清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)課件

第二章清潔生產(chǎn)審核第一頁，共一百零四頁。教學(xué)目錄第一節(jié)清潔生產(chǎn)審核概述第二節(jié)清潔生產(chǎn)審核程序

第三節(jié)清潔生產(chǎn)審核案例第二頁，共一百零四頁。第一節(jié)清潔生產(chǎn)審核概述一、清潔生產(chǎn)審核定義《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》

又稱清潔生產(chǎn)審計(jì)。按照一定程序，對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。第三頁，共一百零四頁。二、清潔生產(chǎn)審核目的1、獲得有關(guān)單元操作的投入、產(chǎn)出數(shù)據(jù)2、確定廢物來源、數(shù)量、特征和類型，確定廢物削減目標(biāo)，制定經(jīng)濟(jì)有效的廢物削減對(duì)策；3、提高企業(yè)對(duì)由削減廢物獲得效益的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化污染預(yù)防的自覺性；4、判斷企業(yè)效率低的瓶頸部位和管理不善的問題出處；5、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量。第四頁，共一百零四頁。三、清潔生產(chǎn)審核意義1、企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn)的重要前提，也是關(guān)鍵和核心;2、持續(xù)的清潔生產(chǎn)審核活動(dòng)會(huì)不斷產(chǎn)生各種清潔生產(chǎn)方案，有利于企業(yè)在生產(chǎn)和服務(wù)過程中逐步實(shí)施清潔生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境績效的持續(xù)改進(jìn)。第五頁，共一百零四頁。四、清潔生產(chǎn)審核思路Step1Step3Step2Titleinhere解決方法Titleinhere原因分析Titleinhere現(xiàn)狀1.廢棄物在哪里產(chǎn)生？

——污染源清單2.為什么會(huì)產(chǎn)生廢棄物？

——原因分析3.如何減少或消除這些廢棄物？

——方案產(chǎn)生和實(shí)施

三大思路第六頁，共一百零四頁。

工藝

設(shè)備

控制

管理

員工

能量

生產(chǎn)過程

產(chǎn)品

廢棄物

排放原材料循環(huán)/回用廢棄物產(chǎn)生原因分析第七頁，共一百零四頁。

第二節(jié)清潔生產(chǎn)審核程序1.審核準(zhǔn)備（籌劃和組織）2.預(yù)審核3.審核4.方案的產(chǎn)生、篩選5、方案的確定6.編寫審核報(bào)告7、持續(xù)清潔生產(chǎn)第八頁，共一百零四頁。一、審核準(zhǔn)備（籌劃和組織）目的：通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的，比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想上和觀念上的障礙；了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、工作要求、工作程序。重點(diǎn)：

1.建立審核小組，制定審核工作計(jì)劃

2.宣傳清潔生產(chǎn)思想第九頁，共一百零四頁。

開展宣傳教育

制定工作計(jì)劃

組建審核小組取得領(lǐng)導(dǎo)支持工作程序第十頁，共一百零四頁。1、宣講效益經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無形資產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步2、闡明投入時(shí)間投入、設(shè)備和監(jiān)測(cè)費(fèi)用投入、編制審核報(bào)告費(fèi)用、聘請(qǐng)專家費(fèi)用取得領(lǐng)導(dǎo)支持第十一頁，共一百零四頁。組建審核小組

1、推選組長

2、選擇成員

3、明確任務(wù)第十二頁，共一百零四頁。階段工作內(nèi)容時(shí)間進(jìn)度責(zé)任部門和人員考核部門和人員制定工作計(jì)劃第十三頁，共一百零四頁。1個(gè)月3-6月3-6月審核組技術(shù)科審核組第十四頁，共一百零四頁。1個(gè)月6個(gè)月3個(gè)月.。。。審核組技術(shù)科生產(chǎn)科審核組第十五頁，共一百零四頁。1、確定宣傳方式和內(nèi)容2、克服障礙

思想觀念障礙技術(shù)障礙資金物質(zhì)障礙政策法規(guī)障礙開展宣傳教育第十六頁，共一百零四頁。目的：通過對(duì)企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定本輪審核的重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(biāo)。工作要點(diǎn)：評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況；

了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行及管理模式，評(píng)價(jià)運(yùn)行效果；確定審核重點(diǎn)；針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。二、預(yù)審核第十七頁，共一百零四頁。進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況確定審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案工作程序第十八頁，共一百零四頁。1.企業(yè)概況：2.企業(yè)的生產(chǎn)狀況：3.企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況：4.企業(yè)的管理狀況：進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研第十九頁，共一百零四頁。1.現(xiàn)場(chǎng)考察內(nèi)容2.現(xiàn)場(chǎng)考察方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察第二十頁，共一百零四頁。1.對(duì)比國內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn)污排污狀況2.初步分析產(chǎn)污原因3.評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況4.作出評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況第二十一頁，共一百零四頁。1.

確定備選審核重點(diǎn)(見表)2.

確定審核重點(diǎn)

方法：（1）簡單比較法（2）權(quán)重總和計(jì)分排序法

確定審核重點(diǎn)第二十二頁，共一百零四頁。第二十三頁，共一百零四頁。廢棄物W＝10

主要消耗W＝7～9

環(huán)保費(fèi)用W＝7～9

市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿＝4～6

車間積極性W＝1～3權(quán)重總和計(jì)分排序法第二十四頁，共一百零四頁。某廠權(quán)重總和計(jì)分排序法確定審核重點(diǎn)表R×W權(quán)重因素權(quán)重值得分備選重點(diǎn)1(w)RRR×WRRR×WR×W廢棄物主要消耗環(huán)保費(fèi)用市場(chǎng)潛力總分()排序

R×W備選重點(diǎn)2備選重點(diǎn)3備選重點(diǎn)n車間積極性1010100660440

95451090872

8108043218

56301050840

25101020714265125221643第二十五頁，共一百零四頁。1.原則定量化、可操作并有激勵(lì)作用；具有時(shí)限性。2.依據(jù)根據(jù)外部環(huán)境管理要求根據(jù)本企業(yè)歷史最好水平參照國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)第二十六頁，共一百零四頁。序號(hào)項(xiàng)目現(xiàn)狀近期目標(biāo)(2015年底)絕對(duì)量(t/a)

相對(duì)量(%)遠(yuǎn)期目標(biāo)(2016年底)絕對(duì)量(t/a)相對(duì)量(%)

2廢水排放量

150000(t/a)削減30000削減20削減60000削減403COD排放量

1200(t/a)削減250削減20.8削減600削減504固體廢物排放量

80(t/a)削減20削減25削減80削減100某化工廠一車間清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表1多元醇A得率68％—

增加1.8—

增加3.2第二十七頁，共一百零四頁。1.目的：貫徹清潔生產(chǎn)邊審核邊實(shí)施的原則，及時(shí)取得成效，滾動(dòng)式地推進(jìn)審核工作。2.方法：座談、咨詢、現(xiàn)場(chǎng)查看、散發(fā)清潔生產(chǎn)建議表提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案第二十八頁，共一百零四頁。

著眼點(diǎn)

常見方案類型（1）原輔料及能源原輔料及能源替代（2）技術(shù)工藝技術(shù)工藝改造（3）過程控制過程控制優(yōu)化（4）設(shè)備設(shè)備維護(hù)和更新（5）產(chǎn)品產(chǎn)品（包裝）更換或改進(jìn)（6）管理加強(qiáng)管理，優(yōu)化管理模式（7）廢棄物廢棄物回收利用和循環(huán)利用（8）員工員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵(lì)

3.常見的無/低費(fèi)方案第二十九頁，共一百零四頁。

三、審核目的：通過對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程的投入產(chǎn)出進(jìn)行分析，建立物料平衡、水平衡、資源平衡以及污染因子平衡，找出物料流失、資源浪費(fèi)環(huán)節(jié)和污染物產(chǎn)生的原因。重點(diǎn)：實(shí)測(cè)輸入輸出物流(2)建立物料平衡;(3)分析廢棄物產(chǎn)生原因。第三十頁，共一百零四頁。準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料實(shí)測(cè)輸入輸出物流建立物料平衡分析廢棄物產(chǎn)生的原因提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案工作程序第三十一頁，共一百零四頁。1.收集資料2.編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖3.編制單元操作工藝流程圖和功能說明表4.編制工藝設(shè)備流程圖準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料第三十二頁，共一百零四頁。1、收集資料

收集基礎(chǔ)資料

（1）工藝資料（2）原材料和產(chǎn)品及生產(chǎn)管理資料（3）廢棄物資料（4）國內(nèi)外同行業(yè)資料

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

補(bǔ)充驗(yàn)證已有數(shù)據(jù)第三十三頁，共一百零四頁。2、編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖

水蒸氣水輔料

廢汽廢水廢渣廢氣

單元操作

1原料輔料水單元操作

2單元操作

3單元操作

4單元操作

5（中間）產(chǎn)品審核重點(diǎn)工藝流程示意圖第三十四頁，共一百零四頁。3、編制單元操作工藝流程圖和功能說明表單元操作1工藝流程圖中間產(chǎn)品廢氣廢水

過程1

過程2

過程3

過程4原料蒸汽水水輔料第三十五頁，共一百零四頁。單元操作名稱

功能簡介粉碎將原輔料粉碎成粉、粒，利于糖化過程分解糖化利用麥芽所含酶，將原料中高分子物質(zhì)分解制成麥汁麥汁過濾將糖化中原料溶出物質(zhì)與麥糖分開，得到澄清麥汁麥汁煮沸滅菌、滅酶蒸出多于水分，使麥汁濃縮至要求濃度

旋流澄清使麥汁靜置，分離出熱凝固物冷卻析出冷凝固物，發(fā)酵麥汁吸氧、降到發(fā)酵所需溫度麥汁發(fā)酵添加酵母菌，發(fā)酵麥汁成酒過濾去除殘存酵母，得到清涼透明的酒液

單元操作功能說明表(以啤酒廠為例)第三十六頁，共一百零四頁。4、編制工藝設(shè)備流程圖第三十七頁，共一百零四頁。1.準(zhǔn)備及要求①準(zhǔn)備工作：制訂現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)計(jì)劃;確定監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn);實(shí)測(cè)時(shí)間和周期;校驗(yàn)監(jiān)測(cè)儀器和計(jì)量器具。②要求：監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn)實(shí)測(cè)時(shí)間、周期和條件現(xiàn)場(chǎng)記錄、數(shù)據(jù)單位實(shí)測(cè)輸入輸出物流第三十八頁，共一百零四頁。2.實(shí)測(cè)①實(shí)測(cè)輸入物流②實(shí)測(cè)輸出物流3、匯總數(shù)據(jù)①匯總各單元操作數(shù)據(jù)②匯總審核重點(diǎn)數(shù)據(jù)

實(shí)測(cè)輸入輸出物流第三十九頁，共一百零四頁。原理：∑輸入＝∑輸出1.進(jìn)行預(yù)平衡測(cè)算2.編制物料平衡圖3.闡述物料平衡結(jié)果建立物料平衡第四十頁，共一百零四頁。

1.進(jìn)行預(yù)平衡測(cè)算考察輸入、輸出物流的總量和主要組份的量一般偏差應(yīng)在5％以下，但對(duì)貴重原料、有毒成分應(yīng)更少或應(yīng)滿足行業(yè)要求。2、編制物料平衡圖（例：啤酒廠釀造車間）見下圖所示第四十一頁，共一百零四頁。麥芽19175麥芽損失192大米11700大米損失117水122000水100000麥糟30875

廢水5500酒花75水蒸汽20160

損失(冷凝物)2500酵母1000廢酵母2800硅藻土576廢硅藻土606水1000損失(廢水等)2008物料流程圖Kg/d粉碎煮沸糖化過濾旋流澄清麥汁冷卻發(fā)酵過濾清酒儲(chǔ)存30566152566218700198700196200193766192000190900酒花泥及熱凝固物2500麥芽酶麥汁澄清麥汁殺菌、滅酶、蒸水濃縮麥汁靜置出熱凝固物麥汁酒第四十二頁，共一百零四頁。2、編制物料平衡圖（啤酒廠釀造車間）

水蒸汽20160麥芽19175麥芽損失192大米11700大米損失117酒花75麥糟30875酵母1000釀造車間冷凝固物2500硅藻土576廢硅藻土606水223000廢酵母2800

廢水7508酒花泥及熱凝固物2500清酒190900物料平衡圖kg/d總輸入：258026kg/d總輸出：255658kg/d偏差≈1%第四十三頁，共一百零四頁。3.闡述物料平衡結(jié)果

(1)物料平衡的偏差

(2)實(shí)際原料利用率

(3)物料流失部位(無組織排放)及其它廢棄物產(chǎn)生環(huán)節(jié)和產(chǎn)生部位

(4)廢棄物(包括流失的物料)的種類，數(shù)量和所占比例以及對(duì)生產(chǎn)和環(huán)境的影響第四十四頁，共一百零四頁。1、原輔料和能源2、技術(shù)工藝3、設(shè)備4、過程控制5、產(chǎn)品6、廢棄物7、管理8、員工分析廢物產(chǎn)生原因第四十五頁，共一百零四頁。提出與實(shí)施無/低費(fèi)方案第四十六頁，共一百零四頁。四、方案產(chǎn)生和篩選目的：對(duì)物料流失、資源浪費(fèi)、污染物產(chǎn)生和排放進(jìn)行分析，提出清潔生產(chǎn)實(shí)施方案，并進(jìn)行方案的初步篩選。第四十七頁，共一百零四頁。產(chǎn)生方案分類匯總方案篩選方案研制方案實(shí)施無/低費(fèi)方案核定并匯總無/低費(fèi)方案實(shí)施效果編寫清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告工作流程第四十八頁，共一百零四頁。1.審核小組成員想辦法出主意

2.廣泛采集，創(chuàng)新思路3.廣泛收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)

4.聘請(qǐng)外部專家提方案

5.全面系統(tǒng)地產(chǎn)生方案產(chǎn)生方案第四十九頁，共一百零四頁。

全面系統(tǒng)地產(chǎn)生方案原輔材料和能源替代技術(shù)工藝改造設(shè)備維護(hù)和更新過程優(yōu)化控制產(chǎn)品更換或改進(jìn)廢棄物回收利用和循環(huán)利用加強(qiáng)管理員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵(lì)第五十頁，共一百零四頁。員工培訓(xùn)

原材料替代

改進(jìn)管理優(yōu)化過程控制產(chǎn)品改進(jìn)工藝技術(shù)改進(jìn)設(shè)備更新維護(hù)廢棄物綜合利用問題為什么如何解決方案產(chǎn)生方案需要考慮的八方面：第五十一頁，共一百零四頁。對(duì)所有的的清潔生產(chǎn)方案,不論已實(shí)施的還是未實(shí)施的,不論是屬于審核重點(diǎn)的還是不屬于審核重點(diǎn)的,均按上述八個(gè)方面列表簡述其原理和實(shí)施后的預(yù)期效果.分類匯總方案第五十二頁，共一百零四頁。1、初步篩選法（1）確定初步篩選因素①技術(shù)可行性②環(huán)境效果③經(jīng)濟(jì)效果④實(shí)施的難易程度⑤對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品影響（2）進(jìn)行初步篩選（采用簡易篩選法）篩選方案

篩選因素

方案編號(hào)

F!F2F3F4………Fn技術(shù)可行性環(huán)境效果經(jīng)濟(jì)效果實(shí)施的難易程度對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響……………….結(jié)論第五十三頁，共一百零四頁。2、權(quán)重總和計(jì)分排序法①環(huán)境效果W=8～10②經(jīng)濟(jì)可行性W=7～10③技術(shù)可行性W=6～8④可實(shí)施性W=4～6權(quán)重因素權(quán)重值（W)得分方案1方案2方案3…...方案nRR×WRR×WRR×WRR×W環(huán)境效果8-10經(jīng)濟(jì)可行性7-10技術(shù)可行性6-8可實(shí)施性4-6總分∑R×W排序3、匯總篩選結(jié)果第五十四頁，共一百零四頁。1、內(nèi)容①方案的工藝流程②方案的主要設(shè)備③方案的費(fèi)用和效益估算④編寫方案說明2、原則①系統(tǒng)性②閉合性③無害性④合理性研制方案第五十五頁，共一百零四頁。核定并匯總無/低費(fèi)方案實(shí)施效果編寫清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案第五十六頁，共一百零四頁。五、清潔生產(chǎn)方案的確定目的：對(duì)初步篩選的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境可行性分析，確定企業(yè)擬實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查推薦可實(shí)施方案進(jìn)行環(huán)境評(píng)估進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估進(jìn)行技術(shù)評(píng)估

方案確定工作流程第五十七頁，共一百零四頁。1、調(diào)查市場(chǎng)需求2、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求3、確定方案的技術(shù)途徑

進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查第五十八頁，共一百零四頁。1.技術(shù)的可靠性2.對(duì)公共設(shè)施的要求3.維修保養(yǎng)要求對(duì)操作人員技術(shù)水平的要求與國家技術(shù)政策的相符性進(jìn)行技術(shù)評(píng)估第五十九頁，共一百零四頁。生產(chǎn)中廢棄物排放量的變化污染物的毒性及降解情況能源、原材料、水消耗量污染物的二次污染對(duì)操作人員健康的影響廢棄物的復(fù)用、循環(huán)利用和再生回收進(jìn)行環(huán)境評(píng)估第六十頁，共一百零四頁。直接效益生產(chǎn)成本的降低銷售的增加其它收益間接效益從環(huán)境方面的收益從廢棄物回收利用的獲益其它收益進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估第六十一頁，共一百零四頁。

比較各方案的技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果，從而確定最佳可行的推薦方案。推薦可實(shí)施方案第六十二頁，共一百零四頁。目的：通過推薦方案（中/高費(fèi)最佳方案）的實(shí)施，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，獲得顯著的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益；通過評(píng)估已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果，激勵(lì)企業(yè)推行清潔生產(chǎn)。六、方案實(shí)施第六十三頁，共一百零四頁。工作流程：組織方案實(shí)施匯總已實(shí)施的無/低費(fèi)方案的成果評(píng)價(jià)已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響第六十四頁，共一百零四頁。七、持續(xù)清潔生產(chǎn)目的：使清潔生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長期、持續(xù)地推行下去。重點(diǎn):1.建立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

2.建立清潔生產(chǎn)管理制度

3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃

4、編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。第六十五頁，共一百零四頁。第三節(jié)清潔生產(chǎn)審核案例廈門ABB開關(guān)有限責(zé)任公司先進(jìn)企業(yè)的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)第六十六頁，共一百零四頁。廈門ABB簡介ABB在中國的第一家合資企業(yè)(1992)ISO9001認(rèn)證(1994)ISO14001認(rèn)證(1996)主要產(chǎn)品(1997)ZS1:開關(guān)柜,1440臺(tái)/年VD4:真空斷路器,2000臺(tái)/年產(chǎn)值(1997)3.5億元人民幣第六十七頁，共一百零四頁。廈門ABB的特點(diǎn)技術(shù)先進(jìn)環(huán)境意識(shí)高管理好污染負(fù)荷低第六十八頁，共一百零四頁。清潔生產(chǎn)審計(jì)重點(diǎn)板材利用率采購合格率第六十九頁，共一百零四頁。清潔生產(chǎn)目標(biāo)板材利用率1997年底前從89%提高到91%采購合格率1998年3月前從93%提高到95%1998年10月前達(dá)到96%第七十頁，共一百零四頁。清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生了31個(gè)清潔生產(chǎn)方案,包括:22可行的無/低費(fèi)方案3中/高費(fèi)方案6不可行方案第七十一頁，共一百零四頁。第一階段清潔生產(chǎn)成效：實(shí)施了11項(xiàng)無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案板材利用率:89%91.6%投資和效益投資:29,000元經(jīng)濟(jì)效益:10,800元/月

(投資回收期:2.7月)環(huán)境效益：板材利用率的提高，減少了28噸固體廢物第七十二頁，共一百零四頁。

結(jié)論擁有第一流生產(chǎn)技術(shù)并具有良好管理水平的企業(yè)仍存在許多清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。已通過ISO14001認(rèn)證的企業(yè)仍存在許多清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。建立環(huán)境管理體系(ISO14000)將有利于推行清潔生產(chǎn)，提高清潔生產(chǎn)意識(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)人的清潔生產(chǎn)意識(shí)。實(shí)施清潔生產(chǎn)審核會(huì)有利于改進(jìn)環(huán)境管理體系。第七十三頁，共一百零四頁。第七十四頁，共一百零四頁。本溪水泥廠老企業(yè)的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)第七十五頁，共一百零四頁。本溪水泥廠簡介1933年建廠，原國有大一型企業(yè)，1998年7月改制職工2800人，其中技術(shù)人員360人工藝：干法中空回轉(zhuǎn)窯（帶預(yù)熱器分解爐、窯外分解窯）主設(shè)備：2臺(tái)回轉(zhuǎn)窯、1臺(tái)窯外分解窯、2臺(tái)水泥磨生產(chǎn)能力：80萬噸水泥（425#礦渣水泥為主）產(chǎn)值(1997)1.07億元人民幣第七十六頁，共一百零四頁。審計(jì)小組組長：總工副組長：環(huán)能計(jì)處處長組員： 技術(shù)處處長 環(huán)能計(jì)處工程師1

環(huán)能計(jì)處工程師2

技術(shù)處工程師 財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)第七十七頁，共一百零四頁。本溪水泥廠的特點(diǎn)改制后清潔生產(chǎn)積極性極高污染嚴(yán)重管理尚可，已通過ISO9000認(rèn)證裝備水平參差不齊第七十八頁，共一百零四頁。清潔生產(chǎn)審計(jì)重點(diǎn)燒成一車間第七十九頁，共一百零四頁。清潔生產(chǎn)目標(biāo)

現(xiàn)狀 近期 遠(yuǎn)期工業(yè)粉塵排放量t/年8750450300單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗kg/t145140132單位產(chǎn)品綜合能耗kg/t180178175臺(tái)時(shí)定額t/h434750第八十頁，共一百零四頁。清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生了36個(gè)清潔生產(chǎn)方案,包括:24可行的無/低費(fèi)方案7中/高費(fèi)方案5不可行方案第八十一頁，共一百零四頁。

清潔生產(chǎn)成效：實(shí)施了20項(xiàng)無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，3項(xiàng)中/高費(fèi)方案工業(yè)粉塵排放量t/年8750 450單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗kg/t145 135單位產(chǎn)品綜合能耗kg/t180 177臺(tái)時(shí)定額t/h43 47.3投資和效益投資:884萬元經(jīng)濟(jì)效益:2674萬元/年第八十二頁，共一百零四頁。廠內(nèi)文件1998-9-25,關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展清潔生產(chǎn)的通知(包括目的和意義、內(nèi)容、組織、要求、計(jì)劃）1999-6-1，關(guān)于在全廠范圍內(nèi)持續(xù)開展清潔生產(chǎn)工作的通知(包括內(nèi)容、組織、要求）第八十三頁，共一百零四頁。廠內(nèi)文件1999-6-5,關(guān)于實(shí)施設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)工藝、能源計(jì)量、四室定置管理標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定，包括：（1）設(shè)備專人專機(jī)崗位考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)（2）環(huán)保管理考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)（3）生產(chǎn)工藝紀(jì)律暫行規(guī)定（4）能源管理規(guī)定（5）定置管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)）第八十四頁，共一百零四頁。結(jié)論老企業(yè)、重污染企業(yè)有很大的清潔生產(chǎn)潛力領(lǐng)導(dǎo)重視是實(shí)施清潔生產(chǎn)的關(guān)鍵第八十五頁，共一百零四頁。思考題第一章1、清潔生產(chǎn)的概念，內(nèi)涵，意義，主要內(nèi)容，基本特點(diǎn)，目標(biāo)，評(píng)價(jià)指標(biāo)2、試將清潔生產(chǎn)與末端治理加以比較3、實(shí)施清潔生產(chǎn)的基本途徑和原則4、查資料分析并總結(jié)制糖業(yè)清潔生產(chǎn)取得成績？第二章1、清潔生產(chǎn)審核的定義、目的和意義2、清潔生產(chǎn)審核有哪些程序？第八十六頁，共一百零四頁。結(jié)束第八十七頁，共一百零四頁。審核關(guān)注點(diǎn)-1能耗與物耗技術(shù)與裝備工藝與污染通過近三年的產(chǎn)量、單耗等有效數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，查找消耗的高低的原因關(guān)注生產(chǎn)工藝流程，查找工藝環(huán)節(jié)中可控制的產(chǎn)生污染物、廢物的環(huán)節(jié)和部位，并關(guān)注排放情況關(guān)注生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性、關(guān)注設(shè)（裝）備的先進(jìn)性，強(qiáng)調(diào)政策的符合性、分析原因。消耗低污染小成本低通過上述關(guān)鍵環(huán)節(jié)的預(yù)評(píng)估，查找原因，找出措施，才能核定出企業(yè)清潔生產(chǎn)目標(biāo)。預(yù)評(píng)估重點(diǎn)審核的內(nèi)容第八十八頁，共一百零四頁。審核關(guān)注點(diǎn)-2設(shè)定清潔生產(chǎn)重點(diǎn)與目標(biāo)的關(guān)注點(diǎn)源頭控制能源消耗物料消耗技術(shù)設(shè)備能耗污染物減少去除再循環(huán)性再利用性節(jié)能、降耗、減排從源頭控制，并關(guān)注其生產(chǎn)過程中產(chǎn)生污染物、廢棄物減量化、再循環(huán)、再利用的經(jīng)濟(jì)模式（3R原則）物料廢棄物生產(chǎn)過程污染物第八十九頁，共一百零四頁。審核重點(diǎn)的確定物料消耗情況污染物產(chǎn)生與處理情況能源消耗情況關(guān)注兩個(gè)方面主要原材料消耗貴重原輔料消耗關(guān)注三方面內(nèi)部治理情況外部治理情況公眾關(guān)注重點(diǎn)關(guān)注三方面能源類消耗資源類消耗循環(huán)利用情況審核關(guān)注點(diǎn)-3第九十頁，共一百零四頁。2.按企業(yè)的同行業(yè)水平或企業(yè)歷史水平設(shè)定清潔生產(chǎn)目標(biāo)

如果兩者均不能參考，請(qǐng)與設(shè)計(jì)能力相比(適用新建企業(yè))1.按清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系設(shè)定清潔生產(chǎn)目標(biāo)。

除標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)體系外要考慮企業(yè)實(shí)際情況和管理重點(diǎn)。目標(biāo)設(shè)定2008200920102011305070120轉(zhuǎn)化率提高能耗、物耗降下來審核關(guān)注點(diǎn)-4

有行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系的企業(yè)不能采用第2種方法訂清潔生產(chǎn)目標(biāo)。第九十一頁，共一百零四頁。審核關(guān)注點(diǎn)-5物料平衡找出定額差距

找出差距原因能源平衡污染因子平衡找出限額差距找出差距原因找出污染因子的去向和處理方式

找出原因與治理措施平衡分析通過對(duì)審核重點(diǎn)按生產(chǎn)周期進(jìn)行進(jìn)行實(shí)測(cè)，針對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)畫平衡分析圖，并進(jìn)行分析，進(jìn)一步查找原因。第九十二頁，共一百零四頁。物料平衡能源平衡污染因子平衡降耗節(jié)能減排生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本環(huán)境效益ABC1關(guān)注核心2目標(biāo)3最終目標(biāo)

平衡分析第九十三頁，共一百零四頁。審核關(guān)注點(diǎn)-6高費(fèi)方案無費(fèi)方案中費(fèi)方案低費(fèi)方案原材料替換廢料綜合利用生產(chǎn)工藝改進(jìn)技術(shù)或節(jié)能改造設(shè)備更新與改造產(chǎn)品的創(chuàng)新廢料綜合利用加強(qiáng)內(nèi)部管理；生產(chǎn)過程優(yōu)化控制人員操作熟練度完善考核和管理技能培訓(xùn)原材料質(zhì)量生產(chǎn)工藝改進(jìn)設(shè)備日常管理生產(chǎn)過程優(yōu)化資源節(jié)約與綜合利用方案征集的途徑發(fā)動(dòng)群眾

技術(shù)調(diào)研

專家咨詢方案生產(chǎn)與篩選第九十四頁，共一百零四頁。審核關(guān)注點(diǎn)-7清潔生產(chǎn)效益提高企業(yè)聲譽(yù)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率等

工人健康的改善，減少了醫(yī)療費(fèi)用等

經(jīng)濟(jì)效益環(huán)境收益生產(chǎn)成本的降低

銷售收入的增加

環(huán)境方面的收益

廢棄物回收利用的收益

設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的減少

原輔料消耗的減少

能源和水消耗的減少

廢品減少引起運(yùn)行費(fèi)用的減少

增加產(chǎn)量的收益

回收副產(chǎn)品的收益

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品增值

生產(chǎn)過程控制費(fèi)用的減少

減少了廢棄物處理、處置費(fèi)用

減少了事故罰款和排污收費(fèi)

復(fù)用的收益

循環(huán)利用的收益

再生回收的收益

人員變化引起的費(fèi)用減少

效益≥投入第九十五頁，共一百零四頁。難點(diǎn)一、思想觀念清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理的一種新的管理思路，不能替代企業(yè)的經(jīng)營思路。末端治理是清潔生產(chǎn)的一種思想層次之一，也是污染物控制必要的措施。它能極大地降低企業(yè)廢棄物產(chǎn)生量，因而減少企業(yè)末端治理的負(fù)荷。清潔生產(chǎn)并不是萬能的；它不能代替必要的末