混凝土使用節(jié)約管理要點(diǎn)-材料部

混凝土使用節(jié)約管理要點(diǎn)---材料部第一頁，共24頁。目錄

前言-------------------------------------------------------------1一、混凝土使用概況-------------------------------------------------2

二、現(xiàn)階段混凝土實際使用量匯總---------------------3

三、現(xiàn)場混凝土使用常見問題----------------------------4

四、總結(jié)----------------------------5

五、混凝土節(jié)約帶來的效益----------------------------------6

六、今后打算----------------------------------7

第二頁，共24頁。前言1、在工程建設(shè)中，材料成本占整個工程成本的比重最大，一般可達(dá)70%左右，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時，要靠材料成本的節(jié)約來彌補(bǔ)。因此，材料成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關(guān)鍵。2、作為土建三大主材之一的預(yù)拌商用混凝土，因其場外拌制、現(xiàn)場澆筑、一次性連續(xù)施工等特性，導(dǎo)致在施工過程中的用量難以準(zhǔn)確控制，常常出現(xiàn)漲模、漏漿、多余的混凝土隨意倒放場內(nèi)等現(xiàn)象。這就要求我們要加強(qiáng)每一步的施工管理，并且有意識、有計劃、有目的地去避免混凝土施工過程中可能產(chǎn)生的浪費(fèi)。第三頁，共24頁?；炷潦褂酶艣rA區(qū)共計8棟樓及地下車庫部分。主樓標(biāo)準(zhǔn)層1#4#6#墻柱123m3，梁板105m3。2#7#墻柱126m3梁板93m3。3#5#8#墻柱126m3梁板93m3。樓梯都是7m3。其中1#4#6#樓一層預(yù)算量：墻柱173m3，頂板100m3。二層預(yù)算量：墻柱182m3，頂板112m3。第四頁，共24頁?，F(xiàn)階段混凝土實際使用量匯總（明細(xì)）第五頁，共24頁?；炷潦褂昧?，管理上占很重要的因素，甚至可以說混凝土管理也能說明你這個班組的施工水平。針對混凝土使用量管理參差不齊，現(xiàn)總結(jié)了現(xiàn)場澆筑混凝土出現(xiàn)的幾個問題，總結(jié)如下：第六頁，共24頁。現(xiàn)場施工常見問題（一）一、剪力墻及頂板厚度出現(xiàn)正差第七頁，共24頁。偏差標(biāo)準(zhǔn)：第八頁，共24頁。250剪力墻上寬：254mm中寬：252mm下寬：251mm第九頁，共24頁。出現(xiàn)正差的原因及應(yīng)對策略支模時加固不牢，澆筑過程導(dǎo)致的膨脹支模完成后未進(jìn)行測量驗收，導(dǎo)致其本身就有正差。應(yīng)對策略：驗收時檢驗對拉絲是否上緊，支撐桿是否牢固支模完畢，尺子測量支模寬度是否過大。第十頁，共24頁?，F(xiàn)場施工常見問題（二）一般樓梯砼C25（7m3/層），剪力墻和頂板砼標(biāo)號根據(jù)樓層升高相對應(yīng)砼標(biāo)號會減小?；炷羻蝺r以C30為標(biāo)準(zhǔn)每降低一個標(biāo)號降10元/m3，每上升一個標(biāo)號增15元/m3?，F(xiàn)場實際澆筑用頂板或者墻柱砼澆筑樓梯，或者用墻柱砼澆筑頂板和門廳。導(dǎo)致間接提高成本。要求：每次澆筑前必須提交商砼澆筑計劃單，按預(yù)算量報灰。相應(yīng)標(biāo)號混凝土澆筑相應(yīng)部位。二、大標(biāo)號砼代替小標(biāo)號砼澆筑第十一頁，共24頁。3#樓-----孟磊磊第十二頁，共24頁?，F(xiàn)場施工常見問題（三）三、混凝土脹模、漏漿預(yù)防及應(yīng)對策略第十三頁，共24頁。主要出現(xiàn)部位及成因1、墻柱下口：由于此處混凝土側(cè)壓力最大、采用大流動性泵送混凝土澆筑時沖擊力大，一次性澆筑高度過高過快。2、墻柱的二次接搓（cuo）部位：該處混凝土脹模是由于模板安裝時不吊線，甚至直接將模板卡在成型混凝土邊緣造成上松下收、上口脹模、下口跑漿。3、模板拼接處：脹?，F(xiàn)象的多發(fā)部位，且不易發(fā)現(xiàn)。由于該處固定上下模板的卡(qia)具和柱箍數(shù)量、位置不一等原因造成上下模板的受力不同，側(cè)壓力突然增大導(dǎo)致脹模。4、澆筑混凝土澆筑速度過快、一次澆灌高度過高,造成了脹模或爆模。第十四頁，共24頁。

混凝土施工前貫徹技術(shù)交底及施工責(zé)任獎罰制度，過程監(jiān)督，澆筑完復(fù)核，爭取每次澆筑均按要求進(jìn)行施工。改進(jìn)施工措施、擴(kuò)大檢查范圍現(xiàn)場實施：支設(shè)模板時候?qū)α旱汝P(guān)鍵部位采用補(bǔ)強(qiáng)加固措施，并全數(shù)檢查拼接縫合格率，防止?jié)q模、漏漿、跑模等諸多問題的發(fā)生。剪力墻加固剪力墻加固預(yù)防措施第十五頁，共24頁。

梁底加固支撐加固標(biāo)高控制

模板拼接縫控制第十六頁，共24頁。預(yù)防措施1、模板拼接處，模板尺寸要符合結(jié)構(gòu)模數(shù)，模板與模板之間以及模板上下口與構(gòu)件之間不得留有空隙，模板拼接采用雙面膠密封。2、對拉螺栓和支撐，安裝時不得隨意取消對拉螺栓和支撐數(shù)量，螺帽必須擰到位，模板支撐必須牢固，不得懸空，不得直接壓在原土層、磚等基礎(chǔ)上。3、對梁、板模板應(yīng)重點(diǎn)驗收支撐情況、起拱情況、邊模支撐情況及節(jié)點(diǎn)模板拼接情況，陰陽角連接情況以及模板下口、對拉螺栓、支撐、柱箍安裝情況。4、澆筑過程中，嚴(yán)格要求操作人員控制好混凝土振搗的插入深度,不得過深。已振搗的部位不得再次插入振動捧振搗,實時安排木工巡查檢修模板。注意：項目管理人員及帶班對工人要求嚴(yán)格，不要流于形式。嚴(yán)格把控模板驗收關(guān)，提前預(yù)防，避免一切可能發(fā)生的模板質(zhì)量問題。第十七頁，共24頁。補(bǔ)救措施萬一出現(xiàn)脹?；虮Ｇ闆r，重新加固好模板之后，及時安排工人清除外溢混凝土，重新利用。

劃分責(zé)任：是混凝土工操作不當(dāng)，還是模板質(zhì)量不合格，做好記錄，開具罰款單，并及時反饋到材料部。

第十八頁，共24頁。現(xiàn)場施工常見問題（四）待料時間過長——混凝土罐車積壓過多操作員操作失誤——管道清潔不夠干凈、混凝土排量過大、泵送困難或泵壓升高時處理不當(dāng)?；炷琳颈旧韱栴}——混凝土塌落度過高或過低、發(fā)料間隔時間過長。處理措施：劃分責(zé)任，做好記錄，開具罰款單。四、地泵澆筑泵管堵塞第十九頁，共24頁?，F(xiàn)場施工常見問題（五）對未澆筑部分估算不準(zhǔn)確造成混凝土剩余施工現(xiàn)場有剩余混凝土傾倒現(xiàn)象，澆筑完是否有部分剩余混凝土被帶出場外。應(yīng)對措施：對混凝土施工劃分澆筑施工段，施工員應(yīng)對該施工段混凝土的預(yù)算量與核算員預(yù)算量進(jìn)行對比。

最后一車發(fā)灰前，施工人員要現(xiàn)場實測，不要隨意聽信混凝土工人意見。五、混凝土掐方不準(zhǔn)確第二十頁，共24頁?？偨Y(jié)：

環(huán)造成商用混凝土用量失控料人法估算不準(zhǔn)造成混凝土剩余（掐方）浪費(fèi)嚴(yán)重罐車運(yùn)輸過程中偷賣部分混凝土外溢混凝土未

攪拌站配料電子稱不準(zhǔn)回收利用

跟蹤檢查不到位管理人員施工經(jīng)驗淺無嚴(yán)格的施工管理制度混凝土用量計算不準(zhǔn)確施工中憑經(jīng)驗放灰未做好板厚標(biāo)高控制措施

模板加固不牢構(gòu)件截面尺寸出現(xiàn)正差第二十一頁，共24頁。經(jīng)濟(jì)效益C30混凝土單價330元/m3，機(jī)械（地泵）成本8元/m3。一般節(jié)約率在3%是合理的，每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層預(yù)算量在210m3左右。利潤為：210*3%*（330+8）=2129元/層

第二十二頁，共24頁。今