第十一章安全計劃與管理_第1頁
第十一章安全計劃與管理_第2頁
第十一章安全計劃與管理_第3頁
第十一章安全計劃與管理_第4頁
第十一章安全計劃與管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第十一章安全計劃與管理劃)腳手架搭設(shè)安全計劃高空作業(yè)安全計劃全計劃機(jī)具使用安全計劃率控制在千分之六以內(nèi)。針對該群體工程的規(guī)模與特點,以項目經(jīng)理為首,由現(xiàn)場經(jīng)理、全保證體系(見安全保證體系圖)。組織安周周一下午1:00安全會匯報月安全生產(chǎn)狀況,提出下月安全生產(chǎn)控制計劃書面提交現(xiàn)場經(jīng)理,項目執(zhí)行經(jīng)理組織安理械式任安全總監(jiān)會同周考核記錄安全總監(jiān)會同周考核記錄安全總監(jiān)會同周考核記錄安全總監(jiān)會同周考核記錄責(zé)任工程師日檢記錄分包單位自檢日檢記錄自現(xiàn)場指令,限期整改7安全管理制度:序次類別制度名稱1安全生產(chǎn)組織制度2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度4崗位管理安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度5安全生產(chǎn)值班制度6特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度7安全生產(chǎn)獎罰制度8安全技術(shù)措施的編制和審批制度9措施管理安全技術(shù)措施實施的管理制度安全設(shè)備、設(shè)施、和措施費(fèi)用的編制和審批制投入和物質(zhì)度12管理勞動保護(hù)用品的購入(添置)、發(fā)放與管理制度制度1)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求,和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底;2)班前檢查制:專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方,專業(yè)分包方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查.3)高大外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實行驗收制:凡不經(jīng)驗收入使用.4)周一安全活動制:經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦.5)定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時間,頂人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄.6)管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每周由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮.7)實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制.8)危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,同時即可報告公司,及時采取措施排除險情.9)持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗.(8)安全管理工作:1)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工.2)專業(yè)責(zé)任工程師要對分包方進(jìn)行檢查,認(rèn)真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可.3)在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是分包方自帶的大型施工設(shè)備如塔吊和外用電梯等,從設(shè)備進(jìn)場檢驗,安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用.4)防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施,作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)管理.5)對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入,重要勞動防護(hù)用品必須購買定點廠家認(rèn)定產(chǎn)品.6)分析安全難點,確定安全管理難點.在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件,施工特點,施工方法,預(yù)測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預(yù)控措施措施,在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難a施工防物體打擊;b井處防墜落;c;d電的安全等;f.塔吊安全措施.1)安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立、健全項目各級、各部門的安全生產(chǎn)2)新進(jìn)場的工人必須進(jìn)行安全教育,工人應(yīng)掌握本工種操作技3)施工組織設(shè)計:4)分部分項工程安全技術(shù)交底:進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底,接受交底者履行簽字手續(xù)。5)特種作業(yè)持證上崗:6)安全檢查:必須建立定期安全檢查制度,有時間、有要求,明確重點部位、;標(biāo)牌:m不操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄和一道擋腳板,護(hù)身欄高度應(yīng)為1m,立安全帶上的各種部件不得任意拆除,更換新繩時要注意加繩套。安全網(wǎng),網(wǎng)底距下方物體表面的距離不得小于3m,每隔四層還應(yīng)固5m*1.5m以下的洞口,應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)并加固定蓋板;身全通道1)現(xiàn)場配電室必須由兩名臨電工負(fù)責(zé)看管與維修,且配電室必2)現(xiàn)場臨電纜應(yīng)按施工組織設(shè)計要求進(jìn)行暗敷設(shè),埋深不得少3)配電系統(tǒng)必須實行三級配電管理制度,各類配電箱的配置及4)配電系統(tǒng)必須采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),各種電力設(shè)5)手持電動工具的電源線、插頭完好,且必須同三級配電箱配7)電焊機(jī)應(yīng)單獨設(shè)立開關(guān)。其外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù),一次1)操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號;2)遇有6級以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時,應(yīng)停3)塔吊的變幅指示器、力矩限制器,行程限位開關(guān)等安全裝置重作業(yè)時,重物下方不得有人停留和通過;5)必須按規(guī)定的起重性能進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁超載作業(yè)和起吊不明1)各種小型、手動機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置、設(shè)施必須齊全;2)各種小型、手動機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)和非專業(yè)人員自行修活動刀片前進(jìn)時禁止送料、手與刀口的距離不得小于15cm;上機(jī)彎4)木工作業(yè),壓刨送料和接料均不準(zhǔn)戴手套,并應(yīng)站在機(jī)床的1)現(xiàn)場消防安全通道

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論