煤礦安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案_第1頁(yè)
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煤礦安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案煤礦安全生產(chǎn)一直是保障煤炭行業(yè)進(jìn)展的重中之重,煤礦的加強(qiáng)安全管理,改善生產(chǎn)環(huán)境,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)是關(guān)乎煤炭行業(yè)將來(lái)進(jìn)展的關(guān)鍵問(wèn)題。為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,需要訂立符合實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案。本篇文章將會(huì)認(rèn)真闡述該方案的步驟和措施。一、目標(biāo)與意義1.目標(biāo):通過(guò)百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施,打出煤礦安全生產(chǎn)2020年最高水平,實(shí)現(xiàn)“百日安全無(wú)事故,千日安全無(wú)大事故”的目標(biāo)。2.意義:加強(qiáng)煤礦安全管理,降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高煤礦安全生產(chǎn)水平,為行業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展供給強(qiáng)有力的支撐。二、組織架構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)小組:成員來(lái)自各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)煤礦百日會(huì)戰(zhàn)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、分解任務(wù)等。2.聯(lián)絡(luò)小組:成員由各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)和煤礦公司基層安全管理人員構(gòu)成,負(fù)責(zé)各級(jí)任務(wù)的落實(shí)、引導(dǎo)、監(jiān)測(cè)等工作。3.組織機(jī)構(gòu):依據(jù)煤礦地域分布和產(chǎn)能規(guī)模等因素,設(shè)立各級(jí)組織機(jī)構(gòu),分別負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)煤礦百日會(huì)戰(zhàn)的組織和實(shí)施情況。三、實(shí)施步驟1.發(fā)布通知:向全行業(yè)發(fā)布通知,宣布煤礦百日會(huì)戰(zhàn)的周期、任務(wù)和要求,明確各級(jí)機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)和義務(wù)。2.訂立實(shí)施方案:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組需要訂立實(shí)在的實(shí)施方案,明確任務(wù)分解、實(shí)施周期、考核標(biāo)準(zhǔn)、嘉獎(jiǎng)機(jī)制等。3.分解任務(wù):領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)與任務(wù),訂立認(rèn)真可行的任務(wù)分解表,下發(fā)任務(wù)到各基層單位進(jìn)行任務(wù)分解。4.組織培訓(xùn):針對(duì)各級(jí)人員的職責(zé)、義務(wù)和要求,開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn),加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)人員的素養(yǎng)提升和技術(shù)水平。5.全面檢查:各基層單位針對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)任務(wù)進(jìn)行全面檢查,從人員安全、設(shè)備安全、作業(yè)制度等方面進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查。6.執(zhí)行措施:各基層單位依據(jù)任務(wù)分解表的要求訂立認(rèn)真可行的措施,執(zhí)行百日會(huì)戰(zhàn)方案,達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。四、措施要點(diǎn)1.落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任:對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面自查和對(duì)比,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行全面排查和整改,確保煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)現(xiàn)。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn):加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提升各級(jí)人員安全意識(shí)和技能,加強(qiáng)考核評(píng)估,發(fā)動(dòng)員工積極參加安全生產(chǎn),大家齊心協(xié)力,共同負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。3.加強(qiáng)審查執(zhí)法:嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),適時(shí)發(fā)覺(jué)和處理違規(guī)行為,嚴(yán)格依照法律法規(guī)執(zhí)行,對(duì)違規(guī)行為實(shí)行嚴(yán)格措施,并通報(bào)到位、公開(kāi)透亮。4.動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與分析:對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析,形成科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與提示機(jī)制,自動(dòng)發(fā)覺(jué)安全隱患和問(wèn)題,實(shí)行適時(shí)、有效的措施,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的發(fā)生。五、考核評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo):依照煤礦安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案的要求訂立的任務(wù)分解表中的各項(xiàng)指標(biāo),如在百日會(huì)戰(zhàn)期間顯現(xiàn)的安全事故、事故起數(shù)等。2.評(píng)價(jià)方法:考核依據(jù)實(shí)際情況,設(shè)置不同考核等級(jí),由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)基層單位依照任務(wù)分解表指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并在考核總結(jié)中進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)或懲各處理。3.獎(jiǎng)懲機(jī)制:通過(guò)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲的促進(jìn)作用,對(duì)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人予以嘉獎(jiǎng),對(duì)未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人予以懲罰。綜上所述,我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)計(jì)民生,需要加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的管理和制度建設(shè),落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任,同時(shí),訂立煤礦

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