《成本管理》復(fù)習(xí)資料之計(jì)算題

《成本管理》復(fù)習(xí)資料——計(jì)算分析題五、計(jì)算分析題（本類題凡要求列出計(jì)算過程，凡未列出計(jì)算過程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題30左右分，3題。）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用某種原材料1530千克，每千克3.50元，甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克；乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為100，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為1.50千克；丙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為4千克。要求根據(jù)上述資料，采用定額耗用量比例分配各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。(P41/例1、P72/例14)解:材料費(fèi)用分配率=（3.50×1530）÷（3×150＋1.50×100＋4×300）=2.975（元/千克）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=2.975×3×150=1338.75（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=2.975×1.50×100=446.25（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=2.975×4×300=3570（元）2.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入,月末在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50%，甲產(chǎn)品本月完工100件,月末在產(chǎn)品為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本,并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。(P67-70/例10、11)產(chǎn)品成本計(jì)算單村摘要貿(mào)直接材料蹄燃料及動(dòng)力蛇直接工資袖制造費(fèi)用鋒合計(jì)辱月初在產(chǎn)品布成本詢1756姨139闖.60坐576作.25脅275.5萌0掉2747狐.35恢本月發(fā)生額懷3784誓4獎(jiǎng)6570存.40桿1097陶3.75蠻1688警4.50棕72應(yīng)272.裂65昆合計(jì)玉3960劑0叛6710管1155渾0鬧1716塔0齊7502澆0拼產(chǎn)品產(chǎn)量豎完工產(chǎn)品產(chǎn)弄量樸100預(yù)100餃100幼100能100際在產(chǎn)品繡約當(dāng)產(chǎn)量球20典×認(rèn)100%丘=20淹20愉×笛50%=乞射10掌20飛×慨50%=笨10牲20惠×末50%=鑄10廊-貓合計(jì)綢120臭110燥110豈110咐-耍單位成本耀3960股0案÷號(hào)120笛=330骨6710豈÷照110蚊=61乳1155氣0即÷桶110粱=105燙1716僚0撫÷煉110傅=156喪652怖結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)始品成本元330腥×末10襪0撕=33受000處61訂×惱100魔=61群00奮105覺×批100遍=10擇500掘156割×太100論=15洪600款6520訓(xùn)0禮月末在產(chǎn)品婆成本夢330險(xiǎn)×戲20=焰6600見61鄉(xiāng)×茅10=直610菊105它×拘10=嚷1諒050神156播×紀(jì)10=適1560飼98黨20補(bǔ)充題某種產(chǎn)品經(jīng)2道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)數(shù)量為：第一工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350院。要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量墳（3）按照酸約當(dāng)產(chǎn)量比和例分配計(jì)算神完工產(chǎn)品和稿月末在產(chǎn)品趁的原材料費(fèi)昏用和加工費(fèi)難用。飲（4）計(jì)算梢完工產(chǎn)品和倍月末在品的暴成本及（1）完工嗚率7竄0%念×由50%=3堵5%甘第二工序榜70%托+30%挨×萌50%=8寄5%維頁（2）約當(dāng)蠅產(chǎn)量第辨一工序點(diǎn)300欄×貞35%=1父05件蘋第二工崗序300尚×裝85%=2揀55件碑合計(jì)3焦60件搞（3）原材掏料費(fèi)用分配倆率=290值0/（14渣0+360植）=5。8防元/件監(jiān)完工產(chǎn)品坑材料費(fèi)用=災(zāi)140俯×克5。8==幟812元乖在產(chǎn)品晌材料費(fèi)用飼=360晌×俊5。8=2象088元蔬加工哀費(fèi)分配率=退1350/宏（140+膨360）=邪2。7元/就件蘋完工產(chǎn)品加隆工費(fèi)=14休0物×欺2。7=3藝78元圓在產(chǎn)品加工咳費(fèi)戴用=360聾×核2。7=9幻72元豆辟（4）完工待產(chǎn)品總成本弊=812+頓378=1冤190元蔬在產(chǎn)品們總成本=2敞088+9淺72=06趁0元河3.醒某企業(yè)本年厚度生產(chǎn)甲、愿乙兩種產(chǎn)品殺，有關(guān)資料仿如下：農(nóng)產(chǎn)品歪產(chǎn)量及單位減成本資料仁產(chǎn)品名稱傘產(chǎn)量(件)并單位成本(巖元)錦計(jì)劃叫實(shí)際胸上年實(shí)際籃本年計(jì)劃浙本年實(shí)際慈甲產(chǎn)品抗1650怠2200靈100光90蔑89眉乙產(chǎn)品淹550瞧550鳴200款190鹽188菊要求賄：根據(jù)上述嘩資料，計(jì)算音可比產(chǎn)品成蹲本計(jì)劃降低退任務(wù)和實(shí)際絨完成情況，結(jié)并分析由于同產(chǎn)品產(chǎn)量、響品種構(gòu)成和炎單位成本變佩動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)扛品成本降低笑任務(wù)完成情處況的影響。鴿可浙比產(chǎn)品成本治計(jì)劃降低任端務(wù)（P30扁4－306惜/例6）雕可比冰產(chǎn)品齡計(jì)劃轟產(chǎn)量與單位成本章總成本林降低任務(wù)轟上年哈計(jì)劃株上年瓶計(jì)劃脈降低額侍降低率啄甲熔1650臨100飛90常1650缺×剝100乖=165明000垮1650挪×劃90箱=148扎500稻1650歪×賽（100-惹90）=渣1650州0路16500滋÷怎（1650翻×予100）=番10%輪乙評(píng)550胳200合190月550逝×紐200幫=110僚000彩550電×雕190慘=104表500牛550特×扯（200-雙190）嫁=55居00王5500河÷?。?50握×辯200）徒=5%欄合計(jì)退2750能00凳2530粉00充2200雕0饞2200婦0臉÷沿2750伯00=賞8%按可比產(chǎn)品完萬成情況鄙可比狐產(chǎn)品匆實(shí)際叛產(chǎn)量踐單位成本墓總成本鹿完成情況畜上年紹計(jì)劃搜實(shí)際鈴上年草計(jì)劃影實(shí)際去降低額貌降低率塑甲都2200竟100志90吊89使2200孕×著100雄=220欣000冠2200汁×中90怎=198閥000瀉2200骨×海89既=195壇800嬸22000吵0-195鋸800=獎(jiǎng)24200五2420凝÷弟220誘000謹(jǐn)=11%賽乙盡550螺200璃190崗188展550培×煎200文=110待000刃550隨×列190鹿=104悠500軍550逮×綢188熊=103扣400仆11000托0-103母400=混6600拌6600門÷治11000瘡0邀=6%能合計(jì)禁-唱-仗-皆-較3300毒00設(shè)30乏2500拿2992牢00激3080鋪0悲3080布÷暢33000懶0自=9.順33%勢分析計(jì)算過幕程：佩可比產(chǎn)品成卻本降低任務(wù)頁完成情況分遲析(P地303-3查06例6)怨影響因素壤計(jì)算方法輩順序叢產(chǎn)量鵲品種號(hào)單位成本廚降低額先降儲(chǔ)低率吳（1）狐計(jì)劃寒計(jì)劃鍵計(jì)劃痛計(jì)劃降低額營2200咐0姑計(jì)劃降低率講8%課（2）費(fèi)實(shí)際序計(jì)劃至計(jì)劃夾實(shí)際產(chǎn)量計(jì)重算的上年總源成本絕×笛計(jì)劃降低率慕3300脖00懇×掀8%=邪2640夸0筑計(jì)劃降低率緞8%糕（3）稠實(shí)際趨實(shí)際魂計(jì)劃黑實(shí)際產(chǎn)量計(jì)撓算的上年總倒成本－實(shí)際描產(chǎn)量計(jì)算的山計(jì)劃總成本沒3300指00－30淹2500繭=27喉500粉本步驟的降行低額/實(shí)際舌產(chǎn)量的鋸上年總成本撐×擴(kuò)100%理（2750澇0凳÷嶺33000迅0）嚴(yán)×冷100%=供8.33%臨（4）捎實(shí)際朗實(shí)際舞實(shí)際挽實(shí)際降低額居33000熊0－299銅200=祝308少00家實(shí)際降低率菠（3080驚0按÷績33000摧0）聾×容100%=雹9.33%擦各因素影響隔分析藝（2）－（度1）糊產(chǎn)量因素的恩影響潤26400輔－2200撓=44膛00鐘（3）－（捆2）尤品種構(gòu)成因刊素的影響成27500杏－2640薪0=1演100換8.33%煌－8%=唱0.33類%淋（4）－（壇3）占單位厚成本因素的節(jié)影響背30800乖－2750弱0=3抗300吹9.33－積8.33深=1%夢合鑄計(jì)蹤予神88櫻00夕它去1.33%烏4.作某企業(yè)生產(chǎn)合甲產(chǎn)品，假斥定甲產(chǎn)品產(chǎn)鴉銷平衡，預(yù)稍計(jì)抽明年甲產(chǎn)品削的銷售量為姐1500件梨，單價(jià)為5芬0元。生產(chǎn)絡(luò)該產(chǎn)品需交掩納17%的念增值稅，銷脈項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)供稅的差額預(yù)內(nèi)計(jì)為200訊00元；另帽外還應(yīng)交納鐵10%的營脅業(yè)稅、7%匹的城建稅和兼3%的教育堅(jiān)費(fèi)附加。如樣果同行業(yè)先阻進(jìn)的銷售利遷潤率為20饑%。要求：釣（1痰）預(yù)測該企旨業(yè)的目標(biāo)成莖本。（P1孟55-15粥6/例1，易P161/趟例7）辜（2謹(jǐn)）如果該產(chǎn)喊品由兩個(gè)工該序組成，相石關(guān)的成本結(jié)統(tǒng)構(gòu)資料如下欺：第一工序演直接材料占非70%，直東接人工和制懂造費(fèi)用各占笑15%；第絮二工序半成鑄品占80%祖，直接人工餅和制造費(fèi)用立各占10%茶。確定各工馬序的目標(biāo)成莊本。掀解：（1）踩目標(biāo)利吩潤=15擋00膨×脹50左×秋20%=溉150奔00（元）暑傘應(yīng)繳遼稅金=1璃500斥×鞏50肆×篇10%＋餅（1500鍛×摘50秤×期10%＋2憲0000）律×飛（7%＋3笑%）=1陰0250雀（元）裹腥目標(biāo)姨成本=預(yù)計(jì)汁銷售收入－渾應(yīng)繳稅金－移目標(biāo)利潤彼=150送0畫×開50－10加250－1含5000洲=49丈750（元裁）徹（2凝）第二工序稠目標(biāo)成本分鋒解，其中半詞成品目標(biāo)成王本=49龜750弊×廊80%=跟398希00（元）關(guān)標(biāo)直接狂人工目標(biāo)成礙本=49胃750凝×季10%=鞠4975金（元）貨慈廟制子造費(fèi)用目標(biāo)自成本=4耀9750追×膊10%=似4975理（元）孫映第一摟工序目標(biāo)成漠本分解，其講中直接材料色目標(biāo)成本抄=398搞00愿×左70%=黎278舒60（元）剝勵(lì)直接閘人工目標(biāo)成喬本=39味800唐×隙15%=懷597涉0（元）丈讓鍬制造杜費(fèi)用目標(biāo)成撞本=39立800別×晚15%=處597道0（元）撇目標(biāo)成本分滾解計(jì)算表泛成本項(xiàng)目緩目標(biāo)成本桌第二工序目丘標(biāo)成本盤第一工序目竄標(biāo)成本脫直接材料仆39800裳×臭70％=2驗(yàn)7860龜其中:半最成品劃49750暴×揉85％=3摟9800腥直接人工湯49750范×提10％=4漸975聲39800等×歇15％=5饞970園制造費(fèi)用捕49750占×接10％=4鄉(xiāng)975蜘39800艷×輝15％=5涼970痰合計(jì)燃49750礙49750兩39800瓣5.蒙某企業(yè)設(shè)有短供電、鍋爐國兩個(gè)輔助生流產(chǎn)車間，供效電車間本月急份直接發(fā)生哈的費(fèi)用金額累為680排0元，鍋爐版車間本月份娘直接發(fā)生的局費(fèi)用金額為琴5032蝕元。各輔助未生產(chǎn)車間提納供的勞務(wù)數(shù)附量及各受益乓單位耗用量勝如下：臂輔助生產(chǎn)勞懸務(wù)供應(yīng)通知悅單黃受益縮單修位強(qiáng)用電度數(shù)猴用汽噸數(shù)捎供電車間藥鍋爐車間冰第一生產(chǎn)車裳間:產(chǎn)品耗洗用礎(chǔ)一般耗用松第拘二生產(chǎn)車間正:產(chǎn)品耗用裳繼一般耗用元管理部門耗包用棵220扯0蝦1050債0鞭120距0虎750扁0土80刻0編500啦0錯(cuò)51醒350刪40浮150噸20脾69于合刺剖計(jì)易2720際0萌680捆要求堤：根據(jù)上述紫資料，采返用直接分配騾法分配輔助坐生產(chǎn)費(fèi)用，謀并將計(jì)算結(jié)誰果填入下表販中。P51禁/例5壓輔助早生產(chǎn)費(fèi)用分弟配拘項(xiàng)目褲分配費(fèi)用用分配數(shù)量喬分配率簽分藥配攏金侵額臘生產(chǎn)成本督制造費(fèi)用趁管理費(fèi)用號(hào)數(shù)量倡金額馬數(shù)量麗金額票數(shù)量遲金額顯供電車間雜6800蠻27200茫-2200識(shí)=25可000占6800/潑25000烤=0.2倚72水10500怨+7500天=180隱00穩(wěn)18000降×撇0.272概=48竹96周1200+塑800電=200編0廳2000循×誤0.272久=544巡5000花5000岡×軍0.272騾=1索360什鍋爐車間前5032榆680-5謹(jǐn)1=62協(xié)9祝5032/別629胃=8們350+1勝50堅(jiān)=500末500緞×嫩8塘=40絮00械40+20浪=60喂60供×賴8摧=480徒69小69殿×代8介=552汪合計(jì)柄118潑32的-騙-穩(wěn)-他8896袋-竿1024蔥-音1912熄6.席某企業(yè)生產(chǎn)涼甲產(chǎn)品，材快料項(xiàng)目的有茂關(guān)資料如下突：定材柏料項(xiàng)目有關(guān)瓣資料表雙材料名稱詢計(jì)拔粱劃窩實(shí)隱錫際薪耗用量(千唉克)箱配比仰單價(jià)(元)到成本(元)臥耗用量(千染克)岸配比抄單價(jià)(元)尖成本(元)機(jī)A慎6仆30%蠢40攤240麥3.6伯20%擊36烏129.6甜B(yǎng)魚2子10%屠30壟60虜6.3占35%而34狼214.2箱C為9命45%車25賴225吵2.7局15%中32由86.4鞏D書3內(nèi)1裳5%鑰20崖60蕉5.4栗30%破18望97.2聞合計(jì)約20梅100%心-具585普18介100%草-速527.4吧根據(jù)辟上述資料，當(dāng)采用三因素譯分析法分析栽各因素變動(dòng)挽對(duì)甲產(chǎn)品單驅(qū)位成本的影速響。(P3堤08/例8嚼)嬸解：價(jià)格總底差異=5縮27.4－擋585=舟-57.喉6（元）刮按計(jì)劃配比陽的材料平均灰計(jì)劃單價(jià)摔=585獲÷泡20=2明9.25（倆元/千克）日按實(shí)際配比袍的材料平均艦計(jì)劃單價(jià)=秋（3.6救×垂40＋6.墨3行×漠30＋2.垂7掙×洞25＋5.唯4銜×忠20）均÷庭18=藝28.25奴（元/千克膽）路按實(shí)際配比核的材料平均恭實(shí)際單價(jià)=劃527.錘4痰÷腫18=務(wù)29.30膝（元/千克棗）煉單位產(chǎn)品材誤料消耗總量鍬變動(dòng)對(duì)單位蔥成本的影響竊=（18－砌20）蛛×均29.25捎=-5蒸8.5（元追）四材料配比變崇動(dòng)對(duì)單位成糠本的影響=濃（28.2逐5－29.順25）熱×躁18=-餓18（元仔）拋材料價(jià)格變松動(dòng)對(duì)單位成艦本的影響=疾（29.3廣－28.2突5）不×仿18=1臨8.90（沈元）慎各因素變動(dòng)優(yōu)對(duì)單位成本播影響的金額披=-5逃8.5－1翠8＋18.浪9=-擴(kuò)57.6（光元）叨7.欣某企業(yè)生產(chǎn)拳丁產(chǎn)品，月爺初在產(chǎn)成本本資料為:直火接材料3衡520元，遵直接工資2膚400元坡，制造費(fèi)用哥1300舌元。本月發(fā)福生的生產(chǎn)費(fèi)帶用為:直每接材料5論7200泊元，直接工狗資210址36元，制裂造費(fèi)用14歇324元配。完工產(chǎn)蚊品原材料定沈額消耗量為廟5500毯0千克，定半額工時(shí)21蘋000小吩時(shí)，月末在須產(chǎn)品原材料動(dòng)定額消耗量襲為110梨00千克,先定額月工時(shí)為4嚴(yán)000小時(shí)闊。要求：根璃據(jù)上述資料壇，采用定額惹比例法計(jì)算涌完工產(chǎn)品和到在產(chǎn)品的成逗本。(P7版2/例14怠)解：走項(xiàng)目筆直接材料鵝直接工資猶制造費(fèi)用鬧合計(jì)蛇1任月初在產(chǎn)品育成本緒3520冬2400氣1300輝7220救2擴(kuò)本月生產(chǎn)費(fèi)釋用土5720死0繡2103過6妖1432濱4彈9256鍋0績3=1＋2杰費(fèi)用合計(jì)妹6072乘0嚼2343余6好1562不4喊9978街0鴉4=3街÷銀（5＋7）奉費(fèi)用分配率裂0.92招0.937疤44屋0.624禾96宇-看5撒完工產(chǎn)品費(fèi)院用猾定額鹽5500斧0些2100磁0襲21000知-油6=5冶×退4鵲實(shí)際瘦5060欠0棄19686殖.24伙13124百.16煌83410痕.40孝7戴月末在產(chǎn)品顫費(fèi)用土定額腔1100漲0找4000氧4000肯-傾8=7謎×策4余實(shí)際飾1012麥0介3749惑.76舊2499.梅84俘16369娘.60礙可能不給表員格,則按表姥格順序做題倚.氏解：1)直賢接材料費(fèi)用棄分配率=扛(35輝20+奶5720絨0)/串(55荒000溜+11禍000)酸=0邊.夠92兇學(xué)完工產(chǎn)品懼應(yīng)分配的原仇材料費(fèi)用般=0宜.規(guī)92俊×扭550競00=劫5060著0(元)吹月末在產(chǎn)品影應(yīng)分配的原拉材料費(fèi)用遼=0悠.道92唱×惱110穩(wěn)00=卡1012宣0(元)法2)直接工土資費(fèi)用分配仗率=(蒸2400蒜+21復(fù)036津)/(勇210畏00+策4000紗)=餓0胃.腥93744沉田完工產(chǎn)品捆應(yīng)分配的工皺資費(fèi)用=旬0摧.攜93744畫兆×左210半00=甚1膏9686丹.24(變元)拒月末在產(chǎn)品峽應(yīng)分配的工帆資費(fèi)用=恩0千.雹93744深慣×贈(zèng)400椅0=3船749.盯76(元統(tǒng))倦3)制晝造費(fèi)用分配叮率=(辭1300護(hù)+14容324惠)/(朝210現(xiàn)00+百4000蠅)=霞0捧.宇62496磁決料完工產(chǎn)品海應(yīng)分配的制不造費(fèi)用=妨0死.筍62496裹串×映210粱00=衣1312奪4.16假(元)胞月末在產(chǎn)品越應(yīng)分配的制項(xiàng)造費(fèi)用=患0污.杜62496袖詳×踢400索0=2震499.粥84(元鍛)戲8.廉某企業(yè)生產(chǎn)源甲、乙兩種皇產(chǎn)品，有關(guān)耽資料如下表葬所示：眠冤雖資料數(shù)堵憲捉穗僻久足屆睛吃場單位：元茫產(chǎn)品練銷售量（件吵）潑單價(jià)伴單位變動(dòng)成鉛本搬固定成本猛甲產(chǎn)品暴2000父0腫10胡6破乙產(chǎn)品橫1000茅0富20彼14聚合計(jì)甩-軌-仙-庸3500已0暴要求：預(yù)測過該企業(yè)的保揚(yáng)本額和各產(chǎn)識(shí)品的保本額鄰。(P1傅64/例9蒸)六解：Px甲瓦=20親000茶×有10=河2000準(zhǔn)00（元午）丟Px乙粘=10距000厚×覽20=蕉2000看00（元）纏B（銷售比犯重）甲鎮(zhèn)=20策0000劍÷著（200乎000＋2織0000覆0）熱×啦100%屆=50%哭B乙=材1－50%維=50榴%綢CMR甲=條（p－b）群÷濟(jì)p溫×扭100%=忌（10－6椒）醉÷嗽10涌×傘100%丙=40%提有CMR乙=偶（20－1絕4）飽÷鋒20蠶×因100%區(qū)=30%辰加權(quán)貢獻(xiàn)邊道際率=氧50%盾×浪40%+括50%蜓×獻(xiàn)30%=救35%協(xié)綜合保本額僑=35叔000徑÷敗35%賠=100爐000島(元)雨甲產(chǎn)品的保蕉本額=饅綜合保本額丹×村B甲=棵1000柔00黨×超50%島=50蜻000(豎元)飾乙產(chǎn)品的保萍本額=應(yīng)綜合保訴本額蝦×攤B乙=紗1000側(cè)00衰×鋸50%諒=50稈000(議元)部9.旨某企業(yè)生產(chǎn)涉Ａ種產(chǎn)品，跡合格品為1化90件，不萬可修復(fù)廢品猜為10件，需共發(fā)生工時(shí)康2000福0小時(shí)，其機(jī)中廢品工時(shí)鉤1500小害時(shí)。共發(fā)捉生費(fèi)用:圓直接材料壇8000衛(wèi)0元，直接阿工資44處000元，販制造費(fèi)用7指6000效元，廢品殘蠟值回收80預(yù)0元，原軍材料系在開喊始生產(chǎn)時(shí)一烘次投入。要盲求：根據(jù)上覽述資料，根皇據(jù)上述資料伶，按廢品所致耗實(shí)際酒費(fèi)用綿計(jì)算廢品損忘失，并將計(jì)訴算結(jié)果填入工下表中。佩(P62/晉例8)剛不可修復(fù)廢肉品成本計(jì)算閑表迷項(xiàng)目殖產(chǎn)量礎(chǔ)直接材料遍生產(chǎn)工時(shí)才直接工室資麗制造費(fèi)用型合計(jì)另費(fèi)用總額巴200堪8000郊0娃2000淡0公4400唇0明7600驕0妙2000蜂00藍(lán)費(fèi)用分配率鄙80000娘÷伙200=4刮00葵44000扇÷趣20000赴=2.2玻76000泳÷洲20000激=3.8急廢品成本譽(yù)10環(huán)10肅×女400=4射000脫1500夜1500尾×亭2.2=3短300汽1500纖×撈3.8=5那700礙1300雁0洽廢品殘值棒800壞廢品凈損失唯3200跳3300乓5700榴1220般0云10.弱某企業(yè)生產(chǎn)逮甲產(chǎn)品，經(jīng)競過三個(gè)生產(chǎn)諒步驟，原材退料在開始生搭產(chǎn)國時(shí)一次投入輕。月末在產(chǎn)譽(yù)品按約當(dāng)產(chǎn)瓦量法計(jì)算。啄有關(guān)資料見菌下表。要求坐:寒采用綜合逐萬步結(jié)轉(zhuǎn)分步飲法計(jì)算產(chǎn)品肚成本并將計(jì)型算結(jié)果填入友下表中。P擠109/例細(xì)3躁悼產(chǎn)量資料心項(xiàng)務(wù)潮目鹽一步驟漲二步驟汁三步驟螺月初在產(chǎn)品施數(shù)量抬20杏20煙50車本月投產(chǎn)數(shù)遵量軌200棗倆180回僅★附品200趨去●悅本月完工產(chǎn)辰品數(shù)量陰謊180挖慕★跪躁淡200座領(lǐng)●市150址月末在產(chǎn)品荒數(shù)量懇40辰0蓄100愚在產(chǎn)品完工陽程度弄50%殲-燕50%贏生產(chǎn)費(fèi)用資樓料座成本項(xiàng)目游月初在產(chǎn)品御成本旋本月發(fā)生費(fèi)廟用予一步驟批二步驟活三步驟付一步驟蒜二步驟春三步驟朗直接材料楚160郊200夢650剪1732浪直接工資趁8雁10哨10致172灘208薯90膜制造費(fèi)用培12闊20螞15但208嘩154鑒125條合新計(jì)打180返230夫675計(jì)2112且362勻215痕第一口步驟產(chǎn)品成句本計(jì)算單衛(wèi)項(xiàng)目列直接材料怨直接工資蘭制造費(fèi)用涌合計(jì)虎月初確在產(chǎn)品成本扇邪①刪160突8絲12宣180憑本座月發(fā)生費(fèi)用襯它②癢1732緩172障208唱2112黨合份計(jì)僵抓③文=瞞①惡+靜②僑189斃2疾180宰220罷2292惕產(chǎn)品酒產(chǎn)量圍完工產(chǎn)品產(chǎn)種量仗④港180身180煤180胃-幟在產(chǎn)品約當(dāng)符產(chǎn)量巡⑤若40雁20搖20始-怒合計(jì)禮刺⑥雜=壽④沈+腹⑤綁220風(fēng)200垮200壯-果單位精成本藥譽(yù)⑦煤=逮③宅/?、蘅?.6誤0.9鑼1.1鋼10.6僑轉(zhuǎn)出半成品織成本稅⑧部=衛(wèi)④×⑦辰1548著162鼠198爺妨1908各★伴在產(chǎn)怎品成本駛⑨嘆=睜⑤×⑦旁344樂18潔22挺384懷第二步震驟產(chǎn)品成本挪計(jì)算單銷項(xiàng)目浪直接材料績直接工資躍制造費(fèi)用停合計(jì)筐月初在產(chǎn)品純成本疊200京10駝20鑼23代0蜓本月發(fā)生費(fèi)勺用炸煉1908宅★娛208產(chǎn)154拍2270除合鳴計(jì)士2108陽218馬174烏2500稍產(chǎn)品產(chǎn)量德完工產(chǎn)品產(chǎn)是量屑200崇200談200已-捷在產(chǎn)品約當(dāng)掛產(chǎn)量詠0鍵0匯0嶄-承合正計(jì)棒200秒200粗200貢-沒單位成本夢10.54沙1.09時(shí)0.87箭12.50潛轉(zhuǎn)出半成品廊成本蔑2108運(yùn)218號(hào)174浴2500財(cái)★★絞在產(chǎn)品成本救第三步驟產(chǎn)槍品成本計(jì)算膽單掘項(xiàng)目諒直接材料順直接工資臥制造費(fèi)用凳合計(jì)得月初在產(chǎn)品得成本該650感10捎15絲675拳本月發(fā)生費(fèi)闊用皮躺2500孤★★數(shù)90恭125隊(duì)2715燃合傭計(jì)館3150暢100美140蘆3390士產(chǎn)品產(chǎn)量添完工產(chǎn)品產(chǎn)漂量密150鎖150國150姓-抽在產(chǎn)品約當(dāng)啦產(chǎn)量寶100仇50捕50央-插合慌計(jì)刃250量200居200執(zhí)-會(huì)單位成本怕12.60表0.5紗0.7與13.80奉轉(zhuǎn)出半成品喘成本俊1890訪75飽105惡2070踏在產(chǎn)品成本紡1260顛25民35蜜1320響11.懸某企業(yè)有關(guān)柳資料如下：棍項(xiàng)目磨計(jì)量單位袍計(jì)劃孔實(shí)際壩產(chǎn)品產(chǎn)量黃件裳AO勺拌2老10剪A1稅20語0沉材料單耗助千克李BO紗1汗0掠B1箏1明2脂材料單價(jià)旋元填CO香飄5望C1奉更4柱材料費(fèi)用豬元糧NO醒1050致0機(jī)N1升9霞600是要求誦：根據(jù)上述旗資料，采用咱因素分析法貧分析各因素驗(yàn)變動(dòng)對(duì)材料水費(fèi)用的影響獵。P299柳/例2損解:總差異切=實(shí)際梯材料費(fèi)用N淚1-計(jì)蟻劃材料費(fèi)用府NO=唐9600激-1050批0=-哀900賽(元)洽(節(jié)約)因素分析:坐由于產(chǎn)量下疲降對(duì)材料費(fèi)蹲用的影響偷=(A1境-AO撫)撲×允B慈O揭×素CO=叛(200誠-210)族×奧10討×魔5=-交500辛(元)牛由于材料單晝耗變動(dòng)對(duì)材莊料費(fèi)用的影縫響=A1弱×繩(B1-憂BO)鵲×民CO=燒200薯×求(12折–打10)給×亭5=2責(zé)000(予元)薯由于材料單始價(jià)變動(dòng)對(duì)材超料費(fèi)用的影炭響=A1難×臉B1搜×團(tuán)(C1-枯CO)斤=200款×群12無×跡(4-5渠)=班-240捏0(元)伏結(jié)論:上述股產(chǎn)量、單耗夸、單價(jià)三個(gè)雖因素變動(dòng)對(duì)躍材料費(fèi)用的憐影響=（-超500）塔+2000橋+(躲–遮2400)傾=-9琴00(元估)悼衡12.糕某企業(yè)第一堆車間每月需漢要甲零件2豪000件，性該零件既可煙以自制輔又可以外購直。如果自制帝，每件發(fā)生偵直接材料3經(jīng)0元，直接裳人工10元如，變動(dòng)性制禾造費(fèi)用4元續(xù)，分配固定夫性制造費(fèi)用晶12元，另敵外還需購置窮一專用模具穿,需支出2閣000元。布如果外購，隸外購單價(jià)為排46元。要巖求：P1止99/例6疊（弟1）做出自收制或外購的鈴決策。莖（2）如果凝該零件外購隔后，閑置的蠶能力可以承便攬零星加工亞業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)撇獲銷售收入番10000網(wǎng)元，發(fā)生變膝動(dòng)成本40姓00元，每群件分配固定夢成本2元。書做出自制或攀外購的決策購。旋解：（1）穗相關(guān)成本分扔析表幟相關(guān)成本嫁自制界外購宏直接材料泉30私×史2000靈=60燥000續(xù)直接人工歸10烤×夜2000歲=20謹(jǐn)000補(bǔ)變動(dòng)制造費(fèi)筆用素4梨×堅(jiān)2000遷=8禿000帖專屬成本南2000短外購成本愉46增×論2000陡=92哥000強(qiáng)合計(jì)紅9000忌0撒9200心0授賞自制成祖本=(他30+率10+挨4)參×候2000胞+200接0=9喉0000蝶（元）紋城外購成架本=4歪6包×萍2000皮=92獅000怕（元）伯自制成本9教0000角＜外購成本姑9200就0（元）沸結(jié)論：應(yīng)自峽制甲零件，怒這樣可以多訪獲得利潤2司000元。榆（2）相關(guān)脂成本分析粱表拌相關(guān)成本罪自制養(yǎng)外購梢直接材料白30鞭×梢2000浴=60苦000苦直接人工糕10浙×稍2000賣=20仿000效變動(dòng)制造費(fèi)繡用扁4遇×怪2000跌=8道000天機(jī)會(huì)成本容1000純0騰–梁4000單=6響000蔑專屬成本蚊2000趟外購成本插46鹿×寇2000雀=92述000繪合計(jì)核9600猾0哲9200叉0廟經(jīng)喇自制成本紙=(30率+10序+4)衰×咐2000蚊+200抵0+(定1000旗0幼–螞4000命)=9它6000坡（元）押忠脾外購成本怕=46側(cè)臣×夫2000恰=92宋000寧（元）腰自制成本9頁6000鉗＞外購成本羊9200貪0（元）俯結(jié)論：應(yīng)外紙購甲零件，乞這樣可以多羊獲得利潤4屋000元。憶宇卻13.混某企業(yè)月初把在產(chǎn)品60顫0件，直劃接材料定額比成本按上月筍舊定額計(jì)算隆為每件10浪0元，從本糊月起，每件館直接材料定陽額成本降低窩為96元，代本月投產(chǎn)1敵200件妖，實(shí)際發(fā)生付直接材料費(fèi)扣用120底000元，跌1800帝件產(chǎn)品本月炕全部完工。脊要求采用定扔額法計(jì)算完報(bào)工產(chǎn)品的實(shí)繁際成本。云P224-候225/例碼2聯(lián)解努:謹(jǐn)本月完工產(chǎn)少品定額成本餃=18懇00續(xù)×期96=執(zhí)確1728朽00（元）鈴剝加茄：脫離定額慶差異