天佑煤礦年度事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案_第1頁
天佑煤礦年度事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案_第2頁
天佑煤礦年度事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案_第3頁
天佑煤礦年度事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案_第4頁
天佑煤礦年度事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案_第5頁
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文檔簡介

1(3)同時指定專人向縣安監(jiān)局調(diào)度室、煤監(jiān)局等上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)的主要內(nèi)容包括:①發(fā)生事故單位的時間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)場情況;②事故類型及簡要經(jīng)過;③影響范圍;④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;⑤事故原因的初步判斷;⑥應(yīng)急預(yù)案的啟動情況;⑦已采取的應(yīng)急救援措施和進(jìn)展情況;⑧需請示報(bào)告的其它事項(xiàng)等。6..響應(yīng)分級根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為兩級。即一級響應(yīng)(基層單位)、二級響應(yīng)(煤礦、公司)。6..響應(yīng)程序一旦發(fā)生自然災(zāi)害及其它事故,應(yīng)首先啟動基層單位一級相應(yīng)性質(zhì)的應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)事故性質(zhì),在保證安全的前提下,及時實(shí)施搶險救援,防止事故擴(kuò)大。同時向礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)匯報(bào),接警人員(礦調(diào)度員)接到事故匯報(bào)后,接警人員(礦調(diào)度員)要立即向當(dāng)天礦值班長和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(礦長、總經(jīng)理)匯報(bào)。由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長和當(dāng)天礦值班長根據(jù)事故性質(zhì)及大小、基層單位“一級預(yù)案”的運(yùn)行情況,決定是否啟動礦二級應(yīng)急救援預(yù)案。如啟動本預(yù)案,按照應(yīng)急救援人員通知明細(xì)表,迅速通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員立即趕到到礦調(diào)度室,成立應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的工作小組,按照指揮部命令和各自職責(zé)全面開展應(yīng)急救援工作。6..處置措施(1)盡快安全撤出災(zāi)區(qū)人員,積極組織營救遇險遇難人員,及時救治受傷人員;各單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)好事故現(xiàn)場,因搶救事故需要移動現(xiàn)場部分物品時,必須做出標(biāo)志或繪制事故現(xiàn)場圖,并詳細(xì)記錄。(2)迅速找到并控制或消除事故的危害和危險源,防止事故擴(kuò)大。(3)根據(jù)事故性質(zhì)迅速恢復(fù)被損壞的供電、通風(fēng)、提升運(yùn)輸、排水、通訊等系統(tǒng),確保搶險救災(zāi)工作的順利進(jìn)行,并采取措施為遇險人員逃生創(chuàng)造條件。(4)根據(jù)救護(hù)隊(duì)偵察情況迅速制定救災(zāi)方案和救災(zāi)作戰(zhàn)方案。(5)為保證搶險救災(zāi)工作的順利進(jìn)行,條件具備時,應(yīng)在靠近災(zāi)區(qū)的安全地點(diǎn)設(shè)立救災(zāi)基地。基地的指揮由領(lǐng)導(dǎo)小組選派具有救護(hù)知識,并熟悉現(xiàn)場情況的人員擔(dān)任。.恢復(fù)正常狀態(tài)的原則(1)以人為本的原則:事故現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后,必須核實(shí)災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡人數(shù),確保遇險人員全部獲救。(2)保證安全原則:恢復(fù)正常狀態(tài)前,必須對事故現(xiàn)場進(jìn)行偵察,并消除或控制可能造成二次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。(3)實(shí)施監(jiān)控原則:對事故現(xiàn)場進(jìn)行人工和安全儀器儀表的連續(xù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,消除各類隱患。.恢復(fù)正常狀態(tài)的程序現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后,各救援工作小組負(fù)責(zé)人如實(shí)向指揮部匯報(bào)情況,經(jīng)核實(shí)達(dá)到恢復(fù)正常狀態(tài)條件,方可批準(zhǔn)應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場。應(yīng)急救援工作結(jié)束之后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)組織恢復(fù)正常狀態(tài),首先制定恢復(fù)生產(chǎn)安全技術(shù)措施,經(jīng)審批同意后,按照恢復(fù)生產(chǎn)安全技術(shù)措施進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)工作,并及時向水城縣安監(jiān)局調(diào)度室匯報(bào)。(1)應(yīng)急救援工作結(jié)束后,參加救援的部門和單位要認(rèn)真核對參加搶險救援人數(shù),清點(diǎn)裝備、器材;核算救援發(fā)生的費(fèi)用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內(nèi)寫出救援報(bào)告。(2)安檢部門協(xié)助上級有關(guān)部門勘察事故現(xiàn)場,對事故進(jìn)行初步調(diào)查分析,查明事故原因,組織制定防范措施。(3)參加應(yīng)急救援的各部門,應(yīng)保存完整的應(yīng)急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。(4)分析總結(jié)應(yīng)急救援中存在的問題,修訂完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援指揮部及其工作小組按照日常工作分工做好應(yīng)急物資和裝備準(zhǔn)備,各種器材應(yīng)指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),重點(diǎn)器材應(yīng)設(shè)救援器材柜,專人保管以備急用。(1)通訊設(shè)備,包括固定、移動、近距離對講設(shè)備等。(2)急救設(shè)備,包括急救藥品、器具、設(shè)備等。(3)搶修設(shè)備,包括工程車輛、登高設(shè)備、維修工具、備用品等。(4)消防器材。(5)防護(hù)用品:包括防護(hù)服、防護(hù)帽、防護(hù)眼鏡、手套、呼吸器、防毒面具等。(6)測量設(shè)備。自然災(zāi)害主要包括暴雨洪澇、臺風(fēng)、地震等。發(fā)生自然災(zāi)害事故后,很可能造成建筑物、構(gòu)筑物倒塌、人員傷亡、設(shè)備損壞,很可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、化學(xué)危險品大量外泄等次生事故。主要事故類型有:觸電、火災(zāi)、爆炸、淹溺、高處墜落、坍塌、物體打擊、車輛及其他傷害等。6..事故特征及危害程度6.觸電主要發(fā)生在地面變電所、生產(chǎn)車間、配電室、配電線路、電氣設(shè)備等地點(diǎn)。是由電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)、機(jī)械效應(yīng)對人體造成的局部傷害等。6.火災(zāi)主要類型有電氣火災(zāi)、化學(xué)危險品火災(zāi)、自燃火災(zāi)、雷擊火災(zāi)等,多發(fā)生在電氣設(shè)備集中區(qū)、地面變電站、高壓供電線路、儲煤場、易燃易爆物品材料庫等。6.在暴風(fēng)雨雪天氣、山坡、蓄水池、防洪溝、沉淀池等地點(diǎn)易發(fā)生山體滑坡、泥石流及淹溺事故,可能造成人員傷亡和房屋沖毀事故。.物體打擊物體打擊是由于臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害引起的落物、碎裂、崩塊、砸傷等造成的意外傷害。6.在自然災(zāi)害事故中還存在爆炸、高處墜落、坍塌、車輛等其他傷害。6..現(xiàn)場應(yīng)急處置6.(1)救人優(yōu)先的原則;(2)防止事故擴(kuò)大,縮小影響范圍的原則;(3)保護(hù)救災(zāi)人員生命安全的原則;(4)堅(jiān)持從簡到難,有外至內(nèi)的順序展開救人工作。6.(1)發(fā)生自然災(zāi)害或其他突發(fā)事故后,應(yīng)急救援指揮部要立即通知相關(guān)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助受災(zāi)害威脅區(qū)域人員做好自救、互救,將人員物資疏散到安全區(qū)域。(2)堅(jiān)持“救人重于救災(zāi)”的原則,根據(jù)災(zāi)情,及時撥打醫(yī)療急救“120”和火警“119”,全方位請求救援。(3)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員要立即趕赴事故現(xiàn)場,組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源,同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域,發(fā)現(xiàn)人員傷亡及時組織搶救,必要時向上級部門求援。(4)救援指揮部、宣傳部門要充分利用電視、播送等媒體,及時發(fā)布避災(zāi)通知,盡量減少災(zāi)害高潮襲擊期間人員活動,以避免不必要的傷亡。(5)通訊中心要在通信設(shè)施、設(shè)備遭到破壞時,立即啟用備用電源、設(shè)備等,保證搶險救災(zāi)通信聯(lián)絡(luò)暢通。(6)搶險組由應(yīng)急分隊(duì)、義務(wù)小分隊(duì)等人員組成,利用可利用的一切機(jī)械設(shè)備對埋藏人員進(jìn)行搶救和搜尋。(7)當(dāng)出現(xiàn)電力、通信、交通中斷等嚴(yán)重狀態(tài)時,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)采取果斷措施,動員各單位負(fù)責(zé)人,擔(dān)當(dāng)其本單位的抗災(zāi)害工作,做到各自未戰(zhàn),以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(8)各單位對本單位的易于發(fā)生次生災(zāi)害的地點(diǎn)和設(shè)施要采取緊急處置措施,并加強(qiáng)監(jiān)視、控制,防止災(zāi)害擴(kuò)大。.注意事項(xiàng)(1)應(yīng)急搶險人員應(yīng)按規(guī)定佩帶符合標(biāo)準(zhǔn)的個人防護(hù)用品。(2)應(yīng)采購國家指定的專業(yè)廠家生產(chǎn)的搶險救援器材,要嚴(yán)格采購、入庫、存放過程及使用前的檢查驗(yàn)收關(guān),并按規(guī)定使用。(3)制定的應(yīng)急救援對策或措施要有針對性、可操作性,最好執(zhí)行事前演練過的救援對策或措施。(4)現(xiàn)場自救互救應(yīng)遵循保護(hù)人員安全優(yōu)先的原則,防止事故蔓延,降低事故損失。(5)應(yīng)急救援結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員對本次救援工作進(jìn)行總結(jié),找出存在問題,修訂完善應(yīng)急預(yù)案。6.14附錄:事故匯報(bào)及應(yīng)急救援管理工作流程圖縣安監(jiān)(煤炭)局縣安監(jiān)(煤炭)局礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室礦搶險救災(zāi)指揮部礦值班領(lǐng)導(dǎo)礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長事故發(fā)生地點(diǎn)礦救護(hù)隊(duì)、有關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層區(qū)隊(duì)匯報(bào)匯報(bào)指示通知①通知②溝通成立指令傳達(dá)指令救援6.15附錄:綜合應(yīng)急救援人員通知名單姓名職務(wù)應(yīng)急分工聯(lián)系方式田穩(wěn)書礦長總指揮馮德總工副總指揮熊金萬安全副礦長成員余永洪生產(chǎn)副礦長成員李生躍機(jī)電副礦長成員謝良友施工隊(duì)長成員馮文辦公室主任成員尹德坤經(jīng)營辦主任成員

寶貝計(jì)劃專賣店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱:__寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名:_________________________________________日期:__________________________________________通信地址:_________________________________________郵政編碼:__________________________________________電話:____________________________________________傳真:__________________________________________電子郵件:__________________________________________目錄一、項(xiàng)目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預(yù)算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風(fēng)險預(yù)測----------------------------------4六、人員機(jī)構(gòu)配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣店計(jì)劃書項(xiàng)目介紹:項(xiàng)目名稱:寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營范圍:以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓(xùn)為主,兼做嬰兒游泳館和家政服務(wù)信息等。項(xiàng)目投資:10—14萬元回收成本期限:15個月(預(yù)計(jì))樣板店地址:桂林市興安縣(具體地址待定)項(xiàng)目概況:先組建寶貝計(jì)劃嬰兒用品總店,在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨:一切為了寶貝計(jì)劃。二、市場分析:(一)市場需求分析:1、玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車,低檔童車價格大約在60—100元,中檔童車價格大約在150~300元之間,高檔一點(diǎn)的在500元以上,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi),所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床,還有學(xué)步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店,可以給消費(fèi)一般的家庭帶來實(shí)惠,生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓(xùn)也是一個新興的行業(yè),據(jù)市場調(diào)查,在此之前沒有任何商家以店的形式對準(zhǔn)爸爸和準(zhǔn)媽媽進(jìn)行。因?yàn)楝F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸無法科學(xué)的照顧自己的孩子和孕婦,通過培訓(xùn)后,使其能夠正確的操作。(二)目標(biāo)群體分析:兒童車、童床、嬰兒日常用品0~2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店,可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓(xùn)主要是針對現(xiàn)在準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸開設(shè)的課程,主要是產(chǎn)前的身體鍛煉,飲食合理搭配及科學(xué)的鍛煉;產(chǎn)后的小孩護(hù)理及營養(yǎng)搭配,常見的小孩注意事項(xiàng)等方面知識,讓準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸們科學(xué)的呵護(hù)自己的小孩。(三)競爭對手的分析:目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾,現(xiàn)在的店一本是單一性的,不是集中為一體的,而且這樣做也是一個新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢,特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算15000元樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用:200元(2)店鋪?zhàn)饨鸺把航穑?000元(3)裝修:20000元(4)工資(1個月):8000元(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用:50000元(6)咨詢顧問及資料費(fèi):5000元(7)公司其他開支:10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等)總計(jì):12000元左右(估計(jì))注:總預(yù)算里面還包括員工的首期上崗培訓(xùn)費(fèi)用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務(wù)收入來源:A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?,F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個小孩,不管是男孩還是女孩,都是家長們的掌上明珠,家長們都舍得為自己的子女花錢,針對這一現(xiàn)象,本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品,來滿足每一個小孩家庭的需求,相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說,這樣顯得奢侈,但是很多家長為了孩子,還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床?,F(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個,如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費(fèi),本店將為準(zhǔn)媽媽們準(zhǔn)備了童車童床的出租,這樣相對來說,就要節(jié)省一點(diǎn)開支,這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓(xùn)?,F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸對孕前的營養(yǎng)飲食搭配、孕前的護(hù)理和孕后的營養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)是按每節(jié)課多少錢來計(jì)算,顧客如果使用會員卡,可享受月底結(jié)算和打折優(yōu)惠的特權(quán)。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國內(nèi)興起的一個行業(yè),在國外非常常見。因?yàn)閶雰涸谟斡緯r,可以對其全身的肌肉關(guān)節(jié)韌帶均得到運(yùn)動,心理放松,神情喜悅,運(yùn)動所帶來的外周刺激反饋至大腦皮層,對腦神經(jīng)的發(fā)育有著良好的作用。E、家政服務(wù)信息。本店與當(dāng)?shù)氐募艺畔⒐具M(jìn)行合作,為各位需要家政服務(wù)的家庭提供家政信息服務(wù),盈利在于與家政公司合作的提成。(二)、連鎖店業(yè)務(wù)收入的次要來源:A、本里本店的會員卡是本店次要收入來源,會員卡有效期為1年,然后經(jīng)過續(xù)費(fèi)后,方可繼續(xù)使用,會員卡辦理卡費(fèi)是20元,續(xù)費(fèi)費(fèi)是10元,本卡將采取實(shí)行實(shí)名制,實(shí)行一卡專用。B、賠償金收入(因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償)。五、市場風(fēng)險預(yù)測:(一)競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風(fēng)險當(dāng)一個項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟樣板店時,要實(shí)行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),統(tǒng)一宣傳資料,統(tǒng)一會員卡銷售,統(tǒng)一營銷管理,統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強(qiáng)競爭力等辦法。(二)玩具、童車、童床是對兒童的傷害最大,是本行業(yè)的最大風(fēng)險所在。為了避免此類風(fēng)險,可采取以下三種方法:(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系。(2)向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明;(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。(三)對玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn),明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。(四)、產(chǎn)品售后服務(wù):產(chǎn)品售后服務(wù)是關(guān)鍵。本店將對購買和出租童車、童床的用戶建立客戶信息檔案中心(信息檔案中心將屬于自愿原則,顧客有權(quán)不建立)。將定期派遣技術(shù)人員為顧客購買的產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查或者接到客戶的產(chǎn)品故障報(bào)告后派遣技術(shù)人員進(jìn)行上門服務(wù)維修,保證其產(chǎn)品質(zhì)量(質(zhì)量保修解釋:凡在本店購買或者出租的童車、童床,在購買2個月內(nèi),免費(fèi)更換其配件,超過2個月后,免費(fèi)維修,但收取材料費(fèi)用,超過4個月,收取維修費(fèi)和材料費(fèi))。六、人員機(jī)構(gòu)配置職員及崗位職能(1)總店經(jīng)理1名:負(fù)責(zé)整個店的管理及玩具的采購工作及后備人員;(2)店員5名:負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作,2人各兼出納與會計(jì);(3)玩具維修保養(yǎng)員2名:負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作;(4)孕婦培訓(xùn)員(育嬰員)5名(上午9:00—14:30開課學(xué)習(xí)孕前孕后培訓(xùn),下午15:00—19:00進(jìn)行嬰兒游泳館的負(fù)責(zé),晚上:19:30—21:00進(jìn)行孕前孕后班培訓(xùn))。清理員:2名,專門負(fù)責(zé)嬰兒游泳館的清潔及配合育嬰員進(jìn)行游泳館的消毒工作。(5)老板1名:統(tǒng)籌全盤,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃??偣?6名,除孕婦培訓(xùn)員(育嬰員)要求具備其專業(yè)技能,同時要求持證上崗。如店員及維修人員必須要求高中以上學(xué)歷。七、市場營銷策略(一)市場營銷的基本策略以新的成熟的小區(qū)為依托,以樣板店為龍頭,以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的,爭取3年內(nèi)成為興安縣嬰兒用品行業(yè)的主力軍。首先,寶貝計(jì)劃的

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