項工程施工進(jìn)度滯后于支配進(jìn)度時，則由項目經(jīng)理部組織人力、物力在確保質(zhì)量的前提下，重新制定分項工程進(jìn)度支配，并在獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的條件下進(jìn)行突擊施工，以達(dá)到原定工期的目標(biāo)。7、由項目經(jīng)理部組織成立施工進(jìn)度檢查小組，對各施工隊的工程每周進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，對關(guān)鍵工程每周進(jìn)行不少于二次的檢查，并結(jié)合工程施工質(zhì)量進(jìn)行評比，每月公布一次評比結(jié)果，進(jìn)度的快慢與參與施工的人員的酬勞掛鉤。對于限制工期的工程，集中力氣，除按正常工作時間施工外，在獲得工程師批準(zhǔn)的狀況下晝夜施工，確保既定工期目標(biāo)的實現(xiàn)。8、執(zhí)行責(zé)任成本管理實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，最大限度調(diào)動單位、個人的主動性和創(chuàng)建性。9、支配好雨季施工依據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性的調(diào)整各項的施工依次，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。10、加強(qiáng)機(jī)械檢修保養(yǎng)工作切實做好機(jī)械設(shè)備的檢修工作，配齊修理人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序儲備肯定的的備用機(jī)械。二、雨季施工措施依據(jù)施工進(jìn)度支配支配，本工程有部分工程需在雨季施工，為了保證工程質(zhì)量，特制定如下施工措施。雨季施工前應(yīng)做好下列打算工作：1、對選擇的雨季施工地段進(jìn)行具體的現(xiàn)場調(diào)查探討，編制實施性的雨季施工組織支配；2、修好施工便道并保證晴雨暢通；3、修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水沉沒并能剛好解除地面水；4、施工時作好天氣視察及記錄，剛好駕馭天氣狀況，雨季來時，提前作好施工防雨打算，儲備足夠的工程材料和生活物資；5、雨季到來之前，做好施工現(xiàn)場及各種臨時設(shè)施的防洪排水工作，進(jìn)場的物資及怕水的材料要用蓬布蓋好。6、雨前將施工機(jī)械撤出現(xiàn)場，施工范圍內(nèi)禁止機(jī)械通行。對于必要的通行道路和人行道，可臨時鋪設(shè)木板或填以沙礫石料作為臨時道路；7、雨后馬上進(jìn)行排水，以削減雨季對工程工期造成的影響。第八章確保文明施工技術(shù)組織措施一、文明施工保證措施1、對進(jìn)場施工的隊伍簽訂文明施工的協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性與責(zé)任心。2、掛牌施工，標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人，設(shè)立監(jiān)督電話、接受社會監(jiān)督。3、采納有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水，不超標(biāo)排放。并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象，在多雨季節(jié)應(yīng)配足人員和抽水設(shè)備。4、現(xiàn)場布局合理，材料、機(jī)具堆放符合要求，作到工完料清。5、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊、數(shù)據(jù)牢靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，剛好反映現(xiàn)場狀況及工程進(jìn)度狀況。6、加強(qiáng)夜間的平安保衛(wèi)工作，設(shè)夜間巡邏隊。7、創(chuàng)建美妙環(huán)境。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理。8、生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一搬運至指定地點廢棄。9、施工期間，常常對施工機(jī)械車輛道路進(jìn)行修理，確保晴雨暢通，并便利沿線居民的生產(chǎn)、生活。10、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超限超載；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。11、工地內(nèi)易燃易爆倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，操作人員必需持證上崗，乙炔和氧氣兩瓶運用時其間距在5m以上，存放時必需封閉隔離。油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放場等場所，必需配全備足各類相應(yīng)有效的滅火器材。12、施工場地四周用彩鋼板進(jìn)行圍護(hù)。13、加強(qiáng)對施工人員的全面管理，全部施工人員要辦理暫住證。嚴(yán)禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實防范措施，剛好制止各類違法行為和暴力行為，同時報告公安部門，確保在施工地區(qū)內(nèi)，施工人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。敬重所在地區(qū)各行政管理部門的看法和建議，主動主動地爭取各行政管理部門的支持，自覺遵守當(dāng)?shù)馗黜椥姓芾碇贫?，搞好社區(qū)文明共建工作。二、環(huán)境愛護(hù)保證措施依據(jù)工程項目的施工特點成立環(huán)境愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定環(huán)境愛護(hù)方案，分別實行相應(yīng)的防治措施，將該標(biāo)段施工過程中環(huán)境愛護(hù)工作始終處于受控狀態(tài)之中。1、環(huán)境愛護(hù)方案（1）成立以項目副經(jīng)理任組長的環(huán)境愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備肯定量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，仔細(xì)學(xué)習(xí)環(huán)保學(xué)問，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結(jié)合起來。（2）堅持“文明施工，愛護(hù)環(huán)境；環(huán)保先行，造福后代”的宗旨支配施工，施工過程中采納有效措施，對環(huán)境污染源嚴(yán)格限制。（3）環(huán)境愛護(hù)組織機(jī)構(gòu)成立特地的環(huán)境愛護(hù)組織機(jī)構(gòu)，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理但任組長，全面負(fù)責(zé)環(huán)保工作的檢查、指導(dǎo)及環(huán)保措施的制定落實，使環(huán)保工作始終處于受控狀態(tài)。2、環(huán)境愛護(hù)措施（1）場地和進(jìn)廠便道依據(jù)天氣狀況支配灑水。（2）本工程駐地建設(shè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貭顩r，合理布局，美化場地。駐地設(shè)置排水管道，保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中應(yīng)盡量削減對四周綠化環(huán)境的影響和破壞。（3）施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田，采納滲井或其它措施進(jìn)行處理。工地垃圾剛好運往指定地點或垃圾處理廠，清洗集料、機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采納過濾的方法或沉淀處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。3、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施（1）施工場地和運輸?shù)缆烦３⑺?，盡可能削減灰塵對生產(chǎn)人員和其它人員造成危害剛好對農(nóng)作物的污染。（2）在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴(yán)密，不得超限運輸。4、固體廢棄物的處理（1）施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。（2）施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點。（3）報廢材料或施工中返工的挖除材料馬上運出現(xiàn)場進(jìn)行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等剛好收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以愛護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。5、降低噪音措施（1）對運用的工程機(jī)械和運輸車輛安裝消器并加強(qiáng)修理保養(yǎng)，降低噪音。（2）機(jī)械車輛途經(jīng)居住場所時應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。（3）夜間施工不得支配噪音很大的機(jī)械。（4）適當(dāng)限制機(jī)械布置密度，條件允許時拉開肯定距離，避開機(jī)械過于集中形成噪音疊加。第九章擬投入的主要施工機(jī)械支配一、施工機(jī)械設(shè)備支配本工程施工須要大量的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)峻影響施工，造成很大奢侈。這種現(xiàn)象多為打算工作不充分或支配不落實所致。因此，我公司將依據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量狀況，依據(jù)工程施工及技術(shù)要求，制定周密的支配，分期分批地組織相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。其中須要修理、租賃和購置的，將按支配落實，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的須要。施工機(jī)械設(shè)備支配見附表一。二、主要試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備支配。主要試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備支配表序號儀器設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀臺1自有2灰土測量儀個1自有3混凝土試模組5自有45米鋼尺把若干自有550米鋼尺把5自有6計算機(jī)臺1自有第十章勞動力用量支配及工資支付措施一、各工種主要勞動力配備支配各工種勞動力配備支配表序號工種用工支配備注1機(jī)械工2依據(jù)工程須要增減2混凝土工6依據(jù)工程須要增減3電焊工1依據(jù)工程須要增減4水電工2依據(jù)工程須要增減5普工20依據(jù)工程須要增減6大工107合計41二、保障勞務(wù)工資支付支配為了維護(hù)建筑行業(yè)民工的合法權(quán)益，規(guī)范、按時發(fā)放工人工資，解決廣闊職工的后顧之憂。在這方面我公司將一如繼往地發(fā)揮以往的優(yōu)良作風(fēng)，同時我公司將主動與國家及地方的相關(guān)法律法規(guī)接軌，的確搞好民工工資的支付工作，特實行如下措施：1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》和勞動社會保障部、建設(shè)部關(guān)于《建筑領(lǐng)域農(nóng)夫工工資管理暫行方法》等法律、法規(guī)。2、開工前，項目部將確定勞務(wù)分包隊伍，簽定勞務(wù)分包合同，定員、定崗，徹底變更過去“打游擊”的施工模式。3、