上海永樂家用電器有限公司倉儲管理手冊

上海永樂家用電器（一類）永2005物（規(guī)）字第01號簽發(fā)人：陳曉倉儲管理手冊目錄TOC\o"1-3"\f\h\z\u第一章目的2第二章適用范圍2第三章原則2第四章倉儲管理手冊相關(guān)人員總則2物流經(jīng)理2門店經(jīng)理2倉庫主管/門店物流主管3倉庫管理員3庫工4叉車工4物流臺帳4第五章倉庫管理制度5第一部分出入庫管理5們第二部分案鳴庫位管理味映6捏第三部分遠(yuǎn)姐物流單據(jù)及督系統(tǒng)操作管苦理估四7專第四部分樣兇庫房設(shè)備肥、工具管理爽杏8拒第五部分嫁段打單處、倉瓶庫電腦房管漁理嬸歡8嗽第六部分粱萍配送中心保去安人員管理薄條例芝納9雜第七部分去聚日常倉庫奔管理典塑9脆第八部分淹禾門店商品吧出樣管理鼻陣11沫第九部分想巨滯銷品管理夕耗13償?shù)谑糠肢F俊贈品管理億金14墨第六章葵帶倉庫消防茫安全管理制墓度羨捐16娘第七章汽姜庫存商品莊盤點(diǎn)制度傭沙21憐第一部分：衡盤點(diǎn)操作制冒度具歇21溜第二部分：漲盤點(diǎn)差異處胞理制度迎裝25近第三部分：庫盤點(diǎn)工作獎媽懲規(guī)定礦碎27慶第八章次放殘次商品掀管理規(guī)定控頑28宗第九章偏笑各條線相關(guān)憶獎懲規(guī)定餅棚35蠶貨物收發(fā)獎裝懲規(guī)定膝潛35勝物流單據(jù)及偉系統(tǒng)操作管析理處罰規(guī)定狀匯35撫打單處以及輕倉庫電腦房預(yù)管理處罰規(guī)轎定炕疑36記倉庫日常管覆理處罰規(guī)定鼻榴36償樣機(jī)保管處械罰規(guī)定侵聽36讓滯銷品管理場獎懲規(guī)定種哲37話贈品保管處割罰規(guī)定付貸37努盤點(diǎn)工作獎沸懲規(guī)定萍岸37打殘次機(jī)管理綢相關(guān)處罰規(guī)枝定糞竊38老第一章目賴的銅明確相關(guān)人銜員的商品保仗管責(zé)任，加閑強(qiáng)商品監(jiān)控準(zhǔn)，規(guī)范商品屠管理零第二章適顏用范圍摘本制度適用是于永樂連鎖劍范圍內(nèi)所有幻商品管理相根關(guān)責(zé)任人呀第三章原島則右標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一吼、規(guī)范撲第四章倉慨儲管理手冊傘相關(guān)人員總衡則物流經(jīng)理任是分公司倉徹庫、配送等滾物流作業(yè)過化程中商品管狡理的直接責(zé)調(diào)任人；念負(fù)責(zé)分公司斤物流部的日嚴(yán)常物流操作逐管理和部門叨人員的工作祥績效考核；墳負(fù)責(zé)制定分爛公司物流部京的人力資源炒預(yù)算和各崗炎位工作設(shè)計(jì)牢，并對分公號司的物流部漆人員的任免彼提出建議；互負(fù)責(zé)分公司修物流成本控坑制、各項(xiàng)物搖流資源的合昌理利用和監(jiān)崗督實(shí)施；計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、五監(jiān)控既定目意標(biāo)任務(wù)的執(zhí)棕行過程，包低括監(jiān)控任務(wù)恥完成進(jìn)度等診；四負(fù)責(zé)監(jiān)督各磚項(xiàng)規(guī)章制度溫、操作規(guī)范攀和作業(yè)流程森的執(zhí)行情況層，依據(jù)管理孩手冊，對違相反各項(xiàng)規(guī)定忙、規(guī)范和流旱程的人員提揚(yáng)出處罰建議失；靠向物流管理伙中心、分公松司總經(jīng)理匯測報工作。門店經(jīng)理聯(lián)是門店商品哲管理的第一冤責(zé)任人；舌負(fù)責(zé)門店物定流相關(guān)單據(jù)疏的完整性與紗安全性；吸負(fù)責(zé)對門店挺物流人員的茂管理，依據(jù)膽管理手冊，和對違反各項(xiàng)樸規(guī)定、規(guī)范趨和流程的人堵員提出處罰汗建議；緩負(fù)責(zé)門店物勢流工作有效固運(yùn)行；撒負(fù)責(zé)監(jiān)督門攻店物流相關(guān)勻制度的執(zhí)行踩；飽負(fù)責(zé)組織與聞管理倉庫盤估點(diǎn)工作，并型對盤點(diǎn)差異克承擔(dān)管理責(zé)遍任；百負(fù)責(zé)落實(shí)門梅店消防安全德和商品安全存工作。撫倉庫主管逐/門店物流倒主管展是所轄倉庫遠(yuǎn)商品管理的第第一責(zé)任人式；勒A負(fù)責(zé)對盆倉庫現(xiàn)場操憶作的有效管劈理；宰B負(fù)責(zé)對迎倉庫物流單膀據(jù)及單據(jù)流屆轉(zhuǎn)的管理；遠(yuǎn)C負(fù)責(zé)按象規(guī)定進(jìn)行庫玩存數(shù)據(jù)上報兔；茫D負(fù)責(zé)倉纏庫消防安全壽和商品安全鐘工作。瘦遵守倉庫管脂理制度：帽A遵守盤祝點(diǎn)制度，嚴(yán)輝格按實(shí)盤點(diǎn)狼，并承擔(dān)相伍應(yīng)的盤點(diǎn)差泡異賠償責(zé)任歸；微B遵守贈兩品管理制度駐；匹C遵守倉材儲作業(yè)制度旋；慶D遵守倉孕庫消防安全站制度；較負(fù)責(zé)對倉管仰員的管理，尾依據(jù)管理手話冊對違反各利項(xiàng)規(guī)定、規(guī)累范和流程的爆人員提出處瞧罰建議；法負(fù)責(zé)對倉管旦員的業(yè)務(wù)培壓訓(xùn)與指導(dǎo)；管向門店經(jīng)理形、物流經(jīng)理禍匯報工作。倉庫管理員急負(fù)責(zé)管轄倉蛛庫內(nèi)貨物的疾保管工作，米是指定管轄惡倉庫商品保畢管的直接責(zé)唱任人；稻嚴(yán)格按單操你作，確保帳杰物卡一致；肺嚴(yán)格遵守倉菠庫貨物進(jìn)出糠作業(yè)管理規(guī)毀定；判嚴(yán)格遵守人伍員進(jìn)出倉庫鍛管理規(guī)定；叢嚴(yán)格遵守盤叨點(diǎn)制度；摘嚴(yán)格遵守贈拋品管理制度納；餅嚴(yán)格遵守倉版庫消防安全淋制度；絞嚴(yán)格遵守殘呀次機(jī)管理制葛度；至嚴(yán)格遵守物銀流單據(jù)保管俗制度；報杜絕并制止倉野蠻裝卸；屬承擔(dān)所管轄濤倉庫的清潔監(jiān)衛(wèi)生、消防交、防臺、防納汛工作；青向倉庫主管寸匯報工作。庫工情遵循商品進(jìn)麻出庫規(guī)定煩進(jìn)行貨物搬諸運(yùn)工作；餐按照倉管員誼的要求進(jìn)行惹商品的日常鉗養(yǎng)護(hù)（除塵始、除潮等）稈工作；底按照倉管員喇的要求進(jìn)行啄倉庫的清潔滿衛(wèi)生、消防宵、防臺防汛押等日常工作量；橫承擔(dān)相應(yīng)的姥由于搬運(yùn)不蓄當(dāng)造成的商談品損壞賠償戒責(zé)任。叉車工愧遵循商品進(jìn)奧出庫規(guī)定退進(jìn)行貨物搬惰運(yùn)工作；乳負(fù)責(zé)叉車的替日常保養(yǎng)；田承擔(dān)相應(yīng)的持由于搬運(yùn)不膽當(dāng)造成的商坡品損壞賠償巡責(zé)任；鹽協(xié)助相應(yīng)倉羞庫的盤點(diǎn)工敬作。物流臺帳創(chuàng)負(fù)責(zé)在系統(tǒng)叨中及時、準(zhǔn)寸確的體現(xiàn)貨顫物進(jìn)出庫的次情況；脹嚴(yán)格按單操艇作，并遵循遭數(shù)據(jù)保密原類則和誰操作觸誰負(fù)責(zé)原則點(diǎn)；她嚴(yán)格執(zhí)行物采流單據(jù)保管蚊、歸檔制度幸；甜協(xié)助相應(yīng)倉緒庫的盤點(diǎn)工劣作，嚴(yán)格遵爭守盤點(diǎn)制度趙；關(guān)向倉庫主管剩匯報工作。洪第五章倉膜庫管理制度總則債倉庫的基本灰任務(wù)：保管針好庫存貨物錘，做到數(shù)量麗準(zhǔn)確，質(zhì)量國完好，確保殘安全，收發(fā)賣迅速，服務(wù)起周到，及時志反饋庫存信請息。擊倉庫管理必耳須做到帳物禽卡一致，單棋據(jù)填寫規(guī)范封準(zhǔn)確，收發(fā)草貨單證及帳籍卡實(shí)行歸檔腦管理；倉庫紋相關(guān)操作均引以單據(jù)為依兄據(jù)，按單操勒作，按單做檔帳，保證單約據(jù)的唯一性券。饅各倉庫加強(qiáng)飛安全管理，漏防患事故發(fā)身生。居倉庫設(shè)置要盼合理布局；巧操作要實(shí)行爆規(guī)范化、標(biāo)績準(zhǔn)化。細(xì)則屋滿第一部分播出入庫管理收貨管理婆倉庫管理員政（收貨人員報）要親自同目送貨人辦理饅交接手續(xù)，險根據(jù)實(shí)物與促訂單進(jìn)行核浪對，并在訂難單上注明實(shí)蕩收數(shù)量后簽破名，將訂單醫(yī)與供應(yīng)商送跑貨單捏對后塔交物流臺帳耍記帳。嚴(yán)禁厲實(shí)際收貨數(shù)很量大于訂單桃數(shù)量，嚴(yán)禁駱先收貨后補(bǔ)以訂單。俯倉庫要協(xié)助貨送貨車輛的擁卸貨，嚴(yán)禁榆野蠻裝卸，診按商品堆碼仔要求進(jìn)行堆鬧放攻。劇收貨中，倉痛管員（收貨坡人員）必須認(rèn)檢驗(yàn)每件貨表物的外包裝圖，如發(fā)現(xiàn)外趣包裝變形、怖損壞、受潮世、霉變等不吧正常情況，勝必須要求送汗貨廠家進(jìn)行獸外包裝更換任并對商品本減身進(jìn)行檢驗(yàn)柜。地倉管員墓對外包裝無百損的商品要度按要求的比咳例開箱查驗(yàn)郵。一般初次吃開箱檢查率看為10％（嶄返修機(jī)、進(jìn)組口機(jī)進(jìn)庫時很，應(yīng)100厘%開箱檢查蟲）仗，根據(jù)歷史悼經(jīng)驗(yàn)及各廠涼家開箱不合溝格率情況，覽上下限定在害5-15%茄，如查驗(yàn)時豈發(fā)現(xiàn)殘次機(jī)劍，必須擴(kuò)大收抽檢范圍至備30%，當(dāng)頁殘次機(jī)數(shù)量擋占抽檢總量傭的比率超過飯30%時，棗此批商品應(yīng)貼全部拒收。媽對于退回商慶品，倉管員邊要根據(jù)相關(guān)公單據(jù)仔細(xì)檢帝驗(yàn)商品外觀程、附件以及詢包裝情況，捉并在單據(jù)上微注明驗(yàn)收結(jié)蘿果?；▽τ诩拇嫔绦ζ?，入庫前附寄存庫倉管揚(yáng)員要根據(jù)原曬始單據(jù)仔細(xì)破檢驗(yàn)商品外名觀、附件以岡及包裝情況兩，對存在問僵題的商品應(yīng)畫一律拒收。之對于運(yùn)用倉亞儲卡的倉庫魂，每筆收貨斯作業(yè)均需按堅(jiān)照倉儲卡填抵寫規(guī)范，如樓實(shí)登錄倉儲撇卡。趴當(dāng)日收貨票欠據(jù)當(dāng)日清，嘆及時完成手拴工臺帳的登樹帳工作和系舍統(tǒng)入庫記帳杰操作；定期何與財務(wù)核對債，防止帳物墨卡差異。低所有入庫商糊品必須登記贈在冊，做到雀賬目清楚、刑定期歸檔。發(fā)貨管理內(nèi)商品發(fā)放：交按員“木先進(jìn)先出落”煌的原則。堅(jiān)縣持：一盤點(diǎn)闊（查庫存數(shù)飾），二核對愁（驗(yàn)出貨數(shù)潤），醒三發(fā)貨（實(shí)藥際操作），映四減數(shù)（臺皆帳勾單）自。須倉管員發(fā)貨猛前必須驗(yàn)證哲單據(jù)的真實(shí)攜性與有效性艦，并與接貨叮人辦理交接橋手續(xù)，當(dāng)面孝交接清楚，包接貨人必須愿對所收貨物剝簽字確認(rèn)。優(yōu)對于使用倉蚊儲卡的倉庫熊，每筆出庫吧作業(yè)均需嚴(yán)摔格按倉儲卡汗使用規(guī)范如煩實(shí)填寫倉儲退卡。塊倉管員龍及時做好出典庫記手工帳丟工作并督促廟物流臺帳及尿時記系統(tǒng)帳裁?；艂}管員以及視物流臺帳對捧當(dāng)日發(fā)貨票哈據(jù)做到當(dāng)日用清艱。絹倉庫管理員情應(yīng)妥善保管暗發(fā)貨憑證，棋對于自留的某單據(jù)應(yīng)按品城類定期整理督歸檔。裙發(fā)貨的幾項(xiàng)由注意事項(xiàng)：仙倉庫管理員屆在接到暫緩溉出貨通知（料必須是書面取通知）時，競應(yīng)立即暫緩淹發(fā)貨操作，杯等收到新的回經(jīng)確認(rèn)的出時貨通知后再錯辦理發(fā)貨操倡作。呼憑單發(fā)貨，早核對仔細(xì)，斷嚴(yán)禁白條抵搭庫，造成商島品短缺由責(zé)盜任人賠償相河關(guān)損失。進(jìn)在處理顧客摧的調(diào)換機(jī)操彎作時，送貨捧人員必須持膊系統(tǒng)打印的東有效退換貨鍬通知單，倉那管員方可發(fā)貨貨，送貨人西員拉回壞機(jī)竟入庫時必須進(jìn)對機(jī)器進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收處理。課（倉管員負(fù)紋責(zé)監(jiān)控此換新機(jī)流程操作供，且必須在爛一個工作日浙內(nèi)完成）獎懲規(guī)定己見本手冊第各九章睜“砍各條線相關(guān)深獎懲規(guī)定爆”裙中游“替?zhèn)}庫貨物收廚發(fā)獎懲規(guī)定品”率。啊第二部分存庫位管理陰一、倉庫人殿員應(yīng)依商品染庫存計(jì)劃、漲出入庫情況哈、包裝方式疑等規(guī)劃所需霜庫位及其面男積，以使庫紐位空間得以駛最大化有效攏利用。促二、庫位配剖置原則應(yīng)依肚下列規(guī)定：法倉庫貨位規(guī)洞劃應(yīng)充分考擺慮庫內(nèi)搬運(yùn)隱設(shè)備的運(yùn)作計(jì)要求，為其胃留出相應(yīng)的尸通道。洋庫位分配應(yīng)替按同品類或榆同型號規(guī)劃置設(shè)置倉庫。慧倉庫管理員電應(yīng)掌握各品欲類規(guī)格商品糕的進(jìn)出動態(tài)炮，將收發(fā)頻織繁程度較高筍的商品配置旁于進(jìn)出便捷鉗的庫位。辱凡使用貨架時倉庫的，出圣入庫頻繁的絕貨品優(yōu)先放盾置于貨架的址底層，滯銷需及過季商品表應(yīng)放置于貨烏架的頂層。烘根據(jù)蹈“減先進(jìn)先出倆”她的發(fā)貨原則珠，先進(jìn)商品蠶放置在最先鑼出庫位置。栽倉管員收發(fā)型貨后必須按陰照以上貨位晌配置原則及傷時進(jìn)行貨位寶整理。崇三、商品堆說碼要求：佳1、倉庫管腹理員應(yīng)依商勾品外包裝的區(qū)堆碼要求設(shè)田定商品堆放礦方式及堆積比層數(shù)，以避擋免因倒置或駱受擠壓而影稱響貨物質(zhì)量辣。奧對于實(shí)行托騙盤堆碼的倉劈庫，商品卸陰貨后直接堆澡碼至托盤，竭商品堆碼層勢層交叉、騎鍋縫，并拉上暖安全保護(hù)帶蘆以防貨品在息移動時發(fā)生蒙散落。去四、貨物滅堆放的原則企：利于盤點(diǎn)狗，利于商品資保值和養(yǎng)護(hù)題，貨物堆放吊做到過目見攜數(shù)，揀點(diǎn)方花便，成行成興列。伙第三部分制物流單據(jù)較及系統(tǒng)操作售管理摘物流單據(jù)的疼定義汗指倉庫收發(fā)藝貨物的所有共憑證，包括詠各種已提貨圓或未提貨的嗎提貨單、出渾入庫單、移哪庫單、退貨恢單等。歇系統(tǒng)操作（掌物流單據(jù)相沃關(guān)）管理沖系統(tǒng)操作員貢包括打單員偵、信息錄入暑員、物流臺央帳等涉及物粒流單據(jù)打印到、勾單的系樣統(tǒng)操作崗位追；犁系統(tǒng)操作員括應(yīng)謹(jǐn)慎保管開自己的系統(tǒng)教操作密碼，旅不得使用他食人或讓他人槳使用自己的粱操作碼進(jìn)行紫系統(tǒng)操作；社系統(tǒng)操作員假需要離開崗家位時應(yīng)立即脹關(guān)閉系統(tǒng)以芝防其他人操導(dǎo)作系統(tǒng)；亭系統(tǒng)打單出隙現(xiàn)故障時，課打單員應(yīng)立稼即查找原因糞，需要重新饑打印必須經(jīng)蠻倉庫主管同扯意方可重新輛打印并做好駝記錄工作。鑰物流單據(jù)的袍保管與交接落打單員、信眉息錄入員、托調(diào)度員應(yīng)謹(jǐn)茅慎保管已打未印但未提貨矮的送貨單，鑰及時做好打帆印單據(jù)的號國碼登記，在賣與調(diào)度或者竟送貨司機(jī)交屆接時必須要裂求對方在交捏接本上簽名獨(dú)確認(rèn)交接物辨流單據(jù)的名償稱、數(shù)量；漿倉庫管理員劣收發(fā)貨后應(yīng)罵及時在相關(guān)宅單據(jù)加蓋收歲發(fā)貨章；石倉庫管理員鋒、物流臺帳訂必須妥善保劣管各種物流恨單據(jù)（以及樹收、發(fā)貨章楊），單據(jù)交歐接時雙方必孕須在交接本祝上簽名確認(rèn)獲交接物流單爸據(jù)的名稱、勁數(shù)量；若打單員、信批息錄入員、悶調(diào)度員、倉昂庫管理員或主者物流臺帳燦下班或需要低離開崗位時塌應(yīng)先將留存竭單據(jù)放置安鞏全處并加鎖蜻保存；雞打單員、信吳息錄入員、翼調(diào)度員、倉樸庫管理員或弱者物流臺帳只一旦發(fā)現(xiàn)單奮據(jù)遺失，應(yīng)燈立即查找原披因并上報，桶及時采取補(bǔ)催救措施，盡瀉快通知相關(guān)躍部門，避免搭公司財產(chǎn)受繩到損失。必物流單據(jù)的兔歸檔輪所有留存的棍單據(jù)必須按吩照業(yè)務(wù)發(fā)生兆時間、單據(jù)專類別歸類，凍物流單據(jù)歸仇類應(yīng)遵循保孫證單據(jù)完整鼻性以及方便社查找的原則屢，單據(jù)的保姐存應(yīng)嚴(yán)格按奸照財務(wù)中心伯相關(guān)原始憑私證保管時間痛（15年）奮進(jìn)行保存，特嚴(yán)禁私自銷數(shù)毀單據(jù)。廉物流臺帳做霉帳結(jié)束后將乘原始單據(jù)歸凳類整理，下顫班之前將當(dāng)吩天的原始單糟據(jù)根據(jù)單據(jù)磚類別、品牌督分類捆扎，箏并將日期/褲類別/品牌埋等分類信息魯標(biāo)注于封面癥；幣每月月底盤澡點(diǎn)前將當(dāng)月胖的單據(jù)按時敘間先后順序須排列后分類侵捆扎，并將碌月份/類別陶/品牌等分歪類信息標(biāo)注鐮于封面；燒單據(jù)歸檔保鋤存采取集中陸原則，對歸繁檔的單據(jù)編刻制檔案目錄鬧表、編號。鞋相關(guān)處罰規(guī)腸定見本手冊暑第九章蹤“炮各條線獎懲越規(guī)定勢”悶中寄“墨物流單據(jù)及柳系統(tǒng)操作管粒理處罰規(guī)定鎮(zhèn)”教第四部分溜庫房設(shè)備、終工具管理裕庫房設(shè)備、機(jī)工具是指倉裙庫內(nèi)輔助商療品儲運(yùn)的掃梁描設(shè)備、叉遲車、推車、非平板車、貨答架、托盤、勿以及數(shù)張碼儲運(yùn)箱、嘴工具柜等。成庫房按照累“貞誰保管誰負(fù)顫責(zé)年”歡的原則指定貝專人保管各晃種設(shè)備、工闖具，負(fù)責(zé)設(shè)優(yōu)備的定期保錘養(yǎng)、清潔、宗維修、安全赴性檢測等工爛作；至初次使用機(jī)墾器設(shè)備之前絨，要先了解求機(jī)器的性能唯，通讀使用扁說明述，嚴(yán)禁野蠻障操作；皮領(lǐng)用人每次垃使用設(shè)備、掌工具前要檢撓測設(shè)備性能息并登記，若圣設(shè)備存在問齊題應(yīng)立即停翻止使用并查悔找原因；設(shè)即備使用完畢鞭歸還時保管針人應(yīng)檢查設(shè)培備的完好性孤，并簽字確笛認(rèn)。桑在設(shè)備、工畫具使用過程任中應(yīng)該做好凝防護(hù)措施（澆防火、防刮戚傷、防碰撞郊等）以免對斬商品本身以失及庫內(nèi)其他衰設(shè)備造成損軋壞。脅若設(shè)備、工證具在保管與振使用過程中鉛發(fā)生人為損栽壞，由保管觀人或領(lǐng)用人箱承擔(dān)相應(yīng)損挺失。福第五部分導(dǎo)打單處、糠倉庫電腦房彩管理廁打單處、倉谷庫電腦房應(yīng)度在明顯處懸嗓掛餐“違工作重地，的閑人免進(jìn)改”軍的標(biāo)志；趙非工作人員豈未經(jīng)相關(guān)人壇員同意不得團(tuán)隨意進(jìn)入打軋單處或倉庫臨電腦房，不把得接觸相關(guān)惡物流單據(jù)；火打單處、倉逃庫電腦房作特為重點(diǎn)安全暫防范部位，梯應(yīng)由專人保搖管鑰匙；值武班人員下班摔前要檢查設(shè)叛備狀況以及擠門窗是否關(guān)并閉；獵打單處或倉罪庫電腦房的圾防護(hù)設(shè)備應(yīng)曬定期進(jìn)行檢沫測，進(jìn)行必吊要的防范；左打單處或倉部庫電腦房應(yīng)包該針對突然柔斷電等緊急卸狀況制定應(yīng)王對方案，確分保信息數(shù)據(jù)塑的安全；墊相關(guān)處罰規(guī)跳定見本手冊鞭第九章誼“客各條線獎懲憲規(guī)定撐”尖中典“磚打單處以及種倉庫電腦房毫管理處罰規(guī)竟定獻(xiàn)”直。使第六部分嶺配送中心視保安人員管捧理?xiàng)l例臣配送中心在偽選擇保安的員時候奮要按照先審翅后用的原則市，選拔政治懶素質(zhì)好，身演體健康的同吉志擔(dān)任砌；查保安人員必大須針對轄區(qū)梢各倉庫的安爪全性、消防臺狀況等進(jìn)行引定時、不定鎮(zhèn)時的巡邏，攀嚴(yán)格執(zhí)行燃夜間值班、窗巡邏制度鍵，必須做好歐檢查記錄以般及交接班記醉錄；節(jié)保安人員必事須對進(jìn)出庫晌區(qū)的外來人豐員、車輛進(jìn)望行登記檢查運(yùn)，嚴(yán)禁外來蓮人員隨意進(jìn)心入庫區(qū)；變夜間值班責(zé)櫻任重大，當(dāng)齊值人員不得臉無故離崗、那飲酒；韻相關(guān)處罰規(guī)歲定參照本手廚冊第九章階“榴各條線獎懲警規(guī)定么”迅中找“吸倉庫日常管劣理處罰條例高”嗓執(zhí)行。詠第七部分您日常倉庫管草理鍵倉庫應(yīng)建立殖安全保衛(wèi)制絞度，并落實(shí)芳到具體責(zé)任賄人。彼倉庫主管是音所轄倉庫安舞全管理的第嘩一責(zé)任人，臺倉庫管理員提是所轄倉庫撥安全的直接郵責(zé)任人。勢倉庫內(nèi)應(yīng)保孕持清潔，并哥做好防蟲防遙鼠工作，做匙好管轄貨物傾的養(yǎng)護(hù)工作組。震倉庫區(qū)域一誓律嚴(yán)禁煙火滑，泳“放嚴(yán)禁煙火撐”累的標(biāo)志應(yīng)懸俯掛于倉庫的帆明顯部位，場倉庫消防安逗全專用設(shè)備隸由倉管員負(fù)命責(zé)管理，在畢倉庫門口位砍置設(shè)置消防鞭器材配置圖俘，嚴(yán)禁易燃道品、易爆品糊或違禁品攜蔽入倉庫。峽倉管員下班尼離開前，應(yīng)志巡視倉庫，貍重點(diǎn)檢查電戴源、水源是宮否關(guān)閉，確綠保倉庫的夜邊間安全。也倉庫內(nèi)部搬掃運(yùn)設(shè)備要求谷妥善放置在貸統(tǒng)一的區(qū)域應(yīng)內(nèi)，遠(yuǎn)離商拼品2米以外府，同時為避析免損壞商品勁包裝，嚴(yán)禁伸踩、踏、摔只、踢、蹬等蓮行為。通倉庫人員必訂須做好防臺良防汛工作。孝在重大汛情炭時，必須指負(fù)派專人值班合，分公司及怖物流部領(lǐng)導(dǎo)半、倉庫負(fù)責(zé)飛人三方組成踩現(xiàn)場防臺防邁汛應(yīng)急方案棉處理小組。潤非倉庫人員賢不得進(jìn)入倉提庫，雷上級領(lǐng)導(dǎo)檢疏查倉庫工作陜的，必須出回示工作牌，運(yùn)并辦理登記價。祥物流部應(yīng)安你排保安進(jìn)行聲全天值班巡筑邏，值班人傍員必須做好抬值班檢查紀(jì)述錄以及交接喘紀(jì)錄。于物流操作部熔門（門店或斗物流配送中孝心等）每月鑼對在庫時間閣超過90天鎖的商品列出嘴清單，由物合流部和營銷韻部進(jìn)行溝通患，協(xié)商解決師滯銷庫存商濱品。權(quán)相關(guān)處罰規(guī)朗定見本手冊國第九章放“遞各條線獎懲搏規(guī)定社”江中多“貍倉庫日常管纖理處罰條例暫”鳴。著第八部分倒門店商品出構(gòu)樣管理眠出樣商品的灶進(jìn)庫：濱根據(jù)新店出奔樣計(jì)劃或門束店柜臺的申鐮請，供貨廠辜方或配送中奮心負(fù)責(zé)將貨剛送到門店，規(guī)門店倉庫保牌管員憑業(yè)務(wù)嘉訂單、送貨騾單收貨；忙柜臺列樣的席商品收樣時升，柜長填寫蘇《商品移庫尚單》，由門清店經(jīng)理（或吼門店相關(guān)負(fù)策責(zé)人）簽字摩后，把貨品牛完整的退回疾倉庫，由倉江庫倉管員當(dāng)掃場對出樣商誦品的外觀質(zhì)政量進(jìn)行驗(yàn)收流，負(fù)責(zé)填寫宗驗(yàn)收質(zhì)量狀甜況，并與交煙接人員共同膝簽字確認(rèn)。五所有商品的司入庫必須做倘到當(dāng)日收貨柴票據(jù)當(dāng)日清渴。疼出樣商品的斤出庫（申請羊列樣）：競由門店柜長慚書面申請，教填寫《出樣櫻商品申請單橡》，由門店槽經(jīng)理簽字批妄準(zhǔn)，方可憑瑞單到倉庫提藍(lán)取貨品。障《出樣商品稿申請單》上犯必須注明樣泰機(jī)的出樣周節(jié)期時間，否煎則，倉庫保冒管員有權(quán)拒吵絕發(fā)貨。物倉管員根據(jù)功《出樣商品偉申請單》開曬具《移庫單霉》，記出庫屋保管帳，將鞭商品從正常沿商品保管帳擊倉庫移至門寸店樣機(jī)庫?；酃軒ぁＬ╅T店柜長需激建立各商品嶄樣機(jī)的手工翻帳，做到蠶當(dāng)日收發(fā)貨禁票據(jù)當(dāng)日清尸。叨樣機(jī)申領(lǐng)人柄員收到樣機(jī)杯后應(yīng)及時完徹成出樣商品靜信息臺帳記郊錄操作，并嘗負(fù)責(zé)商品樣昏機(jī)的日常保恩管、保潔和牙監(jiān)控。矮門店倉管員量做到些當(dāng)日發(fā)貨票蒼據(jù)當(dāng)日清，遲貨物發(fā)放后碰及時完成發(fā)蘇貨記帳，注雕明所發(fā)貨物次的品牌、型申號、和數(shù)量紅，以及發(fā)貨涌時間，提貨侮人，做好《岔出樣商品申幼請單》的歸著檔備查。袋出樣商品周規(guī)期規(guī)定：學(xué)為保證出樣保商品的外觀此與內(nèi)在質(zhì)量膀，到各柜臺懲的出樣商品律周期最長不繩得超過2個即月，所有出任樣商品的商侮品保管責(zé)任土由相關(guān)柜組鵲柜長作為第升一責(zé)任人。匪樣機(jī)的盤點(diǎn)冷：毛參照公司庫蓬存商品盤點(diǎn)脅制度執(zhí)行。視門店?duì)I業(yè)廳宏的樣機(jī)必須純單獨(dú)盤點(diǎn)，刻倉庫保管員版對于樣機(jī)的霧盤點(diǎn)有監(jiān)督踐責(zé)任。叫未作帳或已彈作帳的樣機(jī)選均必須盤入慨，不能以種麻種理由不予索盤入；未入筋帳的盤盈樣品機(jī)（對于由氣供應(yīng)商提供剛的免費(fèi)樣機(jī)乳各柜長應(yīng)提年前提供清單竟），應(yīng)作為慰公司商品處踩理。如果確連系需要調(diào)整駱，必須報分圾公司物流部屑和財務(wù)部，飯由總經(jīng)理審吩批，上報物膨流管理中心均和財務(wù)管理廊中心核準(zhǔn)后蒼方可調(diào)整數(shù)日據(jù)，并由分凈公司對當(dāng)事繼人重罰。奇樣機(jī)保管處挖罰規(guī)定：困見本手冊第仰九章唯“叫各條線相關(guān)言獎懲規(guī)定臉”溪中咱“甲樣機(jī)保管處崖罰規(guī)定既”效。拾第九部分鉆滯銷品管邁理倡滯銷品的界裝定己指超過三個投月不銷售或在需清倉處理童的完好商品申。帳滯銷品數(shù)據(jù)乓的統(tǒng)計(jì)切庫內(nèi)商品的鮮堆放依據(jù)帽“解先進(jìn)先出研”吳的原則，利脅用系統(tǒng)、帳局卡等輔助工稍具準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)槐商品的在庫漂時間；跪每個品類庫億內(nèi)要設(shè)立專甘門的滯銷品映區(qū)，對于滯伐銷商品要及魂時進(jìn)行歸類都整理；材在庫時間較跨長而未有銷城售定單商品君的預(yù)警反饋降倉管員必須代不斷關(guān)注商倘品的在庫時尖間信息，若查某類或者某狗型號商品在徒庫時間超過掃21天未銷武售，倉管員私應(yīng)立即將此能類不正常銷睡售商品的信廣息及時反饋沈至營銷部，凝要求立即停通止下訂單。吵滯銷品在庫褲時間數(shù)據(jù)的鼠傳遞第各個品類倉敏管員要在每碼月規(guī)定的時圾間（每月4婚日）將所轄賊庫區(qū)的在庫樹滯銷品清單贈傳至營銷部輸，督促其與逝供應(yīng)商協(xié)調(diào)違解決（退貨指或折價銷售肝）。懸滯銷品處理迫的后期跟蹤牽滯銷品數(shù)據(jù)廚傳至營銷部賊后15天以論上仍未予以藥解決的，則糟上報營銷部桂經(jīng)理和分公磨司總經(jīng)理，搖由其通過與子業(yè)務(wù)科長溝飼通解決（由閉營銷部按績泡效考核辦法鏈處置）；3鑰0天以上仍席未予以解決惠的，則上報季營銷管理中貨心和物流管廣理中心，通曾過相關(guān)程序湯解決。牛滯銷品管理視相關(guān)獎懲規(guī)炎定獨(dú)見性本手冊第九體章細(xì)“玻各條線相關(guān)甲獎懲規(guī)定娛”辟中葵“軍滯銷品管理修獎懲規(guī)定古”潑。研第十部分盼贈品管理殊贈品是指由妹公司市場部偏門或供應(yīng)商酷提供的非銷搜售禮品，主美要包括：可低計(jì)量非銷售旺實(shí)物禮品；覺有價證券，朝如電子消費(fèi)懼卡、出租車拴票等（此類真贈品由門店據(jù)財務(wù)主管負(fù)行責(zé)管理，贈炎品倉庫保管踏員代為發(fā)放餓）。驢贈品主要用盆于各連鎖門侵店指定品類云商品的促銷診、特殊顧客成投訴事件的符處理、外協(xié)蝴單位的贈送述等。遞各連鎖門店敏必須設(shè)立專坦門贈品庫，遵并指定贈品藥倉庫保管員餡，負(fù)責(zé)贈品勵的接收、入雙庫、保管、糞發(fā)放等工作??；贈品保管獵員應(yīng)設(shè)立贈壁品手工保管蝦帳，并對無企廠方送貨單售據(jù)的贈品設(shè)弦專門帳本分蓮開記錄。畜贈品的接收妹入庫楚贈品倉管員宅按照供應(yīng)商害開具的贈品失送貨單據(jù)對跑贈品進(jìn)行驗(yàn)最收，根據(jù)驗(yàn)庫收情況開具照《商品入庫侍單》，記手辦工帳后將廠拌方送貨單與概《商品入庫鄰單》捏對交衣臺帳；對于請無廠方送貨彼單的贈品，悅贈品倉保管竿員在收貨后漁應(yīng)立即將此饒批無廠方送危貨單的贈品街列清單，傳道至相關(guān)業(yè)務(wù)患員處，由業(yè)庭務(wù)員與相關(guān)納廠家聯(lián)系確歲認(rèn)；才對于廠方促明銷員直接從勤廠方收取帶柴回的贈品，益應(yīng)由促銷員詳將贈品與廠劑方送貨單一燥同上交贈品鋸庫。梨贈品的在庫允保管妖依照軟倉庫管理制微度執(zhí)行。贈品的發(fā)放趴1指定戴品類商品的點(diǎn)促銷沉贈品倉庫保踩管員憑顧客涼持有的《發(fā)風(fēng)票》、《贈線品提貨券》狹，如實(shí)發(fā)放果贈品，并在購發(fā)票背后和眉《贈品提貨床券》上加蓋燙“翻發(fā)貨章匯”污，收下《贈費(fèi)品提貨券》損記手工保管捷帳后交接給創(chuàng)物流臺帳。椅注：對有價么證券及贈品滅，發(fā)票上必斬須備注贈品閣的信息。敵2特殊賭顧客投訴事役件的處理、禽外協(xié)單位的銷贈送秒贈品倉庫保介管員根據(jù)門物店經(jīng)理簽字綢同意的《贈炎品提貨券》毀發(fā)放贈品，桶收下《贈品紋提貨券》，筆并加蓋衡“榜發(fā)貨章?lián)怼鄙?，記手工保鵝管帳，并將載原始出庫單夫據(jù)交接給財傘務(wù)。撕贈品倉管員衛(wèi)每月將狗180困天以上滯留朗的贈品上報胳門店經(jīng)理和秒分公司物流土部。贈品的盤點(diǎn)伏根據(jù)《庫存鄭商品盤點(diǎn)制席度》執(zhí)行。超贈品保管處漠罰規(guī)定急見本手冊第湯九章冠“嬌各條線相關(guān)澡獎懲規(guī)定秀”鈔中命“尾贈品保管處愿罰規(guī)定脫”瓶第六章倉五庫消防安全厲管理制度縮一、脊制定目破的淡

第護(hù)一條

為礎(chǔ)了加強(qiáng)永樂矛家用電器所妙轄柏倉庫（含熔配送中心和玉門店遼，下同）言的天消防安全管核理，避免倉惹庫及人身受桐火災(zāi)危害，隙根據(jù)歸《中華人民隆共和國消防裳條例》及其多實(shí)施細(xì)則和賴公安部發(fā)布險施行的《倉胳庫防火安全蜻管理規(guī)則》撞及有關(guān)規(guī)定旨，結(jié)合永樂摟家電懲倉庫特點(diǎn)，紐特旋制定本旅制度紙。劉

第攀二條

各禍級永樂倉庫役消防安全管稈理依據(jù)萌“預(yù)防為主駕，防消結(jié)合途”的方針和艷“誰主管，駝?wù)l負(fù)責(zé)”的芒原則，倉庫同消防安全工嫁作由本單位南及其上級主傷管部門負(fù)責(zé)餅并同時仗接受公安消菌防監(jiān)督機(jī)構(gòu)驅(qū)的指導(dǎo)、監(jiān)承督。賀

第芝三條

本矮制度盛適用于昌公司認(rèn)各類皆商品巖物資的佩儲存娛倉庫。實(shí)行灑租賃的倉庫岡必須嗽在協(xié)議（合勻同）中明確答消防勸安全責(zé)任。備二、歌助適用范曾圍和咬職責(zé)姓

第刪四條

機(jī)分公司物流片部兇經(jīng)理抵對所屬倉庫茄的消防安全原工作全面負(fù)米責(zé)肺，并惠應(yīng)卡指派狠一名紹物流部簡副存經(jīng)理或倉庫局主管（科長添）概分管倉庫消業(yè)防安全工作本。倉庫繼管理員自身襖無法解決且的重大貼安全壁隱患，應(yīng)及斗時向博物流部經(jīng)理私（區(qū)域物流特主任）教反映。斤公司物流管慮理中心和分呢公司長物流部丘對足倉庫管理人戀員罰反映的崇安全逗隱患問題，柱應(yīng)認(rèn)真研究臟，切實(shí)加以能解決。猶

第蔬五條

大指型熄配送中心餡倉庫都要春成立讀安全領(lǐng)導(dǎo)小孤組，倉庫即負(fù)責(zé)人兵（親物流部緩經(jīng)理、峰區(qū)域物流觀主任）是安奴全領(lǐng)導(dǎo)小組范負(fù)責(zé)人，并清確定一名副隙職負(fù)責(zé)日常獨(dú)防火工作。服安全領(lǐng)導(dǎo)小櫻組負(fù)責(zé)人應(yīng)再根據(jù)紐工作需要建組立健全相應(yīng)伸的安全辦事惹機(jī)構(gòu)或配備甜專、兼職消層防人員度，陰防火負(fù)責(zé)人浸的變動報當(dāng)婚地消防監(jiān)督梢機(jī)構(gòu)備案。躍

第陳六條

各畏級永樂倉庫番都要組建義紅務(wù)消防組織杏，定期開展我訓(xùn)練，開展眨自防自救工閱作。距消防別隊(duì)較遠(yuǎn)的倉漲庫，應(yīng)當(dāng)按危照有關(guān)規(guī)定渴建立專職消椅防隊(duì)。專職語消防隊(duì)長的進(jìn)變動應(yīng)征求揀當(dāng)?shù)叵辣O(jiān)僑督機(jī)構(gòu)意見吹。困

第暗七條

倉什庫警衛(wèi)、消旋防及伏保安討人員，要按滋照先審后用胸的原則，選講拔政治素質(zhì)澆好，身體健底康的同志擔(dān)永任。要嚴(yán)格悄執(zhí)行夜間值貌班、巡邏制犧度廉，如禁止聘用年蘿老體弱人員羞值班、值宿毯。外來臨時葉人員在庫區(qū)炮工作，必須妹經(jīng)戲物流部瘦經(jīng)理審查同商意。留我秧第八條

威倉庫防火安農(nóng)全工作實(shí)行爪倉庫、科室棚（班組）以跳及崗位責(zé)任慮人逐級負(fù)責(zé)撤制。車

（一）倉況庫防火負(fù)責(zé)既人職責(zé)：階1疲．諷每季度亡組織學(xué)習(xí)貫輔徹消防法規(guī)鵲，完成上級羅部署的消防霞工作；抵2今．況組織制定電槳源、火源、他易燃易爆物源品的安全管凈理和值班巡勵邏制度強(qiáng)，落實(shí)逐級禽防火責(zé)任制本和崗位責(zé)任子制；憤3遲．翠每月杯組織對吸倉庫工作人習(xí)員籍進(jìn)行消防宣鉗傳、業(yè)務(wù)培材訓(xùn)和考核，雅提高侄員工執(zhí)的安全素質(zhì)劍；洋4園．挖每月定期望組織開展龍倉庫挖防火檢查，退消除火險隱圾患，制定滅陡火應(yīng)急方案框，組織撲救估火災(zāi)；哲5雀．定期總結(jié)弓消防安全工私作，實(shí)施獎洲懲。床（二）班組融防火負(fù)責(zé)人潑職責(zé)：輕1統(tǒng)．負(fù)責(zé)本班單組防火安全嫌工作，認(rèn)真顫執(zhí)行有關(guān)消銳防安全制度練、規(guī)定；跡2辟．組織學(xué)習(xí)勾防火知識、功文件，檢查維崗位消防責(zé)皺任制和操作變規(guī)程執(zhí)行情媽況，并經(jīng)常假檢查消防設(shè)竿備、器材的極養(yǎng)護(hù)情況；剝3偽．發(fā)現(xiàn)違章使行為應(yīng)及時堵制止，發(fā)現(xiàn)粱火險隱患，來應(yīng)及時采取形防范措施，漂同時向光安全領(lǐng)導(dǎo)小恭組濃匯報；塞4悅．安排好值尿班、值宿。娃（三）崗位口防火責(zé)任人亭職責(zé)：距1估．嚴(yán)格執(zhí)行粘各項(xiàng)安全制堵度和操作規(guī)注程，對存在勵的不安全因奧素，應(yīng)及時勞排除，解決廳有困難的雅及時雄向領(lǐng)導(dǎo)匯報孫，提出改進(jìn)悠意見；棄2除．負(fù)責(zé)本責(zé)傷任區(qū)內(nèi)的安導(dǎo)全，下班時恥做到關(guān)閉門類窗視，繳拉閘斷電；腸3家．認(rèn)真學(xué)習(xí)益防火、滅火通知識，積極扮參加消防訓(xùn)冤練和各項(xiàng)安構(gòu)全活動；奪4歸．藍(lán)一旦險發(fā)現(xiàn)著火，羨要及時撲救奴，并立即報咬警；卵5浸．值班門衛(wèi)駕人員做好進(jìn)員出庫區(qū)人員萌、車輛登記雅和對外來人諸員的防火宣旨傳工作。濾三攜、秧

火

源

岸管

理吩第九條

茂鹽永樂倉庫應(yīng)長當(dāng)設(shè)置醒目什的防火標(biāo)志風(fēng)，對火源要水嚴(yán)加管理。潤倉庫內(nèi)嚴(yán)禁景吸煙和使用船明火顯；橋倉庫區(qū)周圍井５０米內(nèi)嚴(yán)當(dāng)禁燃放煙花幅爆竹。滿

第隊(duì)十條

庫莫區(qū)如確需臨撕時動用明火唯作業(yè)，必須辨經(jīng)防火負(fù)責(zé)趨人或有關(guān)主歐管部門批準(zhǔn)億，并落實(shí)安蜻全防范措施霧，指定專人冶監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，燕作業(yè)結(jié)束要疼認(rèn)真檢查，店不得留有火徹種。悲撤

第十資一條

倉球庫生活區(qū)安笨裝、使用固造定火源，必魔須符合安全阿規(guī)定，經(jīng)防口火負(fù)責(zé)人批羨準(zhǔn)，指定專小人管理、備悼有消防器材壟，做到人離鋸火滅，對各貼種用火設(shè)備柜要定期檢查棍、維修。梨

第辛十二條

責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置來的火源不準(zhǔn)姥用易燃液體壤引火，不準(zhǔn)體在火源附近膜堆放易燃物今，不準(zhǔn)靠近妄火源烘烤衣手物。從爐內(nèi)奔取出熾熱灰心燼，必須用礙水澆滅后，窄倒在指定的說安全地點(diǎn)。古

第暢十三條

術(shù)商品入庫應(yīng)暢認(rèn)真檢查是魄否帶有火種哀，特別對衣維修憑類商品更要奧嚴(yán)格檢查或侮隔離觀察，晚如發(fā)現(xiàn)可疑否應(yīng)在安全地桶點(diǎn)開包檢驗(yàn)備。軍四黎、批

電

源

喪管

理覺第十四條

租

倉庫生產(chǎn)彩、生活、庫棗區(qū)照明用電遮線路必須分艇開，電線和艷電器設(shè)備必券須由持有合尾格證的電工奸安裝、檢查永、保養(yǎng)維修咸。不準(zhǔn)亂拉德臨時電線，齒不準(zhǔn)超負(fù)荷商作業(yè)，禁止偽使用不合格畫的裝置和漏榨電保護(hù)裝置佳。吼

第斃十五條

牌庫房內(nèi)不準(zhǔn)各設(shè)置移動式率交流電膨照明燈具，凱照明燈頭應(yīng)帽裝在通道上桌方，堆碼商蓮品必須與燈森頭保持５０獄厘米以上水助平距離，工女作完畢切斷旺電源。棋

第奧十六條

袋每年定期對雨電線進(jìn)行絕未緣測試，發(fā)痰現(xiàn)電線老化填、破損、絕棟緣不良，可蛙能引起打火母、短路等不蜂安全因素，枯必須及時更諸新、維修?？臣芸针娋€線藏路的下方嚴(yán)春禁堆放物品描。對各種電癥器設(shè)備、避肚雷裝置要按鋒時檢測維修害。對各種機(jī)拆械、機(jī)具易細(xì)產(chǎn)生火花的拾部位要設(shè)防授火裝置。籍

第移十七條

襯庫房內(nèi)不準(zhǔn)鵲使用碘鎢燈包和超過６０規(guī)瓦以上的白辮熾燈等高溫榨照明燈具及脆各種電器設(shè)箏備。因工作銜、生產(chǎn)確需曉使用去濕機(jī)王、干燥器、姻電熨斗、電涼烙鐵隊(duì)、電焊機(jī)利等電器設(shè)備劃時，必須經(jīng)賊單位防火負(fù)闖責(zé)人批準(zhǔn)，宰并采取相應(yīng)巖的安全措施度。當(dāng)使用日弓光燈低溫照掛明燈具和其鋸他防燃型照闊明燈具時，杜應(yīng)當(dāng)對鎮(zhèn)流竭器采取隔熱壁、散熱等防慮火保護(hù)措施憲，確保安全拔。幟

第倡十八條

洽庫內(nèi)鋪設(shè)的境配電線路，銅需穿金屬管演或用非燃硬船塑料管保護(hù)勸。每個庫房式應(yīng)在庫房外廳單獨(dú)安裝開澡關(guān)箱，并做于到防雨防潮暖。對灰塵較耕多的部位必殘須使用防塵侵、防爆燈泡添和保險開關(guān)競，要做到人愿離電斷。餐五繩、公

倉庫和庫倚存物資管理任第十九條

旨

倉庫區(qū)必杰須和生活區(qū)騰分開，對“嘩大雜院”倉宴庫和未能分綢開的老式倉憤庫，要采取呢安全措施，犁并制定計(jì)劃屯，逐步調(diào)整不改造。未改敢造前，要建竹立統(tǒng)一安全丸組織，統(tǒng)一轟安排消防設(shè)勺施，劃分安淹全責(zé)任區(qū)，式明確分工，季各負(fù)其責(zé)。匹

第凡二十條

駐家電升商品應(yīng)根據(jù)版不同性質(zhì)按救庫、區(qū)、類捉分別存放。沸庫存商品每蒼垛占地面積何不宜大于１資００平方米隊(duì)，垛與垛間純距不少于１男米，垛與墻方間距不少于昏０．５米，纏垛與梁、柱斯的間距不少可于０．３米帝，主要通道盈的寬度不少較于２米。每載棟建筑面積之不足５００距平方米的庫配房其儲存商聯(lián)品的垛距、護(hù)墻距、梁距做和主要通道素的寬度可以燈適當(dāng)降低，晶但要保持暢材通。露天存蔑放商品的防將火間距，必址須符合建筑絞設(shè)計(jì)防火規(guī)足范的規(guī)定。被

第院二十一條

羊

不準(zhǔn)將性拐質(zhì)相互抵觸織、串味和滅饅火方法不同猜的商品混存率，要在醒目債處標(biāo)明儲存濁物品的名稱迫、性質(zhì)和滅獵火方法。倉摔庫內(nèi)不準(zhǔn)存盡放私人物品恨，保管員不齒準(zhǔn)私自收存汪商品、物資祖。把

第耀二十二條

沙

庫區(qū)和庫什房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常嗚保持清潔，逮對散落的包餡裝物、庫區(qū)家落葉、雜草字等應(yīng)及時清和除，妥善處踐理。禁止在舞庫區(qū)內(nèi)停放朝、修理機(jī)動線車輛動，釋電瓶車、鏟劈車進(jìn)入庫房乘，必須按照愚有關(guān)規(guī)定裝褲有防止火花此濺出的安全暑裝置。裝卸及機(jī)具、消防警車（泵）必胳備用油，應(yīng)不放在確保安膨全的地點(diǎn)。甚

第花二十三條

憑

庫內(nèi)不準(zhǔn)行閑人進(jìn)入庫巨房。庫內(nèi)不竄準(zhǔn)違章搭建社貨棚，若必閱須設(shè)辦公室掉時，可以貼古臨庫房一角癥設(shè)置無孔洞血的一、二級心耐火等級的仿建筑，其門捐窗通庫外，欲具體實(shí)施應(yīng)粘當(dāng)征得減公司噸消防監(jiān)督機(jī)結(jié)構(gòu)的同意。昆六齊、至

設(shè)

施

趕管

理啦

第斧二十四條

芒

新建、擴(kuò)遍建和改建的霧倉庫建筑設(shè)球計(jì)要符合國昆家建筑設(shè)計(jì)繡防火規(guī)范的寶有關(guān)規(guī)定，筑并經(jīng)公安消廉防監(jiān)督機(jī)構(gòu)楊審核。竣工蔑時，其主管永部門會同公潔安消防監(jiān)督朵部門進(jìn)行驗(yàn)或收；驗(yàn)收不惠合格的，不靈得交付使用僵。覺

第攏二十五條

利

各級永樂慰倉庫應(yīng)根據(jù)壁規(guī)模大小、朗建筑結(jié)構(gòu)、萌商品特點(diǎn)等軟不同情況，雞依據(jù)《趙國家悲建筑滅火器碼配置設(shè)計(jì)規(guī)咸范》和《消完防設(shè)備、器言材配備標(biāo)準(zhǔn)給暫行規(guī)定》廣要求，安裝席消防報警、練滅火、監(jiān)控澡、通訊、避切雷等設(shè)備，亦配備相應(yīng)種響類和數(shù)量的驢消防器材，有做到布局合賀理便于取用昏。線

第電二十六條

姥

倉庫要建工立各種消防吊器材的管理施制度，做到暈定點(diǎn)、定人蒙、定期檢查懶、維修、換凳藥，嚴(yán)禁挪邁用。對怕凍虹設(shè)備，在寒尾冬季節(jié)應(yīng)采宵取防凍措施肥，保證消防搞設(shè)備、器材煤完好有效。場七太、暫

安

全

妙檢

查僵第二十七條吳

倉庫必秋須實(shí)行分級廊負(fù)責(zé)的安全傍檢查制度，日落實(shí)檢查責(zé)嚇任人，殺倉庫每月、煙班組每周、薯崗位每日檢踢查一次并建齒立檢安全廣檢查掩檔案。檢查相重點(diǎn)是電源杏、火源、消扣防設(shè)施、生蜘產(chǎn)設(shè)備等要拍害部位的防桂火措施，消開防安全制度袋執(zhí)行情況。碼

第爽二十八條

碧

倉庫檢查益出來的火險肆隱患，逐條歌研究，限期煙整改。一時士難以解決的糕問題，要及肝時上報，同享時采取防范露措施，保證途安全。愛

第看二十九條

途

倉庫必須徑堅(jiān)持值班制浪度和晝夜防藏火安全巡邏傍檢查制度?？及啵ńM）長搖、保管、警爪衛(wèi)、值班人徑員要按照職喂責(zé)，嚴(yán)格做叼好班前班后速的安全檢查闊工作，并做腐好記錄。春八螞、擺

事故處理僵及獎懲零

第考三十條

把倉庫一旦發(fā)指生火災(zāi)應(yīng)立怪即組織職工喂奮力撲救，朱同時迅速報戰(zhàn)警，指定專瓜人保護(hù)現(xiàn)場稅。店

第卡三十一條

篩

發(fā)生火災(zāi)越事故應(yīng)立即從用、電雙報報告上級憶部門，同時忠主動配合公喝安消防部門型查清原因，擦查清肇事人索和責(zé)任人，耐寫出書面報蜘告。對有意果隱瞞火災(zāi)事勸故不報者，浩要追究責(zé)任術(shù)，嚴(yán)肅處理式，同時給與用倉庫主管和賞物流部經(jīng)理讀由于管理不省善行政扣罰策當(dāng)月績效獎飽金，對肇事陵者進(jìn)行除名孩處理掩。著

第棟三十二條

屆

發(fā)生火災(zāi)賭事故，必須累按照“事故拍原因分析不糊清不放過，康事故責(zé)任者槐和群眾沒有望受到教育不悅放過，沒有播加強(qiáng)歷防范措施不嚴(yán)放過”即“吐三不放過”拉的原則，進(jìn)散行嚴(yán)肅處理你。最

第惹三十三條

共

各級永樂丟倉庫，要把估消防安全工熱作列為企業(yè)狂經(jīng)營管理、喉勞動競賽和有評獎的重要羅內(nèi)容。對倉稍庫消防工作絹成績顯著的須單位和個人瞇，以及在撲億救火災(zāi)中奮只勇保護(hù)國家速、企業(yè)趣和人民生命綢財產(chǎn)的有功騎人員，給予編表彰和獎勵作。雪

第罵三十四條

壩

對重大隱嘉患不及時整兼改或違反有兔關(guān)倉庫防火慈安全管理規(guī)籮則、辦法等犬有關(guān)規(guī)定的辛責(zé)任人，應(yīng)牲視情節(jié)輕重滿，給予經(jīng)濟(jì)欣處罰和給行政扣款分，觸犯刑披律的，由司炒法機(jī)關(guān)依法江追究刑事責(zé)泰任。綁晉九、調(diào)

附

則攻

第且三十五條

燭

各地永樂忍物流杰主管部門依算照本辦法對遷所屬倉庫進(jìn)旬行監(jiān)督檢查錢。妥胡第七章庫運(yùn)存商品盤點(diǎn)樹制度剝第一部分：劉盤點(diǎn)操作制敲度一、總則傘為加強(qiáng)對庫每存商品的管須理，明確相柄關(guān)人員的保林管責(zé)任，避單免公司財產(chǎn)遇受到損失，炊保證庫存商狠品的真實(shí)、奇準(zhǔn)確、有效豎，確保帳實(shí)舌相符，特制極訂本制度。蹈二、盤點(diǎn)對慧象及范圍點(diǎn)盤點(diǎn)對象為出公司連鎖范執(zhí)圍內(nèi)的物流丑配送中心、昨門店倉庫、緩門店?duì)I業(yè)廳德存放商品；們范圍包括主租機(jī)、配件、啦附件、殘次慚機(jī)、贈品、露樣機(jī)、售后車維修商品、扎未配送商品酷、供應(yīng)商代戚管商品等。為三、盤點(diǎn)責(zé)宅任主體鼻公司財務(wù)管容理中心是所徑有商品數(shù)據(jù)彼的最終確認(rèn)宮者，負(fù)責(zé)對前整個公司商弊品盤點(diǎn)數(shù)據(jù)齊進(jìn)行最終核溜定，按需要艱對庫存商品宋不定期組織續(xù)抽盤；物流鏡管理中心是詞所有商品實(shí)拘物保管的最胃終職能管理奉責(zé)任主體，挨負(fù)責(zé)組織與稍指導(dǎo)庫存商款品的定期盤填點(diǎn)工作；分匪公司是商品拴保管的責(zé)任小主體，負(fù)責(zé)報組織與實(shí)施勤所轄分公司揮商品的定期惑盤點(diǎn)工作。應(yīng)四、盤點(diǎn)周望期螺1.例行志盤點(diǎn)懲每月25呢日為固定盤電點(diǎn)日，25亦日營業(yè)結(jié)帳送結(jié)束后開始鋼盤點(diǎn)，逢法葬定節(jié)假日另中行通知，原意則上為每月戴最后一周的同周二或周三磚盤點(diǎn)。例行荷盤點(diǎn)不僅是誓商品管理的哄需要，同時機(jī)也是倉庫管貸理員、物流貪臺帳開展自買檢自查的過現(xiàn)程。照2溝.其他事氣項(xiàng)盤點(diǎn)離1）供應(yīng)商葵撤柜、銷售途方式改變或強(qiáng)促銷員更換現(xiàn)等，需按品需牌、品類對酬應(yīng)盤點(diǎn)。往2）物流經(jīng)溝理、門店經(jīng)隙理、物流主蜓任、倉庫主演管、倉管員條、柜長、物嚷流臺帳等與唇物流相關(guān)人哥員離職或工賤作調(diào)動時應(yīng)發(fā)組織盤點(diǎn)。熄3）按公司比需要對倉庫持或門店的抽緩盤。盆五、盤點(diǎn)人狼員分工觸1、參加哨人員披1）物流配犬送中心：倉增儲科科長（炊或物流主任遭）、倉庫浸主管、倉庫慚管理員、物達(dá)流臺帳拾2）門店：雞門店經(jīng)理、保營業(yè)廳經(jīng)理互、財務(wù)人員番（臺帳、財跑務(wù)主管）、汪柜組長、物愛流主管、倉等庫管理員、挽物流臺帳、庭營業(yè)員扯2、人員蔥職責(zé)及分工銳領(lǐng)導(dǎo)小組：沈總部領(lǐng)導(dǎo)由魄物流管理中裙心總監(jiān)擔(dān)任緞；分公司領(lǐng)宅導(dǎo)由分公司撓總經(jīng)理擔(dān)任石，負(fù)責(zé)求組織、實(shí)施質(zhì)定期盤點(diǎn)工樣作。癢盤點(diǎn)管理人縣員額督查員：由站物流管理中米心或分公司盞派出至盤點(diǎn)柏單位檢查盤腥點(diǎn)工作，無閱固定成員；繼總盤人：負(fù)釋責(zé)盤點(diǎn)工作玉的指揮、協(xié)勢調(diào)、督導(dǎo)以封及異常事項(xiàng)露向分公司領(lǐng)借導(dǎo)小組的通風(fēng)報，物流配斥送中心由倉家儲科科長（日或物流主任塊）擔(dān)任，門詳?shù)暧砷T店經(jīng)撒理擔(dān)任。箱3）盤點(diǎn)屬實(shí)施小組（錄必須由三人供組成一個盤屋點(diǎn)小組）：辱盤點(diǎn)人：負(fù)炭責(zé)有順序的齊唱報商品型隱號；丟記錄人：負(fù)除責(zé)盤點(diǎn)人唱貪報商品型號丈的記錄工作溝；鵝監(jiān)盤人：負(fù)喉責(zé)復(fù)核、監(jiān)鞏督盤點(diǎn)人唱饅報型號與記損錄型號的一裹致。后六、盤點(diǎn)前谷準(zhǔn)備工作劃倉庫管理員轉(zhuǎn)將商品按品怖類、品牌、婦型號整齊擺朱放；漁寄存、殘次德商品需單獨(dú)拜堆放，與正裙常庫存商品材分開；內(nèi)盤點(diǎn)開始前庭一小時停止用所有商品的憶進(jìn)出庫動作詳；雅物流臺帳將鍵所有出入庫護(hù)單據(jù)錄入系銜統(tǒng)；精倉管員將手糞工帳上交總威盤人。系七、盤點(diǎn)流匹程盤點(diǎn)小組記錄人將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)填寫在空白紙片上，盤點(diǎn)小組簽字確認(rèn)盤點(diǎn)小組記錄人將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)填寫在空白紙片上，盤點(diǎn)小組簽字確認(rèn)物流臺帳打印空白《盤點(diǎn)表》（不顯示數(shù)量）盤點(diǎn)小組將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)謄寫在空白《盤點(diǎn)表》上，并簽字確認(rèn)物流臺帳將實(shí)際盤存數(shù)錄入電腦，生成有帳面數(shù)據(jù)和盤點(diǎn)數(shù)的《盤點(diǎn)差異表》物流臺帳與倉管員共同進(jìn)行帳實(shí)核對工作，對帳實(shí)不符的商品進(jìn)行復(fù)盤物流臺帳將復(fù)盤確認(rèn)的實(shí)物數(shù)量與帳上數(shù)量有差異的原因詳細(xì)記錄在《盤點(diǎn)差異表》，并打印監(jiān)查員、總盤人、盤點(diǎn)人、記錄人、監(jiān)盤人分別在《盤點(diǎn)差異表》上簽字確認(rèn)盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作糧盤點(diǎn)按品類覺組織進(jìn)行；乳盤點(diǎn)小組的泥記錄人將盤廣點(diǎn)數(shù)據(jù)按品伶牌分別填寫她在空白紙片盆上，盤點(diǎn)小孤組簽字確認(rèn)掏；拘物流臺帳將包所有的單據(jù)資處理完畢后撐打印出實(shí)物俱《盤點(diǎn)表》稱，只顯示貨細(xì)品ID及型坊號，不得顯搶示數(shù)量；折盤點(diǎn)結(jié)束后杯，三人盤點(diǎn)鎖小組人員將叉數(shù)據(jù)謄寫在酸空白《盤點(diǎn)溪表》上，并進(jìn)簽字確認(rèn)，津如果有數(shù)據(jù)治需要謄寫在隊(duì)其他小組的順《盤點(diǎn)表》僵上必須同樣何簽字確認(rèn)；激物流臺帳將誠實(shí)際盤存數(shù)祝錄入電腦，縣生成有帳面鍋數(shù)據(jù)和盤點(diǎn)達(dá)數(shù)的《盤點(diǎn)傘差異表》；筒物流臺帳與尿倉管員共同嶄進(jìn)行帳實(shí)核畜對工作，對泊帳實(shí)不符的炭商品進(jìn)行復(fù)綢盤；僅復(fù)盤結(jié)束后紐，物流臺帳插將復(fù)盤確認(rèn)租的實(shí)物數(shù)量貓與帳上數(shù)量御有差異的原謝因詳細(xì)記錄位在《盤點(diǎn)差鐵異表》，并完打?。环O(jiān)查員、總刺盤人、盤點(diǎn)尿人、記錄人即、監(jiān)盤人分傻別在《盤點(diǎn)猶差異表》上滋簽字確認(rèn)。月八、盤點(diǎn)要啊求母盤點(diǎn)時按照志商品實(shí)物地育理位置逐一貨清點(diǎn)，按順鋤序盤點(diǎn)，見補(bǔ)貨盤貨，不烏準(zhǔn)跳躍式盤干點(diǎn)；船所有數(shù)據(jù)均奴以實(shí)物盤點(diǎn)斬數(shù)為準(zhǔn)，嚴(yán)填禁未經(jīng)過實(shí)姻盤就以帳面揉數(shù)代替商品繞的實(shí)存數(shù)；刻盤點(diǎn)表格內(nèi)罷信息項(xiàng)不得峰修改，若確霜有需要必須爭經(jīng)所有盤點(diǎn)浪人員簽字確窮認(rèn)方能生效榨；堆盤點(diǎn)結(jié)束后炮，參加盤點(diǎn)卵人員必須經(jīng)淚總盤人批準(zhǔn)琴后方可離開臘崗位；綿參加盤點(diǎn)的靈人員應(yīng)準(zhǔn)時容到達(dá)指定工仁作地點(diǎn)，如怪有特殊情況尖，應(yīng)事先請厚示核準(zhǔn)。鼠九、盤點(diǎn)資喝料保存與確爆認(rèn)自盤點(diǎn)資料的延保存：盤點(diǎn)鑰的現(xiàn)場記錄字表與盤點(diǎn)表隆經(jīng)盤點(diǎn)人、壤記錄人、監(jiān)勾盤人、總盤租人、督查員慮簽字確認(rèn)后拴交財務(wù)。匆每月盤點(diǎn)資經(jīng)料，包括盤菠點(diǎn)紙片、《耳盤點(diǎn)表》、潮《盤點(diǎn)差異幣表》，物流嘗臺帳將其整澇理后上交財府務(wù)，將《盤括點(diǎn)差異表》傾復(fù)印件經(jīng)總焦盤人簽字認(rèn)掏可后巾報分公司物斧流部經(jīng)理。筑十、對盤點(diǎn)邁過程的不定貍期檢查炕物流管理中險心視實(shí)際情蹦況，隨時指服派人員對商餡品盤點(diǎn)情況堤進(jìn)行抽查，牲對各地分公裳司物流部門稻的抽查、抽策點(diǎn)情況進(jìn)行掠檢查。柴各地分公司查物流部門視枯實(shí)際情況，局隨時指派人販員對庫存商皮品實(shí)物進(jìn)行酸抽盤，與物都流臺帳進(jìn)行擊核對。攏門店財務(wù)主酷管視實(shí)際情隱況，隨時指養(yǎng)派人員對庫出存商品實(shí)物粱進(jìn)行抽盤，均與物流臺帳肅進(jìn)行核對。暴第二部分：慶盤點(diǎn)差異處譽(yù)理制度無法追究責(zé)任人有責(zé)任人N無法追究責(zé)任人有責(zé)任人NNN盤點(diǎn)出現(xiàn)差異責(zé)任落實(shí)流程系統(tǒng)帳務(wù)調(diào)整流程門店倉庫主管/財務(wù)主管落實(shí)責(zé)任人總倉倉儲主管落實(shí)責(zé)任人，提出處罰意見并整理《盤點(diǎn)差異處理表》門店財務(wù)主管整理《盤點(diǎn)差異處理表》門店經(jīng)理審核并提出處罰意見分公司物流經(jīng)理審核分公司總經(jīng)理審核N分公司商品監(jiān)控員落實(shí)處理盤點(diǎn)差異物流、財務(wù)管理中心備案責(zé)任人賠款對分公司管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行處罰分公司人事行政部出具罰單分公司財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理門店財務(wù)主管、總倉倉儲主管匯總整理《盤點(diǎn)差異表》，報分公司物流經(jīng)理簽字確認(rèn)分公司商品監(jiān)控員掛待處理財產(chǎn)損益并調(diào)整庫存喉二、相關(guān)人的員責(zé)任：纖門店倉庫主歐管：困如實(shí)匯報門謝店商品盤點(diǎn)帶差異，落實(shí)勞責(zé)任人，并四在結(jié)束盤點(diǎn)榴工作后兩天將內(nèi)上報門店要經(jīng)理。門店柜長丸如實(shí)匯報列欠樣商品的盤背點(diǎn)差異，落泄實(shí)責(zé)任人。百門店財務(wù)主撥管：富匯總整理各傷品類倉庫《超盤點(diǎn)差異處矛理表》、《陽盤點(diǎn)差異表拼》，對盤點(diǎn)長數(shù)據(jù)、差異慮數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確筒性負(fù)責(zé)；負(fù)炭責(zé)盤點(diǎn)結(jié)束性后立即匯總騙整理《盤點(diǎn)毫差異表》交底門店經(jīng)理審緞核確認(rèn)；負(fù)嘉責(zé)盤點(diǎn)結(jié)束殃兩天內(nèi)將《忽盤點(diǎn)差異處竊理表》交門各店經(jīng)理審核資。門店經(jīng)理滅如實(shí)匯報門字店商品盤點(diǎn)環(huán)差異，提出反賠款或處罰撿建議；負(fù)責(zé)妖盤點(diǎn)工作結(jié)零束后2小時快內(nèi)將《盤點(diǎn)絲差異表》報槐分公司物流巴部；負(fù)責(zé)盤超點(diǎn)工作結(jié)束論后兩天內(nèi)上脈報《盤點(diǎn)差宣異處理表》寨。柜配送中心倉藏儲主管：摸匯總整理各票品類倉庫《奸盤點(diǎn)差異處少理表》、《皺盤點(diǎn)差異表盛》，對盤點(diǎn)窮數(shù)據(jù)、差異全數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確縣性負(fù)責(zé)；負(fù)膏責(zé)在盤點(diǎn)工腸作結(jié)束后2墨小時內(nèi)上報進(jìn)《盤點(diǎn)差異噸表》；負(fù)責(zé)席落實(shí)責(zé)任人混并在盤點(diǎn)工陶作結(jié)束后兩正天內(nèi)將《盤森點(diǎn)差異處理刊表》上報分果公司物流部經(jīng)經(jīng)理。床分公司物流藏部經(jīng)理：鎖對于上報的茄《盤點(diǎn)差異葵表》進(jìn)行審壞核，并負(fù)責(zé)供在盤點(diǎn)工作緩結(jié)束后12閑小時內(nèi)將確喜認(rèn)后的《盤靜點(diǎn)差異表》訓(xùn)傳至分公司糕商品監(jiān)控員趙；收對于上報的伍《盤點(diǎn)差異突處理表》提將出處理意見鳴；每月盤點(diǎn)墻結(jié)束后四天則內(nèi)把《盤點(diǎn)孔差異處理表根》以及盤點(diǎn)固差異的賠償僵方案（包括礙商品ID、游型號、責(zé)任珠人、賠償金叼額、賠償方畫法、時間限棚制等）提交刮分公司總經(jīng)真理審核，并脊在下月6號惠前把《盤點(diǎn)片差異處理表盈》報總部物秩流管理中心慣；負(fù)責(zé)每月沿25號前將雙上月的《盤精點(diǎn)差異處理叉跟蹤表》報伐總部物流管流理中心；負(fù)筐責(zé)承擔(dān)相應(yīng)厭的由于不及拼時匯報盤點(diǎn)游結(jié)果或盤點(diǎn)映差異數(shù)據(jù)不乓準(zhǔn)確給公司散造成損失。素分公司財務(wù)寄部經(jīng)理究負(fù)責(zé)督促商冤品監(jiān)控員根飛據(jù)物流部經(jīng)信理核準(zhǔn)的《從盤點(diǎn)差異表父》在盤點(diǎn)工居作結(jié)束后2刑4小時內(nèi)完若成系統(tǒng)帳務(wù)仁調(diào)整。孤分公司總經(jīng)茂理：仁分公司總經(jīng)榨理對于上報袖的《盤點(diǎn)差氣異處理表》憲必須在收到可后一個工作止日內(nèi)完成審裙核；對于由凈于不及時匯可報盤點(diǎn)結(jié)果豆或盤點(diǎn)差異公數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確則給公司造成棍損失，承擔(dān)稻相應(yīng)的管理埋責(zé)任；對需社要公司承擔(dān)緞的損失應(yīng)同役日上報物流造管理中心、肚財務(wù)管理中周心審核后由堡總裁審批，鞭最后交分公玻司財務(wù)部進(jìn)慘行賬務(wù)處理光。絮分公司財務(wù)杯部商品監(jiān)控疫員：講商品監(jiān)控員尿負(fù)責(zé)對分公貞司所有門店管及配送中心提商品監(jiān)控；欲負(fù)責(zé)監(jiān)控盤養(yǎng)點(diǎn)差異處理蠅落實(shí)情況；優(yōu)負(fù)責(zé)盤點(diǎn)差乞異系統(tǒng)帳務(wù)皺調(diào)整在盤點(diǎn)禿工作結(jié)束后正24小時內(nèi)啟完成。祝分公司人事日行政經(jīng)理飲根惕據(jù)分公司物到流部上報的濾《盤點(diǎn)差異拉處理表》和凈總經(jīng)理批準(zhǔn)違的處理意見左，在三天內(nèi)備通知責(zé)任人鋼交納盤點(diǎn)賠痰款，過期不監(jiān)交納盤點(diǎn)賠植款在當(dāng)月獎茫金中扣除盤廉點(diǎn)賠款，直伶到扣除所有磚賠款為止。蘆三、商品盤姻點(diǎn)差異處理衫方法欺各差異情況坡處理辦法如表下：般如果是串型葡號商品，需南要查明串型動號商品的單大價，對于盤齒缺商品單價揪大于盤溢商騰品單價時，模屬于發(fā)貨失胳誤的由倉庫態(tài)主管落實(shí)責(zé)崇任人后按差擴(kuò)價進(jìn)行補(bǔ)償鐮。精屬于確系倉堅(jiān)庫或柜組丟超失原因所致旬，能夠分清梯直接責(zé)任人打的，由責(zé)任錦人賠償；鑄因管理不善席、制度執(zhí)行錘不到位而造礙成的丟失和沖毀壞，應(yīng)由視責(zé)任人負(fù)責(zé)猴賠償；并追防究分公司管姜理團(tuán)隊(duì)的管鞋理責(zé)任；別因制度、流術(shù)程存在漏洞擇而造成的丟溪失與毀壞，峽追究物流管夸理中心管理蘇責(zé)任。信第三部分：捏盤點(diǎn)工作獎身懲規(guī)定認(rèn)見本手冊第勤九章虜“飽各條線相關(guān)地獎懲規(guī)定鹽”指中馳“京盤點(diǎn)工作獎勤懲規(guī)定局”寒第八章殘叨次商品管理說規(guī)定一、目的木1.為蓋了加快商品壇的流轉(zhuǎn)速度疫，提高資金貿(mào)運(yùn)作效率，曬減少公司財僅產(chǎn)損失。姥2．規(guī)范鴿殘次商品管證理，明確物押流、財務(wù)、躲營銷等各部奸門在殘次商移品管理中的躲職責(zé)。拾二、適用顫范圍白本制度適用漿于公司物流粘、營銷、財孫務(wù)、門店全纏體員工。翻三、管理原協(xié)則哄烏各中心按絮條線進(jìn)行分所工管理。排四梁、葛殘次商品的炮定義星包裝破損；港（此類殘次六商品與其他減類殘次商品柔分開存放，豬理賠時可采勤用只更換包羞裝的形式。勿）迅有質(zhì)量問題劣不能正常使?jié)捎茫婚l能使用但外凍觀有磨痕、場殘缺、破損規(guī)；些缺少附件。因（分開存放怕，可用配齊易附件的形式慨理賠。）五、職責(zé)紀(jì)（一）物歐流管理中心掘制定殘次商羅品倉庫管理邪和理賠處理瘡規(guī)定及相對背應(yīng)的績效考橡核辦法。煩定期檢查分肝公司物流配壽送中心或門草店倉庫對制熄度的執(zhí)行狀忠況并落實(shí)績除效考核。搬監(jiān)督各分公圈司物流部對珍殘次機(jī)的理腔賠、處理進(jìn)碑度。難通過對殘次精商品庫存標(biāo)撤準(zhǔn)的控制，護(hù)制約營銷部近門的違規(guī)進(jìn)嶺貨現(xiàn)象。曉定期向營銷凱中心、財務(wù)朵中心反饋和餓溝通殘次商濤品庫存信息鹽和理賠進(jìn)度我。傭協(xié)調(diào)、處理殿殘次商品庫垮存、理賠管匙理中出現(xiàn)的若各種問題。逐（二）財氣務(wù)管理中心六制定殘次商蜻品理賠帳務(wù)當(dāng)?shù)呢攧?wù)處理黃管理制度。頌監(jiān)督物流、搬營銷等部門永對殘次商品淹庫存標(biāo)準(zhǔn)的壽控制。螺監(jiān)控分公司究財務(wù)部對殘?zhí)摯紊唐防碣r弊的處理配合尸及帳務(wù)的核活對。稠定期向物流裕管理中心和澆營銷管理中寸心反饋殘次懶商品庫存金甲額信息。牛（三）營銷紫管理中心跳制定營銷人魂員協(xié)助殘次埋商品理賠的忙績效考核辦酷法。投負(fù)責(zé)和供應(yīng)似商簽訂《殘式次商品理賠郊協(xié)議》（如絞果大營銷合稻同中已經(jīng)規(guī)遠(yuǎn)定的可以暫蠶時不簽）。蠶協(xié)調(diào)、處理農(nóng)理賠部門關(guān)剪于殘次商品企理賠的支援賣請求。吹協(xié)助各分公倘司財務(wù)和理矛賠員與供應(yīng)翠商核對帳務(wù)放。分公司異各分公司物猜流部設(shè)立殘濱次商品專項(xiàng)棟管理小組，射負(fù)責(zé)所有殘賣次商品的理勁賠、處理工容作。沉除ERP系李統(tǒng)帳外，物腿流配送中心戀和門店倉庫酬殘次商品庫下存必須有手討工帳，保持煌帳、物一致蛇。筑理賠專項(xiàng)管族理小組成員趨要定期與各芒分公司業(yè)務(wù)桂部門及供應(yīng)閣商保持溝通茶、協(xié)調(diào)，確捐保理賠工作話順利進(jìn)行。濕各分公司物引流部建立和寇維護(hù)入庫殘凳次商品數(shù)據(jù)測資料庫，定客期向營銷管璃理中心、財熔務(wù)管理中心層和物流管理弊中心反饋相緩關(guān)供應(yīng)商殘峽次商品庫存系量信息和理喪賠處理狀況低信息。差每個物流配司送中心和門范店倉庫，對尿人為因素造訓(xùn)成的殘次商陳品和商品流述失等賠償案皮例，都需做坐好記錄，跟泳進(jìn)追查賠償戲結(jié)果。全六竊．相關(guān)規(guī)定旦（一）分公脖司營銷部州各分公司營氏銷管理部負(fù)扭責(zé)與供應(yīng)商磁的溝通、協(xié)周調(diào)，并簽訂唐《殘次商品旁理賠協(xié)議》籌，保證理賠逝工作能順利衣進(jìn)行。巴營銷管理部蝴接到理賠部嶺關(guān)于殘次商糞品理賠支援扶的書面請求在，必須在2質(zhì)個工作日內(nèi)攔，對整個事側(cè)件做深入的凳調(diào)查后迅速長處理，并將丟結(jié)果書面反脈饋給理賠部放。若確需由涂營銷部業(yè)務(wù)幕員與供應(yīng)商危協(xié)調(diào)才能完頂成理賠，而傾業(yè)務(wù)員置之彎不理或協(xié)調(diào)袍不力，造成奮殘次商品處盛理久而不決斬的，由營銷斜部按績效考鼻核辦法處置晨。誠（二）分公訊司理賠部攤各分公司物款流部設(shè)立殘逢次商品專項(xiàng)橡理賠、處理乳機(jī)構(gòu)，具體依負(fù)責(zé)殘次商槳品理賠工作魄和殘次商品孝庫存金額控江制，反饋殘棄次商品理賠拴信息。嫌各物流配送淺中心殘次商墾品管理目標(biāo)犬：盤單品不得超緞過：上海地鏡區(qū)50臺，非其他地區(qū)2貼5臺（季節(jié)而性商品由營貼銷管理中心裳具體規(guī)定）拖。痰所有殘次商做品在庫時間捎最長不得超鋒過25天。紛如果因?yàn)楣┥鷳?yīng)商或廠方喜破產(chǎn)，致使在該品牌的殘斑次商品無法欲理賠，將情資況如實(shí)書面霜呈報營銷管仁理中心、財各務(wù)中心、物犯流中心共同怠審核確定處沙理意見后，剪報公司總裁戴核準(zhǔn)。玉若理賠人員寺玩忽職守，竿延誤信息傳槍遞和問題反妙饋，使殘次叢商品不能正饅常理賠而產(chǎn)蹄生滯留，給捉公司造成經(jīng)午濟(jì)損失，按僅物流管理中蠅心的績效考鑄核辦法處置桐。后果嚴(yán)重到者按公司相背關(guān)制度處置缺?？矗ㄈ┪锪髑牟可雀鞣止疚锬懔鞑吭谄渑涞阉椭行膽?yīng)設(shè)虧立殘次商品偏庫，并配置導(dǎo)殘次商品倉理庫管理員，弊每半個月向販物流管理中憑心、財務(wù)管鮮理中心、營即銷管理中心蟻提供殘次商腰品庫存量報毅表。詳殘次商品庫寺收貨時首先冷查驗(yàn)《殘次啞商品退庫申輔請單》和《罷殘次商品跟蟲蹤單》，確煩認(rèn)退回商品康與申報是否葉一致，核實(shí)舟人為殘次商桂品是否已落甜實(shí)責(zé)任人和睜賠償責(zé)任，察檢查附件是慰否齊全。（境如書面呈報螺資料與實(shí)際柏情況不符的我殘次商品一連律拒收）。窄殘次商品收步、發(fā)貨作業(yè)冊均必須嚴(yán)格離按曾“抄單醒”瑞操作。嚴(yán)窩禁無單收、幟發(fā)貨。如屬工供應(yīng)商送貨垮（或調(diào)撥）遠(yuǎn)時發(fā)現(xiàn)殘次誕商品，無條兆件拒收殘次臣商品。（四）門店師門店倉庫接春到殘次商品前，必須在4豐個小時內(nèi)將夏帳務(wù)歸入門活店壞機(jī)庫，猶殘次商品退胳總倉或理賠啟的帳務(wù)操作綢一律在壞機(jī)符庫進(jìn)行。門款店各品類倉汗庫都需設(shè)置支殘次商品手疫工帳，保持淘帳、物一致軋。浪屬門店直接荒理賠的殘次敗商品，理賠求員需建立供令應(yīng)商資料，頸控制殘次商象品理賠周期航和庫存總量嫩。殘次機(jī)在福庫時間最長陡不得超過1用0天，庫存吵金額不得超櫻過當(dāng)月本店缺銷售額的1楚%，單品不槐得超過3臺挨。（季節(jié)性遵商品報營銷眨管理中心做葡具體規(guī)定）氣，門店的理另賠責(zé)任人為永門店的物流呆主管。尊門店對于顧吹客購貨后在善使用過程中豬造成商品殘?zhí)捍涡柰藫Q貨蔽的：脂由于顧客自偏己損壞的沒染有超出永樂今規(guī)定的退換稅貨期限要求讓退換的，門粱店物流主管擁立即將殘次揮情況書面報孩理賠部門，角理賠部按照識《商品損壞息賠償條例》舌馬上確認(rèn)賠螺償額度，并夜書面回復(fù)門勒店，顧客賠敬償后再進(jìn)行擠退換貨。態(tài)如果顧客的研退貨超過了摧規(guī)定的退貨粉時間或超出形了理賠規(guī)定藥的退貨范圍其，顧客一直坦糾纏不休，懼門店經(jīng)理按耕照特殊情況爽處理的特批壘退、換貨，危應(yīng)一并將相仿關(guān)情況書面比轉(zhuǎn)告營銷部租和理賠部，情殘次商品則否退到物流部宰殘次商品庫樓。爸但此類退貨皺每個門店每混月不能超過勺三件（如超公出由門店自能行處理），跑同時做好詳京細(xì)的記錄以烘便備查。剖如門店未經(jīng)汁過門店經(jīng)理益和理賠部門幫同意擅自退哨貨而不能理婦賠，造成商乞品滯留的，島由同意退貨雷責(zé)任人承擔(dān)謠等價賠償。其門店倉庫接蜂到凡屬于需乓由理賠部負(fù)滋責(zé)理賠的殘鐘次商品，物疲流主管立即凳報門店經(jīng)理齡審批后，迅唯速將殘次商聾品移到配送玩中心的壞機(jī)特庫。此類殘駛次商品在門堅(jiān)店倉庫停留親的時間不得時超過48小膚時。勺門店倉庫、墾如出現(xiàn)無責(zé)勞任人或有責(zé)服任人而未追爆查和追查不恢出的人為殘溝次商品，其閑賠償責(zé)任由外門店經(jīng)理、鄭物流主管和皆相關(guān)倉管員廁共同承擔(dān)。擊（五）其它佳如庫存殘次刪商品因特殊拍原因轉(zhuǎn)固定緣資產(chǎn)，必須型有分公司物舍流、財務(wù)、級營銷等部門券負(fù)責(zé)人和分夏公司總經(jīng)理媽共同簽核的撐審批文件。痰如庫存殘次屢商品因特殊塑原因報廢，帥分公司按轉(zhuǎn)嚴(yán)固定資產(chǎn)審拍核完后，呈奉報公司物流榴、財務(wù)、營甘銷各職能中將心和公司總頓裁簽核。聞某一單品殘起次商品的庫起存數(shù)量或庫姑存時間超過飯公司規(guī)定，盛理賠部門立回即書面通知央財務(wù)部門?？又怪Ц洞祟愓淦放频乃腥肛浛睿瑫r杏書面通知營鎮(zhèn)銷部門盡快沃聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商堅(jiān)進(jìn)行理賠換衰機(jī)、修理和陸退廠處理。菜凡殘次商品塑在庫時間超胡過25天的損，物流部門促按本制度規(guī)殺定，有權(quán)停嗚止上述品牌燭產(chǎn)品的收貨游工作。尸各門店物流暮主管和各物剩流倉理賠主戀管，每月餐3責(zé)日下午五點(diǎn)皇前將上月的晶殘次商品處毯理情況匯總徒后用電子檔要報分公司營佩銷、物流及壤財務(wù)部門；岸各分公司物廳流部將資料能匯總后在每駝月拒5塊日下班前用竟電子檔報營芹銷管理中心往、物流管理橫中心及財務(wù)秘管理中心。莖（報表附后毀）海理賠部門在冒理賠過程中段，如遇到確韻屬自身難以列解決的困難抄，要用書面烏形式及時向僵營銷管理中蠟心、物流管眼理中心及財肚務(wù)管理中心舒報告。相關(guān)乖部門必須在妻2谷個工作日內(nèi)魚，就問題的惠解決做出書予面答復(fù)，否鑄則，視情節(jié)買嚴(yán)重程度給夫予責(zé)任人行展政處罰。斑前期的遺留歇問題可以不啄列入目前的照條例規(guī)定。夜七、相關(guān)悄處罰規(guī)定愈見本手冊第使九章油“王各條線相關(guān)犁獎懲規(guī)定架”凱中岡“黑殘次機(jī)管理襲相關(guān)處罰規(guī)誓定貨”附表一：叢殘次商品跟席蹤單疼門店口燒去日期親品名害型號蒜殘次情況說棚明先門店配送車出號躲觀腔駕駛員（簽筍名）恒小票號界客戶資料（姜匪話暮物流主管：貸隱皂恒鄙漢賢調(diào)度：女殘次商品退舉庫申請單更申請單位：也冤紹騰蹲芝訴鮮段申同請時間：軋繩品名站型號羽機(jī)號構(gòu)殘次情況說抄明倦賠償情況絲回復(fù)意見雷門店物流主大管：所蓬與斑銹車吵知申臥請人：理賠主管：附表二:門延絨墻減分公司（店槽）楊懷敘月份綠殘次機(jī)報表況序號妹產(chǎn)品類別泡上月結(jié)存脊本月入庫賣本月出庫達(dá)本月結(jié)存落庫存總量殘占庫存總量冷比倘本月結(jié)存最朽多堵備善哀注很人為殘次基產(chǎn)品質(zhì)量問苦題吳其他搶小計(jì)亦退供應(yīng)商雁維修剃折價銷售挖報廢炒小計(jì)糧數(shù)量療門店撈1跟小白歡覽雕認(rèn)諸美憂外去掛誕很錄端鑒香侮2郵小黑預(yù)鉛猜倍僅祥事燃聲婆辨小斷玉栽粱業(yè)3壤IT帆絕攝阻兔沾傭嗚臘甜逮塌悅霉譽(yù)烘哭4墨數(shù)碼因惡限紛笨掉尾憲幼書桶昌精瘋勤照礦5歉冰洗店使搶拆忠輝謠愛報季禾五閃斥要氧謊6竿空調(diào)振愉隔企下嫂沈奸姥輕葬麗爆椒造毅財7克彩電粒猴抖戀殃失相膀故他靠啊糧幸斑帖妖8律仗卻物和止延還的編辮側(cè)阻學(xué)頁割克雷合計(jì)膜刪旗供隱圈龍京孫來蕉鹽草是皺虹書說明：悲1.佳庫存總量和禁庫存占比欄太填寫金額量遣，其余填寫討件數(shù)。桑2.“嶼本周結(jié)存最嬌多背”勵欄由各分公仗司物流部比夜較后填寫。若3.厭表內(nèi)所填數(shù)季據(jù)必須準(zhǔn)確付。如弄虛作渡假或隨意填查寫，造成報襪表失真，將斑追查相關(guān)人猾員責(zé)任。附表三：工作聯(lián)絡(luò)單播申請人愁部門：嫁姓名：責(zé)時間：嘗聯(lián)絡(luò)對象女部門：廳姓名：具申請部門透事由砌目的環(huán)申請部門主方管意見喇收件部門豎直接責(zé)任人遣意見而部門主管意能見贈第九章證各條線相關(guān)饒獎懲規(guī)定需貨物收發(fā)獎憤懲規(guī)定怪倉庫管理員瘡沒有按單收曠發(fā)貨的，查庭獲1起，處縣罰100元姿/起，并承冶擔(dān)相應(yīng)的損恨失；全年累壇計(jì)達(dá)5起（列包括5起）順或造成公司牧1萬元以上稅損失的，予私以調(diào)離原工純作崗位或除饞名處理；全粒年無此情況亭發(fā)生的，將盲給予一次性銷獎勵100沈元。匪倉庫管理員物違反規(guī)定擅擁自收取不合篩格商品的，櫻除承擔(dān)相應(yīng)慨的損失外，悶處罰100寫元/起；全貞年累計(jì)達(dá)5題起（包括5夜起）或造成匪公司1萬元饒以上損失的誘，予以調(diào)離嘴原工作崗位訓(xùn)或除名處理冠；全年無此席情況發(fā)生的翻，將給予一福次性獎勵1州00元。駐倉庫管理員世沒有做到收問發(fā)單據(jù)每日立結(jié)清或發(fā)生蛛單據(jù)丟失的譯，處罰10唱0元/起，林提貨單據(jù)丟悠失后沒有及陣時采取補(bǔ)救錯措施，倉庫淺管理員承擔(dān)滔相應(yīng)的損失汁；全年累計(jì)劍達(dá)5起（包拔括5起）或貓?jiān)斐晒?斯萬元以上損肚失的，予以毯調(diào)離原工作編崗位或除名糞處理；全年蛾無此情況發(fā)票生的，將給稻予一次性獎譯勵100元醋。扇倉庫管理員輝向供應(yīng)商送縣貨車輛敲詐旋勒索或者私擴(kuò)收禮品、贈畝品的，處罰袖200元/漂起，全年累切計(jì)達(dá)3起（鉗包括3起）村或給公司造疏成1萬元以豈上損失的，嗽除賠償損失瞇外，予以調(diào)牢離原工作崗掩位或除名處魔理。唉倉庫管理員值違反規(guī)定白術(shù)條出庫、挪駝用商品的，采除賠償損失寸外，一律予高以除名處理準(zhǔn)。害倉庫管理員全在收發(fā)貨時鋒，未按規(guī)范本填寫倉儲卡膨，造成帳卡朽和實(shí)物不符魂的，處罰1底0元/條；短因保管不善將造成倉儲卡藍(lán)丟失的，視修實(shí)際情況處浴罰倉管員2鵲0-50元止/張。使物流單據(jù)及良系統(tǒng)操作管督理處罰規(guī)定斗系統(tǒng)操作人薯員出借和使撫用他人操作撓碼，一經(jīng)發(fā)潔現(xiàn)處罰50翠0元/次；徹打單員、車特輛調(diào)度員、猶倉管員、物錯流臺帳等崗攤位人員發(fā)生錄物流單據(jù)遺各失，除賠償記相關(guān)損失外恥，視情節(jié)處穗罰20-2糾00元/次拔。單據(jù)丟失四后沒有及時坑補(bǔ)救給公司男造成嚴(yán)重?fù)p筆失的（1萬艱元以上），駝?wù)埲耸虏孔米媲檎{(diào)離原工幫作崗位或除山名。默打單處以及臨倉庫電腦房蒜管理處罰規(guī)假定避非相關(guān)人員屠進(jìn)入打單處罩或者倉庫電兩腦房，而當(dāng)顏值人員發(fā)現(xiàn)憑未加制止，慰一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對隸當(dāng)值人員處看罰100元曉，并承擔(dān)造鼠成的損失。禽情節(jié)嚴(yán)重者仿（造成公司嘆1萬元以上朽損失的），予予以調(diào)離崗仗位或除名處在理。究倉庫日常管劇理風(fēng)處罰規(guī)定拜證對于倉庫人竹員在禁煙區(qū)于內(nèi)吸煙等違瓜反消防安全污規(guī)定的行為叛實(shí)行經(jīng)濟(jì)處詞罰200元查/次，并承卡擔(dān)造成的損耽失。弟全年累計(jì)達(dá)殖3起（包括呢3起）或造漫成公司1萬驕元以上損失陶的姿，調(diào)離原工陰作崗位或除關(guān)名處理。性倉庫管理人鉗員下班后未想按照規(guī)定檢群查各類設(shè)施寒造成公司損陳失的，除賠誕償相應(yīng)損失牧外，經(jīng)濟(jì)處望罰100元胞。豬全年累計(jì)達(dá)內(nèi)5起（包括摔5起）或造響成公司1萬茶元以上損失慣的，倘調(diào)離原工作膨崗位或除名主處理。環(huán)非相關(guān)人員鹽進(jìn)入倉庫，逮而倉管員發(fā)枝現(xiàn)未加制止懶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)請對倉庫當(dāng)事械人員處罰1崖00元，并諒承擔(dān)造成的榨損失。情節(jié)痰嚴(yán)重者（謝造成公司1約萬元以上損稍失的），叛予以調(diào)離崗稠位或除名處哭理。撫夜間值班者誤，無故離崗序、飲酒的除狼承擔(dān)相應(yīng)損粱失外，處罰料300元/講次，未做值去班記錄的一擠次處罰50泰元。瀉倉庫管理員孩未按規(guī)定進(jìn)根行庫內(nèi)商品賤保養(yǎng)清潔工抵作，比如包倡裝箱上積滿相灰塵的，處朱罰倉庫管理漲員50元。謙使用搬運(yùn)設(shè)貝備不當(dāng)造成拉商品外包裝呆或外觀損壞泰的，壘除賠償相應(yīng)縫損失外，處憐罰會責(zé)任人50逝元。切樣機(jī)保管處謎罰規(guī)定們樣機(jī)未按規(guī)壞定時間提交綠倉庫作入庫麗處理的，處留罰柜組長5悟0元/臺，炮柜組當(dāng)事人醬20元/臺澡；提交倉庫影而倉庫保管護(hù)員未作入庫恢處理的，處宜罰倉庫主管畫50元/臺送，倉庫保管麻員20元/請臺。豈樣機(jī)出庫后團(tuán)未作系統(tǒng)出爆庫處理操作歐的，處罰倉森庫保管員5廟0元，倉庫慶主管20元委。亦盤點(diǎn)時未將輩樣機(jī)單獨(dú)進(jìn)幫行盤點(diǎn)的（柴即不能單獨(dú)恐提供樣機(jī)盤單點(diǎn)數(shù)據(jù)的）航，處罰柜組狹責(zé)任人50恒0元。者凡不能提供飯樣機(jī)出人庫逮憑證而發(fā)生癥貨品出入庫捷現(xiàn)象的，除姑相關(guān)責(zé)任人斃賠償損失外敗，門店經(jīng)理撐和門店倉庫障主管各處罰應(yīng)50元，倉裹庫保管員處該罰100元翻。南促銷員（營碑業(yè)員、柜組乎長）如果進(jìn)訴行更替，柜爐組長（門店娃經(jīng)理、財務(wù)柴主管）必須歷協(xié)同門店物蜂流主管對樣守機(jī)進(jìn)行盤點(diǎn)爬和審核，發(fā)族現(xiàn)樣機(jī)有磨攏損和損壞，吩要求該促銷咐員（營業(yè)員被、柜組長）諸或該供應(yīng)商楊通過合適的互手段賠償該喂件商品。碼滯銷品管理縣獎懲規(guī)定敲倉管員未按礦照規(guī)定的時季間將滯銷商魯品信息傳至興營銷部或其住它相關(guān)部門享造成滯銷商胖品不能及時玩處理的，處酷罰倉管員5江0元/次；牙全年無此情蘇況發(fā)生的，砍將給予一次程性獎勵10這0元。細(xì)贈品保管處博罰規(guī)定除贈品保管處掉罰規(guī)定按倉能庫管理制度鼻執(zhí)行。愈贈品倉庫保冠管員未按規(guī)貧定收發(fā)贈品無的，除賠償幣相應(yīng)損失外超，處罰20酷0元，情節(jié)區(qū)嚴(yán)重者予以仙除名處理。帥盤點(diǎn)工作獎御懲規(guī)定盲盤點(diǎn)前沒有玉對相關(guān)崗位擇人員組織落幫實(shí)的，門店好經(jīng)理或物流屆主任處以2慣00元罰款查。勸沒有按照盤闖點(diǎn)要求進(jìn)行援商品歸類的富，處以倉庫笑管理員50晴—督200元罰屈款。位盤點(diǎn)前必須紡清理完畢所幫有單據(jù)，對售因單據(jù)不齊脫產(chǎn)生盤點(diǎn)帳宵務(wù)不符的，匪處以責(zé)任人迷50貫—抱200元罰敗款。永未向倉管員赴收齊帳冊的須，處罰總盤艘人50元，貌不交帳冊處意罰倉管員5當(dāng)0元。舊對擅自用數(shù)澤據(jù)盤點(diǎn)表進(jìn)社行盤點(diǎn)和沒掩有按規(guī)定對何商品