工作總結(jié)思維導(dǎo)圖實例_第1頁
工作總結(jié)思維導(dǎo)圖實例_第2頁
工作總結(jié)思維導(dǎo)圖實例_第3頁
工作總結(jié)思維導(dǎo)圖實例_第4頁
工作總結(jié)思維導(dǎo)圖實例_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工作總結(jié)思維導(dǎo)圖實例工作總結(jié)思維導(dǎo)圖實例一、工作內(nèi)容回顧1.1項目策劃-評估目標(biāo)-分析方案-制定計劃1.2項目運作-整合資源-監(jiān)督進度-風(fēng)險管理-質(zhì)量控制1.3客戶服務(wù)-理解需求-提供咨詢-解決問題-反饋改進1.4團隊管理-分配任務(wù)-培訓(xùn)團隊-評估績效-人員招聘1.5進修學(xué)習(xí)-專業(yè)知識-行業(yè)動態(tài)-溝通技巧-管理技能二、工作成果總結(jié)2.1項目完成情況-完成進度-成本控制-客戶評價2.2團隊協(xié)作貢獻-招聘新成員-提高團隊效率-培訓(xùn)新員工2.3個人績效-優(yōu)秀工作評選-特別貢獻獎勵-明確晉升方向2.4學(xué)習(xí)成果-學(xué)位證書-行業(yè)認(rèn)證-發(fā)表論文三、工作經(jīng)驗總結(jié)3.1項目管理經(jīng)驗-分析風(fēng)險-時間計劃控制-團隊溝通能力3.2客戶服務(wù)經(jīng)驗-需求分析能力-溝通解決問題能力-超準(zhǔn)確服務(wù)執(zhí)行力3.3團隊管理經(jīng)驗-人員招聘能力-團隊管理經(jīng)驗-績效評估能力3.4學(xué)習(xí)反思-總結(jié)項目成功經(jīng)驗-分析項目失敗原因-思考新的工作方向四、工作反思與不足4.1工作效率不高-時間規(guī)劃不合理-個人時間管理不佳-職場雜事過多4.2個人能力不足-管理經(jīng)驗不夠-專業(yè)技能需要提高-市場營銷能力有待提高4.3團隊配合度不夠-溝通能力不足-團隊防范心理-集體目標(biāo)不夠統(tǒng)一4.4學(xué)習(xí)反思-優(yōu)秀經(jīng)驗分析不足-個人反思不夠周全-工作進程考慮不夠細(xì)致五、未來計劃5.1職業(yè)規(guī)劃-提高管理經(jīng)驗-學(xué)習(xí)新技能-增強營銷能力5.2工作目標(biāo)-實現(xiàn)業(yè)績指標(biāo)-增加新客戶-拓展市場份額5.3學(xué)習(xí)計劃-學(xué)習(xí)管理專業(yè)-參加行業(yè)培訓(xùn)-閱讀行業(yè)期刊5.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論