未來服裝業(yè)將如何生存

第頁未來服裝業(yè)將如何生存

服裝店生意前景都非常的好，做好服裝店的生意是很有效果的。但是很多服裝店生意卻不是那么的好。那么服裝店虧損的原因是什么呢?以下是我為您整理的將來服裝業(yè)將如何生存的相關(guān)內(nèi)容。

新媒體營銷并沒有完全與傳統(tǒng)營銷脫節(jié)。傳統(tǒng)營銷中的4p、4c、4r及4v等仍然會發(fā)揮作用，例如4r中的relationship(關(guān)系)與relevance(相關(guān)性)等都在新媒體體現(xiàn)得更加淋漓盡致。

新媒體營銷講究store———s(sharing，分享)、t(trust，信任)、o(optional，可選擇)、r(response，響應(yīng))、e(engagement，融入)，同時(shí)傳統(tǒng)營銷學(xué)上的銷售漏斗也發(fā)生了進(jìn)化，即在購買之后，用戶會在微博、微信等平臺上發(fā)布消費(fèi)體驗(yàn)，則會讓銷售漏斗的下部重新擴(kuò)大———因?yàn)槊總€(gè)用戶的消費(fèi)體驗(yàn)都會營銷一大批人。

新媒體營銷中出現(xiàn)了不少新的理念，如長尾理念、病毒營銷、口碑營銷、社會化媒體營銷及濕營銷等。一些理念在新的營銷教材中已有所觸及，并將它們與整合營銷傳播、統(tǒng)合營銷及全方位營銷銜接起來。

服裝服飾行業(yè)必須要先了解各類新媒體渠道的主要特點(diǎn)，時(shí)尚女裝品牌有哪些?分析自己的行業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)，然后尋找契合點(diǎn)，進(jìn)而思索怎樣的渠道組合最合適。目前，用的最多的新媒體渠道是微博、微信及網(wǎng)絡(luò)視頻，同時(shí)可以配合免費(fèi)的百科及知道類應(yīng)用。

服裝服飾行業(yè)的微博應(yīng)用也蔚然成風(fēng)。一方面，一些服裝服飾企業(yè)的高管率先使用微博，例如七匹狼董事長周少雄、凡客董事長陳年、茵曼創(chuàng)始人兼ceo方建華及韓都衣舍創(chuàng)始人兼ceo趙迎光等，都在微博上比較活躍;另一方面，這些高管所在的企業(yè)的官微自然當(dāng)仁不讓，另外還有柒牌、香奈兒及雅戈?duì)柕绕髽I(yè)，也都在微博上捷足先登。

服裝服飾企業(yè)的高官與官微們不僅可以利用微博推廣自己品牌的影響力，可以進(jìn)行新品介紹、活動(dòng)開展，可以提供客戶服務(wù)，還可以進(jìn)行市場調(diào)查、監(jiān)測必須求及發(fā)現(xiàn)危機(jī)。

2服裝業(yè)將來發(fā)展趨勢

從我國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，服裝行業(yè)本身是勞作密集型產(chǎn)業(yè)，被稱為“永不衰落的產(chǎn)業(yè)〞，其發(fā)展前景確實(shí)極為誘人。服裝行業(yè)是為人們提供最基本的穿著必須要，又是能引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)趨向的行業(yè)。隨著時(shí)代發(fā)展，社會文化的進(jìn)步，生活水平的不斷提升，從基本穿著向新潁多款式的中高檔時(shí)裝發(fā)展，因此，服裝消費(fèi)成為廣大消費(fèi)者和各階層次人士的最迫切必須要。

紡織服裝行業(yè)的前景分析：2012年產(chǎn)銷量增長不大，盈利能力下降。在配額取消的出口釋放效應(yīng)和內(nèi)必須增長的拉動(dòng)之下，今年以來紡織行業(yè)產(chǎn)銷有所萎縮，上半年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額154億元，同比增長21.18%,增幅落后于收入6個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期也下降1個(gè)百分點(diǎn)。一季度紡織行業(yè)毛利率和利潤率分別為10.39%和2.90%,較2011年同期分別下降0.35和0.42個(gè)百分點(diǎn)，子行業(yè)中除針織略有增長和棉紡織基本持平外，其余均出現(xiàn)下降。

一是行業(yè)投資增速大幅回落，固定資產(chǎn)投資增幅的回落將緩解行業(yè)的供給壓力，但也使將來兩年行業(yè)增長的動(dòng)力大為減弱。

二是新型面料研發(fā)成效不大，低端產(chǎn)品約占80%以上，并且以滿足國內(nèi)消費(fèi)市場為主，能夠進(jìn)入國際中高端市場的成品不及10%。

三是我國服裝品牌不夠硬朗，能叫得響的品牌有七匹狼、波司登、利郎、才子、秋水伊人等，有國際市場號召力的大品牌不多。

現(xiàn)在，服裝行業(yè)在不斷地更新人們的觀念，推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展，時(shí)裝制定師的創(chuàng)意一旦被消費(fèi)者，被社會所認(rèn)可和接受，都會產(chǎn)生龐大的社會效應(yīng)。這樣為數(shù)眾多的服裝、款式新穎的服裝匯入到服裝發(fā)展大潮中，加快了服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程。服裝樣式趨向多樣化，還要求符合穿著的場合，人們休閑的生活方式，更加崇尚體育運(yùn)動(dòng)，都將會對服裝樣式的面市產(chǎn)生龐大的影響。

3服裝店虧損的原因

一、不做分析盲目的去進(jìn)貨

很多人決定做生意了，就想一下子把所有的都弄好，選店址、進(jìn)貨、開張都做的很匆忙。抓緊時(shí)間是好事，但沒有分析、沒有規(guī)劃的去行動(dòng)就是盲目。在想要開一個(gè)服裝店的時(shí)候，起碼要回答幾個(gè)問題：在哪里開店?要做什么風(fēng)格?心里價(jià)位是什么?想要做的風(fēng)格、價(jià)位和所在的商圈是不是吻合?想要做出什么特色?消費(fèi)者為什么會選擇進(jìn)去你的服裝店并去買衣服?如果關(guān)于這些基本問題都回答不了，最好先不要開店，先去市場視察一下，對市場要了解清楚。

二、不分析市場只顧悶頭硬干

很多剛開始做的老板去批發(fā)市場進(jìn)貨只按照自己的喜好進(jìn)貨，對市場不了解又對自己的貨品少規(guī)劃，這樣拿回去是不會賣的很好的。消費(fèi)者認(rèn)可的才是好東西，自己喜愛的客人不一定喜愛，我們要研究是客人的偏好而不是老板自己。

所以，很多客戶到我們這里來進(jìn)貨，我就勸他們剛開始不要把單款壓很多貨，而是應(yīng)該多拿些款看市場的反應(yīng)，銷的好就多補(bǔ)，銷不動(dòng)的就下架或者處理掉。

三、懶怠又不勤奮

你是否天天比別人開門早、比別人關(guān)門晚?你是否一直站在門口期待著每一個(gè)顧客的到來?你是否常常到周邊商品觀望了解別人的經(jīng)營?你是否與同行交流學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗(yàn)?你是否常常打給供貨商了解他們的狀況?成功不會輕易來到，做生意要時(shí)隨時(shí)刻堅(jiān)持警惕，要具有憂患意識。

4服裝店加盟必須了解行業(yè)前景

第一，首先要了解這個(gè)投資項(xiàng)目的近幾年的市場必須求量以及接受程度是怎樣的。

如果過去市場上的必須求量顯著增加，表示目前仍應(yīng)處于成長階段，也就是表示很有發(fā)展前景。因?yàn)槭袌龀砷L狀況是決定此行業(yè)前景的絕對重要指標(biāo)，所以投資者必須了解清楚。服裝店加盟只有緊密關(guān)注市場必須求量，才干有發(fā)展保證。

第二，其次，服裝店加盟就必須要知道加盟主對將來3年該產(chǎn)品或服務(wù)的猜測。

這是一個(gè)比較科學(xué)的猜測，嚴(yán)密的數(shù)據(jù)分析往往能說明這個(gè)品牌在發(fā)展之中的一些問題。也是另一個(gè)行業(yè)前景指標(biāo)。投資者在了解這些猜測的時(shí)候。必須保證編制此數(shù)據(jù)的單位，必須是參照有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)資料、政府景氣猜測或其它背景資料而猜測的，這樣才是有依據(jù)的猜測。

第三，另外，服裝店加盟很關(guān)鍵的一個(gè)因素，就是目標(biāo)顧客群的狀況。

所以必須要了解該產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)顧客群在所預(yù)定開店區(qū)域內(nèi)，約占總?cè)藬?shù)的百分比。目標(biāo)顧客群必須占人口比例多少才有利，必須視加