招商銀行盈利能力分析開題報告

畢業(yè)論文（設計）開題報告表論文（設計）名稱招商銀行盈利能力分析論文（設計）來源論文（設計）類型導師學生姓名學號專業(yè)開題報告內(nèi)容：（調(diào)研資料的準備，設計目的、要求、思路與預期成果；任務完成的階段內(nèi)容及時間安排；完成論文（設計）所具備的條件因素等。）1）設計目的了解當前招商銀行的經(jīng)營狀況，分析當前招商銀行的盈利能力，找出當前招商銀行提升盈利能力的建議。2）設計思路（1）分析商業(yè)銀行盈利能力的內(nèi)涵；（2）介紹商業(yè)銀行盈利能力的分析指標；（3）分析當前招商銀行的盈利能力；（4）提高招商銀行盈利能力的建議。3）預期成果了解當前招商銀行的盈利能力情況，分析盈利能力，找出相應的提升策略，為我國其他商業(yè)銀行的盈利能力提升提供有益借鑒。4）任務時間安排2021年11月上旬分配導師，下達學生論文任務書2021年11月1日-11月15日導師召開見面會，布置論文（設計）課題2021年11月15日開始文獻閱讀2021年11月30日完成開題及開題報告（畢業(yè)設計需求分析）2021年12月上旬學院對開題進行抽檢2021年12月30日完成文獻綜述（畢業(yè)設計可行性報告）完成畢業(yè)設計的系統(tǒng)設計，進行程序編碼2021年1月20日完成論文的粗綱（畢業(yè)設計框架）2021年3月1日完成論文正文（畢業(yè)設計成果），準備查重2021年3月20日前論文查重；優(yōu)秀論文免答辯推選。2021年3月下旬進行畢業(yè)論文（設計）答辯2021年5月中旬重答辯2021年6月1日前終稿論文提交5）已具條件首先是經(jīng)過幾年的專業(yè)知識學習，在理論知識方面已有了較為充分的儲備，對商業(yè)銀行特別是招商銀行的盈利這一話題也有著很大的興趣。其次是通過文獻研究法、調(diào)查法等對商業(yè)銀行、招商銀行以及它們的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行搜集、整理與分析，對當前商業(yè)銀行特別是招商銀行的經(jīng)營特別是盈利情況有一個大致的了解。最后是目前通過電子檢索中國學術期刊網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、中國知網(wǎng)和手工檢索相關著作、論文、外文資料、法律法規(guī)、課題報告、相關案例等，了解和梳理了一些相關文獻，大概搜集了超過30篇以上的參考文獻，現(xiàn)列舉其中的一部分：[1]陳勇.新疆上市公司盈利能力綜合分析[J].現(xiàn)代商業(yè).2021(32):162-163.[2]曹春煥.企業(yè)盈利能力財務分析芻議[J].現(xiàn)代商業(yè).2021(7):258-259.[3]程繼爽.中小上市銀行盈利能力比較研究——以華夏銀行為例[J].會計之友.2021(13):74-77.[4]次晉萍.企業(yè)集團財務公司盈利能力分析[J].會計之友.2021(23):25-26.[5]鄧文彬.淺談企業(yè)盈利能力管理[J].現(xiàn)代商業(yè).2021(17):114.[6]赫國勝，王宏.中央銀行利率調(diào)整對商業(yè)銀行盈利能力影響的實證分析[J].經(jīng)濟與管理研究.2021(4):85-89.[7]李曉晨.中小銀行的財務策略:基于盈利能力視角[J].廣西民族大學學報(哲學社會科學版).2021(2):118-121.[8]林婷婷.影響我國銀行盈利能力的因素分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2021(11):255-256.[9]蔣健，趙洋.商業(yè)銀行資本充足率、股權結(jié)構與盈利能力——基于我國商業(yè)銀行的實證研究[J].貴州財經(jīng)學院學報.2021(1):33-38.指導教師簽名：日期：論文（設計）類型：A—理論研究；B—應用研究；C—軟件設計等；摘要中、英（外）文論文（設計）摘要及關健詞摘要是論文（設計）的內(nèi)容不加注釋和評論的簡短陳述論文（設計）的主要內(nèi)容論文（設計）的主要觀點論文（設計）的主要貢獻（創(chuàng)新）中文摘要要求不低于200字；英（外）文摘要可在中文摘要的基礎上縮寫。在中、英（外）文摘要結(jié)尾處另起行加“關鍵詞”，對論文（設計）的內(nèi)容進一步提煉，以便于檢索。要求：“摘要”二字二號宋體加粗居中另起頁。中（外）文摘要及關鍵詞：論文（設計）的主要觀點或創(chuàng)新點。要求3-5個關鍵詞，關鍵字以空格隔開，摘要字數(shù)200-300字左右。

Abstract中、英（外）文論文（設計）摘要及關健詞摘要是論文（設計）的內(nèi)容不加注釋和評論的簡短陳述論文（設計）的主要內(nèi)容論文（設計）的主要觀點論文（設計）的主要貢獻（創(chuàng)新）中文摘要要求不低于200字；英（外）文摘要可在中文摘要的基礎上縮寫。在中、英（外）文摘要結(jié)尾處另起行加“關鍵詞”，對論文（設計）的內(nèi)容進一步提煉，以便于檢索。

目錄－、第一級標題 （一）第二級標題 1、第三級標題 （二）第二級標題 1、第三級標題 二、第一級標題 （一）第二級標題 1、第三級標題 （二）第二級標題 1、第三級標題 2、第三級標題 附錄 文獻綜述 參考文獻 致謝 目錄要求：另起頁。目錄為五號宋體字；自動生成檢索的目錄。一級標題格式：一、二、三、四、二級標題格式：（一）（二）（三）（四）三級標題格式：1、2、3、4、四級標題格式：（1）（2）（3）（4）

第一級標題（一）第二級標題第三級標題正文竺素娥，2002年：竺素娥，2002年：新編財務管理學，立信會計出版社，第8頁第一級標題（一）第二級標題第三級標題第三級標題正文。（二）第二級標題正文。

正文要求：另起頁。左邊距3厘米，右邊距、上邊距、下邊距均為2.5厘米，1.5倍行間距，字數(shù)在6000字以上（設計正文5000字以上；英語專業(yè)4000字以上）。（1）畢業(yè)論文（設計）正文包括中英文摘要、關鍵詞、目錄、正文幾個部分，各級標題番號為“一、（二）3、（4）”字體宋體，四號字，標題左對齊。其中正文中文字體為宋體，四號字，段落首行縮進2字符；外文字體為TimesNewRoman,四號字，段落首行縮進2字符。（2）論文（設計）必須只有一個中心論題，并提出論證的理論依據(jù)。（3）采用恰當方法論證論文（設計）的中心思想。（4）論文（設計）寫作必須有基本層次與結(jié)構并圍繞中心層層展開。（5）論文（設計）盡可能寫出自己的觀點。（6）注釋：采用腳注。所引資料來自刊物需注明：作者、篇名、發(fā)表的刊物名、出版年號、期號；所引來自著作需注明：作者、著作名、出版單位和出版年號、頁號。（7）插入圖表：插入表格，在表格正上方，五號字體注明表1：XXX；插入圖片，在圖片正下方，五號字體注明圖1：XXX，圖表數(shù)據(jù)在左下方用五號字體標準數(shù)據(jù)來源。

附錄：編入正文有損于編排的條理和邏輯性，這一類材料包括比正文更為詳盡的信息。附錄是作為論文（設計）主體的補充項目，但并不是必需的。如某些重要的原始數(shù)據(jù)、數(shù)學推導、計算程序、框圖、結(jié)構圖、統(tǒng)計表、計算機打印輸出件等，以及對了解正文內(nèi)容有用的其他補充信息。附錄要求：另起頁。學生可根據(jù)論文（設計）的具體情況，自行決定是否列出該欄目，但畢業(yè)設計必須列出該欄目。

文獻綜述文獻綜述要求：另起頁。左邊距3厘米，右邊距、上邊距、下邊距均為2.5厘米，1.5倍行間距，字數(shù)在4000字到5000字之間（英語專業(yè)2021字以上）?！拔墨I綜述”四字為宋體，二號字，加粗，居中；文獻綜述正文使用數(shù)字番號為“一、（一）1、（1）”，正文宋體四號字，首行縮進2字符。（1）畢業(yè)論文（設計）文獻綜述包括前言、正文、總結(jié)三部分，按論文正文格式書寫。（2）文獻綜述所評述的文獻應與畢業(yè)論文（設計）的論題直接相關。每個專業(yè)的畢業(yè)生對文獻綜述的文獻要求精讀3-5篇，作為教師評閱的主要依據(jù)，泛讀文獻要求為非語言專業(yè)原則上不少于20篇，其中，外文文獻不少于5篇；語言專業(yè)原則上不少于15篇；重要論點、論據(jù)不得以教材、非學術性文獻、未發(fā)表文獻作為參考文獻；除非第一手資料散失，否則，不得以第二手資料作為參考文獻。（3）

文獻綜述中所涉及的文獻應與畢業(yè)論文（設計）所列參考文獻基本一致，在畢業(yè)論文（設計）中未加說明的與文獻的采用有直接關聯(lián)的問題，如版本問題，翻譯問題等，應在文獻綜述中加以說明。文獻綜述原則上不采用注釋，如確需注釋者，應隨文說明，不再另加腳注或尾注。

參考文獻[1]作者，年份：XX篇名，刊物號，第X期（注意標點符號的使用）[2]作者，年份：XX著作名稱，出版單位，出版時間（注意標點符號的使用）所列文獻來自刊物需注明：作者，年份：篇名，發(fā)表的刊物名，期號；所列文獻來自著作需注明：著作名，出版單位，出版時間。參考文獻要求：另起頁，“參考文獻”四個字使用二號，宋體，加粗。所列文獻來自刊物需注明：作者，年份：篇名，發(fā)表的刊物名，期號，中間用逗號分隔；所列文獻來自著作需注明：著作名，出版單位，出版時間，中間用逗號分隔。所列文獻字體為宋體，四號字；外文字體為TimesNewRoman,四號字。中文參考文獻數(shù)不得少于15篇，外文文獻不少于5篇。

致謝要求：另起頁。標題宋體二號，加粗，正文宋體四號。致謝中應列出資助畢業(yè)論文（設計）研究工作、提供便利條件的組織或個人；在研究工作中提出建議和提供幫助的老師或同學；其他應感謝的組織或個人。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應具備的素質(zhì)。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優(yōu)勢，現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內(nèi)。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務計劃財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊?，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望