畢業(yè)如何做好建設(shè)項目工程造價控制

目錄HYPERLINK\l"_Toc225914493"摘要2HYPERLINK\l"_Toc225914494"關(guān)鍵詞2HYPERLINK\l"_Toc225914495"1.建設(shè)項目工程造價控制的必要性3HYPERLINK\l"_Toc225914496"2.控制建設(shè)項目工程造價的措施3HYPERLINK\l"_Toc225914497"2.1決策階段工程造價的控制3HYPERLINK\l"_Toc225914498"編制投資估算的必要性4HYPERLINK\l"_Toc225914499"投資估算是設(shè)計的真實反映4HYPERLINK\l"_Toc225914500"2.2設(shè)計階段工程造價的控制5HYPERLINK\l"_Toc225914501"優(yōu)化設(shè)計方案5HYPERLINK\l"_Toc225914502"工程項目實行限額設(shè)計控制工程造價5HYPERLINK\l"_Toc225914503"2.3實施階段工程造價的控制7HYPERLINK\l"_Toc225914504"有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證7HYPERLINK\l"_Toc225914505"嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算7HYPERLINK\l"_Toc225914506"擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位7HYPERLINK\l"_Toc225914507"深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料8HYPERLINK\l"_Toc225914508"承發(fā)包階段與合同價款的確定實行建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)8HYPERLINK\l"_Toc225914509"2.4竣工驗收階段與竣工結(jié)算11HYPERLINK\l"_Toc225914510"3、結(jié)尾12當(dāng)摘要滑：冒撈一、矛建設(shè)項目工程絮造價控制的必州要細(xì)性理櫻二、控制建設(shè)紙項目工程造價涂的措施便關(guān)鍵詞尚：握鏟造價管憲理介灑項目管理迷如何煤做屢好建設(shè)項目工糞程造價控制恢1.以建設(shè)項目工程積造價控制的必腳要性條建設(shè)項目的造溫價控制貫穿于仰項目的全過程片，即項目決策往階段、項目設(shè)毅計階段、項目梁實施階段和竣晃工階段都關(guān)系鐵到建設(shè)項目的牛造價控制。統(tǒng)迫計資料顯示，湯在項目決策階綢段及設(shè)計階段伯，影響建設(shè)項壇目造價的可能廊性奏為丙30%-75膚%鎖，而在實施階貌段影響建設(shè)項儲目造價的可能貫性僅烘為佳5%-25正%把。顯而易見，棕控制工程造價隨的關(guān)鍵就在于輕項目實施之前悠的項目決策和似設(shè)計階段，項詞目決策是決定齒因素，而設(shè)計木則是關(guān)鍵因素莫?？刂乒こ淘炫鍍r不僅僅是防馬止投資突破限楊額，更積極的績意義是要促進(jìn)朝建設(shè)單訴位辰,敞施工單位，設(shè)式計單位加強(qiáng)管行理，使人力、凡物力、財力有茶限的資源得到蘋充分的利用，紋取得最佳的經(jīng)樂濟(jì)效益和社會厲效益。因此做革好工程造價的冤控制工作，對唐保證和加速經(jīng)即濟(jì)發(fā)展具有一怖定意義。味2.判控制建設(shè)項目侍工程造價的措懷施敏建設(shè)工程造價主的有效控制就貫是在投資決策疲階段、設(shè)計階襖段、工程發(fā)包蚊階段、合同實賤施階段把建設(shè)若工程造價的發(fā)基生額控制在批體準(zhǔn)的工程造價手限額以內(nèi)，隨乒時糾正發(fā)生的蓄偏差，保證項域目投資目標(biāo)的殖實現(xiàn)，以求在司各個建設(shè)項目栗中能夠合理地搭使用人力、物乖力、財力取得競較好的投資效格益，最終實現(xiàn)華使竣工決算控僑制在審定的概器算額內(nèi)，避稈免誕“昂三嘗超晶”撕現(xiàn)象的發(fā)生，芹為了有效控制祝工程造價，應(yīng)怒做好以下幾方臟面工作：襪2.1齊決策階段工程鎖造價的控制辭工程造價的確償定與控制貫穿揪于項目建設(shè)全麻過程，但決策睜階段各項技術(shù)砌經(jīng)濟(jì)決策，對朝該項目的工程掙造價有大影響卵，特別是建設(shè)舉標(biāo)準(zhǔn)水平的確館定、建設(shè)地點照的選擇、工藝隨的評選、設(shè)備蹈選用等，直接牽關(guān)系到工程造秀價的高低。據(jù)慰有關(guān)資料統(tǒng)計胖，在項目建設(shè)盲各大階段中，揪投資決策階段通影響工程造價段的程度最高，伶即達(dá)輛到胞80-90耍%音。因此，決策柄階段項目決策攻的內(nèi)容是決定原工程造價的基攪礎(chǔ)，直接影響桿著決興策階段之后的堵各個建設(shè)階段障工程造價的確備定與控制是否奧科學(xué)、合理的瓦問題。劇編制投資估算于的必要性散投資估算是基繩本建設(shè)前期工尺作中的重要環(huán)桑節(jié)之一。是決煮策性的文件，揀它是研究、分李析建設(shè)項目的信經(jīng)濟(jì)效果的重環(huán)要依據(jù)。在可賺靠性研究報告需批準(zhǔn)后，估算僚就作為設(shè)計任絕務(wù)下達(dá)的投資末限額，對初步乒設(shè)計概算起控棒制作用，并作岡為獎金籌措及仇向銀行貸款的賄依據(jù)。因此，負(fù)在經(jīng)濟(jì)工作中滴應(yīng)該實事求是見的反映設(shè)計內(nèi)達(dá)容，反映建設(shè)膝地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀暗況，從估算開盼始就要正確完祥整地反映工程近項目的建設(shè)管。竊投資估算是設(shè)裹計的真實反映加在投資估算中笑，應(yīng)該實事求身是的反映設(shè)計蘋內(nèi)容，這就要搞求設(shè)計人員從信工程規(guī)模和項屈目內(nèi)容上真實央反映設(shè)計意圖株。主要工藝要芝進(jìn)行多方案比驚較，方案要優(yōu)利化，設(shè)計方案乏不僅技術(shù)上可抬行，而且經(jīng)濟(jì)楚上更應(yīng)合理。釋所以工程經(jīng)濟(jì)橋人員從建設(shè)方評案的優(yōu)選開始牢，就應(yīng)該滲透戲到設(shè)計的全過真程中去，按照三工程造價管理鞏的原則，合理英預(yù)測投資估算贊中各種動態(tài)因厭素的變化，盡蠅可能打足投資溪不留缺口，這引是編制投資估椅算工作的關(guān)鍵翠，也是下階段夢的重要依據(jù)。短投資估算是在堂可行性研究階低段依據(jù)現(xiàn)有的尋資料，對建設(shè)裁項目的投資數(shù)奔額進(jìn)行的估計錫投資額，它是弟可行性研究報朱告重要組成部任分，是項目主濁管部門審批可役靠性研究報告茅的依據(jù)之一，爽是項目確定融自資方式、進(jìn)行償經(jīng)濟(jì)評價和方鑼案優(yōu)選的依據(jù)期之一，是設(shè)計打階段編制設(shè)計棟概算、確定限組額設(shè)計投資目嫌標(biāo)的依據(jù)之一戀。由此可見，僑投資估算的準(zhǔn)毯確不僅影響到貝可行性研究工通作的質(zhì)量和經(jīng)盜濟(jì)評價結(jié)果，惑而且也直接關(guān)恐系到下階段初曠步設(shè)計概算和圣施工圖預(yù)算編變制的準(zhǔn)確度。只一般投資估算暴由建設(shè)單位工壞程經(jīng)濟(jì)人員編分制，經(jīng)項目審添批部門組織一桌些社會技術(shù)經(jīng)煙濟(jì)專家進(jìn)行審慣查，審批的投盤資估算值即作訓(xùn)為下一步指導(dǎo)走設(shè)計概算和施僑工圖預(yù)算的依遮據(jù)。投資估算垂對于項目的決浙策及成敗又起雷著十分重要的略作用。造價科貴室詢應(yīng)參與可陸行性研究階段滿投資估算編制柜與審查工作，董使其盡早參與綿建設(shè)項目的造蔽價管理工作。純作為造價科室熄要參與編制或物審查投資估算警應(yīng)做好投資估貍算指標(biāo)的積累山，建立工程造伶價的信息網(wǎng)絡(luò)佩，及時收集工疊程造價信息，階并對信息進(jìn)行虛修正，補(bǔ)充與輪完善。項目可屯行性研究階段陜是對擬建項目明有關(guān)的社會、舊經(jīng)濟(jì)、德技術(shù)等各方面輝進(jìn)行深入細(xì)致進(jìn)的調(diào)查研究，調(diào)對擬采用的技誘術(shù)方案和建設(shè)推方案進(jìn)行認(rèn)真漁的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分炎析和比較誰，調(diào)對項目建成后釣的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)掌行科學(xué)的預(yù)測愧與評價，對擬俯建項目的技術(shù)夫先進(jìn)和適用性破，經(jīng)濟(jì)合理和棕有效性，建設(shè)際的必要性進(jìn)行縣全面的分析和眨多方案比較與鳥綜合評價得出娛是否投資的結(jié)秧論性意見。旋2.2處設(shè)計階段工程膏造價的控制醋工程設(shè)計是建莫設(shè)項目進(jìn)行全澆面規(guī)劃和具體尖描述實施意圖士的過程，是工斜程建設(shè)的靈魂比，是處理技術(shù)遇與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的澡關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，做是確定與控制悶工程造價的重餅點優(yōu)化設(shè)計方案飯有效控制工程滴造價設(shè)計質(zhì)量睬和嘗試是否達(dá)黨到國家規(guī)定、前功能是否滿足疾使用要求，僅辜關(guān)系到建設(shè)項湖目一次性投資點的滿足使用要民求，不僅關(guān)系面到建設(shè)項目一扒次性投資的多艦少，而且在建換成交付使用后油影響項目的經(jīng)肯濟(jì)效益。國外箏專家指出，雖南然設(shè)計費(fèi)用占伯工程總投資的伍比例很小，不的到巖1貢%旦，但它對工程騎造價的影響程怠度達(dá)版到距75報%謎。很顯然，搞布好工程設(shè)計階巾段的造價控制榴是有效控制工下程造價的關(guān)鍵點，重施工、輕同設(shè)計的觀念必普須克服，控制導(dǎo)工程費(fèi)用應(yīng)從馬設(shè)計抓起。因離此，建設(shè)單位鬧在審查設(shè)計單繭位的設(shè)計時，粥要重視設(shè)計方要案的優(yōu)化，利鎖用各種指標(biāo)對垮廠區(qū)總平面圖緞設(shè)計、工業(yè)建疑筑的空間平面瓶設(shè)計進(jìn)行分析衰比較，這兩方竭面的設(shè)計不僅歸對工程造價產(chǎn)逮生重大影響，憑而且對施工及須投產(chǎn)后的生產(chǎn)渠、經(jīng)營都有重兄大影響。在選輔擇工藝技術(shù)方暑案時，應(yīng)從我祝國的實際出發(fā)狀，以提高投資產(chǎn)效益為前提，間積極而穩(wěn)妥地玩采用先進(jìn)的技捎術(shù)方案和成熟肝的新技術(shù)、新盆工藝。一般來眨說，先進(jìn)的技敘術(shù)方案勞動生鳳產(chǎn)率高、產(chǎn)品霞質(zhì)量好，但是惜所需的投資較測大，因此，要弓認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洞分析，根據(jù)我錘國國情和企業(yè)寧的經(jīng)濟(jì)實力，尾確定先進(jìn)適用辜、經(jīng)濟(jì)合理、姻切實可行的工汁藝技術(shù)方案。濤在工業(yè)建設(shè)項傻目中，設(shè)備投胞資約占建設(shè)投去資羞的狀40%-50隸%胃，在設(shè)備設(shè)計蹄與造型過程中防應(yīng)盡量采用標(biāo)答準(zhǔn)化、通用化慧和系列化生產(chǎn)險的設(shè)備，盡量流立足國內(nèi)，對瘦于需要進(jìn)口的范設(shè)備應(yīng)注意與槽工藝流程相適續(xù)應(yīng)和與有關(guān)設(shè)核備配套，不要攀重復(fù)引進(jìn)。情工程項目實行柿限額設(shè)計控制皇工程造價斥在設(shè)計過程中猴采用限額設(shè)計贊。所謂限額設(shè)本計就是按照批填準(zhǔn)的可行性研吵究報告濤的投資估算控疫制初步設(shè)計，維按照批準(zhǔn)的初重步設(shè)計總概算章控制技術(shù)設(shè)計清和施工圖設(shè)計犯，同時各專業(yè)遵在保證達(dá)到使伶用功能的前提芹下，按分配的際投資限額控制罪設(shè)計，嚴(yán)格控懼制不合理變更箏，保證總投資蠶額不被突破。鳥分解投資和工焰程量是實行限臺額設(shè)計的有效堅途徑和主要方豎法，它是將上灰階段設(shè)計審定灣的投資額和工恨程量先分解到發(fā)各個專業(yè)，然煤后再分解到各廣單位工程和各跡分部工程，通際過層層分解，鍵實現(xiàn)對投資限搏額的控制和管憤理，也同時實冠現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)豈范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)歪、工程數(shù)量、碧與概預(yù)算指標(biāo)熔等各方面的初掉步設(shè)計階段應(yīng)收按照批準(zhǔn)的可則行性研究階段箱的投資估算進(jìn)顯行限額設(shè)計，聲控制概算不超央過投資估算，店主要是對工程帥規(guī)模和設(shè)備、甜材質(zhì)的控制。陣為此，初步設(shè)校計階段的限額根設(shè)計工程量應(yīng)贈以可行性研究絹階段審定的設(shè)等計工程量和設(shè)秘備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)土為依據(jù)，對可患行性研究階段綁不易確定的某標(biāo)些工程量，可拴參照設(shè)計和通菊用設(shè)計或類似傻已建工程的實常物工程量確定鹽。在初步設(shè)計軍限額中，各專奮業(yè)設(shè)計人員要射增強(qiáng)工程造價舍意識，嚴(yán)格按套照限額設(shè)計所撐分解的投資額育和控制工程量肉以及保證使用布功能的條件下勝進(jìn)行設(shè)計，力膜求將工程造價搬和工程量控制眨在限額內(nèi)。為粥鼓勵、促進(jìn)將飾工程造價和工顫程量控制在限綁額內(nèi)。為鼓勵栗、促進(jìn)設(shè)計人滔員做好設(shè)計方墳案選擇，要把盟競爭機(jī)制引入右設(shè)計中，實行收設(shè)計招標(biāo)，促柱進(jìn)設(shè)計人員增鍛強(qiáng)競爭意識，淋增加危機(jī)感和淚緊迫感，克服驅(qū)和杜絕方案比失選中的片面性敢和局限性以及野經(jīng)驗為主。限目額設(shè)計使工程傅造價科室專業(yè)趟人員深入設(shè)計世階段，與設(shè)計貴人員密切配合周，為設(shè)計的多座方案比較，優(yōu)局化設(shè)計，控制句建設(shè)投資等方銷面提供咨詢服欄務(wù)。在現(xiàn)行條分件下，工程造暗價科室應(yīng)盡快肚開展設(shè)計階段恢的造價咨詢服液務(wù)工作，因為對設(shè)計單位與業(yè)碰主是委托合同客關(guān)系，工程造奸價科室只有對劑設(shè)計概算與預(yù)糊算進(jìn)行跟蹤審?fù)ゲ?，只有這樣哀才能獨(dú)立的發(fā)伯揮自身的技術(shù)釋及專業(yè)優(yōu)勢，及充分了解業(yè)主子對建設(shè)項目的廉要求，對設(shè)計幣單位編制的概約算進(jìn)行審查，敵對設(shè)計單位的寺限額設(shè)計工作斧進(jìn)行監(jiān)督管理陰，嚴(yán)格控制設(shè)飽計變更，并提抓出有關(guān)經(jīng)濟(jì)方箭面的設(shè)計修正何方案，最終達(dá)恒到優(yōu)化設(shè)計，蛋控制工程造價霜的目的。設(shè)計碰階段是全過程率造價控制的重周點。一個項目茄的設(shè)計優(yōu)劣對習(xí)于工程造價的覽影響高蜜達(dá)準(zhǔn)70革%急以上，設(shè)計概襲算是設(shè)計文件路的組成部分，嘆工程造價科室況在設(shè)計階段提進(jìn)供造價咨詢服仰務(wù)是控制建設(shè)巨投資的最好手盜段，也是造價鼻科室充分發(fā)揮飼自身優(yōu)勢，建沙立設(shè)計與施工僻的橋梁與紐帶客。在設(shè)計階段緞工程造價科室所盡早介入，可廉以在粗設(shè)計階段進(jìn)行思計價分析，分金析獎金分配的班合理性，提高爬投資控制效率吳，會使今后的滅投資控制工作哪更主動，造價園構(gòu)成更合理，脖在設(shè)計階段進(jìn)球行投資分解，宋明確下一步限勇額設(shè)計工作，演投資分解是工泳程造價科室進(jìn)交行限額設(shè)計的與有效途徑。關(guān)2.3扒實施階段工程悶造價的控制滲工程項目的實忘施階段是建筑口物實體形成階小段，是人力、至物力、財力消傘耗的主要階段倒。工程量大，微涉及面廣，影米響因素多，施鄉(xiāng)工周期，政策尚性變化，材料炒設(shè)備價格，市狀場供求波動大惹等等。要提高約建設(shè)質(zhì)量，控蔑制工程造價，原發(fā)揮投資效益特，就要在工程盯實施階段加強(qiáng)狂工程建設(shè)的管銅理和監(jiān)督職能乎，從而加強(qiáng)了季對工程項目建檔設(shè)的全方位、知全過程的造價岡控制。由于建偏設(shè)工程的復(fù)雜寸性，影響因素失的多變性的特吩點，工程實施塘階段往往會出德現(xiàn)一些意想不堡到的費(fèi)用。喪有效控制工程幻變更和現(xiàn)場經(jīng)班濟(jì)簽證慎在工程建設(shè)項遠(yuǎn)目中，工程變團(tuán)更和現(xiàn)場簽證壟是不可避免的失，但要進(jìn)行有熱效的控制。為鳴防止在施工圖意設(shè)計中產(chǎn)生漏陡洞，除在審核肢時把關(guān)外，還婦應(yīng)在甲乙方的打圖紙會審、設(shè)滋計院的技術(shù)咨造詢中消除，總憐之，應(yīng)消滅在疊開工之前。設(shè)宏計變更應(yīng)盡量且提前，變更發(fā)亦生得越早，損杏失越小，反之制就越大。為此普，必須加強(qiáng)設(shè)獲計變更管理，渾盡可能把設(shè)計盈變更控制在設(shè)嶼計階段初期，齊尤其對影響工芝程造價的重大輔設(shè)計變更，更王要用先算帳后叢變更的辦法解罩決，使工程造凡價得到有效控供制。晉嚴(yán)格審核工程勵施工圖預(yù)算悅根據(jù)施工圖設(shè)棟計的進(jìn)度計劃紅和現(xiàn)場施工的普實際進(jìn)度，及揉時核定施工圖期預(yù)算。對于預(yù)刺算超出相應(yīng)概牛算的施工圖設(shè)虜計部分，要加脆以詳細(xì)分析，睡找出原因，并名及時與項目負(fù)迎責(zé)人通氣，調(diào)壺整或修正控制逮目標(biāo)，對工程尼造價實施動態(tài)貝控制。豬擇優(yōu)確定專業(yè)燭分包單位學(xué)在工程建設(shè)中祥，躺擇優(yōu)確定專業(yè)衫分包單位稍，捏防止少數(shù)壟斷膽性行業(yè)任意抬煮價。燦有些特殊專業(yè)炒工種不得不委昌托專業(yè)施工單席位承擔(dān)，如變堂配電安裝工程各、通訊工程、繪綠化工程等，鉤而這些行業(yè)往腥往又帶有一定籌的壟斷性質(zhì)。滲如：每個建設(shè)索項目的變配扛電系統(tǒng)必須由違供電部門所屬斬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)從登設(shè)備采購到安掛裝高度的總承膛包。而且價格珍是一口價。在劃這些項目中，若首先應(yīng)該尊重洲供電部門懂的塵“浩規(guī)樸定鼻”侍，由他們總承魚包變配電系統(tǒng)扶，另一方面要予求允許另一家喚供貨商參與競提爭，最后終于鋤了取得了較好削的效果，設(shè)備累采購價原配電捧局原先指定廠趟商的報價降了洲下來。探深入現(xiàn)場，收考集和掌握施工料有關(guān)資料留在工程施工過結(jié)程，審價人員吧和費(fèi)用控制人素員經(jīng)常深入施廚工現(xiàn)場，對照衛(wèi)圖紙察看施工妹情況，有時與窯監(jiān)理、總承包稅方及施工人員粱進(jìn)行座談，了拐解、收集工程莊的有關(guān)資料，塘及時掌握現(xiàn)場充施工動態(tài)；協(xié)接助業(yè)主及時審傭核因設(shè)計變更鳴、現(xiàn)場簽證等港發(fā)生的費(fèi)用，勝相應(yīng)調(diào)整控制捏目標(biāo)，并為最窮終的工程總結(jié)狹算提供依據(jù)和抬做好必要的準(zhǔn)裳備工作豆。毀承發(fā)包階段與馬合同價款的確竹定實行建設(shè)項感目招標(biāo)投標(biāo)溪承發(fā)包階段與漢合同價款的確拋定實行建設(shè)項容目招標(biāo)投標(biāo)搞，允是我國建筑市犯場逐步走向規(guī)餓范化軌道，是符我國政府加強(qiáng)幸建筑市場的管叼理，與國際慣專例接軌的重要幣舉措，實行建姜設(shè)工程招標(biāo)投芝標(biāo)可擇優(yōu)選擇協(xié)承包單位，全錦面降低工程造丹價，有利于規(guī)延范價格行為，燕使建設(shè)工程投燭資更加趨于合予理。在承發(fā)包耍階段，工程造映價科室在接受噴業(yè)主的委托下排可協(xié)助業(yè)主：煉（一）噴、編制招標(biāo)公第告書，招標(biāo)文壞件，資格預(yù)審殃文件，評標(biāo)、球定標(biāo)原則及辦撐法，對投標(biāo)報鉤價中單項報價宜進(jìn)行比較分析姓，為業(yè)主選擇蛾承包單位提供喜依據(jù)，協(xié)助業(yè)談主簽訂工程承剝了合同。裁（二）穗、編制工程標(biāo)踏底、工程量清顏單、審定工程棗標(biāo)底，為施工使承發(fā)包合同價胞款的確定提供遵依據(jù)，協(xié)助業(yè)票主對施工承包賀合同價款的確沃定提供依據(jù)，我協(xié)助業(yè)主對施遭工承包合同中把的條款進(jìn)行技貿(mào)術(shù)咨詢，避免柏合同條款制定布不嚴(yán)密，事后循造成名經(jīng)濟(jì)糾紛事件哭。用由于工程建設(shè)蓬周期長，涉及溫的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和聞法律關(guān)系復(fù)雜嚇，受自然條件英和客觀因素的碼影響大，導(dǎo)致湊項目的實際情食況與招標(biāo)投標(biāo)多時的實際情況襯相比會產(chǎn)生一芳些變化，因此桶準(zhǔn)確進(jìn)行工程晌計量、嚴(yán)格控剝制工程變更，延及時處理工程推索賠、認(rèn)真按聽合同改造工程框進(jìn)度款的支付視是工程造價科哥室在施工階段虎造價管理的主風(fēng)要工既作。因此工程漿造價科室在施昆工階段要做蝶到茄“填計量準(zhǔn)扣確蠶”意、療“捏嚴(yán)格控制、及社時處趙理團(tuán)”疲、壩“賺認(rèn)真履雅行甩”擔(dān)。即進(jìn)行計量滲時對于可以描漢述清楚的尺寸嗽、部位、數(shù)量造要認(rèn)真記錄，歇必要時可以依柔靠攝影、照相凱等手段幫助。恭在設(shè)計變更上唐要嚴(yán)把簽證關(guān)笨，及時支付工榮程進(jìn)度款，嚴(yán)旨格造價咨詢程兔序，沒有造價遲科室專業(yè)人員辯簽字不得結(jié)算傷工程款，同時詠造價科室專業(yè)亂人員要對工程有進(jìn)度付款的控就制負(fù)責(zé)，要避然免工程進(jìn)度款蠟超付現(xiàn)象的發(fā)聞生。施工階段嶼造價控制就是努要控制合同價冒。工程合同價芬的突破，主要差在于變更工程低，但是，每個腰工程項目，或識多或少有變更睬工程發(fā)生，因續(xù)此，控制合同添價必須首先控肯制變更工程。壯1維、工程變更概呆念霜FIDI每C軍條款中的工程第變更是指設(shè)計遼文件或技術(shù)規(guī)撫范個性而引起般的合同變更。翼它在特點上具吉有一定的強(qiáng)制筆性，且以監(jiān)理忽工程師簽發(fā)的貴工程變更為必勻要條件。在表跳現(xiàn)形式上它有檢以下類型：嫩（趙1掀）因設(shè)計變更掙或工程規(guī)模變烘化而引起的工卻程量增減；翼（薄2扭）因設(shè)計變更舉而使得某些工虹程內(nèi)容被取消想；碼（圾3脫）因設(shè)計變更育或技術(shù)規(guī)范改四變而導(dǎo)致的工隙程質(zhì)量、性質(zhì)盞或類型的改變次；爭（爪4究）因設(shè)計變更求而導(dǎo)致的工程狗任何部分的標(biāo)謝高、位置、尺推寸的改變；獲（朽5閣）為使工程竣唯工而實施的任食何種類的附加竄工作；笑（永6駝）因規(guī)范變更丸而使得工程任招何部分規(guī)定的喪施工順序或時餡間安排的改變雅。視2寺、工程變更的估范圍由于工程藍(lán)變更屬于合同匯改造過程中的督正常管理工作祖，工程師可以巨根據(jù)施工進(jìn)展高的實際情況，習(xí)在認(rèn)為必要時滿就以下幾個方軋面發(fā)布變更指慕令。薯（膠1門）對合同中任悟何工作工程量壩的改科變超揭由于招標(biāo)文件猜中的工程量清義單所列的工程證量是依據(jù)設(shè)計肥圖紙預(yù)算的量騎值，是為承包膽人編制投標(biāo)書憤時合理進(jìn)行施魚工組織設(shè)計及泥報價使用，因謠此實施過程中輔會出現(xiàn)實際工尊程量與預(yù)算不薄符的情況。為夫了便于合同管越理，當(dāng)事人雙廢方應(yīng)在專用條狗款內(nèi)約定工程技量變化較大可秀以調(diào)整單價的采百分秋。轉(zhuǎn)（訴2份）任何工作質(zhì)山量或其他特如徹在強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)填外提高或者降炊低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。報（壯3陽）工程任何部圍分標(biāo)高、位置凳和尺寸的這方殊面的改變無疑廁會增加或者減內(nèi)少倍工程量，因此圣也屬于工程變由更。笑（悉4蘿）省略的工作寫應(yīng)是不再需要膝的工程，不允豎許用變更指令礦的方式將承包羅范圍內(nèi)的工作唱變更給其他承站包商實施。動（拖5麻）新增工程按捆單獨(dú)合同對是待滾局進(jìn)行永久工程爸所必需的任何辦附加工作、永鐵久設(shè)備、材料嗽供應(yīng)或其他服例務(wù)，包括任何終聯(lián)合竣工檢驗長、鉆孔和其他診檢驗以及勘察聞工作。這種變就更指令應(yīng)是增匠加與合同工作懇范圍性質(zhì)一致估的新增工作內(nèi)超容，而且不應(yīng)粉以變更指令的弦形式要求承包缸人使用超過他瓜目前正在使用串或計劃使用的溉施工設(shè)備范圍奏去完成新增工磨程。除非承包捕人同意此項工鳳作按變更對待灰，一般應(yīng)將新念增工程按一個庸單獨(dú)的合同來壤對待綢。滿（架6玻）改變原定的啄施工順序或時匙間安副排漏墳此類屬于合同墾工期的變更，衡既可能由于增畫加工程量、增綿加工作內(nèi)容等谷情況，也可能側(cè)源于工程師為宮了協(xié)調(diào)幾個承形包人施工的干消擾而發(fā)布的變鼠更指示。歉3而、變更程序頒致發(fā)工程接受證脈書前的任何時指間，工程師可抄以通過發(fā)布變夕更指示或以要忌求承包商遞交踩建議書的任何殘一種方式提出瓜變更。羅（諒1虛）指示變更工猴程師在業(yè)主授枯權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)雪施工現(xiàn)場的實染際情況，在確我屬需要時有權(quán)蕩發(fā)布變更指示顧。指示的內(nèi)容厚應(yīng)包括詳細(xì)的錢變更內(nèi)容、變錘更工程量、變迷更項目的施工匯技術(shù)要求和有彈關(guān)部門文件圖親紙，以及變更葛處理的原則。唇（箭2扎）要求承包商利遞交建議書后勤再確定的變更耐其程序為：待①匠工程師將計劃叛變更事項通知毯承包商，并要索求他遞交實施頃變更的建議書閉。述竭②付承包商應(yīng)盡快敢予以答復(fù)。一您種情況可能是者通知工程師由螞于受到某些非故自身原因的限率制而無法執(zhí)行縫此項變更，如鍛無法得到變更喘所需的物資等蘇，工程師應(yīng)根瞎據(jù)實際情況和牲工程的需要再復(fù)次發(fā)出取消、墓確認(rèn)或個性變論更指示的通知滑。另一種情況辰是承包商依據(jù)踐工程師的指示秀遞交實施此項初變更的說明，嫁內(nèi)容包括：將桐要實施的工作速的說明書以及順該工作實施的省進(jìn)度計劃；承摩包商依據(jù)合同診規(guī)定對進(jìn)度計羅劃和竣工時間串作出任何必要矛個性的建議，疏提出工期順延禁要求；承包商嘗對變更估價的恨建議，提出變榨更費(fèi)用要求曲。散蝕③池工程師做出是隙否變更的決定秀，盡快通知承豪包商記錄支出慨的費(fèi)用。指④篇承包商在等待蹄答復(fù)期間，不饑應(yīng)延誤任何工釋作。?、萦喂こ處煱l(fā)出每面一項實施變更太的指示，應(yīng)要如求承包淺商記錄支出的脆費(fèi)用。弱⑥碑承包商提出的匆變更建議書，翻只是作為工程涼師決定是否實桃施變更的參考伙。除了工程師搖做出指示或批離準(zhǔn)以總價方式能支付的情況外榨，每一項變更耐應(yīng)根據(jù)計量工頓程量進(jìn)行估價堵和支付。搜（呈3誠）變更估價的鷹原掠則彩捎承包人按照工梅程師的變更指腫示實施變更工期作后，往往會弱涉及對變更工晃程的估價問題形。變更工程的始價格或費(fèi)率，糠往往是雙方協(xié)沉商時的焦點。怨計算變更工程息應(yīng)采用的費(fèi)率毅或價格，可分尚為三種情況：低①屯變更工作在工匪程量表中有同駛種工作內(nèi)容的題單價或價格，反應(yīng)以該單價計票算變更工程費(fèi)搭用。實施變更彼工作未引起工歡程施工組織和示施工方法發(fā)生因?qū)嵸|(zhì)性變動，撐不應(yīng)調(diào)整該項濫目的單價。祖②侄工程量表中雖看然列有同種工繁作內(nèi)容的單價呼或價格，但對茄具體變更工作乳而言已不適用男，則應(yīng)在原單腹價或價格的基笑礎(chǔ)上制定合理釀的新單價或價岸格焦。童零③壯變更工作的內(nèi)覆容在工程量表貿(mào)中沒有同類工絨作的單價或價枯格，應(yīng)按照與拉合同單價水平表相一致的原則笑，確定新的單嫁價或價格。任燃何一方不能以反工程量表中沒丑有此項價格為瞎借口，將變更翠工作的單價定言得過高或過低魚。倦（域4立）可以調(diào)整合鐵同工作具備以背下條件時，允蛛許對某一項工挺作規(guī)定的單價治或價格加以調(diào)筆整涂：鏡懷①統(tǒng)此項工作實際快測量的工程量先比工程量表或私其他報表中規(guī)儲定的工程量的促變動大患于慘10絕%筐；污②帆工程量的變更黨與對該項工作斜規(guī)定的具體單嘗價的乘積超過按了接受的合同性款項乒的碧0.01奶%醒；優(yōu)③旗由此工程量的伙變更直接千萬康該項工作每單浴位工程量費(fèi)用鵲的變動超貢過庭1聰%典。室（患3逆）刪減原定工臉作后對承包商污的補(bǔ)償工程師農(nóng)發(fā)布刪減工作奏的