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文檔簡介
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師易錯題庫綜合試卷B卷附答案
單選題(共55題)1、平時和朋友們在一起聊天時,你的狀況是()。A.談完想說的事就想離開B.漫無邊際,總是說個沒完沒了C.扯來扯去總離不開工作D.總是能夠找到有意思的話題【答案】A2、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡()方面的指標。A.財務B.客戶C.內部流程D.學習和成長【答案】D3、按照企業(yè)戰(zhàn)略學的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為()。A.外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略C.廉價型競爭戰(zhàn)略和獨特型競爭戰(zhàn)略D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】A4、(2017年5月)績效面談方式中,()更有助于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展A.單向勸導式面談B.雙向傾聽式面談C.解決問題式面談D.綜合式績效面談【答案】C5、傳統(tǒng)的績效評價體系以()指標為主。A.財務B.市場C.能力D.態(tài)度【答案】A6、()是組織學習力的行為環(huán)節(jié)。A.對未來的警覺程度B.對事物的認識程度C.對信息的傳遞程度D.對變化的調節(jié)能力【答案】D7、在集團本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團中,下列說法正確的是()A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配B.事業(yè)部領導人不得在集團本部兼職C.事業(yè)部所需的資金不可向集團外的銀行借款D.集團本部為事業(yè)部分解指標,制定事業(yè)部的計劃【答案】C8、()屬于激勵因子。A.工作的豐富化B.比較好的工作環(huán)境C.穩(wěn)定的薪酬D.工作的安全感【答案】A9、公司準備招聘一批新員工,你希望這批新員工是()。A.活潑開朗型的B.埋頭苦干型的C.學習鉆研型的D.時髦新潮型的【答案】B10、要你來選擇自己的主管,你會選擇()。A.帥氣靚麗的年輕人B.經驗豐富的老同志C.學識淵博的人D.人品端正的人【答案】B11、()的特征為自治性、爭議主體的合意性和非嚴格的規(guī)范性。A.自力救濟B.社會救濟C.公力救濟D.社會救濟和公力救濟相結合【答案】A12、在心理測試中,()可以說明某一測試結果分數(shù)相對同類測試者所處的水平。A.效度B.信度C.常模D.標準化【答案】C13、對于勞動爭議訴訟,人民法院接到訴狀后,應當在()日內進行審查。A.5B.6C.7D.8【答案】C14、(2017年11月)經營者年薪的()需要每年增加風險抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】C15、()的事故屬于重大傷亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重傷D.10人以上30人以下重傷【答案】B16、用工單位只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者。前款規(guī)定的臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過()的崗位A.3個月B.6個月C.12個月D.18個月【答案】B17、考慮到本地區(qū)和本企業(yè)的工資水平狀況,按企業(yè)規(guī)模增加倍數(shù)來確定經營者基本年薪的方法是()模式。A.FB.BC.YD.N【答案】A18、()認為企業(yè)會選擇適當?shù)墓芾硇问胶徒M織結構,使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評估交易過程中發(fā)生的成本最經濟化。A.一般系統(tǒng)B.行為角色C.人力資本D.交易成本【答案】D19、在需要層次理論中,對管理人員職位級別的認同屬于()的需要。A.安全B.社會C.自尊D.自我實現(xiàn)【答案】C20、最近單位里的同事結婚的比較多,“隨份禮”的開銷已經花去了你大半個月的工資,這時,又有一個你只是認識的同事給你送來婚禮請柬,你會()。A.咬牙克服困難參加婚禮,并送上一份禮物B.就說自已有要事不能參加,但會祝福他們C.自己親手制作一樣省錢又好玩的禮物送去D.因為僅僅是認識關系,不參加婚禮【答案】C21、(2016年5月)集團總部組織結構設計的原則不包括()。A.戰(zhàn)略導向原則B.流程質量原則C.財務集中核算原則D.基于母子公司體制原則【答案】C22、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應是指個性的()。A.獨特性B.—致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】D23、下列做法中,體現(xiàn)了“奉獻”精神的是()。A.趙某為多得報酬而拼命勞動B.錢某幫助他人,給多少錢辦多少事C.孫某工作上精益求精,公司獎勵一萬元D.李某利用午休時間完成未完成的工作定額【答案】C24、()是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確,促進薪酬戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基本保障。A.內部一致性B.外部競爭力C.員工貢獻率D.薪酬政策和策略【答案】D25、通常情況下,針對技術研發(fā)崗位設計()類指標的意義不大。A.財務B.客戶C.內部流程D.學習和成長【答案】A26、公司高薪聘請了一個人才。這個人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異,但是,到了你所在的這個單位,才能沒能很好地發(fā)揮出來。你對這件事情的看法是()。A.或許這個所謂的人才根本不是人才B.單位不會合理地使用人才C.有時候聘請人才只是充樣子D.人才浪費十分可惜【答案】D27、關于效率合約曲線,說法錯誤的是()。A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的B.在效率合約曲線上,任何一方福利增加都不會使對方的福利受損C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線【答案】A28、股票期權的強制持有期一般為()。A.I~2年B.2~3年C.3~5年D.5~10年【答案】C29、()是受訓者培訓成果轉化的第三個層面。A.舉一反三B.融會貫通C.依樣畫瓢D.自我管理【答案】B30、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標。A.效率目標B.公平目標C.合法目標D.合理目標【答案】A31、(2015年11月)運用公文筐技術進行招聘時,公文筐試卷設計的第一步是(??)。A.組織結構設計B.工作崗位分析C.確定勝任特征D.設計評分標準【答案】B32、企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過()體現(xiàn)的。A.考評對象B.績效指標C.考評方法和程序D.考評結果【答案】C33、人力資源管理的()雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進。A.計劃性和戰(zhàn)略性B.計劃性和戰(zhàn)術性C.經營性和戰(zhàn)術性D.經營性和戰(zhàn)略性【答案】D34、(2017年5月)勞動爭議協(xié)商屬于權利的()A.自力救濟方式B.公力救濟方式C.社會救濟方式D.公力救濟與社會救濟相結合的方式【答案】A35、團體勞動爭議的主體不包括()。A.用人單位B.工會組織C.雇主組織D.勞動者個人【答案】D36、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。A.薪酬調查B.做出薪酬決策C.制定薪酬制度體系D.評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內涵【答案】D37、()具有高任務具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性。A.元勝任特征B.行業(yè)通用勝任特征C.標準技術勝任特征D.行業(yè)技術勝任特征【答案】C38、投射技術只能有限地用于()的選拔。A.基層工人B.初級管理人員C.中級管理人員D.高級管理人員【答案】D39、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于()A.競爭驅動創(chuàng)新B.技術推動創(chuàng)新C.需求拉動創(chuàng)新D.變革勞動創(chuàng)新【答案】A40、集體談判模型中,()通常低于競爭工資率以下的某一點。A.工會的堅持點B.工會最初工資增長要求C.雇主的堅持點D.雇主最初愿意提供的工資增長【答案】D41、進行招聘決策的量化分析法中,最簡單的是()。A.綜合加權法B.主管評定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】A42、構建崗位勝任特征模型的基本程序包括:①定義績效標準;②獲取效標樣本有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料;③選取效標分析樣本;④建立崗位勝任特征模型;⑤驗證崗位勝任特征模型。排序正確的是()。A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.②①⑤④③D.②①③⑤④【答案】B43、從()看,學習型組織有利于鼓勵共同合作,增強凝聚力。A.社會層面B.組織層面C.團體層面D.個人層面【答案】C44、當組織戰(zhàn)略目標必須取得團隊支持時,最常用的團隊績效考評方法是()A.客戶關系法B.工作流程法C.績絞金字塔法D.組織績效目標法【答案】D45、輔導下屬適合采用()。A.上級考評B.自我考評C.同級考評D.下級考評【答案】A46、()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。A.咨詢式模式B.系統(tǒng)型模式C.阿什里德模式D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】C47、()不屬于集團本部對事業(yè)部的集權控制措施。A.資金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】C48、屬于保健因子的有()A.成就感B.認同感C.歸屬感D.挑戰(zhàn)性的工作機會【答案】C49、對于大型企業(yè)而言,指標權重最高的是()A.財務B.客戶C.內部流程D.學習和成長【答案】C50、(2017年11月)在我國,()不宜通過集體協(xié)商的方式決定。A.工作時間B.休息休假C.勞動安全衛(wèi)生D.最低工資標準【答案】D51、某企業(yè)績效指標庫自公司崗位分為一至四層,某部門下屬班組的績效指標會位于()A.第一層B.第二層C.第三層D.第四層【答案】C52、職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應向()提出工傷認定申請A.工會組織B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機構C.上級單位D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會保險行政部門【答案】D53、(2017年11月)福利的()容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。A.穩(wěn)定性B.合法性C.潛在性D.延遲性【答案】C54、在()的情況下,企業(yè)雇用員工的成本會降低。A.勞動力需求大于供給B.勞動者充分獲得招聘信息C.勞動法律體系日漸完善D.經濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加【答案】C55、關于薪酬的表述,錯誤的是()A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍B.醫(yī)療保險屬于非貨幣性薪酬C.基本工資一般忽視了員工個體之間的差異D.激勵工資是根據(jù)員工已取得的工作業(yè)績,在基本工資之外增加支付的工資【答案】D多選題(共20題)1、從生理角度進行壓力反應導向管理的措施有()。A.冥想B.認知評價C.生物反饋訓練D.放松訓練E.尋求心理咨詢師支持【答案】ACD2、(2018年5月)企業(yè)目標是一些基本要素平衡的結果,這些要素包括()A.獲利程度和產出能力B.全局思維和綱領要點C.計劃實施和風險控制D.競爭地位和技術水平E.員工發(fā)展和社會責任【答案】AD3、企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括()。A.戰(zhàn)略評價標準B.實際成效C.績效評價D.越過目標E.建立管理信息系統(tǒng)【答案】ABC4、下列說法正確的有()。A.薪酬結構會響應企業(yè)的變革B.過于強調團隊的利益,容易導致員工吃大鍋飯的思想C.如果公司強調能力導向的文化,則獎金的設置比例就要大D.如果企業(yè)采用集中戰(zhàn)略,則價值分配必須鼓勵員工的創(chuàng)新行為E.短期激勵有可能導致員工忽視一些重要但不易很快看到結果的工作【答案】AB5、相對于傳統(tǒng)的人事管理,現(xiàn)代人力資源管理()。A.將人事管理活動納入了制度化、規(guī)范化的軌道B.人事管理活動也需要對外部的社會和政府負責C.出現(xiàn)了專職的人事管理主管和人事管理部門D.建立了將“人力資源”當作一種財富的價值觀E.認為各級直線主管也必須對人力資源活動及其相關資源運作的效果負責【答案】BD6、在集體協(xié)商中,協(xié)商雙方應掌握的信息包括()。A.地區(qū)的人工成本水平B.企業(yè)資產保值增值能力C.行業(yè)平均工資水平D.企業(yè)勞動生產率E.企業(yè)經濟效益【答案】ABCD7、成熟曲線的作用包括()A.決定員工的薪酬結構B.決定員的工作安排C.決定員的薪酬構成D.作為工資調查的依據(jù)E.明確企業(yè)工薪水平的市場地位【答案】BD8、下列關于人力資本管理說法正確的有()。A.重點在于普通員工B.強調人的價值大小的差異C.認為人力資本的所有者是企業(yè)的投資者D.認為不同個體的人力資本含量會逐漸趨于一致E.其管理范疇實際上還包括對企業(yè)物質資本所有人的管理【答案】BC9、關于EVA體系的激勵制度,下列說法中正確的有()。A.主要是基于EVA績效管理設計的B.包括紅利庫計劃和杠桿期權計劃C.基于EVA的名義薪酬上不封頂,下有保底D.其目的是為了謀求股東價值的最大化E.員工每期的實際薪酬是其紅利庫賬戶的全部余額【答案】AB10、下面關于“文明禮貌”的說法正確的是()。A.是職業(yè)道德的重要規(guī)范B.是商業(yè)、服務業(yè)職工必須遵循的道德規(guī)范,與其它職業(yè)沒有關系C.是企業(yè)形象的重要內容D.只在自己的工作崗位上講,其它場合不用講【答案】AC11、專業(yè)技術人員的薪資模式包括()。A.單一的高工資模式B.較高的工資加獎金C.較低的工資加獎金D.單一科技成果轉化提成制E.較高工資加科技成果轉化提成制【答案】AB12、組織市場是由各組織機構形成的對企業(yè)產品和勞務需求的總和,其可分為()。A.買方市場B.產業(yè)市場C.轉賣者市場D.政府市場E.賣方市場【答案】BCD13、績效考評結果可以作為()的決策依據(jù)。A.人員招募甄選B.人員培訓C.確定和調整員工薪酬D.人才開發(fā)決策E.員工退休【答案】ABCD14、企業(yè)戰(zhàn)略是一個綱領性的文件,對()等系列關鍵性問題做了基本定位。A.經營活動領域B.業(yè)務擴張范圍C.技術攻關重點D.企業(yè)獲利水平E.市場營銷策略【答案】ABCD15、經營著的特殊勞動消耗補償主要體現(xiàn)在()A.勞動的復雜性B.勞動的創(chuàng)造性C.勞動的風險性D.勞動的非時限性E.勞動的激勵性【答案】ABCD16、以下對四種人性假設認識和評價正確的是()。A.四種人性假設是歷史發(fā)展的必然B.四種人性假設及以其為基礎所提出的許多管理主張、措施有其合理性、科學的一面C.四種人性假設有其片面性D.四種人性假設有其非科學性一面E.四種人性假設雖然是隨歷史進步依次產生的,但我們不能武斷地完全否定前者,以后者取代之【答案】ABC
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