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文檔簡介
案例分析1問題收購皇家紙業(yè)的部分資產(chǎn)是否為合適的戰(zhàn)略選擇收購價格$3.19億是否合適如果決定收購,相應(yīng)的融資策略如何選擇2目錄
一、定性分析——戰(zhàn)略性分析二、建設(shè)新廠的經(jīng)濟(jì)分析三、收購項(xiàng)目現(xiàn)金流與資本成本估計四、收購項(xiàng)目方案估值五、外部資金需求預(yù)測六、融資方式選擇結(jié)論31、背景行業(yè)的發(fā)展前景看好競爭環(huán)境相對不利大西洋公司無明顯競爭優(yōu)勢提高生產(chǎn)能力是大西洋公司的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一52、市場競爭地位分析全美最大的林業(yè)產(chǎn)品紙業(yè)公司之一,在建筑產(chǎn)品、紙品紙漿和化學(xué)制品三個行業(yè)參與競爭瓦欏紙板廠日產(chǎn)780噸瓦欏紙板,僅為國內(nèi)瓦欏紙板生產(chǎn)能力的1.8%,每年從競爭者手中購買近15萬噸來滿足紙盒廠的需求可能面臨的選擇無法購到瓦欏紙板,紙盒廠拒絕有利可圖的訂單以高價購買,從而損壞紙盒廠的利潤6瓦欏紙板市場占有率(1983)美國產(chǎn)量為14900千噸斯通容器公司1295千噸,占8.69%國際紙業(yè)公司1527千噸,占10.25%大西洋公司273千噸,占1.83%皇家紙業(yè)公司603千噸,占4.05%73、收購后的可能優(yōu)勢地理優(yōu)勢:紙盒廠一般坐落于離最終用戶較近的地方(裝運(yùn)成本較高),皇家紙業(yè)的16個波形紙盒廠非常適合與大西洋公司的廠家搭配,合在一起將涵蓋大部分美國市場產(chǎn)能優(yōu)勢:收購部分瓦欏紙板生產(chǎn)能力將達(dá)到747千噸,公司瓦欏紙板總生產(chǎn)能力達(dá)到1000千噸/年,大大縮小了與主要競爭對手之間的差距81、估計經(jīng)營現(xiàn)金流年生產(chǎn)能力70萬噸(日產(chǎn)2000噸),生產(chǎn)利用率95%,年銷售S=95%*70*P現(xiàn)金生產(chǎn)成本C=3000*70*95%=19950萬元折舊D(直線):75000/30=2550萬EBIT=S-C-DCFFO=EBIT(1-t)+D=42.56P-11868=X10估計新建項(xiàng)目價值(萬元)012-3132固定投資(37500)(37500)WCR(6000)6000CFFO每年XFCF(37500)(43500)x6000現(xiàn)值(9%)(37500)(39900)9.42x37811三、收購項(xiàng)目
現(xiàn)金流與資本成本估計131、現(xiàn)金流量預(yù)測(合并,84-93)84859293EBIAT20.128.462.567.0折舊20.928.326.325.3CFFO41.056.788.892.3資本支出(19.2)(30.5)(4.2)(4.2)⊿WCR(9.0)(16.0)(6.0)(5.0)FCF12.810.278.683.11484-93年現(xiàn)金流的現(xiàn)值之和
KPV(億)11%29812%283
13%26914%25715%24515現(xiàn)金流估計表(94-98)94-9798EBIDT129.9129.9折舊D23.40EBIT106.5129.9EBIAT68.283.1WCR0118FCF91.6201.117說明現(xiàn)金流預(yù)測的合理性敏感性分析利用率可能下降(不足95%)價格不如預(yù)期182、決定目標(biāo)負(fù)債比率要保持“A”級,利息保障倍數(shù)為5左右,負(fù)債率在35%-40%之間(表7,行業(yè))86—88平均年EBIT=61(表5),則最大利息費(fèi)用為12.2,“A”級債利率=9.46%,最高舉債1.29億(表7)設(shè)購買價為3.19億,87年項(xiàng)目總資產(chǎn)(WCR和固定資產(chǎn)凈值,表2和5)為337最高負(fù)債比率129/337=38%,取35%19項(xiàng)目β計算表(t=36%)βLD/E(賬面)βU大西洋1.350.890.86斯通1.152.060.50國際紙業(yè)1.150.280.97皇家1.250.520.94項(xiàng)目0.970.54(35/65)0.72214、計算單項(xiàng)成本及WACC債務(wù)稅后成本:9.46%*(1-t)=6.1%風(fēng)險溢酬=8.4%(查histret.xls)()權(quán)益資本成本:7.5%+0.97*8.4%=15.7%WACC=0.35*6.1%+0.65*15.7%
=12.3%結(jié)論:取k=13%22四、收購項(xiàng)目方案估值232、參考收購價格Stone公司收購紙廠價格為每日每噸約$12萬(不包括營運(yùn)資本)皇家公司紙廠生產(chǎn)能力為66.1萬噸/年或1888噸/日按stone收購價格計,應(yīng)付$2.27億加營運(yùn)資本49百萬,下限為$2.76億253、戰(zhàn)略考慮增長期權(quán)消除對日益垂直整合競爭對手的依賴地理位置的優(yōu)勢皇家紙業(yè)面對的困境:需要資金回購股票,以保持其獨(dú)立性皇家紙業(yè)最終的出價是$2.6億26基本假設(shè)股利支付的影響:當(dāng)前支付率在80%左右,且公司處于不景氣期間預(yù)期未來業(yè)績將改善,可適當(dāng)降低支付率,如65%的歷史平均水平(高股利)或者保持當(dāng)前股利額$0.8/股(低股利)假設(shè)不考慮融資方式選擇的影響負(fù)債將增加利息,減少利潤,增加融資需求發(fā)股將增加股利支付,同樣增加融資需求29外部融資需求的估計編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)期資產(chǎn)預(yù)期負(fù)債與權(quán)益(新增權(quán)益部分為預(yù)計留存盈余)股利支付率和盈利水平資金缺口=預(yù)期資產(chǎn)-預(yù)期負(fù)債與權(quán)益外部融資需求=資金缺口30定常股利($0.8/股)84858687CA1652176718801992FA凈值3834397942074406TA5486574660876398CL798843890937其他負(fù)債50053056360031定常股利($0.8/股)84858687長期債1428133312381143股東權(quán)益2372260728843236負(fù)債加權(quán)益5098531355755916財務(wù)缺口388433512482凈外部融資3884579(30)32例:1984年的預(yù)期值根據(jù)表6,公司的CA=1577,F(xiàn)A=3566,CL=781,權(quán)益2242,凈利196根據(jù)表2和表5,項(xiàng)目的CA=75(38+37),F(xiàn)A=268.3,應(yīng)付款17,EBIAT=20.1則CA=1577+75=1652,F(xiàn)A=3834,CL=798,長期負(fù)債仍為1428當(dāng)年凈收益216.1,按每股$0.80支付股利,共計0.8*107=85.6,留存130,權(quán)益為2372332、結(jié)論84年至少需要外部融資$3億左右以后2至3年需要$1.億至$2億之間具體數(shù)額取決于項(xiàng)目實(shí)際盈利水平及股利支付情況注意:上述估計是下限,未考慮融資選擇的影響,如發(fā)股后導(dǎo)致的股利增加或舉債后導(dǎo)致的利息增加34六、融資方式選擇351、短期債務(wù)融資信用額度借款$2億,利率為10.75%優(yōu)點(diǎn):方便和迅速缺點(diǎn)不能滿足全部需求成本高于25年期的長期債務(wù)0.5個百分點(diǎn)信用借款應(yīng)用于WCR融通,而不應(yīng)當(dāng)用來融通長期資產(chǎn)362、長期債務(wù)融資$4億的25年期公司債券,年利率10.25%優(yōu)點(diǎn):利用杠桿(增加EPS和ROE);避免稀釋缺點(diǎn):使帳面負(fù)債率升上,利息保障倍數(shù)下降信用評級可能降至BBB以下,導(dǎo)致今后舉債困難373、
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