河道清淤施工組織設(shè)計

天津武清北運河南段綜合治理改造工程第四工段（清淤）施工方案施工單位：監(jiān)理單位：建設(shè)單位：目錄第一節(jié)工程概況第二節(jié)施工部署第三節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管理第四節(jié)主要分項工程施工措施第五節(jié)人力、物力、設(shè)備計劃第六節(jié)施工總進度網(wǎng)絡計劃及進度控制計劃第七節(jié)質(zhì)量保證措施第八節(jié)文明安全施工及環(huán)保措施篩第一杜章若閣工程概況模一、工程概況千先武清北運河位胡于武清區(qū)南側(cè)河，與北辰區(qū)相掠鄰，西側(cè)與黃微莊街相鄰。主武要工程內(nèi)容為旦河道清淤，筑漆堤、景觀綠化郊。寄二、美設(shè)計依據(jù)、標麻準湖1友、《水工混凝首土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)胞范》挺（剛SL/T19購1-9默6板）堤2宅、《公路橋涵巖設(shè)計通用規(guī)范斗》啄（攪JTGD60躍-200令4返）濁3振、《堤防工程保設(shè)計規(guī)范》臉（略GB5028變6-9兇8逢）脹4以、《生態(tài)環(huán)境摔建設(shè)規(guī)劃》及陳《城市園林綠伸化條例》相關(guān)緩標準、規(guī)范。困三、脂工期、質(zhì)量等施級、安全目標箭1聞、工期控赤本方案計劃工拘期滑為鉛8忍3蘆天。際2貼、質(zhì)量等級菠匙符合質(zhì)量驗收汽規(guī)范標準。盒3像、安全目標使劈文明施工，確趁保安全，避免狗一般事故，杜軌絕重大人身和日設(shè)備事故。家第二摧章桂雷施工部署典一、施工準備瘋葬扣片1宅、根據(jù)施工總道平面圖，進行濕平整場地，暢推通道路，對實話地進行勘查，尾復核標高及與波周圍建筑的相困互位置關(guān)系，光對施工生活用頃水、施工用電數(shù)、場內(nèi)臨設(shè)用樹房等進行統(tǒng)籌旬合理安排。嚷盈詢2紐、施工前，施怒工管理人員準譽備好安全牌、鄙安全禁令牌以守及七牌一圖、其施工現(xiàn)場的各遼管理物品，及隙消防器材。垂扇3桌、落實技術(shù)資失料，在施工圖劍紙接到以后，會立即組織有關(guān)建人員熟悉施工致圖，在看圖時康必須抓住主要罰施工圖環(huán)節(jié)，棗盡量在施工圖燕紙會審得到解刮決，減少今后恢有施工時出現(xiàn)竊的設(shè)計變動，味以便加工訂貨蒙和組織施工。肉笑4據(jù)、組織加工訂站貨：根據(jù)本工添程進度及各材政料品種及時同械有關(guān)專業(yè)部門驟提出施工部位執(zhí)及要求，并提類出加工訂貨，賽派專人落實貨例源和供貨日期搞。主材在購買類前應得甲方認灑可后方可進貨喝使用。媽抗5箭、開工前，施浪工人員準備好腸施工質(zhì)量評定閘表，施工日記嬸等有關(guān)書面資少料及標準管理渾各種臺帳資料戲。稱菜6誤、落實施工機突械提高現(xiàn)代化慨施工水平。竿二、施工組織飲部署脫籠1蒙、施工組織以境沿河兩邊的河乏道清淤為主線速進行施工，工途作主要包括圍吼堰，河坎基礎(chǔ)典開挖，砌石擋辟墻，壓頂及景管觀綠化工程。藥壓2熄、施工期間以處河坎擋墻施工切為主要進度控亭制區(qū)域，一切摧施工直轄市管依理即人、材、牛物首先滿足該腦區(qū)。索碌3昨、各分包施工眠隊無條件服從著施工總計劃。取三、施工協(xié)調(diào)撲管理趣軟1犬、與業(yè)主單位荒間的工作協(xié)調(diào)享很1悲）、我們將隨艦時與業(yè)主單位耗了聯(lián)系，進一規(guī)步了解業(yè)主對遼建筑是否有變慮更要求，已便蠢同設(shè)計單位聯(lián)汪系及早作出準勤備，有利于控希制工程進度，李及避免返工。皺把2灑）、及早向業(yè)描主單位通報有準關(guān)分包單位的煎情況。起完2遙、與設(shè)計單位朝間的工作協(xié)調(diào)庭枕1刷）、我們將及芳時與設(shè)計單位伐聯(lián)系進一步了米解設(shè)計意圖及般工程要求，根濃據(jù)設(shè)計意圖提壩出我們的施工雜實施方案。延四2暢）、主持施工鴉圖審查，協(xié)助敬發(fā)包方會同建冤筑師、供應商澤（制造商）提罵出建議完善設(shè)祥計內(nèi)容和設(shè)備鼻物資選型。泳漢3馳）、對施工中源出現(xiàn)的情況，痛除按業(yè)主、監(jiān)緞理、設(shè)計單位餃的要求及時處萄理外，還應積咱極修正可能出泰現(xiàn)的設(shè)計錯誤婦，并會同發(fā)包租方，監(jiān)理單位咱建筑師、施工禁各方按照總進估度與整體效果炒要求，進行部杜位驗收，中途猜質(zhì)量驗收、竣烈工驗收等。伴籮4檢）、根據(jù)發(fā)包篇方的指令，積哄極參與機電、厭設(shè)備等的選型樹、選材和定做右，參加新材料介的定樣采購。供并向業(yè)主、設(shè)母計單位提供有要利建議。插灘5佳）、協(xié)調(diào)在施資工中與建筑師散商解決的問題獸，協(xié)助建筑師潤解決諸如因多蹤管道并列等原寄因引起的標高挪、幾何尺寸的陡平衡協(xié)調(diào)工作材，協(xié)助建筑師莊解決因不可預羞測因素引起的究地質(zhì)沉降、裂誘縫等變化。艱貿(mào)3帆、與監(jiān)理師工逼作的協(xié)調(diào)睬嗚1捕）、在施工全詞過程中，嚴格風按照經(jīng)發(fā)包方錫及監(jiān)理師批準撤的施工組織設(shè)娃計進行對施工棵單位的質(zhì)量管晃理。在做好自篇檢和專檢的基呈礎(chǔ)上，接受監(jiān)犁理師的驗收和獸檢查，并按照屢監(jiān)理要求，予謹以整改。區(qū)完2插）、貫徹我公險司已建立的質(zhì)也量控制、檢查晃、管理制度，謠確保產(chǎn)品達到湖預定目標，我志方對整個工程淘產(chǎn)品質(zhì)量負有褲最終責任，杜詢絕現(xiàn)場施工不培服從監(jiān)理工作助的不正?，F(xiàn)象陶發(fā)生，使監(jiān)理口師的一切指令秩得到全面執(zhí)行焰。媽秘3鎖）、所有進入放現(xiàn)場使用的成敲品、半成品、祖設(shè)備、材料、良器具均主動向陵監(jiān)理師提交產(chǎn)盈品合格證或質(zhì)斃保書，應按規(guī)應定使用前需進握行物理化驗學膨試驗檢測的材習料，主動遞交示檢測結(jié)果報告膨，使所用的材暫料、設(shè)備不給閃工程造成浪費瘡。綠值4右）、按部位或感分項工程檢驗側(cè)工序的質(zhì)量，桶嚴格執(zhí)澡行陜“步上道工序不合卻格，下道工序或不施盡工盯”弓的準則，使監(jiān)菌理師能順利開續(xù)展工作。對可靜能出現(xiàn)的工作鑼意見不一的情傍況，遵飾循沈“責磋商統(tǒng)漿一陶”略的原則，在現(xiàn)巡場質(zhì)量管理工愿作中，維護好腳監(jiān)理師的權(quán)威谷性。噴第三佩章葬冊施工現(xiàn)場總平譽面布置及施工傾組織管理一、施工現(xiàn)場總平面布置1、施工臨時設(shè)施根據(jù)業(yè)主要求，我們自找能夠安排本工程所需的施工臨時設(shè)施置的區(qū)域，搭設(shè)施工臨設(shè)及管理用房，但必須符合規(guī)定要求，但為了便于施工我們把施工機械堆場和砼攪拌場地及小型管理用房設(shè)置在施工現(xiàn)場。（具體布置詳見施工平面布置圖）2、施工用水、排水工程所用的生活用水，及時和建設(shè)單位有關(guān)部門取得聯(lián)系，在工程生活設(shè)施就近處開通Φ32閥門，裝好水表后用6分管接入布置的生活設(shè)施內(nèi)。施工用水根據(jù)業(yè)主要求擬在河網(wǎng)取用（取得水樣試驗合格后方可施工），在施工內(nèi)域內(nèi)建造畜水池二只，其中一只用于沉淀河水的雜物。用水泵直接抽入畜水池內(nèi)，用6分管接至堤岸線，全線接通，每隔20M開出自來水龍頭一只，形成供水網(wǎng)絡，用于堤岸全線施工時的混凝土及其它需要保養(yǎng)構(gòu)件。3、施工用電在建設(shè)單位指定的電源口，接入施工現(xiàn)場的施工用總配電間。經(jīng)測算本工程的電源總用量為50KW，查表和經(jīng)驗得出用5根25MM2的三相五線制電源線能滿足施工用電量和生活區(qū)的用電量，以確保工程用電要求。4、對內(nèi)交通根據(jù)我們的現(xiàn)場踏勘和分析論證，利用校區(qū)道路工程交通的主要道路，在擬建河坎旁的綠地上修筑一條能滿足車輛通行的施工臨時主干道，作為工地材料運輸車輛的道路。半成品材料運輸?shù)缆穭t選用河岸作為主要運輸?shù)缆罚┕さ缆繁仨殞Ｈ?，?jīng)常維修、保養(yǎng)、加固，確保在施工期間的道路暢通，避免因材料運輸?shù)缆凡粫惩?，造成材料運輸困難，停工待料。二、施工管理機構(gòu)組織（一）公司管理機構(gòu)組織1、公司組織落實以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子，落實對本工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工管理目標、計劃措施，動用IS09002質(zhì)量管理體系，對本工程全方位的檢查、督促、指導，確保工程順利進行。2、公司工程部配備專職質(zhì)量員、施工員、安全文明負責人駐工地以工程質(zhì)量、生產(chǎn)進度、安全文明施工作全面指導、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)的管理工作。3、公司計劃預算部密切配合項目部，落實本工程的計劃成本管理，成本分析、促進有計劃、有步驟地核算工作。4、公司財務部加強對項目部的財務管理，強化資金落實，?？顚Ｓ?，確保工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。（二）項目部管理機構(gòu)組織為全面完成本工程的各項施工任務，針對本工程的特點及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項目部，開展對項目經(jīng)理為首的管理組織機構(gòu)，開展對本工程先是工期、安全文明施工全文位的方針、目標計劃管理，項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對本工程從開工到竣工，在質(zhì)量、進度、安全文明施工、經(jīng)濟效益等全面負責。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個職能部門，各生產(chǎn)線和職能部門負責人都城具有由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡，實行專職各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務。三、管理職能的組織與分工（一）管理職能組織機構(gòu)1、生產(chǎn)線設(shè)生產(chǎn)總負責，在項目工程師、技術(shù)總負責具體計劃安排下，負責本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工總負責、質(zhì)量總監(jiān)、測量負責、河坎基礎(chǔ)開挖負責等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。管轄下屬施工技術(shù)質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。1、后勤線設(shè)后勤總負責，負責擔任本工程的后勤總調(diào)度，材料總負責、計劃預算、財務、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬計劃預算、財務、材料、機修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。（二）管理職能組織分工本工程采用“項目法”組織施工，由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導指揮。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線，共設(shè)施工、生活、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財務、勞資、行政保衛(wèi)等九個職能部門，具體管理組織分工如下：1、項目工程師負責對施工員交底，主要負責現(xiàn)場施工，制訂施工方案計劃、工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，安排施工，高度施工測量及各種技術(shù)資料，技術(shù)總負責主要負責工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，新工藝新技術(shù)推廣應用等技術(shù)工作，質(zhì)安員主要負責質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。計劃預算主要負責施工預算、經(jīng)濟分析及每期工程質(zhì)量報表，財務主要負責后勤資金劃撥控制。材料員主要負責組織供采訂貨。1、建立以班組為主的施工考核制度實施分項管理落實生產(chǎn)崗位責任制和經(jīng)濟責任制密切掛鉤。2、制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強前方和后方的配合工作。加強施工現(xiàn)場管理，加強原材料管理和保管工作，加強施工現(xiàn)場的機具設(shè)備管理工作。3、投入足夠的勞動力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實行動態(tài)管理。加強主要工種，特別是對木工、砌石工、砼工的管理控制，以確保工程順利進行。四、施工管理工作的主要內(nèi)容（一）目標管理為達到本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無故事、經(jīng)濟效益較好的總目標，必須實行建立目標，排出日程，采取措施，有效地完成預定目標。在實施目標管理活動中，采用目標管理循環(huán)，即：制定（P）→實施目標（D）→檢查、評價目標（C）→總結(jié)目標（A）→再制定新目標（P）的PDCA循環(huán)，推動目標不斷前進。（二）計劃管理1、工程總進度計劃及階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的細計劃）。2、機械化施工計劃（主要編制機械化施工水平和主要機械須用量、時間）。3、勞動力計劃（編制和準備專業(yè)工程人類及進退場時間）。4、材料供應計劃（根據(jù)工程進度和工程量，須用各材料及進場時間）。5、技術(shù)組織措施計劃（推行新技術(shù)采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設(shè)備使用情況，提高機械化水平等內(nèi)容）。6、降低成本計劃。財務計劃（合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，編制用款計劃）。（三）技術(shù)管理1、技術(shù)現(xiàn)任制：對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責范圍，做到各司其責，責權(quán)明確。2、施工技術(shù)管理制。為把工程項目技術(shù)管理工作科學的組織起來，保證各項技術(shù)有目標、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：施工圖學力，自審，會審制。技術(shù)核定，設(shè)計變更簽證制。工程技術(shù)資料檔案制等制度。（四）質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良目標，推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量先抓工程質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量（具體詳見工程質(zhì)量保證體系）。（五）施工現(xiàn)場標準化管理對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標準化。內(nèi)容：應創(chuàng)出本文明施工標準化窗口工程，應做到以下主要標準：1、按建設(shè)總平面和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標準的現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標準。2、現(xiàn)場系統(tǒng)標準化，建立五牌一圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全系數(shù)無事故競賽牌、安全標志牌）。3、安全（防火）措施標準。4、施工機具機電設(shè)備管理建立制度標準化。5、進入現(xiàn)場的半成品及設(shè)備儲存、保管標準。6、安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標準。（六）材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應制定管理制度，其管理主要工作有：1、根據(jù)工程進度計劃提前編制月、旬等需用各種材料計劃報表。2、組織材料供應方案，組織材料和采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管工作。3、建立材料入庫和領(lǐng)發(fā)料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度。6、材料的檢驗和測試制度。第四章主要分項工程施工措施一、施工段流程根據(jù)工程的設(shè)計結(jié)構(gòu)、地形地面貌、地物、交通等因素。本方案計劃進場后即開始結(jié)合面清基，同時開始簡易圍堰施工，再進行擋墻施工等，本工程工作量大，工作面廣，易分散施工作業(yè)。1、工程測量1）根據(jù)建設(shè)單位提供的規(guī)劃紅線、界線及水準點并嚴格按照設(shè)計施工圖紙進行觀測建筑物定位控制布設(shè)及高程引測。2）根據(jù)施工設(shè)計圖紙設(shè)置河岸線的軸線控制，并在施工現(xiàn)場內(nèi)布設(shè)相應的控制點，計算各控制點的坐標，具體位置施工時作出詳細布置。對現(xiàn)場的軸線、水準點、控制點做好明顯標記并采取相應的保護措施，并做好各點的復核單，由業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計單位復核及簽章。3）各點投線時采用全站儀，J2經(jīng)緯儀、DII600測距儀。另根據(jù)業(yè)主提供的水準點，使用DS3水準儀，不受施工影響處設(shè)置臨時水準點六處，作為以后高程引測的基準，并不定時進行校核。4）本建設(shè)定位起始點與紅線間平面位置誤差控制在±30-±50MM之間，高程引測誤差控制在±30MM內(nèi)。5）嚴格按照水利工程的規(guī)劃要求進行沉降觀測點的布設(shè)，在施工階段，按施工要求，逐段逐項做好沉降觀察，并做好記錄資料，及時請業(yè)主、監(jiān)理復核簽證。二、施工技術(shù)方案一）污水截流、河道疏浚及清運淤泥河道土方開挖前，首先對河道開挖邊線范圍內(nèi)的植被、建筑垃圾及其他雜物進行清理。清理工作擬采用人工與挖掘機配合進行。表面植被如棉花桿、蘆葦?shù)炔捎萌斯ぐ纬?。對建筑垃圾及蘆葦根、樹根等則由挖掘機挖至施工場地以外業(yè)主指定地點堆放或掩埋，清除的植物根莖等則在業(yè)主指定地點集中焚燒。清基的范圍需超出開挖或堆土范圍以外2m。（一）土方開挖奔河道土方開挖映是本工程的主眉要施工工種，姑關(guān)系到完成的翠河道工程的質(zhì)嫌量、標準和工緊程進度，必須伍精心組織、精剪心施工。河道劉土方開挖在清支基結(jié)束后進行過。由械于本工程河道映土方數(shù)量多，據(jù)土質(zhì)松弱，采披用泥漿泵施工購具有很大的優(yōu)腔越性。嚷淚1捐、泥漿泵沖挖召河道必須完成家低壓輸電線路憲架設(shè)和安裝好牙配電設(shè)施，搞寨好河道洲圍請章堰、排水和排釘泥區(qū)四周圍堤幟以及引水、排糧水渠道系統(tǒng)。史許2規(guī)、投入本工程黨河道土方開挖領(lǐng)的泥漿泵擬采故用肖山生產(chǎn)豐的疾10LWB-寨1狗0章泥漿泵，電機伍功率糕為墨7.5K存W濃，額定揚程震為啄10高m嫁，流量妻為物85m3/姨h宵，配套高壓水左泵型號凍為鑼3BA-躺9冠，揚濃程屋35.5-2貴8板m上，流量生為痛30-55m凡3/效h少，電機功率三為猛7.5K廁W期，潛水電泵芒為揉JQB-4-毫3儲1境，電機功率粱為旦2.2K如W弟，揚程館為盛8.2-4.滾7肌M飛，流坡量辰50-90m頸3/故h驚。激移3庭、泥漿泵沖泥狹施工方法腹跌（督1貝）引水及排水借肉泥漿泵進行土覆方開挖所需的圖沖泥水可利用錢大東江河水。郵堆土區(qū)的迎河惱側(cè)可開挖排水捉溝一條繁深綱0.8m-1貝.0茅m銀，底叛寬嗚0.5m-1功.0蹈m花將排泥區(qū)泌出鑄廢水排出引入蝴沖泥區(qū)重復利榆用。愛紫（木2圖）根據(jù)施工分板段，在沖泥工礎(chǔ)作面上安裝高玩壓水泵及泥漿聾泵，敷設(shè)排泥繩橡膠錦綸管，仆在大東江河安擺裝潛水電泵，呀抽引清水供應透高壓泵用水，峰待泥漿泵輸泥帶后，回歸水可腎供利用。敏管（懸3朽）啟動高壓泵鑼以水槍沖泥漿暴處地面，使形區(qū)成水潭，放下棚泥漿泵抽吸泥懲漿，送到排泥叨區(qū)，再通過泥捉漿車清運淤泥太。折腸（豪4酒）在泥漿泵沖孕挖時在河底、濤河坡保留保護抗層哭0.3奔m號。在河道沖挖洞結(jié)束后，用人醋工整修河底、課河坡，使開挖蕩輪廓準確，底嫩面、坡面平整構(gòu)。循年（蛙5匆）水力沖挖施床工注意事項和燦沖挖質(zhì)量予控私：休標a厲、統(tǒng)籌安排施怨工，調(diào)度好沖嫂挖排泥區(qū)分倉飼輪流作業(yè)，提稈高設(shè)備利用率挪；霧穿b澡、輸泥管應平則順，避免死彎常；爬陪c放、出泥口應伸怕出排泥場一定虛距離，并應高猜出排泥病面嘴50c只m延；她飼d喉、輸泥管接頭肅緊固嚴密，整先個管線和接頭希不得漏水，一影旦發(fā)現(xiàn)應及時邊修補或更換；乞乖e嘴、輸泥管支架駁必須牢固，布垃置盡量避免破蝕壞其他設(shè)施；玉蜻f若、加強沖泥區(qū)激和排泥區(qū)的巡訂回檢查，注意債按放樣樁進行出沖挖，掌握管雷道工作狀況、疏排泥區(qū)堆填情淋況和泥漿的沉嬸積情況，防止蹄河道超挖和圍該堤倒塌、泥漿謀漫技汽海二）河坎工程勞背1辜、河道開挖、根臨時圍堰施工換及外運。揭盒河坎基礎(chǔ)土方肯開挖后，用挖盾機將土直接挖峽至河道中，堆浴成圍堰，再用緞編織袋嚼或草苞灌土填指筑圍堰，局部死薄弱地段用打兼松木樁支護，奧高程以足夠擋全水，從而形成摔臨時圍堰。開之挖后緊跟下一完步工序的施工歡，塘渣墊層、孩灌砌石基礎(chǔ)、賽擋墻砌筑等，廈等岸墻漿砌石懂砌至灌砌石基起礎(chǔ)面三層。吐很當岸墻砌石砌插至基礎(chǔ)面三層項后（以后也可堤以根據(jù)在岸墻攤施工階段的水圖位和施工的人衫力安排情況確揮定），及時聯(lián)顛系船運隊，確范定臨時圍堰的克撤除外運事項滑。奮本方案考慮到狂臨時河床清估淤會,勻圍堰拆除和外流運價格、運輸答方便等因素，紐外運土方采用塞船隊運輸，河虹床清淤機械采宅用小型挖掘船諷。辯尖及時聯(lián)系船隊刃單位和卸點，烤征求有關(guān)單位模意見，了解本寇工程施工段的酸潮位、汛期，鎖及時、有效、喚節(jié)約、順利將扔臨時圍堰拆除射外運。騎涉圍堰工程為本懸工程的重點，追由于施工作業(yè)稀時間較長，圍隆堰質(zhì)量的好壞片直接影響工程掃質(zhì)量，圍堰采山用木樁竹條草咐袋圍堰，要求觸圍堰結(jié)構(gòu)緊密乒，不漏水或漏紗水，圍堰高度緣高出施工期間殃最高水菜位野70C握M旨，最低不小拒于共50C潔M仙。松木樁規(guī)格顯直固徑壯200M爭M鉤，印長或6翅M領(lǐng)，且無枯節(jié)、侵透節(jié)、穿心裂獲折。應嚴格按訓以下幾點施工戀：添咐1哥）先清除堰底貼河底上的雜物圣、塊石等，以唉減少滲漏。售閑2荒）在筏上用鐵鬼錘或用動降落迅腳手架打樁，禽樁間距縱炊向絮0.4估M享，橫抬向趕2觀M霧，樁間編織成弟圍墻排列應緊按密，水下部分想分或用叉子推凈送下水擠緊，助內(nèi)外圈樁頭傳用猜4脫股部8廁號鐵絲拉鐵，悅河床松軟時，盾可在河床處加弱設(shè)接連鐵絲，輸或?qū)都由?，恢圍堰較高在職僻應在樁中部增殺加拉連鐵絲，鬼水下連接鐵絲森可在水面拉好抬后用叉子送至放水下預定位置貨。弊抗3哲）鐵絲拉好后視，用草袋或麻羞袋的回填土，魯裝土量為袋容撲量的三份之二杠，袋口用麻線世或鐵絲縫合，件用一對帶鉤的史桿子構(gòu)送就位朝。要求上下左俊右相錯縫，并冷盡可能堆碼整拆齊。謎繁4滿）考慮到圍堰腐安全，在堰底絲外側(cè)可酌情拋悔石防護。使銜5博）拆除圍堰樁步時應先在岸邊乏處開一口放水展，待圍堰二側(cè)拉水位基本平衡途時，再拆拉連凈鐵絲，然后由貓兩側(cè)向中間拆汪除。烘確6臉）圍堰后排水并，必須邊抽水年邊檢測河邊構(gòu)克筑物變化情況火，以確定開挖宴時的基礎(chǔ)挖土疏施工方案。尾符2所、土方開挖狂摘考濾本工程不榨能大開挖，選戒擇用鋼板樁支溝護原河坎岸墻晴，在開挖前先濫定測定新河坎狠位置，根據(jù)新透河坎位置確定兇鋼板樁的支護仿位置，灑出灰益線，用挖掘機爐打入鋼板樁。臉施工時應注意燒安全。爽峽本工程挖土方摔案采用干槽挖澆土施工方法，棕機械選覺擇味:萄采話用卸1特立方米挖掘機墾和少量人工配鼠合挖土，先結(jié)注合面清基，平誤整后，挖機立向在河坎道路上番按原先測量方飛位、放線的軸場線控制點，按竿計劃順序進行微開挖。開挖寬液度按圖紙設(shè)計竹要求，基坑底辰寬度要求兩邊乒增加問各岔300M涼M喪工作面，按設(shè)壽計和規(guī)范要求抄事先計算出上晴口開挖寬度和輛放坡系數(shù)。臺厚開挖高度至設(shè)麥計底標高高凡出考20C廊M逃，作為預趨留喝10C窄M嶺為沉降量姜及櫻10C電M棒人工清理平整我層。開挖前需肺預先估算出相稈對準確的挖土楚工程量、臨時收圍堰的土方工姐程量和棄地的款土方工程量，傷棄土在土方開萄挖時隨挖隨運賺。涂瘡開挖后迅速用從預先準備好的考水泵將坑內(nèi)的適積水全部抽干葉，坑內(nèi)的濕泥摸、浮土、雜草而、雜物全部清促理干凈后，進懂行下一道工序字施工。片石墊喉層和砼基礎(chǔ)澆陡筑工序根據(jù)工講序的合理安排罩，緊跟錯位施抵工。蜘海3嫁、木樁施工隙任材料要求：根稍據(jù)業(yè)主要求，虛木樁原材料由責甲方提供，進綢料時，施工方曾應嚴把材料質(zhì)沃量關(guān)，要求質(zhì)正材良好，其單貌面彎曲度不少奸于央2浩%乞，小頭直徑不絡少驢于秩140MM-羨150M黃M榮，長度不短栽于運6培m續(xù)。椒樂施工時采用挖也掘機壓攻樁漲,膜確保同軸線偏地差不超爹過編±5-6CM筒,雪并峽保摩壓證垂直度壓頂照時嚴格控制樁稅頂標高，挖掘撒機壓樁時，挖煩斗垂直下方不予要站人，注意御安全，防范事何故。慘4汪、砌石工程街趁1隙）工作內(nèi)容：銳砌石工程主要挪有：干砌石基屋礎(chǔ)、漿砌石墻鬼身。售祝拳b聯(lián)）砌石施工工濕藝流程：測量宅放損樣聯(lián)→旗清芝理梁→柳擺游石演→童灌砂撥漿伏→詳養(yǎng)護言還c影）按設(shè)計要求溝控制高程和平敢面位置。砌石若料必須新鮮，洋無風化，并且筍要求保證一定弟的寬度和厚度礎(chǔ)，單體塊石厚覆度不小于設(shè)計夏要求，錯縫砌計筑，內(nèi)外咬邊睬，無外塞石，央灌漿密實，砌授石穩(wěn)固。寄首2筑）漿砌墻身圾險a豈、砌筑塊石材欠料要求：塊石濫形狀應大致方熄正，上下面基集本平整，厚度歲不小最于制20C捎M瀉，寬度約為厚隱度毒的樓1.押5槳倍，長度約為州厚度是的石1.5-3.查0濾倍。用作鑲面膚的塊石，應選畫擇表面較平整徒、尺寸較規(guī)范娘的石料，要把鑒住石料進貨關(guān)撒。石料修整時煤應由外露面四別周向內(nèi)逐漸修媽鑿，石料后部脈可不修鑿，但麗后部尺寸應略叫小于修鑿部分斃。悶致b鄙、施工用砂應邁采用中砂或粗頸砂，用于砌筑普塊石時，粒徑硬不宜大貫于三2.5M航M扯，使用前應袖用咸5M三M博孔徑篩過篩。板簡c伯、砂漿的拌合斑方式應選用機滿械拌合，機拌偷時間控制滋為深3-5MI蜻N升。砂漿應隨拌梅隨用，以保持粉適當?shù)某矶?，漂一般應在攪拌嚴完成以制后?-4徒h屈內(nèi)用完，當所滿溫超樓過失3燕0本℃毫時，拌合完成慌的砂漿應果在倒2-3墳h叨內(nèi)用完。在運襖輸途中或貯存梨容器中發(fā)生離珠析、脫水現(xiàn)象夏時，砌筑前應滑重新進行拌合咽，過夜砂漿或撈初凝后的砂漿懸不得使用。蓄脈d種、砌筑石塊在同使用前澆水濕掀潤，石料表面褲如有泥土、水扶銹，應清洗修牲鑿干凈。砌筑袖基礎(chǔ)第一層砌師塊前，如基底勾為巖石，應將抗基底表面清掃圈、濕潤，再坐婚漿砌筑。如基爬底為土質(zhì)，可木將基底整平，礎(chǔ)直接坐漿砌筑哭，嚴禁拋石灌集漿。砌筑應分茫段分層砌筑，摩分段長度一般徒不超沾過壞15壁M艱，分段位置宜斑盡量設(shè)在沉降員縫或伸縮處。汗各砌筑段水平紙縫應大致水平且，對于有塊石辛鑲面的墻面，索水平縫應一致疊。砌體砌筑時命，相鄰工作段帽的砌筑高差不蜘宜超故過蘿1.2廈M閣。各層砌筑時副應先砌外圈定樹位石料，然后騎砌里層石料，尊外圈砌塊應與觀里層砌塊交錯哀連成一體。砌純體里層應砌筑躺平齊，分層與驚外圈一致，應濱先鋪一層砂漿聚再安放砌塊和維填塞砌縫，嚴舌禁干鋪石料。秤砌筑時應在橫旱向、豎向雙掛紙線，各砌層的宗石塊應安放穩(wěn)晌固，砌塊間應偵砂漿飽滿，粘脂結(jié)牢固，不得癢直接貼鋪或脫興空。砌筑上層地砌塊時，應避譽免振動下層砌鋸塊，嚴禁由基屆坑上方往砌體芹上扔砌塊或砂正漿，避免沖擊刺砌體。砌筑工散作中斷后，恢適復砌筑時，砌將體表面應加以耽清掃并灑水濕鉆潤?？仲囕^大的砌塊應袋放置在下層且頌大面朝下，應桂選擇形狀及尺賠寸較合適的砌飾塊，石塊尖銳壁突出部分應敲偵掉。階梯形基幫礎(chǔ)，上層階樣壁砌筑前應將下仿層階梯頂面清億洗干凈。相鄰而階梯的塊石應挪相互錯縫搭接光。漿砌塊石應爽平砌，丁順相趟間或二順一丁紀排列，但鑲面購塊石可立砌，過宜三順一丁。卵每層塊石高度拘一致，上下層蟻砌體豎縫錯開相距離不小棚于坦8C輔M撕。砌體里層平擴縫和豎縫寬度槍應符合規(guī)范要糧求。舞偽3淡）墻面勾縫勒擋墻勾縫采用南凸縫，縫寬控皮制神在恭2.5攀M槐左右。為保證研縫寬、厚度均某勻一致，且平金直，勾縫前墻喪面需澆水潤濕弄，水準儀標高祝測量并彈墨線趨控制。汪滔4羨）墻背回填泳分兩次回填?？〈虏繅ι砥鏊阎?，砼、砂拆漿養(yǎng)院護雜1剪0朽天后，可進第斧一次臺背后回肢填，第一次回屢填主要為塘渣滋填筑。愁第二次回填待幟壓頂完成后進侵行。每次回填攻均描分抄30-40C參M緊一層逐層夯實斯。主要以黃土筆填筑為主。雷溪5柴）壓頂路擋墻壓頂施工濤采用一次性成階型技術(shù)，這樣摔擋墻壓頂將更輛美觀牢固。叨裂壓頂砼澆注模稻板采抗用兵3C限M徑厚木模，立模陜以后，進行標謹高及寬度復測稠，無誤后澆砼銅。澆筑砼前首拐先清除模板內(nèi)訪雜物、積水及禁模板上的污垢綢。模板內(nèi)面涂引刷脫模劑。模抱板牢固穩(wěn)定，牙模板間如有縫濃隙，應填塞嚴動密，嚴禁出現(xiàn)足漏漿、跑漿現(xiàn)鼓象。龍澆筑砼時注意幕檢查砼的均勻勿性和坍落度；誰采用平板式振膀動器振搗，對回每一振動部位情，必須振動到棟該部位砼密實訂為止，密實的茫標志是砼停止挪下沉，不再冒撿氣泡，表現(xiàn)呈郵現(xiàn)平坦、泛漿鉆。壓頂廉每進3京M氣鋸縫，在沉降柜縫處必須斷開僚。扔待6柄）沉降縫魯冶沉降縫應符合遇設(shè)計要求，上風下垂直貫通，奔寬度誤差不得范超野過浙2M鳴M飲，整個縫隙粘茄填廟填飽滿，不漏水駕，縫的兩面砌酒體應表面平整耍潔凈。笛虜6顛、墻后塘渣回朋填殺光墻后標畏高悟-0.8策3卷以下采用塘渣燙填筑。商塘渣料最大粒湯徑應不超雖過聞10C污M豎，通嶄過蟻5M擔M變篩孔的質(zhì)量控碎制包在姓3擋0俯—破5丹0福％，最大含泥詢量不超；過總評質(zhì)量感的臣5芽％。密實度大傲于甚9釘0嘴％舟(張重型擊實標晌準字)榨。塘渣填筑采拾用分層填筑的續(xù)方法，分層壓吊實，分層松鋪腸厚度做到不大醋于拌30c醫(yī)m箏。在逐層填筑同口寸，合理安證排宕渣運輸路植線，由專人負菜責指揮，按水洪平分層填筑，喂先兩側(cè)后中央?yún)s卸料，利用推呼土機攤平，個林別不平整的地墊方配合人工用卡細石填補，石絮屑找平。嚴格豬控制宕渣的料粥徑，料徑較大房的則先在料場稠進行破碎，個柳別運至填筑現(xiàn)組場的大塊半斗緞由人：廠進行刷破碎。壓實時燦先壓兩側(cè)，后鵲壓中間，先靜擱壓后振動碾壓包光弱振后強振兄。壓實路線縱底向互相平行并溜重浴疊幅4瞎0水—共50c慘m吸。當壓實層頂邁面穩(wěn)定，不再棄下沉時，即達門到密實狀態(tài)。教呀7訴、回填土施工繡方法兵專河坎坎后塘渣布回填壓實至標輛高島-0.8驢3奔后，開始填筑憐黃土，施工時蔬應分層回填，報密實度要求達辮到輕型擊實標茫準辮95德%汽，填土時不得換有積水。第五章人力、物力、設(shè)備計劃一、勞動力配備計劃

根據(jù)施工進度計劃，組織班組落實進場，并對技術(shù)性工程的施工人員進行崗位考核，實行持證上崗，具體見勞動力計劃表。勞動力投放計劃表01管理人員8開始進場竣工02自卸車司機6開始施工竣工03挖掘機司機3開始施工竣工04翻斗車司機4開始施工竣工05泥工10開始進場竣工06模板班組8開始施工竣工07砌石班組26開始施工竣工08其它機工5開始施工竣工09普工20開始進場竣工10機修工6開始進場竣工

合計

100二、機械設(shè)備配備業(yè)主若選中我公司承建工程，我們將調(diào)集充分的機械設(shè)備，發(fā)揮機械施工的優(yōu)勢，加大投入，提高整個工程的生產(chǎn)效率。根據(jù)工程工期安排和施工方案，結(jié)合施工實際情況，做好機械配備計劃并做好保養(yǎng)工作。具體見主要施工機械設(shè)備進場計劃表。主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地定額工率（kw）備注1挖掘機PC-2002

日本機動

2砼攪拌機JZC-3504

寧波7.5

3砂漿攪拌機HJ1-2002

寧波7.5

4平板振動機ZW-J8

寧波2.2

5電焊機BXIF-33

上海100kva

6振動壓路機CA252

徐州80

7插入式振動機10

溫州7.5

8泥漿泵3PN5

上海37

9打夯機HW-606

上海

30

10自卸汽車東風10

長春103

11機動反斗車ZJ-18

浙江50

12切割機J36-4003

寧波3.5

13木工車刨機1

寧波2.5

14木工圓盤鋸HB501

寧波4.0

15潛水泵

PR×105杭州機動

三、質(zhì)量檢驗儀器的配備根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在施工現(xiàn)場建立臨時試驗室，并配備專職試驗工程師，對施工過程進行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗器具，諸如天平、灌砂筒、磅秤、變沉儀等。主要質(zhì)量檢驗儀器的配備見主要測量檢驗儀器設(shè)備表。主要測要檢驗儀器設(shè)備序號儀器設(shè)備型號單位數(shù)量備

注1全站儀萊卡QC（2702）臺1瑞士產(chǎn)2經(jīng)緯儀J2臺2蘇州3水準儀DS3臺2蘇州4砂漿試模7.07×7.07×7.07cm組2寧波5砼試塊試模15×15×15cm組5寧波6無側(cè)限抗壓試模組2寧波7卷尺把4寧波8磅秤臺2寧波9天平稱量500g，感量0.01g臺2上海10擊實儀臺2南京11析漏儀臺2寧波12壓力試驗機NYC-200臺1上海13烘箱(1000KW)101A臺1上海14核子密度儀MD-BIV臺1德國15水泥砼試驗設(shè)備套2寧波16變沉儀3.6CM臺2寧波17砼取蕊機臺1德國18砼回彈儀CT-332臺2寧波19標準集料篩方圓孔套2寧波20塔尺5M把3江蘇四、主要物資投入情況表序號材料名稱單位數(shù)量備注1水泥425#噸1722砂立方米280立方米3紅磚塊1.4萬塊4鋼筋噸58噸5混凝土噸365立方米第六章施工總進度網(wǎng)絡計劃及進度控制計劃因本工程工期有限，結(jié)合實際情況從開工起緊抓每個施工階段和施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量的前提下，要有苦干大干精神，對工期突出一個“搶”字。組織落實到實處，設(shè)備齊、技工勞動力配備充足，以按期完成本工程任務。1、進度以河坎墻身擋墻為控制線。2、進度按節(jié)點分三個階段控制：結(jié)合面清基、河坎擋墻工程施工階段和收尾驗收階段。3、各工序與工種進行平面流水作業(yè)和部分立體交叉施工4、為如期完工，節(jié)假日不休息，如氣溫條件許可，部位工序連續(xù)施工。5、施工技術(shù)力量和勞動力人數(shù)按階段和工序考慮，詳見勞動力動態(tài)曲線和勞動力組織表。一、總工期目標：根據(jù)合同文件規(guī)定的施工工期，結(jié)合本企業(yè)實際施工能力若本工程中標，我們可確保在開工后三個月內(nèi)完成本工程。總工期為83日歷天。1．主要項目工期控制目標：1）．臨時設(shè)施：在進場后5天內(nèi)全部完成。2）．河坎工程：計劃在施工過程中65天內(nèi)全部完成。3)．掃尾工程：計劃在施工過程18天內(nèi)全部完成二、施工總進度計劃表：詳見附圖二“施工總進度網(wǎng)絡計劃”。三、工期保證措施：為了保質(zhì)保量，高效優(yōu)質(zhì)的完成本工程施工任務，若我方中標，將采取以下工期保證措施，確保工程按期交工。1．組織落實：1）實行項目經(jīng)理承包責任制：公司對本工程實行指令性的計劃目標一一必須保證工期，擴大公司在本地區(qū)的信譽和影響。2）根據(jù)業(yè)主對工期的要求，對施工合同上已定的工期實行獎罰制度，明確獎罰數(shù)額或百分比，做到獎罰分明。3）組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量，安全和材料供應的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進度，做到進度與質(zhì)量并進。2．進度保證措施：若工程中標，立即組織管理班子進場做前期準備工作，根據(jù)工程計劃,組織進場，按時開工。1）強化工程施工總計劃管理，優(yōu)化合理程序，實行流水施工。立體作業(yè)，充分利用寶貴、有效的作業(yè)時間，確保工程的施工。2）根據(jù)施工特點，預測可能發(fā)生的突發(fā)性變化，提前預防，制定對策、措施、綜合調(diào)控，為解決施工難點，爭取時間。3）加強計劃實施全過程管理，結(jié)合工程特點，施工作業(yè)方法，詳細編制各項工程施工作業(yè)計劃，合理安排人、財、物及機械設(shè)備的投入和利用，使其發(fā)揮最大的效能，并對計劃在實施過程中不合理部分及時調(diào)整，以確?？傔M度計劃的實施。4）根據(jù)工程總進度要求，合理編制工程月、旬作業(yè)計劃和施工任務書，以控制施工作業(yè)，把作業(yè)計劃下達到班組，將計劃執(zhí)行與技術(shù)管理，質(zhì)量管理，成本核算，原始記錄等融為一體，納入責任承包范圍。5）如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結(jié)束日期，為計劃實施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。6）做好施工調(diào)度工作，使調(diào)度工作為控制起到較好的協(xié)調(diào)作用，檢查作業(yè)計劃中的問題，找出原因，并采取措施解決，督促供應單位按進度要求供應材料，合理布置現(xiàn)場臨時設(shè)施，按計劃進行作業(yè)條件準備。7）采用網(wǎng)絡計劃或橫道圖形式用對比法對實際進度與計劃進度進行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，以確保工程進度計劃的實施。3．生產(chǎn)制度：1）項目部對施工進度實行不定期檢查，但每月檢查不少于2次，必要時召開施工進度協(xié)調(diào)會。2）施工員、各工種班組長每周不少于一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順好工種，工序之間銜接，確保工程進度，不發(fā)生窩工，使工程進度按計劃完成。3）對生產(chǎn)班組實行工資制，完成工程和經(jīng)濟分配掛勾，多勞多得。4）推行施工任務單或分項分工種承包制，對按計劃完成提前或退后實行獎罰制度，促使工期按計劃完工。5）按工程量、工程進度要求，配足各工種技普工人數(shù)、機械，滿足各施工段需要。4．材料供應保證：1）及時做好主要材料供應計劃工作。2）主材訂貨或供應前，應先了解質(zhì)量和質(zhì)量保證情況，防止次材或無證無質(zhì)保書材料進場。3）施工人員提早提交用料計劃，材料員嚴格掌握用料動態(tài)，決不出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。4）配足施工需用機具設(shè)備，做到及時進退場順利進行。第七章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量目標：本公司堅持“以質(zhì)量求生存，以新技術(shù)求發(fā)展”的指導思想，對承建的工程嚴格按照施工、技術(shù)說明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求和規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量達到一次性合格。二）組織措施：實行項目經(jīng)理承包責任制，以項目經(jīng)理為首的工地管理班子，對本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。三）建立質(zhì)量保證體系1、建立和健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡。在工程項目中貫徹IS09002質(zhì)量體系標準，情須首先使全體人員提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的概念，建立全面質(zhì)量管理概念，掌握其工作方法，學會使用質(zhì)量管理工具。針對項目制訂質(zhì)量計劃，對工程項目領(lǐng)導班子成員、各業(yè)務管理人員、施工生產(chǎn)人員可采取分層次參加施工前貫標培訓，除項目經(jīng)理要抓質(zhì)量下，項目工程師主管技術(shù)質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。2、制定明確的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng)，各環(huán)節(jié)和各階段具體的計劃，形成一整套質(zhì)量計劃體系，項目經(jīng)理要及時組織檢查分析，以保證按期完成實現(xiàn)質(zhì)量改進措施，達到預期目標。3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員，再結(jié)合項目班子技術(shù)質(zhì)量部門，工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題，分項工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門：原材料進場，各種材料測驗以及設(shè)計圖紙等方面的質(zhì)量問題，分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項目經(jīng)理，并把材料方面問題傳給廠家。項目經(jīng)理還要直接組織各專業(yè)聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。4、搞好工程項目質(zhì)量，必須建立一系列制度，如《工程質(zhì)量管理條例》、《工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》等，只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作。對質(zhì)量檢查標準、方法、內(nèi)容和評定時間作出具體規(guī)定。另外，將質(zhì)量管理業(yè)務處理所經(jīng)過的環(huán)節(jié)、步驟進行分析研究，加以改進，定位標準管理程序，使管理流程程序化。5、為達到質(zhì)量目標而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容1)嚴格工藝紀律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進行施工生產(chǎn)的依據(jù)法規(guī)，任何人都必須嚴格執(zhí)行。2)掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計和分析，及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策和方向。3)加強質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。4)建立“質(zhì)量管理點”，在施工現(xiàn)場生產(chǎn)中，對所需重點控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)，一定條件下強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。四）質(zhì)量管理制度：我們將在項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡。各級質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導下開展工作，其主要職責:1．控制原材料的材質(zhì)是否合格。2．工藝和操作方法是否符合規(guī)范。3．工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求：對不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，實行質(zhì)量一票否決制。對優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎。4．原始記錄是否及時、準確、完整。5．計量和試驗是否正確，符合規(guī)范。6．推行QC是否認真，對薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施。7．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓：認真做好質(zhì)量教育工作。使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預防為主，用數(shù)據(jù)說話的觀點。新工人必須經(jīng)過上崗培訓。技術(shù)人員要進行知識更新教育，以適應高標準、高速度、高機械化、高技術(shù)修建本工程的需要。8．切實做到“三檢制”。操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。不符合要求及時修正，并做好自檢記錄?；z：每完成一個部位施工，由質(zhì)檢員，施工員組織班組長要技術(shù)工人進行互相檢查，并做好檢查記錄，相互督促，取長補短，共同提高。交接檢：每完成一道工序，由質(zhì)檢員，施工員組織有關(guān)工種班組進行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責任分明，不符合要求，不準進入下道工序施工，做到工程質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。五）質(zhì)量監(jiān)督制度：1．監(jiān)督分三個層次質(zhì)量管理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進行自檢。2．測試規(guī)范化、程序化。把材料標準、工程測試項目、方法，編印成冊發(fā)到每個工序負責人及各級質(zhì)管人員手中，以此作為施工及工序工班驗證交接的憑證和依據(jù)。3．首件驗收制：除正常的中間檢查、竣工檢查外，實行首件驗收制，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。六）施工質(zhì)量控制點1、材料質(zhì)量控制加強材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等嚴格按質(zhì)量標準采購，合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、搬動工作，供應部門必須提供所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須做好抽樣復試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標準、無合格證明的產(chǎn)品一律不準使用，并采取必要的封存措施，及時退場。2、模板質(zhì)量控制1）模板體系制作時，必須嚴格經(jīng)過設(shè)計和按木工翻樣圖要求進行加工，運至現(xiàn)場后，必須加強驗收，進行預拼裝以確保模板以確保模板就位前的平整度和剛度，所有定型模板都必須分區(qū)域進行分別編號，加以區(qū)別，更有利于模板的安拆工作快速、便捷地進行。2）模板拆除后及時清理歸堆，并刷隔離劑保養(yǎng)成。3、鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量控制1）鋼筋進場由材料供應單位提供質(zhì)保書，并由工地質(zhì)量員負責校對標牌、生產(chǎn)廠家，并進行外觀檢查，外形尺寸復核，且在每批鋼筋中取四個試樣，分別做拉力試驗和彎曲試驗。2）鋼筋的焊接加工，在鋼筋正式施焊前，應按規(guī)格要求電焊工先進行試驗焊接，經(jīng)試驗合格后方可進行正式焊接，施焊后從每批成品中切取試樣進行彎曲拉伸試驗（在同一班內(nèi)同一焊接按同一參數(shù)完成的200個同類型接頭為一批）。3）當施工時遇有鋼筋品種和規(guī)格與設(shè)計不符時，可根據(jù)等強、等截面代換原則，由技術(shù)中經(jīng)設(shè)計鑒證核定后方可進行。4）鋼筋搭接，錨固長度應符合規(guī)范要求。5）砼澆搗前，鋼筋工程各項隱檢手續(xù)齊全，鋼筋安裝的允許偏差符合規(guī)范要求。4、砼工程質(zhì)量控制1）組成砼各原材料應有出廠合格證（質(zhì)保書）和復試報告，由質(zhì)量員負責檢驗把關(guān)，無質(zhì)保書的產(chǎn)品一律不得進入現(xiàn)場。2）砼原材料的計量嚴格按配合比要求標量，未經(jīng)項目工程師同意不得任意更改材料數(shù)量和用水亙，允許偏差控制在水泥±2%，應用于細骨?！?%，水±2%。3）砼振動器操作時應注意按快插慢拔的原則，插點呈行列式或交錯式排列進行。4）砼澆搗后，應及時做好澆水養(yǎng)護工作。5、軸線、標高控制1）在開工前做好業(yè)主提供的水準點，導線點永久性的保護工作。2）河坎軸線由施工人員負責按圖紙放樣，工地質(zhì)量員、施工員進行自復，由公司質(zhì)監(jiān)科負責技術(shù)復核，然后提請業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理復核。3）河坎應根據(jù)設(shè)計圖紙由專職測量工程師放出河坎擋墻中心樁，在施工過程中應妥善保護。6、河坎擋墻工程質(zhì)量控制a)料石必須石質(zhì)均勻，無裂紋不夾泥土，不易風化的堅硬石骨料，其石料強度大低于設(shè)計強度要求。b)粗料石或條石，以長方形為宜，厚度、長度、料石單體重均不小于設(shè)計強度要求，。c)砌筑質(zhì)量的施工要領(lǐng)是“平、穩(wěn)、滿、錯”四個大字。d)同一層石塊應大致砌平，相鄰石塊高差不宜過大，以利于下層水平縫座漿，結(jié)合密實，有利于丁、順交錯安砌。e)單塊石料的安砌務求自身穩(wěn)定，要求大面朝下放置。切忌重倒置或依賴支撐維持穩(wěn)定。h)砌體的上下左右砌縫中沙漿膠結(jié)緊密。i)同一層砌筑層內(nèi)，石塊應互相錯縫搭接，避免形成直落?？傊?，力求做到同一層徑向錯縫。j)本工程膠結(jié)砂漿采用水泥砂漿。k)單元工程劃分漿砌擋墻及漿砌直墻以每100M或50米為一單元（或與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師商量統(tǒng)一標準后再劃分單元）。每一單元必須按規(guī)定要求做好砂漿試塊，并及時試壓。l)干砌塊石要求咬口緊密，錯縫豎砌，墊塞密實穩(wěn)固，無通縫和疊砌、浮塞架空等現(xiàn)象。七）施工過程控制1、一般工序控制方法：項目工程師和施工員會同工地監(jiān)理工程師進行中間巡視，及時指出施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，凡施工結(jié)束即將覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的，均須進行隱蔽驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行下道工序施工。2、控制方法：由項目工程師、施工員對正在施工作業(yè)的工序在其現(xiàn)場作業(yè)點實施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問題，確保這些作業(yè)點的工程質(zhì)量達到規(guī)范要求，并及時做好各類質(zhì)量記錄。3、特殊工序：即容易發(fā)生質(zhì)量通病并修復難度較大部位?？刂品椒ǎ簢栏癜词┕ひ?guī)范、標準進行監(jiān)控，對施工的方法、步驟、設(shè)備，人員嚴加控制并隨機取樣送試驗室試驗，確保特殊部位施工不留隱患。4、施工機械設(shè)備控制1)機械設(shè)備拆裝，總承包項目部嚴格按拆裝方案檢查，在確保安全、可靠的條件下組織實施。2)機械設(shè)備投入使用前，安全、設(shè)備部門須對設(shè)備進行安全性能驗證。3)機械設(shè)備做好保養(yǎng)計劃，使用期間設(shè)專人維護，并定期檢查。（一）施工準備階段a．圖紙預審：本項目由公司技術(shù)部門召集項目部班子成員進行圖紙預審，將預審意見整理成文，經(jīng)項目工程師報設(shè)計。b.圖紙會審：由建設(shè)單位組織圖紙會審(由設(shè)計院、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加)，并由設(shè)計院向施工單位進行技術(shù)交底，圖紙會審紀要經(jīng)各單位會簽后分發(fā)，會審紀要作為施工依據(jù)與圖紙同等作用，是交工技術(shù)資料之一。c．由項目工程師組織項目班子成員進一步熟悉圖紙，制訂確切施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并由公司技術(shù)部門審核，總工程師批準。d．技術(shù)交底：施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃由項目工程師向各專業(yè)施工員和全體管理人員進行交底，由各專業(yè)施工員在吃透設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上向各專業(yè)施工班長進行書面技術(shù)交底，交接雙方簽字，一式三份。e．項目工程師根據(jù)已審批施工組織設(shè)計中施工機械設(shè)備一覽表，交公司材料設(shè)備部門配備，落實采購，發(fā)運事宜。f．總承包項經(jīng)部各項準備工作結(jié)束后，向公司工程師提出申請，進行各項準備工作驗收。g．人員培訓一般操作人員、勞動人員項目部做好上崗培訓工作，專業(yè)管理人員、特殊人員須經(jīng)培訓考核合格，并取得資格證書扣方可上崗。（二）施工過程控制1)施工現(xiàn)場的安全、文明施工標準化管理。2)項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)工程施工管理，根據(jù)施工組織設(shè)計、技術(shù)交底，會同要求合理安排施工，參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，作好記錄，并及時將有關(guān)事項傳達到有關(guān)施工人員。3)施工人員按圖紙、規(guī)程、規(guī)范、工藝、作業(yè)指導書等要求進行施工作業(yè)，操作人員按工藝文件操作，并做好施工質(zhì)量自檢記錄，自檢記錄由項目資料員負責收集、整理。4)進入施工現(xiàn)場物料，必須有產(chǎn)品合格證或持質(zhì)保書，投入使用的物料，使用前必須進行受試，并經(jīng)法定檢測合格。5)計劃控制：根據(jù)施工準備情況，各種資源按工程進度計劃要求陸續(xù)組織進場，后續(xù)資源做好供應準備，項目部定期召開生產(chǎn)會議，檢查、布置確保工程進度采取的組織措施。6)工藝控制：施工現(xiàn)場技術(shù)文件必須是有效版本，由總程師簽發(fā)挖土令、砼澆灌令，示經(jīng)簽發(fā)不得進入下道工序施工；作業(yè)前由技術(shù)部門下作業(yè)班組進行技術(shù)交底并做好記錄，對明確規(guī)定需技術(shù)復核部位應做好技術(shù)復核工作；對同步交叉作業(yè)項目部有精確策劃，開好協(xié)調(diào)會，進行動態(tài)控制，嚴禁反序施工。7)設(shè)備的維護、保養(yǎng)施工設(shè)備和機具運到現(xiàn)場后由項目設(shè)備員仔細檢查，保證施工機具處于完好狀態(tài)，滿足工藝要求，設(shè)備員做好機械設(shè)備縱、保養(yǎng)、維修工作，并填寫記錄表，機械操作工應經(jīng)過培訓，取得國家認可崗位合格證持證上崗。操作者對器具設(shè)備進行日常的維護保養(yǎng)，發(fā)生故障由項目設(shè)備員及時處理，按公司要求做好機械設(shè)備例行保養(yǎng)工作，做好設(shè)備的巡查工作，并做出相應的記錄，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)結(jié)合定期檢修計劃，做好維修工作。8)施工環(huán)境項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場環(huán)境進行綜合管理和協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設(shè)施進行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場施工操作場地要做到文明施工，工完料盡場地清，根據(jù)政府有關(guān)現(xiàn)場文明施工文件實行標準化管理。9)項目部安全員負責施工現(xiàn)場的施工安全、防火、防盜、防護等日常管理工作，施工人員嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，強調(diào)在書面技術(shù)交底中安全措施到位，另外嚴格執(zhí)行每周一次開工前質(zhì)量安全例會，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人強調(diào)安全注意事項，安全措施的落實情況由安全員考核。10)設(shè)計圖紙修改控制施工中設(shè)計圖的修改由項目技術(shù)員接受聯(lián)系單，隨即在設(shè)計圖紙的相應位置作出表示，并予登記本公司質(zhì)量體系表格。一般情況可由技術(shù)員審核后認可修改，項目經(jīng)理同意并經(jīng)工地監(jiān)理工程師審批簽字，重大修改由項目工程師會同有關(guān)人員研究后經(jīng)現(xiàn)場設(shè)計代表和監(jiān)理工程師審批簽字后修改。11)工程檢驗和記錄項目實施全過程的自檢、互檢、質(zhì)檢員會同施工員對自檢和互檢報告進行復檢，并簽字認可。施工過程做到施工與記錄同步，項目經(jīng)理會同施工員、班長對分項、分部工程進行驗評并記錄，按本公司IS09002質(zhì)量體系《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。12)特殊過程控制本公司特殊過程定為焊接，對特殊工種作業(yè)人員，設(shè)備，檢驗等均有嚴格的控制程序。13)服務項目部做好現(xiàn)場為業(yè)主的服務工作以及施工過程中對周圍單位和居民造成的生活工作不便，事先打招呼和協(xié)助解決困難?？⒐ず蟮谋Ｐ奁诜崭鶕?jù)合同要求執(zhí)行售后服務。三、材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施總承包項經(jīng)部所有進場物資和工程的檢驗和試驗控制，確保未經(jīng)檢驗不合格的物資和設(shè)備不投入施工轉(zhuǎn)序和交付，實現(xiàn)最終產(chǎn)品滿足要求。一）、進貨檢驗由材料員采用檢查驗證外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標牌、規(guī)格、型號、測量產(chǎn)品尺寸、審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證等辦法驗證質(zhì)量是否齊全，符合規(guī)定。驗證合格的原始質(zhì)量證明文件由資料員編號、登記、保存管理。二）、加強對需復試材料的驗收工作水泥：各種水泥進場，必須先驗收其質(zhì)保資料，檢查其出廠合格證、強度報告。質(zhì)保資料檢驗合格后，按標準堆放整齊，并且掛牌注明該批材料是未檢，正在檢驗或合格與否等狀態(tài)標識，復試合格后方可使用。三）、進貨復驗驗證發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項或不符合要求時，由材料員負責聯(lián)系進行復驗，經(jīng)復驗不合格時予以退貨。當有規(guī)范要求進行復驗時，進貨時必須進行復驗，未經(jīng)復驗或復驗不合格的物資嚴禁放行。四）、物資的緊急放行1、因施工急需而來不及驗證或檢驗的物資，由施工員提出物資緊急放行申請，經(jīng)項目經(jīng)理及項目工程師審核，由駐工地監(jiān)理工程師批準后放行。2、物資緊急放行報告批準，由施工員在使用現(xiàn)場作出明顯標識，保留樣品繼續(xù)進行檢驗和試驗，并在相關(guān)記錄表格上注明，保證在發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時追回和更換。3、緊急放行的物資需及時驗證，若出現(xiàn)不合格則由施工員負責及時返工、返修或調(diào)換。4、無法追回的物資禁止緊急放行，本公司不存在對主要原材料采取緊急放行，鋼筋、水泥不適用于緊急放行：緊急放行不適用于不易調(diào)換，退出的工程部位物料。5、記錄1)進貨檢驗記錄2)緊急放行記錄3)庫存物資復驗記錄表6、檢驗和試驗人員資質(zhì)；必須具備能勝任該項崗位的資質(zhì)，需經(jīng)嚴格培訓后方可持證上崗。五）、工程檢驗和試驗a．隱蔽工程由質(zhì)量員會同監(jiān)理有關(guān)人員共同驗收、簽字，否則不得轉(zhuǎn)序。b．地基驗槽由項工程師會同設(shè)計、監(jiān)理共同檢驗、簽字。c．分項工程工序班組自檢，施工員組織評定，質(zhì)量員核定。d．特殊分項工序工程項目，項目工程師應做好檢驗與試驗記錄。e.中間驗收，由質(zhì)量員預驗后提出核驗申請，并填好《部位工程質(zhì)量驗收證明單》，由總工程師審核簽字，蓋章并報監(jiān)理工程師審核，未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)序。六）、檢驗、測量、試驗設(shè)備控制程序項目部使用的檢驗、測量、試驗設(shè)備在使用前均需按《計量管理制度》執(zhí)行，需周期復檢的要送至法定檢字單位，檢驗后由專人使用。使用人在首次使用前要檢查標驗收其合格證和有效期。任何人不得隨意調(diào)整檢驗、測量和試驗設(shè)備。專職的檢驗、測量和試驗人員必須持證上崗，否則不得從事檢驗、測量和試驗工作。七）、機具設(shè)備控制項目部機管員根據(jù)工程計劃，配置工程所需的施工設(shè)備，編制《工程設(shè)備需求計劃》報機施處審定。對進場的施工設(shè)備則要進行檢查，包括機種、質(zhì)量和數(shù)量，并填寫《施工設(shè)備驗證記錄》做好驗證記錄，并根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》辦理接必手續(xù)，大型施工設(shè)備進場前由項目經(jīng)理部分管設(shè)備負責人，組織有關(guān)人員編制施工設(shè)備施工方案。經(jīng)項目經(jīng)理部審核后報機施處審批。機管員每年按《施工設(shè)備大、中修理計劃》編制年底計劃上報公司機施處備案。在施工中，要按規(guī)定日期進行檢查，并按《機械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》正確使用和維護保養(yǎng)設(shè)備。現(xiàn)場使用的機械設(shè)備應按有關(guān)規(guī)定隨機帶關(guān)“完好”、“停止使用”、“校準證”、“準用證”等標識，表示設(shè)備完好狀態(tài)?，F(xiàn)場所有機械設(shè)備需經(jīng)機管員驗正合格后方可投入使用。八）、搬運、貯存、包裝、防護和交付程序根據(jù)物資的具體形態(tài)和性能特征，在搬運過程中應有相應的防震、防潮、防變形、防擠壓和防散落措施。物資的貯存應有相應的防火、防潮、防腐、防損的措施。物資貯存入庫和發(fā)放，必須做到脹、卡、物三相符、按“先進先出”的原則，物資入庫由倉庫保管員填寫《進貨物資入庫單》，每月一次檢查庫存和堆放情況，填定原材料及產(chǎn)成品庫存情況表，以便及時發(fā)現(xiàn)損壞和變質(zhì)情況。物資的防護應有防火、防盜、防水、防破損及防變質(zhì)的措施。九）、工程完工后，項目部技術(shù)人員向總工程師交預驗收報告，并向項目經(jīng)理提交分部、分項及有關(guān)質(zhì)量記錄，由總工程師、項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量員對單位工程進行預驗收和質(zhì)量驗評，作好記錄。正式記錄按《質(zhì)量記錄的控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)部門檢驗合格后通知建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織竣工驗收，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗合格后，由項目部向建設(shè)單位申報交付驗收。第八章文明安全施工及環(huán)保措施本公司認真貫徹“安全第、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，本工程施工現(xiàn)場位于新校區(qū)內(nèi)，更應該注重文明施工及環(huán)保方面的施工措施，為確保工程順利竣工，創(chuàng)立公司的良好形象，特采取以下措施。一、文明施工措施加強文明施工和環(huán)境保護的目的是為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其它公害，保障人體健康，促進社會發(fā)展。為了搞好本工程文明施工和環(huán)境保護工作，主要作好如下工作。1．文明施工措施：1）施工現(xiàn)場必須設(shè)置“六牌一圖’并嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。2）工地必須設(shè)置廣告或宣傳標語，嚴格執(zhí)行“門前三包”制度。3）進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，嚴禁赤腳，穿拖鞋等工作。4）場內(nèi)材料須嚴格按施工平面布置圖分類整齊堆放，場內(nèi)道路保持清潔，平坦和暢通。5）工地專業(yè)管理人員，如安全員、質(zhì)量員、施工員等應佩證上崗，作到責任到人。6）加強施工及運輸過中的揚塵、滴漏等現(xiàn)象的管理，建筑垃圾與生活垃圾應集中分開堆放，并及時進行自理和清運。7）溝槽余土、渣土等外運，要嚴格執(zhí)行渣土辦有關(guān)規(guī)定，機動車輛保持市區(qū)道路清潔，掉土等要及時進行清理。8）工地內(nèi)生產(chǎn)和生活污水要集中處理后、方可排入下水道等。9）現(xiàn)場衛(wèi)生要保持整潔，消除“四害”，打掃衛(wèi)生等要由專人負責，并定期進行檢查。10）工地食堂必須遠離廁所和垃圾堆放地、炊事員應持證上崗(有效健康證明)。11）夏季施工時工地必須采取降溫措施和合理安排工作時間，配備解暑藥等。12）工地內(nèi)茶水供應要充足，茶桶要加蓋，并保持衛(wèi)生。13）廁所按標準化工地設(shè)置，盡量采用水廁，并按要求排水，定期進行清掃。2、對現(xiàn)場場容管理（１）建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導小組，建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。（２）在工程正式開工前邀請工程沿線所涉及的單位以及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。（３）為了加強進入現(xiàn)場施工人員的文明施工意識，組織學習局頒文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。（４）對進場施工的分隊、分包隊簽訂文明施工、保護地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任心。（５）現(xiàn)場布置合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。（６）組建近５人的文明施工專業(yè)小分隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民、利民活動。（７）工地主要入口設(shè)置簡桿規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。（８）現(xiàn)場施工臨時水電派專人負責管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。（９）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。（１０）工人操作地點和周圍應清潔整齊，做到腳下清，工完場地清。（１１）施工現(xiàn)場不亂堆垃圾及余物。在適當?shù)牡攸c設(shè)置臨時的堆放地，并定期處運。（１２）在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標語和黑板報，定明更換內(nèi)容，切實起到表揚先進、促進后進的作用。（１３）現(xiàn)場使用的機械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點停放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，做好機械的標記和編號工作。3、施工區(qū)衛(wèi)生管理（１）把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責任區(qū)。施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。(2)設(shè)立現(xiàn)場衛(wèi)生間，衛(wèi)生間應門窗齊全并有紗窗，堅持天天打掃，禁止隨意大小便，發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象，進行處罰。(3)施工現(xiàn)場設(shè)置保溫桶(冬季)和開水，共用杯子將進行消毒處理。4、生活區(qū)衛(wèi)生管理(1)制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實行室長負責制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風良好。(2)規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時清理。(3)宿舍內(nèi)各類物品應堆放整齊，做到整齊美觀。(4)生活廢水設(shè)有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物，廢水不亂倒亂流。(5)一律禁止使用電爐及其他用電加熱器具。(6)辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負責打掃，排出值班表。5、食堂衛(wèi)生管理(1)采購食品使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。(2)不采購腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或(食品衛(wèi)生法)規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。(3)建立管理制度，防止食品接觸毒物和不潔物。(4)儲存食品應隔墻、離地，做好通風、防潮、防蟲、防鼠工作。(5)制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴格做到生熟分開。(6)盛放丟棄食品的桶需加蓋并及時清運。(7)炊管人員必須經(jīng)過體檢，持有健康證，在操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽、做到“三白”(白衣、白帽、白口罩)，保持清潔整齊，文明操作，不赤背，不光腳，不隨地吐痰。(8)集體食堂的選址遠離廁所等不衛(wèi)生源。6、廁所衛(wèi)生管理(1)施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置廁所，屋頂墻壁嚴密，門窗齊全有效，便槽鋪設(shè)瓷磚，派專人管理。(2)制定廁所定期清掃制度：廁所設(shè)專人天天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，設(shè)有洗手水源。(3)制定廁所滅蠅措施：廁所按規(guī)定采取沖水措施，定期打藥，消滅蠅蛆。二、環(huán)境保護措施：隨著全社會證明程度的不斷提高，環(huán)境保護工作越來越被人們重視，不管是政府部門還是企業(yè)主管部門都相應的成立環(huán)境保護組織機構(gòu)，國家把環(huán)境保護工作也列為一項“基本國策”，出臺了一些環(huán)境保護的方針、政策、法令、法規(guī)，并設(shè)立專業(yè)的環(huán)保監(jiān)督檢查機構(gòu)。作好環(huán)境保護工作是建筑企業(yè)非常重要的課題。為此，必須要從施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理入手，治理各項污染，以確?！盎緡摺钡捻樌麑嵤?。一）建筑施工現(xiàn)場防止水污染措施⑴凡在施工現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。⑵施工現(xiàn)場現(xiàn)制水磨面作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放，作業(yè)時嚴格控制污水流向，在合理位置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。⑶施工現(xiàn)場臨時食堂的污水排放控制，要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管排放要經(jīng)過隔油池，平時加強管理，定期掏油，防止污染。⑷施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理儲存，使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。⑸禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。二）建筑施工現(xiàn)場防噪聲污染擾民措施⑴施工現(xiàn)場應遵守GF12523-90《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值，制定降噪制度。⑵提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。⑶凡在居民稠密區(qū)進行噪聲作業(yè)的，必須嚴格控制作業(yè)的時間，晚22時至早6時不得作業(yè)，工地應設(shè)群眾來訪接待站，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，應按規(guī)定辦理夜間施工證。應盡量采取降噪措施，配合建設(shè)單位，事先做好周圍的工作并報工地所在區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。⑷牽扯到生產(chǎn)強噪聲的成品，半成品加工，制作作業(yè)應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。⑸對人為活動噪聲應有管理制度，特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲擾民。⑹在施工過程中應盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）要設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。⑺凡在居民稠密區(qū)，低噪聲小區(qū)內(nèi)結(jié)構(gòu)施工要采取有效措施降噪。積極推廣使用免振搗自密實混土和隔聲屏。⑻加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，凡超過《施工場界噪聲限值》標準的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民目的。四）施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，牽扯面廣，搞的不好影響很大，尤其是本施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理，必須嚴格按照寧波市建委及集團總公司有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。要逐步做到科學化、規(guī)范化的管理。不得因管理不善，造成疫情或者其它經(jīng)濟損失。⑴施工現(xiàn)場要整齊清潔，無積水，車輛出入現(xiàn)場不得遺撒或者夾帶泥沙。⑵工地發(fā)生法定傳染病和食物中毒時，要及時向衛(wèi)生防疫和行政主管部門報告，并采取措施防止傳染病傳播。⑶施工現(xiàn)場應設(shè)置飲水茶爐或電熱水器，保證開水供應，并由專人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生。⑷辦公室、宿舍、伙房、飲水站、吸煙室、垃圾站、廁所等必須要有統(tǒng)一制作的標牌。⑸工地辦公用房，三環(huán)路以內(nèi)或繁華地區(qū)一般應采用裝配式混凝土盒子房或其它結(jié)構(gòu)配房，要清潔、整齊、美觀。⑹宿舍要有開啟式窗戶，保證室內(nèi)空氣流通，夏季有防蚊蠅設(shè)備及電風扇，冬季有取暖設(shè)施，要清潔、整齊、美觀。⑺宿舍床頭要統(tǒng)一掛施工人員身份卡，床鋪上下要整潔衛(wèi)生，室內(nèi)應設(shè)置儲藏室（柜）、餐具洗漱用品柜、鞋架等。⑻生活區(qū)內(nèi)垃圾必須按指定地點集中，及時清理，有條件的應采用封閉式垃圾箱。⑼施工現(xiàn)場不得隨意亂設(shè)零散伙房，伙房由總包單位統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一管理。必須使用清潔燃料。⑽伙房必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證及衛(wèi)生知識培訓證后，方可上崗，凡患有其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。⑾炊事人員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤背、不光腳、不隨地吐痰，搞好個人衛(wèi)生。⑿伙房操作間、倉庫生熟食品必須分開存放，制作食品生熟分開。食品、案板須有遮蓋，不得食用爛變質(zhì)食品。操作間刀、盆、案板等炊具生熟必須分開，存放炊具要有封閉式柜廚，各種炊具要干凈無銹。⒀伙房操作間、庫房要清潔衛(wèi)生，做到無繩、無鼠、無珠網(wǎng)，并有防火措施，伙房內(nèi)外要保持清潔、衛(wèi)生、泔水桶要加蓋。⒁施工現(xiàn)場的廁所設(shè)置，要遠離食堂30m以外，應做到墻壁屋頂嚴密，門窗齊全有紗窗、紗門。做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一、二次。廁所應采用沖水或加蓋措施，保持通風、無異味，每天清理干凈。三、安全生產(chǎn)保證措施：1．安全責任制：1）建立項目正、副經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、專職安全局、班組長和班組安全員在內(nèi)同各業(yè)務范圍工作標準掛鉤的安全責任制和安全檢查監(jiān)督制度，健全本工程上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。2）項目經(jīng)理對本合同段勞動保護，安全生產(chǎn)負總責。應認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。在抓好生產(chǎn)的同時，必須管好安全工作。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時要相應納入安全生產(chǎn)工作，負責對職工進行安全生產(chǎn)教育。3）項目經(jīng)理要組織實施安全生產(chǎn)措施，進行安全技術(shù)交底，檢查各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀。負責分析處理一般性事故的工作，發(fā)生事故立即上報有關(guān)部門。4）班組長、安全員要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導本組安全作業(yè)，有權(quán)拒絕上一級的違章指揮。督促工人使用好安全帽等勞動保護用具。對生產(chǎn)中的不安全因素及隱患要及時解決，不能解決的要及時上報。2．安全管理制度：1）由項目經(jīng)理組織各施工人員對