組織機(jī)構(gòu)市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)行為培訓(xùn)教材_第1頁(yè)
組織機(jī)構(gòu)市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)行為培訓(xùn)教材_第2頁(yè)
組織機(jī)構(gòu)市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)行為培訓(xùn)教材_第3頁(yè)
組織機(jī)構(gòu)市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)行為培訓(xùn)教材_第4頁(yè)
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第七章組織機(jī)構(gòu)市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)行為第一頁(yè),共四十頁(yè)。本章提要掌握生產(chǎn)者市場(chǎng)不同于消費(fèi)者市場(chǎng)的特點(diǎn)掌握生產(chǎn)者市場(chǎng)顧客組成了解生產(chǎn)者、中間商、非營(yíng)利組織的購(gòu)買(mǎi)行為與規(guī)律了解政府機(jī)構(gòu)的購(gòu)買(mǎi)行為與規(guī)律第二頁(yè),共四十頁(yè)。生產(chǎn)者市場(chǎng)特點(diǎn)與顧客生產(chǎn)者用戶的購(gòu)買(mǎi)行為中間商市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)行為非營(yíng)利組織市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)行為第三頁(yè),共四十頁(yè)。第一節(jié)、生產(chǎn)者市場(chǎng)特點(diǎn)與顧客1生產(chǎn)者市場(chǎng)的特點(diǎn)2生產(chǎn)者市場(chǎng)的顧客第四頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析5一、組織市場(chǎng)的概念組織市場(chǎng)指工商企業(yè)為從事生產(chǎn)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)活動(dòng)以及政府部門(mén)和非營(yíng)利組織為履行職責(zé)而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)所構(gòu)成的市場(chǎng)。第五頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析6二、組織市場(chǎng)的類型第六頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析7三、組織市場(chǎng)的特點(diǎn)1.購(gòu)買(mǎi)者比較少。2.購(gòu)買(mǎi)數(shù)量大。3.供需雙方關(guān)系密切。4.購(gòu)買(mǎi)者的地理位置相對(duì)集中。5.派生需求。6.需求彈性小。7.需求波動(dòng)大。8.專業(yè)人員采購(gòu)。9.影響購(gòu)買(mǎi)的人多。10.直接采購(gòu)。11.互惠購(gòu)買(mǎi)。12.租賃。13.系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)。第七頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析8營(yíng)銷(xiāo)視野1組織機(jī)構(gòu)消費(fèi)者和

最終消費(fèi)者的主要差異[1]

采購(gòu)差異組織機(jī)構(gòu)消費(fèi)者1.采購(gòu)目的是為進(jìn)一步生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)使用或轉(zhuǎn)賣(mài)給他人;而最終消費(fèi)者的采購(gòu)則是為個(gè)人、家人或居家使用。2.通常采購(gòu)設(shè)備、原材料或半成品;而最終消費(fèi)者卻很少采購(gòu)這些商品。第八頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析9營(yíng)銷(xiāo)視野1組織機(jī)構(gòu)消費(fèi)者和

最終消費(fèi)者的主要差異[2]3.采購(gòu)常常參考規(guī)格和技術(shù)資料;而最終消費(fèi)者常常參考的是說(shuō)明、時(shí)尚和風(fēng)格。4.比最終消費(fèi)者更經(jīng)常地采用多重采購(gòu)和依據(jù)小組決策。5.更適合于使用正式的價(jià)值和賣(mài)家分析。6.更經(jīng)常地租賃設(shè)備。7.更頻繁地使用競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)和談判。第九頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析10營(yíng)銷(xiāo)視野1組織機(jī)構(gòu)消費(fèi)者和

最終消費(fèi)者的主要差異[3]

市場(chǎng)差異組織機(jī)構(gòu)消費(fèi)者1.從最終消費(fèi)者身上獲得衍生需求。2.需求狀態(tài)比最終消費(fèi)者的需求更容易有周期性波動(dòng)。3.同最終消費(fèi)者相比,數(shù)量上更少,地理位置更集中。4.通常雇有采購(gòu)專家。第十頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析11營(yíng)銷(xiāo)視野1組織機(jī)構(gòu)消費(fèi)者和

最終消費(fèi)者的主要差異[4]5.與面向最終消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)相比,要求較短的分銷(xiāo)渠道。6.可能要求同賣(mài)家有特殊的關(guān)系。7.與最終消費(fèi)者相比,更有可能自己生產(chǎn)和承擔(dān)服務(wù),以替代采購(gòu)物品和服務(wù)。資料來(lái)源:?jiǎn)虪枴ぐN乃?,巴里·伯曼.市?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教程(上).第240頁(yè).北京:華夏出版社,2001.1。

第十一頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析12二、生產(chǎn)者市場(chǎng)的特點(diǎn)與顧客生產(chǎn)者市場(chǎng)指也叫工業(yè)用品或產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),它由那些購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、服務(wù)以供進(jìn)一步加工、制造、提供產(chǎn)品或服務(wù),然后將其銷(xiāo)售或租賃給其他顧客使用、消費(fèi),并從中贏利的各種營(yíng)利組織組成。第十二頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析13二、生產(chǎn)者市場(chǎng)的特點(diǎn)與顧客生產(chǎn)者市場(chǎng)的特點(diǎn)(一)性質(zhì)上是一種派生需求(二)需求彈性較小,波動(dòng)性大(三)技術(shù)要求較高,購(gòu)買(mǎi)程序復(fù)雜(四)顧客數(shù)目較少,購(gòu)買(mǎi)規(guī)模較大(五)采用直接采購(gòu)、互惠購(gòu)買(mǎi)和租賃的形式第十三頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析14二、生產(chǎn)者市場(chǎng)的特點(diǎn)與顧客

生產(chǎn)者市場(chǎng)的顧客(一)工業(yè)(二)農(nóng)業(yè)(三)交通運(yùn)輸業(yè)(四)郵電通信業(yè)(五)建筑安裝業(yè)(六)金融業(yè)(七)旅游觀光業(yè)第十四頁(yè),共四十頁(yè)。第二節(jié)、生產(chǎn)者用戶的購(gòu)買(mǎi)行為1生產(chǎn)者用戶的購(gòu)買(mǎi)類型2生產(chǎn)者用戶購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者3影響生產(chǎn)者用戶購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素4生產(chǎn)者用戶的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程第十五頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析16一、生產(chǎn)者購(gòu)買(mǎi)行為

的主要類型1.直接重購(gòu)。2.修正重購(gòu)。3.新購(gòu)。第十六頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析17二、生產(chǎn)者購(gòu)買(mǎi)決策的參與者1.發(fā)起者。2.使用者。3.影響者。4.決策者。5.批準(zhǔn)者。6.采購(gòu)者。7.信息控制者。第十七頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析18三、影響生產(chǎn)者購(gòu)買(mǎi)決策

的主要因素環(huán)境需求水平經(jīng)濟(jì)前景利率技術(shù)變化率政治與規(guī)章制度競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展社會(huì)責(zé)任關(guān)注度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)政策程序組織結(jié)構(gòu)制度人際利益職權(quán)地位神態(tài)說(shuō)服力個(gè)人年齡收入教育工作職位個(gè)性風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度文化企業(yè)購(gòu)買(mǎi)者第十八頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析19四、生產(chǎn)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程確定需要認(rèn)識(shí)需要說(shuō)明需要物色供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)簽訂合約選擇供應(yīng)商征求供應(yīng)意見(jiàn)書(shū)第十九頁(yè),共四十頁(yè)。第三節(jié)、中間商市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)行為1中間商的購(gòu)買(mǎi)決策

2中間商的購(gòu)買(mǎi)類型3影響中間商購(gòu)買(mǎi)的因素第二十頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析21一、中間商的購(gòu)買(mǎi)決策1.決定購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間和采購(gòu)數(shù)量2.選擇供應(yīng)商3.決定采購(gòu)的品類4.選擇購(gòu)買(mǎi)條件第二十一頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析22二、中間商的購(gòu)買(mǎi)類型1.新產(chǎn)品采購(gòu)。2.最佳供應(yīng)商選擇。3.改善交易條件的采購(gòu)。4.直接重購(gòu)。第二十二頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析23三、中間商購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者不同的中間商,采購(gòu)方式也不盡相同。以連鎖超市為例,參與購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的人員和組織主要有:1.商品經(jīng)理。2.采購(gòu)委員會(huì)。3.分店經(jīng)理。第二十三頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析24四、中間商購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程確定需要認(rèn)識(shí)需要說(shuō)明需要物色供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)簽訂合約選擇供應(yīng)商征求供應(yīng)意見(jiàn)書(shū)第二十四頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析25五、影響中間商購(gòu)買(mǎi)的因素(1)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品(2)預(yù)期收益和利潤(rùn)高的產(chǎn)品(3)能得到供應(yīng)商促銷(xiāo)支持的產(chǎn)品(4)與中間商定位戰(zhàn)略一致或接近的產(chǎn)品(5)有良好的商譽(yù)和形象的供應(yīng)商產(chǎn)品第二十五頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析26購(gòu)買(mǎi)風(fēng)格忠實(shí)采購(gòu)者;隨機(jī)型采購(gòu)者;最佳交易采購(gòu)者;創(chuàng)造性采購(gòu)者;追求廣告支持的采購(gòu)者;斤斤計(jì)較的采購(gòu)者;瑣碎的采購(gòu)者。第二十六頁(yè),共四十頁(yè)。第四節(jié)、非營(yíng)利組織市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)行為1非營(yíng)利組織市場(chǎng)的顧客2政府市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)行為3非營(yíng)利組織的采購(gòu)方式第二十七頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析28一、非營(yíng)利組織的類型1.履行國(guó)家職能的非營(yíng)利組織。2.促進(jìn)群體交流的非營(yíng)利組織。3.提供社會(huì)服務(wù)的非營(yíng)利組織。第二十八頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析29二、非營(yíng)利組織的購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)1.限定總額;2.價(jià)格低廉;3.保證質(zhì)量;4.受到控制;5.程序復(fù)雜。第二十九頁(yè),共四十頁(yè)。三、非營(yíng)利組織的購(gòu)買(mǎi)方式1.公開(kāi)招標(biāo)選購(gòu)。2.議價(jià)合約選購(gòu)。3.日常性采購(gòu)。第三十頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析31四、非營(yíng)利組織市場(chǎng)的顧客公益性非營(yíng)利組織互益性非營(yíng)利組織服務(wù)性非營(yíng)利組織第三十一頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析32五、政府市場(chǎng)及購(gòu)買(mǎi)行為政府市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)目的是維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)公眾的利益。政府市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者:1.行政部門(mén)的購(gòu)買(mǎi)組織。2.軍事部門(mén)的購(gòu)買(mǎi)組織。第三十二頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析33影響政府購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素與生產(chǎn)者市場(chǎng)和中間商市場(chǎng)一樣,同樣受到環(huán)境、組織、人際關(guān)系和個(gè)人因素的影響,但還受制于以下因素:1.受到社會(huì)公眾的監(jiān)督。2.受到國(guó)際國(guó)內(nèi)政治形勢(shì)的影響。3.受到國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。4.受到自然因素的影響。第三十三頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析34課堂研討您認(rèn)為向組織市場(chǎng)推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),最重要的賣(mài)點(diǎn)是哪些?第三十四頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析35營(yíng)銷(xiāo)視野2工業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

的技巧[1]了解你的顧客如何經(jīng)營(yíng)他們的業(yè)務(wù);展示你的物品和服務(wù)如何適合顧客的業(yè)務(wù);確認(rèn)你的銷(xiāo)售眼前會(huì)獲益;了解顧客如何采購(gòu),使你的銷(xiāo)售適合他們的采購(gòu)過(guò)程;在銷(xiāo)售過(guò)程中,應(yīng)同顧客一方中參與采購(gòu)決策的每個(gè)人進(jìn)行接觸;同每個(gè)決策者就其最關(guān)心的信息進(jìn)行交流;成為你的顧客愿意與之建立關(guān)系的人或公司;第三十五頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析36營(yíng)銷(xiāo)視野2工業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

的技巧[2]確保你所做的每件事情都與你所選定的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格和性能相一致;了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);努力發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì);訓(xùn)練你的工作人員,使他們了解你公司以及你的客戶各方面的業(yè)務(wù)情況;掌握一個(gè)既符合你又符合顧客要求的分銷(xiāo)系統(tǒng);為你已有的產(chǎn)品開(kāi)辟新的市場(chǎng)及新的用途;第三十六頁(yè),共四十頁(yè)。18-4月-23Ch06組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析37營(yíng)銷(xiāo)視野2工業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

的技巧[3]用客戶服務(wù)強(qiáng)化你的產(chǎn)品;心中明確牢記你的目標(biāo)。資料來(lái)源:?jiǎn)虪枴ぐN乃梗屠铩げ袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教程(上).第259~260頁(yè).北京:華夏出版社,2001.1。第三十七頁(yè),共四十頁(yè)。本章結(jié)構(gòu)提示市場(chǎng)組織市場(chǎng)消費(fèi)者市場(chǎng)生產(chǎn)者市場(chǎng)中間商市場(chǎng)非營(yíng)利組織市場(chǎng)政府市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)濟(jì)人際個(gè)人新購(gòu)類型(8個(gè)步驟)公開(kāi)招標(biāo)議價(jià)合約追求盈利;影響購(gòu)買(mǎi)決策的人多;采購(gòu)行為較理智第三十八頁(yè),共四十頁(yè)。THANKS!第三十九頁(yè),共四十頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)第七章。掌握生產(chǎn)者市場(chǎng)不同于消費(fèi)者市場(chǎng)的特點(diǎn)。了解生產(chǎn)者、中間商、非營(yíng)利組織的購(gòu)買(mǎi)行為與規(guī)律。15-4月-23。組織市場(chǎng)指工商企業(yè)為從事生產(chǎn)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)

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