安全積分管理制度

運(yùn)銷車間職工平安積分管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，增加職工平安責(zé)隨意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)過(guò)程限制，提升員工平安預(yù)控實(shí)力，有效預(yù)防平安生產(chǎn)事故，促進(jìn)全廠整體平安生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)行平安積分管理的通知》文件要求和《地面單位“三基”建設(shè)考核細(xì)則及評(píng)分方法》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。1、考核實(shí)行百分制和嘉獎(jiǎng)分值制，綜合素養(yǎng)占基礎(chǔ)分40分，綜合實(shí)力占基礎(chǔ)分60分，綜合表現(xiàn)獲嘉獎(jiǎng)分值。2、平安積分考核周期為上月26日至本月25日。3、車間各隊(duì)每日每班班后對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、職工個(gè)人進(jìn)行考核，其結(jié)果微機(jī)打印，牌板上公布。4、逐班考核，累計(jì)積分，月底將隊(duì)長(zhǎng)、職工個(gè)人考核積分匯總上報(bào)廠安監(jiān)站。5、廠安監(jiān)站依據(jù)各車間每月考核結(jié)果積分匯總，隊(duì)長(zhǎng)、職工個(gè)人當(dāng)月總分低于70分，每降1分扣隊(duì)長(zhǎng)平安抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)20元，兌現(xiàn)獎(jiǎng)總額扣完為止；扣職工平安抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)10元，兌現(xiàn)獎(jiǎng)總額扣完為止。6、車間建立平安積分管理臺(tái)帳，實(shí)行微機(jī)管理。對(duì)平安積分狀況進(jìn)行考核、匯總。（各種考核臺(tái)帳表格附后，車間必需嚴(yán)格填寫電子版各種考核臺(tái)帳表，不得隨意修改）7、以個(gè)人平安積分為基礎(chǔ)，建立職工個(gè)人平安誠(chéng)信檔案，關(guān)系調(diào)動(dòng)時(shí)必需辦理個(gè)人平安誠(chéng)信檔案交接手續(xù)。（誠(chéng)信檔案表格附后，各車間必需嚴(yán)格填寫電子版誠(chéng)信檔案表，不得隨意修改）（六）考核激勵(lì)1、平安積分與平安帳戶、與各類平安嘉獎(jiǎng)掛鉤。2、平安積分要與各類平安評(píng)比掛鉤，先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范要優(yōu)先從平安積分高的職工中產(chǎn)生。3、平安積分要與干部選拔聘任掛鉤，班長(zhǎng)選拔要優(yōu)先從班組平安積分高的職工中產(chǎn)生；副隊(duì)長(zhǎng)選拔要優(yōu)先從平安積分高的班長(zhǎng)中產(chǎn)生，隊(duì)長(zhǎng)選拔要優(yōu)先從平安積分高的副隊(duì)長(zhǎng)中產(chǎn)生，副主任選拔要優(yōu)先從平安積分高的隊(duì)長(zhǎng)中產(chǎn)生。

東曲選煤廠平安積分管理隊(duì)長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值扣分小項(xiàng)得分合計(jì)得分一綜合素養(yǎng)（基礎(chǔ)分40分）學(xué)歷技術(shù)職稱專業(yè)助理工程師得7分，專業(yè)工程師得8分，專業(yè)高級(jí)工程師得10分。職業(yè)等級(jí)工種崗位生產(chǎn)崗位得10分，協(xié)助崗位得10分。二綜合實(shí)力（基礎(chǔ)分60分，扣完為止）平安生產(chǎn)1、不仔細(xì)組織召開班前會(huì)一次扣5分，2、未按時(shí)完成生產(chǎn)、工作任務(wù)扣5分3、出現(xiàn)一次不合格產(chǎn)品扣10分4、本人或本隊(duì)職工發(fā)生一起輕傷以上事故，扣60分。培訓(xùn)教化1、不仔細(xì)組織每日一題一次扣5分。2、不按時(shí)參與車間、廠、公司平安培訓(xùn)一次扣10分?！叭苯ㄔO(shè)行為規(guī)范1、有違章指揮一次扣30分，2、本隊(duì)發(fā)生一名嚴(yán)峻“三違”扣20分，發(fā)生一名一般“三違”扣10分。隱患排查治理不嚴(yán)格執(zhí)行廠隱患排查治理制度，平安隱患沒有做到閉合管理一條扣5分。事故預(yù)控不嚴(yán)格組織事故防范措施一次扣10分。應(yīng)急救援不參與應(yīng)急救援培訓(xùn)演練一次扣5分。職業(yè)健康防護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律三綜合表現(xiàn)（嘉獎(jiǎng)分）平安學(xué)問競(jìng)賽主動(dòng)參與廠、上級(jí)組織的平安學(xué)問競(jìng)賽，一次嘉獎(jiǎng)5分。取得前三名的，分別嘉獎(jiǎng)10、7、5分。平安合理化建議每月提一條平安合理化建議嘉獎(jiǎng)3分。技術(shù)比武主動(dòng)參與廠、上級(jí)組織的技術(shù)比武，一次嘉獎(jiǎng)5分。取得前三名的，分別嘉獎(jiǎng)10、7、5分。技術(shù)創(chuàng)新有一項(xiàng)創(chuàng)新成果，獲得廠、上級(jí)嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)8、10分。勞動(dòng)模范取得廠、上級(jí)勞動(dòng)模范或平安標(biāo)兵稱號(hào)嘉獎(jiǎng)8、10分。優(yōu)秀、先進(jìn)工作者取得廠、上級(jí)平安先進(jìn)工作者嘉獎(jiǎng)5、8分。見義勇為合計(jì)運(yùn)銷車間平安積分管理職工考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值扣分小項(xiàng)得分合計(jì)得分一綜合素養(yǎng)（基礎(chǔ)分40分）學(xué)歷技術(shù)職稱專業(yè)助理工程師得17分，專業(yè)工程師得18分，專業(yè)高級(jí)工程師得20分。職業(yè)等級(jí)工種崗位重點(diǎn)崗位（把指標(biāo)）得10分，協(xié)助崗位得8分。二綜合實(shí)力（基礎(chǔ)分60分，扣完為止）平安生產(chǎn)1、不仔細(xì)參與班前會(huì)（玩手機(jī)、竊竊私語(yǔ)）一次扣5分2、未按時(shí)完成生產(chǎn)、工作任務(wù)扣5分3、把指標(biāo)崗位出現(xiàn)一次不合格產(chǎn)品（以班計(jì)）扣10分4、本人發(fā)生一起輕傷以上事故，扣60分。培訓(xùn)教化1、不仔細(xì)學(xué)習(xí)記錄每日一題一次扣5分。2、不按時(shí)參與車間、廠、公司平安培訓(xùn)一次扣10分?！叭苯ㄔO(shè)行為規(guī)范1、有違章操作一次扣30分，2、發(fā)生一次嚴(yán)峻“三違”扣20分，發(fā)生一次一般“三違”扣10分。隱患排查治理不能剛好排查本崗位平安、生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備隱患造成事故視事故嚴(yán)峻性扣10-30分。事故預(yù)控不嚴(yán)格組織事故防范措施一次扣10分。應(yīng)急救援不參與應(yīng)急救援培訓(xùn)演練一次扣5分。職業(yè)健康防護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律三綜合表現(xiàn)（嘉獎(jiǎng)分）平安學(xué)問競(jìng)賽主動(dòng)參與廠、上級(jí)組織的平安學(xué)問競(jìng)賽，一次嘉獎(jiǎng)5分。取得前三名的，分別嘉獎(jiǎng)10、7、5分。平安合理化建議每月提一條平安合理化建議嘉獎(jiǎng)3分。技術(shù)比武主動(dòng)參與廠、上級(jí)組織的技術(shù)比武，一次嘉獎(jiǎng)5分。取得前三名的，分別嘉獎(jiǎng)10、7、5分。崗位表現(xiàn)每天均能主動(dòng)本崗位工作月嘉獎(jiǎng)10分，主動(dòng)參與隊(duì)組臨時(shí)任務(wù)、主動(dòng)參與處理隊(duì)組堵壓等問題每次嘉獎(jiǎng)5分。技術(shù)創(chuàng)新有一項(xiàng)創(chuàng)新成果，獲得廠、上級(jí)嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)8、10分。勞動(dòng)模范取得廠、上級(jí)勞動(dòng)模范或平安標(biāo)兵稱號(hào)嘉獎(jiǎng)8、10分。優(yōu)秀、先進(jìn)工作者取得廠、上級(jí)平安先進(jìn)工作者嘉獎(jiǎng)5、8分。見義勇為合計(jì)________車間平安積分管理逐班考核隊(duì)長(zhǎng)臺(tái)帳（記錄）內(nèi)內(nèi)容姓名綜合素養(yǎng)（40分）綜合實(shí)力（綜合表現(xiàn)合計(jì)實(shí)得分得分緣由實(shí)得分扣分緣由嘉獎(jiǎng)分值嘉獎(jiǎng)緣由年月日車間主任：制表人：______車間______隊(duì)平安積分管理逐班考核職工臺(tái)帳（記錄）年月日內(nèi)內(nèi)容姓名綜合素養(yǎng)（40分）綜合實(shí)力（綜合表現(xiàn)合計(jì)實(shí)得分得分緣由實(shí)得分扣分緣由嘉獎(jiǎng)分值嘉獎(jiǎng)緣由車間主任：制表人：________車間平安積分管理考核隊(duì)長(zhǎng)逐月匯總臺(tái)帳年度內(nèi)內(nèi)容姓名月份合計(jì)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分車間主任：制表人：________車間______隊(duì)平安積分管理考核職工逐月匯總臺(tái)帳年度內(nèi)內(nèi)容姓名月份合計(jì)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分實(shí)得分折百分車間主任：制表人：________車間平安積分管理考核隊(duì)長(zhǎng)逐年匯總臺(tái)帳年度內(nèi)內(nèi)容姓名年份合計(jì)2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年