2023年物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì) 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(十四篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(十四篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，確定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇一

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃;

3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作;

6、合理安排人員工時，以提高工效;

7、抓好節(jié)能工作;

8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作;

9、做好對下屬員工的培訓(xùn)考核工作;

10、做好本部門計劃及相關(guān)工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇二

1、制定各項工作制度、工作規(guī)范、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立制約機(jī)制，防止危害公司的行為發(fā)生;

2、制定本部門成員工作職責(zé)，協(xié)調(diào)督查各成員的日常工作，定期對部門成員進(jìn)行工作業(yè)績的評價和考核;

3、編制部門相關(guān)費用、開支、年度預(yù)算，控制各項費用及日常開支;

4、負(fù)責(zé)公司樓宇小型裝修改造工程管理、建筑及附屬設(shè)備、系統(tǒng)的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)管理，確保大廈運(yùn)行正常、安全、有序;

5、負(fù)責(zé)大廈的租賃經(jīng)營工作，使大廈在保值增值的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益;

6、負(fù)責(zé)與大廈大物業(yè)、租戶、政府有關(guān)部門對接工作。

7、負(fù)責(zé)租戶的日常管理，房屋租賃的市場調(diào)研信息收集，意向租戶的對接，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行租賃合同的談判和簽訂;

8、負(fù)責(zé)做好部門員工的思想工作，職業(yè)道德的教育，自律互勉，提高執(zhí)行力，負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊建設(shè)。

9、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交給的相關(guān)事宜。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇三

1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;

2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理;

3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，組織計劃實施并定期檢查;

4、負(fù)責(zé)審批裝修方案，對裝修過程進(jìn)行監(jiān)視管理;

5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項工作流程，確保部門工作有序開展;

6、參與評估物業(yè)項目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議;

7、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程前期介入工作，提出合理化建議;

8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);

9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;

10、負(fù)責(zé)項目物業(yè)工程驗收、接納交付等工作;

11、控制小區(qū)能耗成本，組織實施小區(qū)節(jié)能降耗工作;

12、負(fù)責(zé)組織各項設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;

13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展;

14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);

15、按公司要求確保本部門各項指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成;

16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項工作任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇四

1、負(fù)責(zé)制訂工程部工作計劃，經(jīng)審批后監(jiān)視落實，以保證計劃的按時、保質(zhì)的完成。

2、負(fù)責(zé)制訂本部門的年度、月工作計劃，經(jīng)審批后組織實施，并監(jiān)視執(zhí)行狀況。

3、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和業(yè)主對工程維修投訴并負(fù)責(zé)對重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。

4、掌控部門人員及設(shè)備狀況，及時對本部門工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)部門內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)外包項目的合同評審及施工方案和工程預(yù)算的審核，及驗收工作。

6、負(fù)責(zé)對材料、備件、工具、儀器儀表及設(shè)備申購的審核及上報審批。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇五

1、協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控，支持項目經(jīng)理完成利潤率指標(biāo)

2、制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維和檢修計劃，并組織實施、監(jiān)視管理

3、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案

4、負(fù)責(zé)識別項目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團(tuán)隊進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

5、依據(jù)公司體系文件及項目實際狀況，負(fù)責(zé)本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行

6、負(fù)責(zé)直屬下級的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績效目標(biāo)設(shè)定、評估與反饋

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇六

1、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作，切實執(zhí)行總經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。

2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實操演練。

4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實施。

5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。

6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)、考核;重視員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。

7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔，便利查閱。

8、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接納驗收及資料收集、核實工作。

9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)視管理及驗收工作。

10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。

11、協(xié)同相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗、記錄工作。

12、參與重大改造工程的監(jiān)視施工和施工質(zhì)量驗收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。

13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改看法。

14、負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審核;做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報。

15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇七

1、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

2、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運(yùn)行狀況;

2、負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行工程、保安、保潔、客服等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;

3、負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、公寓、寫字樓工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場管理及執(zhí)行狀況的檢查監(jiān)視;

5、檢查、督促、考核部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項制度、程序、規(guī)范及工作進(jìn)度;

6、合理處理一切緊急及突發(fā)事件。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇八

1、在分公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持所轄項目全面工作。

2、負(fù)責(zé)所轄項目經(jīng)營管理及日常費用支出的審核，有效控制所轄項目費用開支，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)組織所轄項目各項服務(wù)工作的檢查，對所轄項目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定，制訂所轄項目的管理制度。

5、負(fù)責(zé)所轄項目有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)合同及相關(guān)供方的評估和控制。

6、負(fù)責(zé)所轄項目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及改正措施、預(yù)防措施的實施和跟蹤。

7、負(fù)責(zé)審核所轄項目年、月度培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)、監(jiān)視所轄項目培訓(xùn)管理員組織實施所轄項目各項培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作實施的有效性。

8、負(fù)責(zé)對所轄項目人員工作績效進(jìn)行考核。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇九

1、認(rèn)真貫徹物業(yè)管理的各項法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，完成上級主管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù);

2、全面負(fù)責(zé)本項目的綜合管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，完成月度及年度目標(biāo)管理責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)本項目的各項安全生產(chǎn)工作，組織安排各類安全培訓(xùn)及演練工作;

4、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，按公司規(guī)定對員工工作實施考核，做到獎罰明顯;

5、協(xié)調(diào)本項目與供水、電、氣等其他有關(guān)部門的關(guān)系，并督導(dǎo)各外協(xié)單位提供的各項服務(wù);

6、完成項目其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十

1、鏈接城市工作戰(zhàn)略，確定工程保障部整體工作方向，制定重點工作計劃;

2、負(fù)責(zé)城市工程保障部的全面工作，帶領(lǐng)并督導(dǎo)本部門員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;

3、新項目前期介入承接查驗、后期設(shè)施設(shè)備運(yùn)營維護(hù)全過程管理工作;

4、組織編制、審核工程條線的工作計劃、購買計劃、工程改造方案等;

5、協(xié)助購買部進(jìn)行城市工程類招投標(biāo)工作，并提供合理化建議;

6、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)公司及物業(yè)公司工程條線對接人對接，溝通解決項目工程事宜;

7、組織工程條線品質(zhì)檢查及電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)專項檢查并通報檢查狀況;

8、團(tuán)隊的建設(shè)、人才梯隊的搭建及培訓(xùn);

9、協(xié)助城市業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人做好對工程條線員工績效評估及各項考評工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十一

1、負(fù)責(zé)工程維修班組的日常管理工作;

2、制定維修人員的工作程序和工作制度，監(jiān)視、檢查執(zhí)行狀況，通過不斷的實踐完善優(yōu)化工作程序及管理制度;

3、擬定工程維修班組周、月及年度工作計劃，合理安排維修工日常工作，并監(jiān)視、指導(dǎo)、考核其工作;

4、負(fù)責(zé)維修所需用品、備件的購買、申請、分派;

5、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)房屋修繕，設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理工作(例如：配電設(shè)施設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)、給排水設(shè)施);

6、管理小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量，并進(jìn)行統(tǒng)計、分析、審核;

7、制定小區(qū)設(shè)施設(shè)備月度、季度維修、保養(yǎng)計劃，并組織實施，有效監(jiān)控，按時完成;

8、全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修方案的審批及裝修監(jiān)管;

9、安排維修人員及時處理業(yè)主報修，檢查、跟蹤日常報事報修的完成狀況;

10、負(fù)責(zé)組織定期對空置房檢查;

11、負(fù)責(zé)新接納物業(yè)的工程質(zhì)量驗收;

12、負(fù)責(zé)主持工程維修班組的例會，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十二

1、結(jié)合公司寫字樓及商業(yè)街區(qū)制定年度設(shè)備、設(shè)施維修的保養(yǎng)、更新計劃及預(yù)算等;

2、負(fù)責(zé)制度、流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施;

3、定期巡查檢查暖通、給排水、消防、強(qiáng)弱電等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況;

4、監(jiān)視商業(yè)街商戶裝修的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工期時間;

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)前期介入及后期保養(yǎng)工作進(jìn)度;

6、監(jiān)視第三方對商業(yè)街區(qū)工程升級維修，負(fù)責(zé)工期及質(zhì)量的把控;

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十三

1、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

2、對小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視。

3、熟悉小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，把握技術(shù)管理中的難點、重點。

4、審核運(yùn)行報表，把握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時改正。

6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。對重大故障，馬上報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時處理。

7、監(jiān)視檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視。有計劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。