上網(wǎng)行為管理制度

上網(wǎng)行為管理制度目的:為加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)管理，規(guī)范員工上網(wǎng)行為、提高工作效率，進(jìn)行上網(wǎng)流量控制；合理分配帶寬，提升網(wǎng)絡(luò)資源利用率，保障公司信息安全，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。特制定下列管理辦法：一、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與使用者管理1.1嚴(yán)格落實(shí)辦公計(jì)算機(jī)、IP地址、電腦賬號(hào)使用人負(fù)責(zé)制。按照“一機(jī)一址、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，登記計(jì)算機(jī)信息、IP地址、電腦賬號(hào)。登記人使用該計(jì)算機(jī)、IP地址、電腦賬號(hào)的直接責(zé)任人，對(duì)該計(jì)算機(jī)和IP地址、電腦賬號(hào)的信息安全、網(wǎng)絡(luò)行為負(fù)責(zé)。使用人發(fā)生變動(dòng)后應(yīng)及時(shí)更新，并報(bào)信息部進(jìn)行信息修改。

1.2責(zé)任人不得擅自拆卸、改變計(jì)算機(jī)內(nèi)部配件。不得修改計(jì)算機(jī)的軟硬件設(shè)置、IP地址、DNS等。嚴(yán)格禁止盜用他人計(jì)算機(jī)、IP地址、電腦賬號(hào)、OA等各類(lèi)信息系統(tǒng)的登錄賬號(hào)，否則，一經(jīng)查出，加重處罰。1.3嚴(yán)禁私拉網(wǎng)線，嚴(yán)禁私用路由器及所有影響網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)資源、IP地址、電腦賬號(hào)由信息部統(tǒng)一分配，嚴(yán)禁私拉網(wǎng)線，嚴(yán)禁私用路由器及所有影響網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的設(shè)備。如因辦公需要增加路由器等設(shè)備，需在向信息組報(bào)備，填寫(xiě)OA信息組欄目下設(shè)備申請(qǐng)單。二、網(wǎng)絡(luò)信息訪問(wèn)管理2.1上網(wǎng)權(quán)限與分配為了有限管理公司網(wǎng)絡(luò)安全和保密文件，對(duì)于特定電腦進(jìn)行禁止上網(wǎng)規(guī)范。對(duì)于申請(qǐng)開(kāi)網(wǎng)和臨時(shí)開(kāi)網(wǎng)需通過(guò)OA信息組欄目：網(wǎng)絡(luò)USB接口申請(qǐng)單，申請(qǐng)審批過(guò)方可開(kāi)通上網(wǎng)權(quán)限。信息組負(fù)責(zé)對(duì)公司電腦用戶上網(wǎng)行為通過(guò)防火墻進(jìn)行控制，對(duì)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。將對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的各種活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，主要包括訪問(wèn)網(wǎng)站、即時(shí)通訊、P2P行為、流媒體軟件等。以規(guī)范員工的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限。2.2禁止安裝和使用非公司指定即時(shí)通信工具，如QQ、微信、MSN、ICQ、Skype、UC和POPO等。如果有特定業(yè)務(wù)需求，須向信息部申請(qǐng)安裝，禁止私自安裝。

2.3禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)，訪問(wèn)BBS、博客和網(wǎng)絡(luò)游戲，如QQ游戲、浩方、邊鋒和傳奇等游戲。2.4禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)，發(fā)布、瀏覽或

散播娛樂(lè)、購(gòu)物、反動(dòng)、邪教、色情、賭博、交友、證券和暴力等一切與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息。2.5禁止瀏覽在線視頻，如優(yōu)酷、土豆、PPLive和Qiyi等。2.6禁止使用在線炒股軟件、游戲客戶端軟件、掛機(jī)練級(jí)、外掛軟件2.7禁止在網(wǎng)上下載破解軟件、輔助外掛等軟件網(wǎng)絡(luò)流量管理3.1禁止安裝和使用P2P及其它影響網(wǎng)速的上傳下載軟件，如BT、迅雷、電驢、風(fēng)行和Qvod等。3.2信息組根據(jù)各部門(mén)業(yè)務(wù)需求，分配滿足工作需要的帶寬。如果需要增加帶寬，須向信息組申請(qǐng)，再由總經(jīng)辦審批。

3.3對(duì)流量異常變動(dòng)情況，信息部須追蹤調(diào)查，當(dāng)影響到其他用戶使用會(huì)采取斷網(wǎng)或限制網(wǎng)速。3.4信息部須對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行日常監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)各部門(mén)實(shí)際流量調(diào)整帶寬，保障網(wǎng)絡(luò)資源有效使用。上網(wǎng)時(shí)間管理4.1禁止在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的任何上網(wǎng)活動(dòng)。4.2信息部須保證工作時(shí)間網(wǎng)絡(luò)正常，休息時(shí)間需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施做好日常維護(hù)。4.3對(duì)于臨時(shí)上網(wǎng)審批通過(guò)后，須要嚴(yán)格按照審批開(kāi)通時(shí)間進(jìn)行控制。外發(fā)文件管理5.1通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò)，外發(fā)任何包含公司保密信息的郵件、圖紙和報(bào)價(jià)等。需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意方能外發(fā)。5.2對(duì)于加密文件需解密外發(fā)由加密軟件控制。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)管理6.1對(duì)于公司無(wú)線設(shè)備由信息組統(tǒng)一設(shè)置和管理，任何人禁止擅自添加、拆除或修改無(wú)線設(shè)置。6.2無(wú)線網(wǎng)絡(luò)分為內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，內(nèi)網(wǎng)適合員工使用公司內(nèi)部系統(tǒng)和公司無(wú)線設(shè)備使用。外網(wǎng)為受控管理網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)通無(wú)線外網(wǎng)訪問(wèn)需填寫(xiě)OA信息組網(wǎng)絡(luò)與USB接口申請(qǐng)單，審批通過(guò)后由信息組開(kāi)發(fā)。6.3無(wú)線網(wǎng)絡(luò)需遵守本規(guī)則管理。附禁止在工作時(shí)間安裝使用軟件一覽：禁止安裝軟件名稱(chēng)危害:1.占用帶寬2.限制別人電腦網(wǎng)速,從而加快自己速度.3.整天亂下載,部分下載的東西捆綁病毒,入侵及傳播網(wǎng)內(nèi)其他的電腦,影響網(wǎng)速4.亂打開(kāi)不良網(wǎng)頁(yè),中毒5.應(yīng)用軟件沒(méi)及時(shí)打上漏洞補(bǔ)丁,導(dǎo)致系統(tǒng)中毒P2P、網(wǎng)路崗、聚生網(wǎng)管、網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法官等限速軟件采用多線程下載軟件，如:迅雷、快車(chē)、網(wǎng)絡(luò)螞蟻、風(fēng)行、QOVDPLAY等P2P多線程播放電視電影、音樂(lè)軟件，如:皮皮、QQ影音、P2P網(wǎng)絡(luò)電視、PPTV、PPS、迅雷等多線程在線音樂(lè)軟件:如酷狗、QQ音樂(lè)軟件等.在線炒股軟件、游戲客戶端軟件、掛機(jī)練級(jí)、外掛軟件處罰措施

對(duì)于根據(jù)違反上網(wǎng)行為不同情節(jié)的輕重給予警告；對(duì)于違反，將視為嚴(yán)重違反公司管理制度規(guī)定，除了對(duì)產(chǎn)生的后果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，違反國(guó)家法律規(guī)定的，依法提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。1)嚴(yán)重違反上網(wǎng)行為規(guī)定，并對(duì)公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的；當(dāng)事人負(fù)責(zé)事后一切責(zé)任。2)故意損壞、變更電腦硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，統(tǒng)一按目前市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)2倍賠償，并且公開(kāi)通報(bào)情況。3)對(duì)于私接網(wǎng)線和路由器、AP等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給以成長(zhǎng)100。4)違反上網(wǎng)行為規(guī)定對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源造成破壞，影響公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的，證實(shí)情況屬實(shí)，按照情況給以成長(zhǎng)50。5)不得擅自更改電腦操作系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置(IP地址/MAC地址)；不得使用非法軟件盜取他人IP地址非法入侵他人計(jì)算機(jī)系統(tǒng)查閱他人文件或電子郵件濫用網(wǎng)絡(luò)資源；不得制造和傳播計(jì)算機(jī)病毒禁止破壞數(shù)據(jù)、破壞網(wǎng)絡(luò)資源或其它危害網(wǎng)絡(luò)安全行為；一經(jīng)證實(shí)，給以成長(zhǎng)50。6)對(duì)于嚴(yán)重影響網(wǎng)絡(luò)的電腦，信息部可將電腦禁網(wǎng)或斷網(wǎng)處理。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大。咖啡館的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類(lèi)。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷(xiāo)售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買(mǎi)兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買(mǎi)常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫(xiě)在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷(xiāo)售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開(kāi)展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類(lèi)費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類(lèi)費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類(lèi)費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類(lèi)費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用?？傊?，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷(xiāo)售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷(xiāo)售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類(lèi)咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒(méi)有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類(lèi)似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開(kāi)設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七部分：營(yíng)銷(xiāo)策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位，保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷(xiāo)售策略?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來(lái)店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。2、銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè)。但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為使業(yè)績(jī)得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門(mén)光顧，而是務(wù)必主動(dòng)地吸引顧客來(lái)店。因此銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無(wú)法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷(xiāo)費(fèi)用，所以要做到花小錢(qián)做大廣告。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷(xiāo)手段都能夠使用。3、日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃如何擬訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)咖啡店來(lái)說(shuō)，在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中最關(guān)切的問(wèn)題，可能就是每一天的營(yíng)業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營(yíng)業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每一天營(yíng)業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè)、目標(biāo)庫(kù)存量的推算、損耗