工程項目管理概論模擬題

工程工程治理概論模擬題一選擇題〔2100分〕1、投資建設期是工程決策后，從工程選址到工程竣工驗收、交付使用這一時期。其主要任務是通過投資建設使工程成為現(xiàn)實一般要形成固定資產(chǎn)投資建設期包括以下六個階段：工程選址、工程設計〔CB 、生產(chǎn)預備和竣工驗收，交付使用。A生產(chǎn)運行 B施工預備與施工 C 制定年度建設打算 D工程的后評價2、依據(jù)工程建設程序，工程籌劃可分為〔A〕和〔D〕A 工程構(gòu)思籌劃 B工程一般籌劃 C 工程具體籌劃 D 工程實施籌劃3〔ABCD〕A產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰B具有法人地位C有利于責、權(quán)、利相全都D有利于保證工程工程實行資本金制度4、工程的(A)性，是工程最主要的特征。A單件性B特定性C系統(tǒng)性D多樣性5〔A工程談判、工程執(zhí)行和〔C〕6A工程選定B生產(chǎn)運行C工程總結(jié)評價D工程建議書6、工程評估就是在〔B〕的根底上，在〔D〕之前，對其市場、資源、技術(shù)、經(jīng)濟和〔或投資方案〕的一種科學方法。A組織與指揮B可行性爭論C施工預備D最終決策7〔C〕和〔D〕傳入我國的A美國B英國C原西德D日本8、在國外，建筑工程經(jīng)營治理方式進展演化最典型的國家是〔B。A 美國 B英國 C日本 D 德國9、食堂、浴室和職工宿舍的建設屬于〔B〕A 建工程 B 改建工程 C 擴建工程 D 重建工程10、時機爭論主要是〔A〕與〔C〕的爭論。A 市場需求 B市場調(diào)查 C市場資源 D 市場供給11、投資建設期是工程決策后，從〔B〕到〔D〕這一時期A 投資意向形成 B 工程選址 C 工程評估決策D.工程竣工驗收交付使用12、工程工程治理的具體職能有哪些〔ABCD 〕A 決策與打算 B 組織與指揮 C 掌握與協(xié)調(diào) D 教育與鼓勵1、對招標投標活動的監(jiān)視包括AC〕和司法監(jiān)視等AB、民主監(jiān)視C、行政監(jiān)視D、部門監(jiān)視14、投標書的澄清修正的方式是〔D。A口頭 B電子郵件 C任意方式 D書面15、我國存在哪幾種形式的指揮部〔ABC 〕A 現(xiàn)場指揮部 B工程聯(lián)合指揮部 C重點工程指揮部 D各部門指揮部16、招標投標的活動一般分為四個階段，分別為〔ABCD 〕A招標預備階段 B投標預備階段 C開標評標階段 D決標簽約階段17、任何正確的籌劃方法，都必需遵從兩個重要的規(guī)定〔BC〕A操作具體化的規(guī)定B現(xiàn)象類型化的規(guī)定C操作概念的規(guī)定D內(nèi)容構(gòu)思化規(guī)定18、工程治理的三大目標是〔BCD。A利潤大 B質(zhì)量好 C工期短 D投資少19、對于申請甲級工程招標代理機構(gòu)資格的規(guī)定中要求在近3年內(nèi)代理中標金額3000萬元以上的工程不少于〔C〕個A、5 B、8 C、10 D、1220、招標文件的重要性表達在〔ABC〕A、確定了招標人與投標人的權(quán)利義務關(guān)系B、是投標人編制投標文件的依據(jù)C、是訂立合同的根底D21〔A〕個以上符合資質(zhì)條件的施工企業(yè)發(fā)出投標邀請書。A、3 B、4 C、5 D、622、工程工程治理與企業(yè)治理的區(qū)分〔ABCD〕A 對象不同B 目標不同C 運行規(guī)律不同 D 實施主體不同23工程工程是最為常見最為典型的工程類型它屬于投資工程中最重要的一類是一種既有〔 C 〕又有〔 D 〕的工程的決策與實施活動。A建設目標B治理對象 C投資行為 D建設行為24、工程工程投資決策是指投資決策中的〔D〕A技術(shù)決策 B宏觀決策 C系統(tǒng)決策D微觀決策2、投資時機爭論又稱為A，其主要任務是提出工程工程投資去向的建議。A投資時機鑒別 B工程評估 C可行性爭論 D 投資決策26、可行性爭論應遵循的原則有〔ABC 〕A科學性原則 B客觀性原則 C公證性原則 D合理性原則2、招標單位又叫〔B ，中標單位又叫A 。A承包單位 B發(fā)包單位 C施工單位 D設計單位28、工程合同的簽約需要肯定的程序，它通常包括邀請，要約，還約和承諾四個階段，其中〔B〕和〔 D〕實兩個最根本，最主要的階段。A邀請 B要約 C還約 D承諾29、對投標人資格預審的程序主要有〔ABC〕幾個步驟A、公布資格預審通告 B、出售資格預審文件C、發(fā)出資格預審合格通知書 D、搜集資格預審資料30、工程評估有哪些格外重要的意義〔AD 〕A工程決策重要依據(jù) B時機爭論的依據(jù)C可行性爭論的前提 D防范信貸風險的重要手段31、依據(jù)工程評估的需要，工程評估分為〔ABCD 〕評估A工程主管部門評估B銀行評估C環(huán)保部門評估D勞動局部評估32、生產(chǎn)運行期這一時期包括以下工作：( ABD)A工程的后評價B實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標C施工預備與施工D資金回收與增值33、工程設計主要包括〔AD 〕A產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設計B施工圖設計C建筑構(gòu)造設計D土木建筑設計34、整個工程工程的治理，是以〔B〕為中心的專家治理。A.業(yè)主B.詢問工程師C.承包商D.分包商0609考試適用35、工程的土木建筑設計主要包括〔ABCD 〕A總平面設計 B空間平面設計 C構(gòu)造設計 D設備安裝設計36、工程法人責任制與投資工程的傳統(tǒng)治理體制再治理上的最大的不同在于〔BD 〕A 先有工程 B 先有法人 C 后有法人 D 后有工程37定量分析和定性分析相結(jié)合在很多狀況下人們決策時兼顧定量與定性的要求選擇最適的方案，這就是說，應當以〔B〕代替A，以〔C〕代替A 〕的原則。A 最優(yōu) B最適 C合理38、資格預審的作用有〔ABD 〕A、了解潛在投標人的資信狀況B、削減多余的投標C、引起投標人的興趣，以吸引更多的投標人D39、風險治理的主要內(nèi)容有〔ABCD〕A風險識別 B風險分析和評價 C風險處理 D風險監(jiān)視40、歸納起來，擔保形式主要有五種：保證人〔 BCD 〕和抵押權(quán)。A合同協(xié)議 B 留置權(quán) C定金 D違約金41、工程工程組織機構(gòu)設置時應遵循哪些原則〔ABCD 〕A任務目標原則 B治理跨度原則 C統(tǒng)一指揮原則 D責權(quán)利相對應原則42、工程質(zhì)量掌握是指為滿足工程工程的〔 D 〕而實行的作業(yè)技術(shù)和活動。對工程質(zhì)量的掌握是實現(xiàn)工程工程治理三大掌握的〔 C 。A進度需求 B標準 C重點 D質(zhì)量需求43、現(xiàn)階段，我國的施工企業(yè)一般承受〔C 〕的組織形式。A部門掌握式 B混合工作隊式 C直線職能式 D事業(yè)部式44〔A 〕是一種由多家施工企業(yè)為承建某項工程而成立的組織機構(gòu)。A施工聯(lián)合體 B施工合作體 C施工工作隊45、力量素養(yǎng)又包括哪幾個方面〔ABCD 〕A決策力量 B組織力量 C創(chuàng)力量 D協(xié)調(diào)與掌握力量〕三種方式A 競爭聘請制 B 領(lǐng)導委任制 C 基層推舉 D 民主選舉制47、工程工程信息來源很廣泛，從內(nèi)容上看，包括〔ABD 〕A社會情報資料 B技術(shù) C歷史資料 D經(jīng)濟48、所謂“招標”是指工程〔C〕將工程工程的內(nèi)容和要求以文件形式標明，招引工程〔B〕來報價〔投標，經(jīng)比較，選擇抱負承包單位并達成協(xié)議的活動。A有關(guān)部門 B承包單位 C建設單位 D主管部門4、工程工程打算治理的特點主要是指〔 ABD 〕A打算的被動性 B打算的多變性 C打算的穩(wěn)定性 D打算的波動性50、工程建設監(jiān)理與政府建設監(jiān)視的區(qū)分：性質(zhì)不同、工程范圍不同、工作依據(jù)不盡一樣〔 AD 。A深度、廣度不同 B時間不同 C工作方向不同 D工作方法和手段不同東北財經(jīng)大學網(wǎng)絡教育學院工程工程治理概論模擬題二選擇題〔2100分〕1、工程是指在肯定約束條件下，具有〔C〕的一次性任務。A重要意義 B關(guān)鍵問題 C特定目標 D共同特征2、投資時機爭論又稱為〔A，其主要任務是提出工程工程投資去向的建議。A投資時機鑒別 B工程評估 C可行性爭論 D投資決策3、評標的初評階段應從哪幾個方面進展評審〔ABC 〕A投標書的有效性 B投標書的完整性 C投標書與招標文件的全都性4、投標報價的策略主要有〔ABCD 〕A免擔風險、增大報價 B活口報價 C多方案報價 D薄利保本報價5、工程設計，應始終貫徹以下指導思想工程設計中要認真貫徹國家的經(jīng)濟建設方針政策〔〕工程設計應充分考慮資源的充分利用3〔A 〕工程設計肯定要堅持安全牢靠、質(zhì)量第一的原則〔〕堅持經(jīng)濟合理的原則〔6〔C。A選用的技術(shù)要先進適用B將投資全部權(quán)和經(jīng)營權(quán)分別C留意保護生態(tài)環(huán)境D對工程的全部活動實施決策與打算6、工程保證擔保與保險主要的區(qū)分是〔ABCDE〕A對象不同 B方式不同 C責任不同 D選擇不同 E預期不同7、工程工程合同的特點有〔ABCD 〕A嚴格的法規(guī)性B工程工程的特別性C合同主體的特別性D嚴格的國家監(jiān)視8〔D〕是對工程預期目標進展籌劃安排等一系列活動的總稱。A工程工程施工B工程工程設計C工程工程設計與施工D工程工程打算與治理9、工程的土木建筑設計主要包括〔ABCD 〕A總平面設計 B空間平面設計 C 構(gòu)造設計 D設備安裝設計10、工程評估有哪些格外重要的意義〔AD〕A工程決策重要依據(jù) B時機爭論的依據(jù)C可行性爭論的前提 D防范信貸風險的重要手段11、依據(jù)工程評估的需要，工程評估分為〔ABCD 〕評估A工程主管部門評估 B銀行評估 C環(huán)保部門評估 D勞動局部評估12、通常，解決工程合同糾紛主要方式有〔ABCD 〕A 協(xié)商解決 B調(diào)解解決 C仲裁解決 D訴訟解決13、在工程實施過程中，各項作業(yè)的規(guī)律關(guān)系可以分為〔ACD 〕A 平行 B 直線C 挨次 D搭接14、工作之間的先后挨次關(guān)系叫做規(guī)律關(guān)系，規(guī)律關(guān)系包括〔B〕和〔C 〕A平行關(guān)系 B組織關(guān)系C工藝關(guān)系 D 挨次關(guān)系15、工程掌握過程包括哪幾個主要步驟〔ABC 〕A制定掌握標準 B衡量執(zhí)行結(jié)果 C實行措施訂正偏差 D確定執(zhí)行過程16、工程擔保最早起源于〔C〕A法國 B英國 C美國 D日本17、工程工程投資決策是指投資決策中的〔D 〕A技術(shù)決策 B宏觀決策 C系統(tǒng)決策 D微觀決策18、投資前期是指從〔A〕到〔C〕的這一時期0609考試適用A投資意向形成B工程選址C工程評估決策D工程竣工驗收19、工程的生產(chǎn)運行期主要包括〔A〕〔B〕〔C〕三個工作。A工程的后評價B實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標C資金回收與增值D竣工驗收，交付使用2、通過〔A，明確奮斗目標；通過B，實現(xiàn)工程的有效運轉(zhuǎn)；通過〔C〕建立正常的程序，準時解決不協(xié)調(diào)因素；通過教育與鼓勵，調(diào)動職工樂觀因素，從而保證工程工程既定目標順當實現(xiàn)。A決策與打算B組織與指揮C掌握與協(xié)調(diào)D教育與鼓勵21、按風險的后果分為〔BC〕A自然風險B投機風險C純粹風險D人為風險22、任何正確的籌劃方法，都必需遵從兩個重要的規(guī)定〔AC〕A操作概念的規(guī)定B操作具體化的規(guī)定C現(xiàn)象類型化的規(guī)定D內(nèi)容構(gòu)思化規(guī)定23、Partnering模式的主要特征表現(xiàn)在〔ABCD〕A 出于自愿B高層治理的參與C Partnering協(xié)議不是法律意義山的合同D信息的開放性24、工程法人責任制的特點〔ABCD 〕A產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰 B具有法人地位 C有利于建立約束機制D有利于統(tǒng)一治理25、工程工程周期，是指一個工程工程(B )開頭，直到工程( D )，收回投資，到達預期投資目標的整個過程。A工程執(zhí)行 B籌劃立項 C工程評估 D 竣工投產(chǎn)26、工程工程治理與施工工程治理的區(qū)分〔ABCD〕A實施主體 B目的 C內(nèi)容D范圍27、依據(jù)我國工程治理實踐，工程經(jīng)理應具備的素養(yǎng)可概括為以下四個方面：品德素養(yǎng)、〔ABC。A力量素養(yǎng)B學問素養(yǎng)C體格素養(yǎng)D自我素養(yǎng)28、工程工程治理理論，首先是從〔B〕和〔D〕傳入我國的A 美國 B 原西德 C 英國 D 日本29、在工程實施過程中，各項作業(yè)的規(guī)律關(guān)系可以分為〔ACD 〕A平行B直線C挨次D搭接3、工程主要涉及三方面的介入，即以業(yè)主方為主體的B主體的〔A，以及以工程詢問、評估、監(jiān)理方面等為主體的C。AB、發(fā)包體系C、承建體系31、食堂、浴室和職工宿舍的建設屬于〔B〕A.建工程B.改建工程C.擴建工程D.重建工程3Partnering模式的成功運作所不行缺少的元素包括〔A〔B〔C〕合作A、長期協(xié)議B、資源共享C、相互信任D、市場的需求33、決策過程中必需遵循的原則是〔ABC 〕A科學化決策 B民主化決策 C系統(tǒng)性決策 D合理性決策34、時機爭論是相當粗略的，它所使用的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要靠〔C〕A具體估算 B.準確計算 C籠統(tǒng)估量3、反映工程盈利力量的指標包括〔A〕和〔B。A動態(tài)指標 B靜態(tài)指標 C借款歸還期 D財務三率東北財經(jīng)大學網(wǎng)絡教育學院36、工程評估與可行性爭論的共同點在于：ACDA分析方法 B計算方法 C指標體系 D內(nèi)容37所謂工程工程治理就是為使工程工程在肯定的約束條件下取得成功對工程的全部活動實施決策與打算〔 BD 〕教育與鼓勵等一系列工作的總稱。A建設與評價B組織與指揮 C約束與治理 D掌握與協(xié)調(diào)38、工程設計應遵循〔ABCD 〕的原則A 技術(shù)先進 B 安全牢靠 C 質(zhì)量第一 D 經(jīng)濟合理39、工藝設計一般包括哪幾項內(nèi)容〔ABC 〕A確定產(chǎn)品方案B確定生產(chǎn)工藝流程C組織治理系統(tǒng)設計D土木建筑設計40、工程工程實現(xiàn)其建設目標，要受到多方面條件的制約：時間約束〔AC、空間約束。A資源約束B方法約束C質(zhì)量約束D理論約束41、工程法人責任制具有哪些重要的特點〔ABCD〕A產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰B具有法人地位C有利于責、權(quán)、利相全都D有利于保證工程工程實行資本金制度42、工程工程招投標的根本法律要求有〔ABC 〕AB、遵循原則C、國家依法對招標投標活動實施監(jiān)視43、所謂“招標”是指工程〔B〕將工程工程的內(nèi)容和要求以文件形式標明，招引工程〔D〕來報價〔投標，經(jīng)比較，選擇抱負承包單位并達成協(xié)議的活動。A有關(guān)部門 B建設單位 C主管部門 D承包單位44、工程治理的三大目標是〔ACD 。A質(zhì)量好 B利潤大 C工期短 D投資少45〔A〕是工業(yè)工程設計的核心和關(guān)鍵，它打算了工程的生產(chǎn)技術(shù)水平是否先進，生產(chǎn)是否安全牢靠。A 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設計 B 土木建筑設計 C 建筑施工設計 D 施工圖設計46、工程設計的三大目標是指業(yè)主對工程所要求的〔ABD 〕A 安全牢靠性 B 適用性 C 舒適性 D 經(jīng)濟性47、甲方的組織機構(gòu)主要包括哪些(ABCD )A 指揮部制 B 建設單位自組織方式C 交鑰匙治理方式D 工程建設監(jiān)理制48同的側(cè)重面，但一般包含：較低的價格和〔BCD。A上級的指令B優(yōu)良的質(zhì)量 C先進的技術(shù) D較短的工期49、常見的乙方工程治理組織機構(gòu)有哪幾種(ABCD )A 混合工作隊式 B 部門掌握式 C 矩陣式 D 事業(yè)部式50、工程經(jīng)理主要包括哪幾種類型(ABCD )A業(yè)主的工程經(jīng)理B詢問機構(gòu)的工程經(jīng)理C設計單位的工程經(jīng)理D施工單位的工程經(jīng)理:0609考試適用工程工程治理概論模擬題三選擇題〔2100分〕1、世界銀行的貸款工程公開招標方式又分為國際競爭性招標和國內(nèi)競爭性招標。其中，國際競爭性招標是師姐銀行貸款工程的主要招標方式，目前我國同世界銀行商定，限額在〔C〕美元以上的承受國際競爭性招標A 50萬B、80萬C、100萬D、200萬2、依據(jù)招標人是否具有招標資質(zhì)，可以將組織招標分為〔B〕和〔C〕兩種狀況A 代理招標B、自行招標C、托付招標D、邀請招標3〔A 〕是一種由多家施工企業(yè)為承建某項工程而成立的組織機構(gòu)。A施工聯(lián)合體 B施工合作體 C施工工作隊4、監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)績是監(jiān)理單位資質(zhì)的一個綜合反映，監(jiān)理業(yè)績主要表現(xiàn)在兩個方面(BD )A 監(jiān)理的專業(yè)技能B監(jiān)理成效C 監(jiān)理的水平D監(jiān)理的工程工程的數(shù)量及規(guī)模5、工程招標方式主要有〔AC〕等幾種。A公開招標 B掌握招標 C邀請招標 D協(xié)協(xié)商標6〔A 〕是指工程建設單位將工程工程的內(nèi)容和要求以文件的形式標明，招引工程承包單位來報價，經(jīng)比較，選擇抱負承包單位并達成協(xié)議的活動A 招標 B 投標 C 中標 D 發(fā)標7、Partnering模式的主要特征表現(xiàn)在〔ABCD 〕A 出于自愿 B 高層治理的參與C Partnering協(xié)議不是法律意義山的合同 D 信息的開放性8、工程工程招投標的根本特征有〔ACD 〕A 公平性 B 多樣性 C 競爭性 D 開放性9、標底的構(gòu)成包括(BCD )A 治理本錢 B 工程本錢 C 投標者合理利潤 D 風險系數(shù)10、評標由哪幾個步驟組成(ABC )A 初評 B 技術(shù)評審 C 商務評審11〔AD。A內(nèi)容不同 B選址不同 C貸款不同 D范圍不同1工程設計應始終貫徹以下指導思想1工程設計中要認真貫徹國家的經(jīng)濟建設方針政策〔〕工程設計應充分考慮資源的充分利用3〔B 〕工程設計肯定要堅持安全牢靠、質(zhì)量第一的原則〔〕堅持經(jīng)濟合理的原則〔6〔D。A將投資全部權(quán)和經(jīng)營權(quán)分別 B選用的技術(shù)要先進適用C對工程的全部活動實施決策與打算 D留意保護生態(tài)環(huán)境13、現(xiàn)階段，我國的施工企業(yè)一般承受〔C 〕的組織形式。A部門掌握式 B混合工作隊式 C 直線職能式 D事業(yè)部式14、投產(chǎn)預備是指工程在( A )為竣工后能準時投產(chǎn)所做的各項預備工作。A建設期間 B竣工驗收后 C交付使用時 D工程評估時15工程工程組織機構(gòu)的設置原則是(ABC )、分工協(xié)作原則高效精干原則和責權(quán)利對應原則。東北財經(jīng)大學網(wǎng)絡教育學院A 任務目標原則 B 治理跨度原則 C統(tǒng)一指揮原則 D 跳動進展原則16、工程工程合同的特點有〔ABCD 〕A嚴格的法規(guī)性 B工程工程的特別性C合同主體的特別性 D嚴格的國家監(jiān)視17〔C 〕又稱契約，是指雙方或者多方當事人，包括自然人和法人，關(guān)于訂立、變更、解除民事權(quán)利和義務關(guān)系的協(xié)議。A 工程工程合同B工程工程合約 C 合同18、按承包合同的計價方法分為以下哪幾類〔ABD 〕A 總價合同 B 單價合同 C 固定本錢合同 D 本錢加酬金合同19工程工程質(zhì)量的特點是由其自身的特點所打算的這就打算了工程工程的質(zhì)量有如下特點： 涉及面廣、影響因素多；工程質(zhì)量離散、變異性大〔 CD 。A技術(shù)保守 B標準多樣化 C工程質(zhì)量終檢局限性大 D工程質(zhì)量隱蔽性強20、工程合同的談判一般可以分為哪幾個階段(BCD )A 相互了解階段B 初步洽談階段 C 實質(zhì)性談判階段 D 簽約階段21、工程設計的三大目標是指業(yè)主對工程所要求的安全牢靠性〔BD。A普遍性 B適用性 C定向性 D經(jīng)濟性22、投標人應建立一個精干高效的投標工作機構(gòu)，所以投標工作一般由以下〔ACD 〕幾類人才組成AB、施工類人才C、技術(shù)類人才D、商務金融類人才23、在招投標過程中，投標人應符合的條件中要求最近〔B〕年沒有參與騙取合同以及其他經(jīng)濟方面的嚴峻違法行為A、2 B、3 C、4 D、524、從承包商提出索賠要求開頭到索賠大事的最終處理，可分為哪幾個階段(ABCD)A承包商提出索賠要求B建設單位審核承包商的索賠申請C建設單位審批索賠報告D承包商是否承受最終的索賠打算25、工程工程〔 A〕是建設程序的最終一個階段。工程工程經(jīng)過竣工驗收，由承包單位交付建設單位使用并辦理各項工程移交手續(xù)標志著這個工程工程的完畢，也就是建設資金轉(zhuǎn)化為使用價值。A竣工驗收B繪制竣工圖C施工建設D資金增值26B(D)的動態(tài)效應，不斷轉(zhuǎn)變工程掌握狀態(tài)以保證工程目標實現(xiàn)的綜合治理過程。A被治理者B治理者C受控前D受控后27、按風險的后果分為〔AD〕A投機風險B自然風險C人為風險D純粹風險28、任何正確的籌劃方法，都必需遵從兩個重要的規(guī)定〔AC〕A操作概念的規(guī)定B操作具體化的規(guī)定C現(xiàn)象類型化的規(guī)定D內(nèi)容構(gòu)思化規(guī)定29、儲藏有兩種，一種是業(yè)主的儲藏，一種是〔C〕的儲藏A 詢問工程師 B 施工隊 C 工程經(jīng)理 D 承包商30〔D〕0609考試適用A 實際活動 B 工藝流程 C 組織關(guān)系 D 虛活動31、網(wǎng)絡打算時間參數(shù)既可以按〔B〕計算，也可以按〔D〕計算A 工藝過程 B 工作 C 組織過程 D 節(jié)點32、為了對建設監(jiān)理目標進展掌握，一般承受以下措施：組織措施、措施等。A技術(shù)措施 B經(jīng)濟措施 C標準措施 D行政措施

AB 〕合同3〔A〕A、50萬元B、60萬元C、70萬元 D、80萬元34〔C〕的招標人應當重招標A、2個 B、4個 C、3個 D、5個3、在工程實踐中，尤其是在國際工程承包中〔D 〕是實現(xiàn)不同投標