整改報告怎么寫 整改報告的優(yōu)秀范文

整改報告怎么寫整改報告的優(yōu)秀范文所謂的進步就是將過去的錯誤更正，作者為您細(xì)心收集了4篇整改報告怎么寫整改報告的優(yōu)秀范文（最新，盼望伴侶們參閱后能夠文思泉涌。

售后整改報告篇一

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

____年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項目中，我公司銷售、安裝的防盜平安門因門鉸鏈與門扇協(xié)作間隙、鎖具加強板部位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等問題被貴局查處，并收到《行政懲罰告知書》，我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，馬上召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對檢驗報告中幾項不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進行爭論討論，制定整改方案如下：

一是我公司將馬上派遣負(fù)責(zé)人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場，準(zhǔn)時與工程項目部進行協(xié)調(diào)處理。

二是派遣技術(shù)人員對已安裝防盜平安門全面進行技術(shù)檢查，對每一樘門在進行調(diào)試，如發(fā)覺有不符合性能要求的地方，進行整改。

三是對已安裝的防盜平安門門框與門扇協(xié)作間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格狀況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進行整改。

四是對不能進行更換或加固處理的不合格防盜平安門將進行拆卸并更換。

整改完畢后，我公司將進一步加強檢查，全面協(xié)作貴局再次對該批防盜平安門進行檢驗，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時我公司也將進一步加強公司生產(chǎn)、檢驗等各個環(huán)節(jié)的管理力度，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進行生產(chǎn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品堅決不出廠銷售。

____公司（蓋章）

_年_月_日

整改報告怎么寫篇二

一、食堂現(xiàn)狀：

1、食堂現(xiàn)最主要的問題是菜品質(zhì)量但是關(guān)（主要指色、香、味、衛(wèi)生）評判標(biāo)準(zhǔn)為飯菜鋪張較多。

2、食品衛(wèi)生不夠好反應(yīng)在食材存放和廚房、庫房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生和廚師個人衛(wèi)生方面。

3、食品平安也是首要思索的，用餐時間過后食堂不能完全封閉的狀況，對于存放于廚房的食物和調(diào)配料是擔(dān)心全的，擔(dān)憂人為做手腳，引發(fā)用餐人員的身體不適。食材清洗不夠達(dá)標(biāo)，共性到夏季，蔬菜等食材內(nèi)含超多農(nóng)藥，需進行反復(fù)清洗，才能保證入口衛(wèi)生，保證用餐人員食用健康食物。

4、食材存放，冷藏的食物完整的直接進入冰箱和冷柜。食用時不利于凍住的不利于清洗，部重量比較大食物化開后分割不用部分再進入冰柜食材的不新奇會引起鋪張。

5、食用餐票引起的局限性，餐票設(shè)置目的是避開鋪張，和便于統(tǒng)計用餐人數(shù)。

引起車間工人的不便和不滿，導(dǎo)致工作很忙的沒有票餓肚子，有票的可能吃不飽，還有不情愿吃倒掉，有票不用最終在宿舍吃泡面等。

公司免費給員工帶給吃住，雖然不是不計成本的，但公司不在飲食上刻扣大家，既然錢花了，大家沒有吃好，就是鋪張，這就需要對廚房工作進行整改。

二、食堂現(xiàn)有人員配置及工資水平（共6人，月工資支出估計17700元含保險）

炒鍋3人（負(fù)責(zé)回漢灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）1人已轉(zhuǎn)正3500元/月，1人20xx年1月待轉(zhuǎn)正工資3500元，1人還未到期工資2700元。幫廚2人（負(fù)責(zé)回漢灶廚房、餐廳衛(wèi)生清理，洗撿菜、配菜、打飯、1人20xx年1月待轉(zhuǎn)正估計工資1800元，1人還未到期工資1500元。

車間送飯員1人（負(fù)責(zé)中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清運，送餐車的維護，衛(wèi)生的打掃）未轉(zhuǎn)正工資1500元。

三、整改方案

1、首先廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整改，廚房內(nèi)部物品重新整理擺放，清理地面不長期擺放食材小件用具，全部物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每一天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。廚房操作間在用餐時間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。

購入的食材入庫保存前需進行初次清洗和分解，袋裝存入冰箱和冷柜。肉類購入后，統(tǒng)一初清洗后，根據(jù)每次的用量袋裝，每頓用一袋，能夠杜絕食物反復(fù)溶化導(dǎo)致的不新奇。其他蔬菜等食材購入后也應(yīng)初步檢摘后保存。需使用時食材清洗也要遵守操作規(guī)程，行政部隨時抽查。

2、廚房出品的食物即便是大鍋飯也要精細(xì)做，切塊要精細(xì)，（多以片、絲及小塊丁狀肉為主，蔬菜切段、絲等依據(jù)蔬菜形態(tài)打算）食材的切法打算食材的使用量和口味。大鍋食物多，不易成熟，塊小成熟快，易入味，更能夠節(jié)約食材。（可節(jié)省量要食堂經(jīng)過10天—15天的數(shù)據(jù)收集來確定）

3、廚房回漢餐廳的通道，回餐廳通道封閉，二區(qū)三區(qū)間的`漢餐廳通道從早8：00點開放到晚21：00關(guān)掉。廚房沒有工作人員時無論工作間及餐廳門窗鎖好，關(guān)掉電源、燃?xì)?，食材、調(diào)料保藏保存好，環(huán)境衛(wèi)生整理好。

4、廚師個人衛(wèi)生提出標(biāo)準(zhǔn)，行政不定期檢查。服裝是否潔凈、頭發(fā)是否潔凈、身上是否有異味，手指甲是否潔凈等。

5、餐票的實行為了削減鋪張，鋪張與否表現(xiàn)為泔水桶內(nèi)的剩菜飯量，布置廚房廚師關(guān)注鋪張量，行政督促幫助改善菜品質(zhì)量，菜品嘗道好，鋪張就會削減。大力培訓(xùn)和貫徹節(jié)省精神，打飯?zhí)岢偈⑶诖?，不知自我是否喜愛可先少打些，吃了不飽，還能夠再打，這樣才能夠保證員工吃好，吃飽。送進車間的飯菜一樣實行少盛勤打，送餐人員要觀看剩飯量和，大家吃飯狀況，吃的香，主動詢問是否要再加些飯菜。避開飯量大的員工，由于沒有餐票而吃不飽。

6、加強全體員工素養(yǎng)培訓(xùn)。訂立詳盡的員工行為規(guī)范（宿舍、食堂、公共消遣室、工作崗位、公共衛(wèi)生間、淋浴間的使用和行為）集中培訓(xùn)和班組車間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

員工素養(yǎng)提高了，公司內(nèi)部餐票制度就能夠取消了，對于外來人員用餐，購票金額早中晚餐實行不一樣餐標(biāo)，并餐票購買費用要提高一些。餐票上寫上時間。避開超方案人員吃飯，導(dǎo)致的飯菜不夠。外來用餐人員（共性指有施工項目在公司內(nèi)停留有必需時間段的，用餐要告知用餐開頭時間和截止時間，每日也許用餐人數(shù)。廚房才能更合理制作食材數(shù)量。）

7、全部正式入職的廚房工作人員，務(wù)必進行體檢。體檢合格留用，不合者辭退。

四、人員配置方案

在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上增加1名炒鍋，1名面點師傅。幫廚1名?，F(xiàn)有人員的增加為了提高廚房的工作質(zhì)量和菜品質(zhì)量，現(xiàn)階段廚師和幫廚均沒有休息，工作量大無法調(diào)休。幫廚人數(shù)不夠，食材的清洗和撿摘工作不到位，食物雜質(zhì)多，不能保證食品平安。增加面點師傅可削減外賣量，每月定的饅頭的金額數(shù)近乎與一個面點師傅一個月的工資，面點師傅還可制作其他食物，所以從成本上來講，聘請一位面點師更合算。

整改落實狀況報告篇三

區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展"推動富民強區(qū)打造效能海陵'活動的實施意見》下發(fā)后，城中街道仔細(xì)貫徹落實會議精神，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合城中實際，制定我街道的實施工作方案，通過對機關(guān)行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺，準(zhǔn)時發(fā)覺效能建設(shè)中存在的突出問題，并嚴(yán)格制定實施方案，明確整改責(zé)任人和整改落實時間，按序時進度推動，確保機關(guān)行政效能有力提升。現(xiàn)將整改落實狀況匯報如下:

一、查擺的問題

（一）思想熟悉方面的問題

一是對效能建設(shè)的意義和重要性熟悉不到位，有與己無關(guān)，行動不夠自覺，沒有引起足夠重視；二是部分人對效能建設(shè)熟悉不足，認(rèn)為效能建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事，與辦事人員關(guān)系不大，只要把本職工作做好就行了。三是效能建設(shè)推動力度不大。一些部門單位發(fā)覺問題后，制定落實整改方案不準(zhǔn)時，推動力度不夠，行政效能提升不明顯，影響辦事效率。

（二）工作紀(jì)律方面的問題

一是機關(guān)考核制度抓的不嚴(yán)，堅持不夠，不能做到常?；?，制度化，消失時緊時松的現(xiàn)象，上下班遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生，請銷假制度未能很好的履行；二是精神不振，個別人在崗不在位，在崗不出力，工作上應(yīng)付，得過且過，紀(jì)律松散，工作責(zé)任意識不強，缺乏開拓創(chuàng)新精神；三是監(jiān)督檢查不到位，個別部門月度考核不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)峻的獎懲措施，缺乏一整套行之有效的約束機制。

（三）工作作風(fēng)方面問題

工作不夠深化細(xì)致，大而化之；工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范；服務(wù)態(tài)度不夠熱忱，有態(tài)度生硬、服務(wù)不周、文明用語不規(guī)范等現(xiàn)象存在。

（四）工作效率方面問題

一是服務(wù)大局的意識不強，部門利益看的過重，有些關(guān)系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達(dá)到服務(wù)對象的滿足，工作效率不高。

二、主要緣由

（一）對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠。工作重、事情多時，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，忽視了主動自學(xué)；有時有有用主義的思想，急用先學(xué)，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性，有的同志認(rèn)為科技管理工不是學(xué)者，缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種提高力量的自覺行動。

（二）工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。工作來時便做、不來時便等，沒有能夠主動深化基層、深化群眾，調(diào)查討論，一些部門不能嚴(yán)格根據(jù)社區(qū)分工聯(lián)系點的規(guī)定，定期深化社區(qū)開展結(jié)對共建活動。

（三）創(chuàng)新意識不夠強。習(xí)慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情，部分同志開拓意識不強，處理新問題拘于老模式，缺乏創(chuàng)新精神。面對新形勢、新任務(wù)，在條件一時不具備的狀況下，有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的心情，在工作中不敢闖，不敢試，不敢提出更高的目標(biāo)和要求，致使各種潛力沒有充分挖掘出來。

三、整改措施

針對上述存在的問題，我街道仔細(xì)討論制定了整改措施，明確了整改時間和責(zé)任人，確保各項任務(wù)落到實處。

（一）加強學(xué)習(xí)，提高熟悉，確保機關(guān)效能建設(shè)的質(zhì)量。

抓好學(xué)習(xí)，建立落實各項學(xué)習(xí)制度。仔細(xì)組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展效能建設(shè)的重要精神，召開"增加紀(jì)律性、提升執(zhí)行力'主題訓(xùn)練活動動員大會，緊密結(jié)合兩者，提高對搞好機關(guān)效能建設(shè)重要性的熟悉，確保機關(guān)效能建設(shè)活動扎實、有效、深化開展。

（二）嚴(yán)厲?紀(jì)律，加強督查，確保工作紀(jì)律執(zhí)行到位。

一是建立健全以崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制，失職追究制等、機關(guān)內(nèi)部工作制度和工作程序。堅持嚴(yán)格請銷假制度，做到有事請假，無事不得無故曠工，工作期間不得消失空崗現(xiàn)象，有事要履行請假手續(xù)，不得不打招呼就擅自離開，造成不良影響的，要按有關(guān)工作紀(jì)律實行責(zé)任追究。準(zhǔn)時啟動誡勉談話和問責(zé)機制，對于違反效能建設(shè)影響機關(guān)形象，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理，絕不姑息。

二是完善考核獎懲機制。完善"初定末評'考核機制，對各大辦公室的月度工作完成狀況進行監(jiān)督考核，由分管領(lǐng)導(dǎo)打分，街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核，主要領(lǐng)導(dǎo)審定，并將考核結(jié)果與年終考核掛鉤。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保依法行政水平

一是連續(xù)實行首問責(zé)任制。要求首問責(zé)任人在自己職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問題，馬上進行協(xié)調(diào)辦理；自己不能解決的，應(yīng)準(zhǔn)時引導(dǎo)到相應(yīng)的職能科室或部門；對不履行工作責(zé)任、態(tài)度冷淡或有意刁難的，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)厲?處理。

二是強化服務(wù)職能。深化"三服務(wù)'成效，成立特地的項目建設(shè)服務(wù)班子，服務(wù)街道重點項目建設(shè)。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務(wù)業(yè)辦全權(quán)負(fù)責(zé)，支配專人負(fù)責(zé)企業(yè)落地的相關(guān)手續(xù)辦理。對于企業(yè)產(chǎn)權(quán)手續(xù)過戶的問題，街道主動介入，樂觀向上協(xié)調(diào)，爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務(wù)業(yè)辦和松林經(jīng)濟實業(yè)公司負(fù)責(zé)，全部項目需要的手續(xù)都由街道支配專人辦理，簡化企業(yè)困難。街道宣揚文化中心項目由街道建設(shè)辦全權(quán)負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場也成立了指揮部，抽調(diào)街道的精干力氣，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工平安等工作。對招投標(biāo)工作由街道紀(jì)工委全程監(jiān)督，托付區(qū)招投標(biāo)中心進行公開招投標(biāo)，確保公正透亮?????，努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。

三是成立了機關(guān)能效建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，對機關(guān)效能建設(shè)狀況進行準(zhǔn)時有效的監(jiān)督。定期進行效能監(jiān)督狀況通報，發(fā)覺存在問題準(zhǔn)時督促相關(guān)部門整改。深化推動問責(zé)機制，對于整改落實不到位的準(zhǔn)時問責(zé)，處理到位，努力用效能建設(shè)的大提升推動經(jīng)濟社會的大進展。

整改落實狀況報告篇四

2023年1月16日在接到《關(guān)于做好春節(jié)期間保密工作檢查的通知》后，我區(qū)高度重視，對春節(jié)期間保密工作進行了專題討論，并快速行動，樂觀整改?，F(xiàn)將整改落實狀況匯報如下:

一、完善保密組織體系

調(diào)整充實我區(qū)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，涉密重點科室分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并明確各自工作范圍和職責(zé)。制定完善了保密方案。嚴(yán)格崗位工作的程序化管理，將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。

二、健全管理制度保障體系

結(jié)合我區(qū)實際，對原有的保密制度進行全面清理，對缺項部分重新制定，以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《冀州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)機關(guān)工作人員保守國家隱秘規(guī)定》、《計算機保密管理制度》、《移動存儲介質(zhì)保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息保密管理制度》、《涉密文件管理制度》、《政務(wù)信息公開保密審查制度》、《文件資料的傳閱、使用、保存、銷毀工作制度》等在內(nèi)的保密工作制度和規(guī)定，以及保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和保密宣揚、培訓(xùn)、訓(xùn)練制度，進一步嚴(yán)格規(guī)范日常保密工作，使保密工作做到有章可循，確保保密制度落到實處。

三、徹底清理涉密載體

我區(qū)綜合辦公室組織人員對機關(guān)現(xiàn)有計算機、移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備及其存儲處理涉密電子文檔進行全面徹底的清理。一是對機關(guān)全部的臺式機、筆記本電腦的涉密狀況和感染木馬狀況進行了全面清理、檢查，沒有遺漏一臺機器。二是對移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備進行清理。對涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動存儲介質(zhì)進行嚴(yán)格區(qū)分。三是對政