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文檔簡介
程的
通制庫的管理制及作程規(guī),導(dǎo)規(guī)范庫房員日工作為對效提工效起到激勵(lì)用。二、適用范圍
庫房所工人員責(zé)
庫房管理人員每月查看庫中物資,協(xié)調(diào)科室需求,將缺少的物資報(bào)給采員,采購員將采購申請給予領(lǐng)導(dǎo)簽批準(zhǔn),即可采。庫管理人員負(fù)責(zé)物料的收料、入庫、發(fā)料、儲(chǔ)存、單據(jù)追查、保管、入帳、盤點(diǎn)、防護(hù)工.定庫
嚴(yán)格照入庫單的流行作業(yè)采購員“客戶送貨單給到庫房后,庫房責(zé)清點(diǎn)完貨物貨品名稱、量庫收貨時(shí)需要采購人員給“客戶送貨單需追,直到拿到為房人員有查和保管單的責(zé)任。庫房員與采共同確送貨單數(shù)量和物如不由采購員聯(lián)系貨商處,并由采人員在貨單簽確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。庫房人員對已驗(yàn)收的貨開出“料入單標(biāo)明貨品種類,并簽字確認(rèn)。將庫貨品按照別分類存放。貨品出庫
每各科室按照實(shí)際科室需求上報(bào)需領(lǐng)物.照室上報(bào)物資取品品名、規(guī)格、料”后,由科相人簽字確認(rèn)并領(lǐng)科室責(zé)簽確認(rèn)后方讓品庫。庫房任何人員都無權(quán)給沒有辦相關(guān)手續(xù)的貨品出庫、貨品報(bào)廢嚴(yán)格行單行操作發(fā)現(xiàn)庫房庫存物不良時(shí)及時(shí)處理通知上級領(lǐng)導(dǎo)處理。經(jīng)過導(dǎo)確后填寫報(bào)廢單清報(bào)廢物品名稱及報(bào)廢原因由級領(lǐng)簽字認(rèn)才以提交報(bào)廢單至上級主部門管理
貨物的品質(zhì)維:物在貨數(shù)、、運(yùn)、擺、位存、存過程中遵守安原則,做
到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施每天檢查貨物信發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對、物不符、品質(zhì)問及時(shí)反饋處理。保貨的確標(biāo),由倉管負(fù)責(zé),對于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正貨物的據(jù)、報(bào)表、盤表由庫房管理人員電子檔和手工據(jù)一同交到務(wù)每據(jù)報(bào)點(diǎn)表需由購員、庫房管員、庫房采購分管導(dǎo)及一把手領(lǐng)簽字確認(rèn)。
庫貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、庫房以及主管部門每月擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。盤時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正嚴(yán)禁虛作假、虛報(bào)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換同的盤點(diǎn)人員以少盤、多盤、盤等。所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)
庫房每天對房域進(jìn)行清整工作,清掉要不用的東和的東西,將房的物料整理到定區(qū)內(nèi)達(dá)整、整、凈衛(wèi)、理擺放求對庫房內(nèi)貨物擺做出合理的擺放規(guī)劃。庫房衛(wèi)生可以在庫房空閑的時(shí)間進(jìn)行上班閉戶及鎖上房。做好及時(shí)檢查物,如有異常或者全隱患及時(shí)處理和上。
庫房工作人員應(yīng)培養(yǎng)良好的工作度和作風(fēng),形成良好的
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