FMC及其演進-設計應用

精品文檔-下載后可編輯FMC及其演進-設計應用摘要固定移動融合（FMC）是實現(xiàn)無處不在網(wǎng)絡必須經(jīng)過的發(fā)展階段。通過FMC可以給用戶帶來全新的業(yè)務體驗，更好地滿足用戶的話音、數(shù)據(jù)和娛樂需求。FMC也是電信運營商，特別是固網(wǎng)運營商，突破市場競爭“紅色海洋”困境，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要手段。文章通過對FMC的發(fā)展分析，給出了今后一段時間內(nèi)FMC發(fā)展策略，并分析了FMC在發(fā)展過程中存在的風險。

1、FMC概述

從1994年開始，以英國電信BT為代表的一些企業(yè)和組織就開始了對FMC的研究，初的研究主要是為了降低移動話費、提高手機用戶的室內(nèi)通話質(zhì)量。由于受當時技術(shù)的限制，這一目的并沒有得到很好地實現(xiàn)。同時隨著移動資費的不斷下降和移動網(wǎng)絡室內(nèi)覆蓋的不斷完善，原先的FMC的發(fā)展驅(qū)動力量逐漸減弱，F(xiàn)MC的發(fā)展步入了一個低谷。

目前，為了應對競爭壓力的不斷加大和業(yè)務收入的增長乏力，運營商特別是固網(wǎng)運營商紛紛提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，其中很重要的一條轉(zhuǎn)型策略就是實現(xiàn)全業(yè)務運營。從現(xiàn)階段以及今后的發(fā)展趨勢來看，未來的全業(yè)務運營必須建立在固網(wǎng)和移動網(wǎng)融合的基礎(chǔ)上，從而形成差異化競爭優(yōu)勢，并有效降低網(wǎng)絡建設、運維成本。

FMC無論對于單純的移動或固網(wǎng)運營商，還是對于全業(yè)務運營商均有著較強的吸引力。對于固網(wǎng)運營商而言，引入FMC可以扭轉(zhuǎn)固網(wǎng)話務量和業(yè)務收入向移動流失的趨勢，還可以給用戶提供更多的業(yè)務、提高用戶的忠誠度、降低離網(wǎng)率等。對移動運營商和全業(yè)務運營商而言，可以進一步豐富業(yè)務種類、降低成本，更為重要的是可以給用戶數(shù)據(jù)業(yè)務更好的業(yè)務體驗。對于廣大用戶而言，F(xiàn)MC也是有著廣泛需求的業(yè)務。FMC可給用戶帶來更高的話音質(zhì)量、更具有吸引力的資費、更加高速的移動數(shù)據(jù)通信服務、更多由于融合帶來的業(yè)務體驗、更低的終端綜合購置成本等。

正是這些源于運營商和用戶的需求推動，目前FMC又開始步入高速發(fā)展階段，成為研究的一大熱點。2022年6月，以英國電信BT、韓國電信KT、日本NTT等為首的6家運營商宣布成立一個性固定移動融合聯(lián)盟（FMCA），促進了FMC在普通用戶和企業(yè)用戶中的推廣。

對于什么是FMC，國際電聯(lián)電信標準化部門（ITU-T）和歐洲電信化標準協(xié)會（ETSI）均給出了相關(guān)定義。ITU-T認為FMC指在一個給定的網(wǎng)絡中，向終端用戶提供業(yè)務或應用的能力和機制，與固定/移動接入技術(shù)及用戶位置無關(guān)。ITU-T還認為在下一代網(wǎng)絡（NGN）環(huán)境中，F(xiàn)MC意味著不論什么樣的接入技術(shù)，都能夠向終端用戶提供NGN的業(yè)務。而ETSI認為FMC關(guān)注的是獨立于接入技術(shù)的網(wǎng)絡和業(yè)務能力，并不一定指網(wǎng)絡的物理層面的融合。FMC關(guān)注融合的網(wǎng)絡能力和支撐標準，這些標準可以支持一系列的服務，這些服務可以通過固定、移動、公共或私有的網(wǎng)絡提供。

從ITU-T和ETSI給出的FMC定義中，可以看出FMC更加強調(diào)給用戶統(tǒng)一的業(yè)務體驗，對支撐FMC實現(xiàn)的物理網(wǎng)絡并沒有給出嚴格的規(guī)定。正如Gartner研究機構(gòu)所指出的：FMC是一種客戶需求，不是技術(shù)標準和技術(shù)體制。

如何帶給用戶統(tǒng)一的業(yè)務體驗（如一個接入號碼、一個終端和一個帳單等），將成為FMC發(fā)展的基本原則。圍繞這一原則，運營商需要結(jié)合現(xiàn)有網(wǎng)絡的資源特點，制定相應的FMC發(fā)展策略。從目前的研究成果來看，F(xiàn)MC的終目標網(wǎng)絡架構(gòu)是實現(xiàn)網(wǎng)絡、終端、業(yè)務與應用平臺、運營支撐系統(tǒng)和商業(yè)模式全面融合。隨著運營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，業(yè)務的融合已經(jīng)開始；由于現(xiàn)存的龐大網(wǎng)絡，網(wǎng)絡融合必然是一個逐步演進的過程；用戶終端的融合是一個難點和熱點，有待進一步的突破。同時，今后業(yè)務的發(fā)展是三重打包（triple-play），包括語音、數(shù)據(jù)和娛樂，F(xiàn)MC的融合從業(yè)務層面來看也可以分為語音業(yè)務的FMC、數(shù)據(jù)業(yè)務的FMC和娛樂業(yè)務的FMC。

2、FMC的演進階段

如上節(jié)所述，F(xiàn)MC的演進并沒有一個標準的網(wǎng)絡技術(shù)體系架構(gòu)可以遵循，關(guān)鍵是能夠給用戶統(tǒng)一的業(yè)務體驗。這就給不同運營商將其現(xiàn)有網(wǎng)絡向FMC的演進提供了廣闊的空間，他們可以根據(jù)市場競爭態(tài)勢、網(wǎng)絡資源特點和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略靈活選擇不同的FMC演進策略。

從我國電信業(yè)發(fā)展的歷史來看，由于沒有一個真正意義上的全業(yè)務運營商，移動/固定網(wǎng)絡均是單獨建設，并沒有考慮移動和固定融合的需求。隨著中國電信和網(wǎng)通PHS網(wǎng)絡的建設，中國電信和網(wǎng)通擁有了一張不完全的移動網(wǎng)——PHS網(wǎng)，同時他們還擁有龐大的固定網(wǎng)，F(xiàn)MC有了實現(xiàn)的物理基礎(chǔ)。隨著3G時代的到來，預計我國將出現(xiàn)真正意義上的全業(yè)務運營商，F(xiàn)MC將成為3G時代必須關(guān)注的重點之一。

FMC的演進可以分為前FMC階段和基于IMS的FMC階段。其中前FMC階段已經(jīng)得到了商業(yè)應用，而基于IMS的FMC隨著3G網(wǎng)絡的建設也將在今后幾年內(nèi)開始實現(xiàn)。2.1前FMC階段

所謂前FMC階段是指通過業(yè)務支撐系統(tǒng)的功能交叉融合實現(xiàn)固定和移動業(yè)務的捆綁，以及通過多模終端來部分實現(xiàn)固定移動融合。

a）通過業(yè)務支撐系統(tǒng)的功能交叉融合，實現(xiàn)業(yè)務捆綁銷售，統(tǒng)一開通、統(tǒng)一服務和統(tǒng)一帳單。這種方式可以實現(xiàn)語音業(yè)務的FMC，也可以實現(xiàn)語音和數(shù)據(jù)業(yè)務的FMC。這是目前國內(nèi)外運營商實現(xiàn)FMC的主要方式之一。如美國Sprint公司和法國電信的“FamilyTalk”業(yè)務提供無線和固定語音的業(yè)務捆綁，并進行捆綁業(yè)務的優(yōu)惠或包月。美國Verizon公司不僅僅提供語音的捆綁，還提供寬帶業(yè)務的捆綁。通過業(yè)務支撐系統(tǒng)的進一步相互融合實現(xiàn)如移動和固定之間的VPN業(yè)務、一號雙機業(yè)務等，能夠帶給用戶更多實際使用體驗的融合業(yè)務。

需要指出的是，這種基于業(yè)務支撐系統(tǒng)的融合實現(xiàn)的FMC，只是為實現(xiàn)捆綁業(yè)務而對現(xiàn)有業(yè)務支撐系統(tǒng)的改進和增強，一般沒有突破現(xiàn)有業(yè)務支撐系統(tǒng)的總體架構(gòu)。

b）實現(xiàn)FMC另一個比較成熟的方式是多模終端。目前，多模終端主要采用的技術(shù)包括無繩電話應用（CTP）技術(shù)、非授權(quán)移動接入（UMA）技術(shù)、家庭基站技術(shù)和語音呼叫連續(xù)性（VCC）/IP多媒體子系統(tǒng)（IMS）技術(shù)。其中CTP和UMA已得到商業(yè)應用。

CTP通過將藍牙技術(shù)和手機的結(jié)合，用戶在室外使用廣域的無線網(wǎng)絡進行通信，在CTPAP覆蓋范圍之內(nèi)則可以使用藍牙技術(shù)將手機終端作為無繩電話使用。目前CTP的主要商業(yè)應用是韓國電信的OnePhone業(yè)務，其廣域無線網(wǎng)絡是CDMA2000，而UMA通過將無線保真（Wi-Fi）技術(shù)和手機結(jié)合來實現(xiàn)。目前UMA的主要應用是英國電信BT的BTFusion業(yè)務和NTTDoCoMo的PassageDuplem，其中BTFusion的廣域無線網(wǎng)絡是移動通信系統(tǒng)/通用無線分組業(yè)務/寬帶分碼多工存?。℅SM/GPRS/WCDMA），PassageDuplem的廣域無線網(wǎng)絡是WCDMA。

CTP技術(shù)和UMA技術(shù)相比，其優(yōu)勢在于技術(shù)成熟度較高、價格比Wi-Fi有較大優(yōu)勢，功率消耗較低。CTP的缺點在于不支持無縫切換，速率較低。UMA目前可以支持GSM和Wi-Fi的無縫切換，并得到很多運營商和設備制造商的支持，但其成本較高，商用化程度還有待進一步提高。預計未來CTP技術(shù)和UMA技術(shù)都有相應的應用前景，將在一段時間內(nèi)共存。

2.2基于IMS的FMC階段

在前FMC階段，只是部分滿足了用戶統(tǒng)一接入、統(tǒng)一服務的需求。從運營商的角度而言，前FMC是一種對現(xiàn)有網(wǎng)絡架構(gòu)的部分調(diào)整和改進，不具備深層次滿足用戶固定/移動融合需求的能力，沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡建設和運維成本下降的目標，同時這樣的網(wǎng)絡架構(gòu)也不符合寬帶化、移動化和IP化的網(wǎng)絡演進發(fā)展趨勢。這就需要找到一種網(wǎng)絡體系架構(gòu)來作為實現(xiàn)FMC的基礎(chǔ)，對此業(yè)界已經(jīng)形成了基本一致的觀點，那就是基于IMS來實現(xiàn)FMC。

目前，研究IMS的國際標準組織主要包括3GPP、ETSITISPAN和ITU-TFGNGN。IMS由3GPP標準組織在WCDMAR5版本提出，WCDMAR5版本主要定義了IMS的結(jié)構(gòu)、網(wǎng)元功能、接口和流程等內(nèi)容；WCDMAR6增加了部分IMS業(yè)務特性、IMS與其他網(wǎng)絡的互通規(guī)范和無線局域網(wǎng)（WLAN）接入等特性；WCDMAR7加強了對固定、移動融合的標準化制定，支持xDSL、cable等固定接入方式。目前3GPPWCDMAR5和R6版本已經(jīng)凍結(jié)，其中R6被認為具備了商用能力。作為下一代WCDMA移動通信的標準組織，3GPP是從移動網(wǎng)的角度來推進固網(wǎng)和移動網(wǎng)融合標準研究的，而ETSITISPAN和FGNGN標準組織主要從固網(wǎng)的角度研究FMC相關(guān)標準。為了在標準制定階段就保持相關(guān)協(xié)議的一致性和避免重復研究，三個組織之間存在著比較密切的交流和溝通，并充分吸收對方的研究成果，3GPP和ETSITISPAN是FGNGN的供稿單位。

根據(jù)ITU-TFGNGN提出的基于IMS的NGN架構(gòu)，F(xiàn)MC進一步可以分為兩個發(fā)展階段：

1）寬帶業(yè)務實現(xiàn)FMC

從目前的標準成熟度來看，今后幾年有可能實現(xiàn)的是移動的SIP用戶和固定的寬帶SIP用戶在IMS基礎(chǔ)上實現(xiàn)固定和移動的融合。

2）窄帶/寬帶業(yè)務實現(xiàn)FMC

在ITU-TFGNGN提出的基于IMS的NGN架構(gòu)中，傳統(tǒng)的公共交換電話網(wǎng)絡/綜合業(yè)務數(shù)字網(wǎng)（PSTN/ISDN）業(yè)務由相關(guān)的仿真子系統(tǒng)完成，但這一部分的標準制定工作還剛剛開始。目前為了滿足交換機擴容和退網(wǎng)需求，主要通過建設軟交換網(wǎng)絡來實現(xiàn)窄帶業(yè)務的呼叫控制。隨著窄帶業(yè)務標準的不斷成熟，終將被融入IMS中，從而終實現(xiàn)寬帶業(yè)務和窄帶業(yè)務的FMC。

當然IMS只是實現(xiàn)了控制層的融合，真正實現(xiàn)3、FMC面臨的主要挑戰(zhàn)

3.1商業(yè)模式需要進行革命性調(diào)整

所謂商業(yè)模式可以被認為是盈利模式?，F(xiàn)有運營商的盈利模式，由于受到替代產(chǎn)品、市場競爭的影響，其盈利能力已大大下降。在FMC階段，隨著產(chǎn)業(yè)鏈的深度和廣度的不斷拓展、市場競爭的不斷加劇，選擇什么樣的商業(yè)模式將成為運營商主導產(chǎn)業(yè)鏈成敗的關(guān)鍵因素之一。

從目前來看，差異化競爭能力將成為選擇商業(yè)模式的基本標準之一。差異化業(yè)務可以使企業(yè)在一定程度上避免陷入“紅色海洋”的慘烈競爭之中，提高企業(yè)的盈利能力和水平。構(gòu)建強強聯(lián)合的、開放的、多贏的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也是在FMC階段發(fā)展增值業(yè)務商業(yè)模式的基本選擇。

運營商目前的商業(yè)模式不是的商業(yè)模式，隨著FMC的引入，現(xiàn)有的商業(yè)模式將受到更大挑戰(zhàn)。如果沒有一個合適的商業(yè)模式，影響的將不僅僅是運營商的收益，同時由于運營商在產(chǎn)業(yè)鏈中的特殊地位，對上下游環(huán)節(jié)都將產(chǎn)生巨大影響。運營商需要對商業(yè)模式進行積極探索，不斷創(chuàng)新，在不斷調(diào)整中尋找一個適宜FMC的商業(yè)模式。

3.2用戶需求有待進一步培育

用戶的通信需求包括基本通信需求（如語音通信和數(shù)據(jù)通信）和個性化通信需求（如各類增值業(yè)務）。其中基本通信需求是普遍的、相對穩(wěn)定和難以不斷產(chǎn)生的，滿足用戶基本通信需求的業(yè)務其生命周期較長，如話音業(yè)務從誕生之初到現(xiàn)在已經(jīng)持續(xù)了上百年的時間，預計還將存在很長之間。個性化通信需求滿足的是特定用戶群，是不斷變化和創(chuàng)新活躍的，滿足用戶個性化需求的業(yè)務其生命周期較短?；就ㄐ艠I(yè)務往往是由運營商主導的，而個性化通信業(yè)務則更加適合由各類增值業(yè)務提供商來提供。FMC可以認為是一種新的基本通信業(yè)務，固定和移動的融合將對用戶的基本通信行為產(chǎn)生很大影響，并成為運營商不斷發(fā)展的重要支柱。同時，基于FMC將派生出更加豐富的增值業(yè)務，業(yè)務創(chuàng)新的空間將空前擴大。

但無論什么業(yè)務必須獲得用戶的認可，不能得到用戶認可的業(yè)務不管其技術(shù)多么先進，也是失敗的業(yè)務。與已往一些不成功的業(yè)務相比，F(xiàn)MC具有更加廣泛的用戶基礎(chǔ)，它是實現(xiàn)用戶任何地點、任何方式、任何時間獲得高質(zhì)量電信服務的必由之路。目前，用戶對FMC還缺乏了解，現(xiàn)有的通信產(chǎn)業(yè)鏈由于種種原因（如管制，技術(shù)不成熟等）對FMC還不能大力宣傳和推廣。同時已經(jīng)開展的一些基于業(yè)務融合或終端融合的FMC業(yè)務帶給用戶的體驗還沒有形成與現(xiàn)有固定和移動業(yè)務根本性的差異。從BT推廣的終端融合業(yè)務來看，其業(yè)務發(fā)展也還處于培育期，用戶增長緩慢。

同時，由于固定業(yè)務是一種面向企業(yè)和公眾的業(yè)務，在業(yè)務設置上往往側(cè)重于企業(yè)客戶的通信需求；而移動業(yè)務是一種個人業(yè)務，在業(yè)務設置上則更加側(cè)重于個人用戶。FMC通過將兩者的融合，一方面可以帶給用戶新的業(yè)務體驗，但同時也意味著需要改變原有的用戶使用習慣。

總之，F(xiàn)MC的用戶需求是客觀存在的，而FMC產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善和發(fā)展，也需要加大宣傳力度，培育用戶的使用習慣，終實現(xiàn)FMC的深入人心。

3.3技術(shù)發(fā)展的不確定性

技術(shù)的高速發(fā)展一方面使得我們可以以更快的速度實現(xiàn)網(wǎng)絡發(fā)展目標，同時也加大了在技術(shù)選擇上的難度，技術(shù)選擇的正確與否對企業(yè)產(chǎn)生的影響也越來越巨大。前幾年，人們認為軟交換將成為下一代網(wǎng)絡的控制技術(shù)，但隨著時間的推移，人們逐漸認識到軟交換并不能完全承載這一重任，IMS將成為今后網(wǎng)絡的控制。軟交換主要控制窄帶業(yè)務和部分基于SIP的寬帶業(yè)務，IMS則主要控制寬帶業(yè)務。

從技術(shù)特點上看，IMS技術(shù)強調(diào)對業(yè)務的高度