2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告5篇

第2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告5篇2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告5篇

2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告怎么寫？總結(jié)可以起到一個(gè)梳理的作用，便于記憶，而且一些比較復(fù)雜的關(guān)系能比較容易理解，以及歸納。一起來看看2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告，歡迎查閱！2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告（精選篇1）

根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(___號(hào))要求，我部認(rèn)真落實(shí)工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，積極收集各單位開展“安全月”活動(dòng)情況，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績(jī)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神

《公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開部務(wù)會(huì)，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，按活動(dòng)通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責(zé)，并對(duì)具體工作作了進(jìn)一步的安排。

二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題

今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是……。我部于20__年__廠報(bào)上，專門對(duì)活動(dòng)主題作了宣傳，并對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動(dòng)普及知識(shí)、營造氛圍。

三、及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績(jī)

為及時(shí)報(bào)道公司安全生產(chǎn)工作成績(jī)，推動(dòng)安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“__”主題征文活動(dòng)和各單位安全生產(chǎn)報(bào)道，利用新聞平臺(tái)報(bào)道了___、___等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)和近期工作。

四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)資料的制作

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，組宣部安排人員準(zhǔn)時(shí)參與演練全程，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

演練結(jié)束后，根據(jù)技安部需要，我部及時(shí)制作了兩個(gè)應(yīng)急演練活動(dòng)的視頻資料送技安環(huán)保部。

五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識(shí)競(jìng)賽

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我部組織部?jī)?nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，對(duì)部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會(huì)議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對(duì)工作中的安全問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動(dòng)方案安排，按要求組織開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

六、幾點(diǎn)體會(huì)

20__年是全國開展的第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展在開展活動(dòng)的過程中，有以下體會(huì)：

1、思想認(rèn)識(shí)到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動(dòng)，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全意識(shí)提高了，事故下降了，對(duì)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。

2、突出活動(dòng)重點(diǎn)。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個(gè)，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會(huì)。所以，應(yīng)把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

七、存在的問題

公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有步驟、有程序、有要求，但二級(jí)單位響應(yīng)不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。

1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。

2、生產(chǎn)單位人員流動(dòng)量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強(qiáng)對(duì)部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。

八、下一步措施

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已近結(jié)束，公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強(qiáng)效果上再提升，在營造氛圍上再加強(qiáng)。

2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告（精選篇2）

今年六月份為全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司陜黃礦集函【20__】47號(hào)文件精神，并以韓新焦函【20__】28號(hào)文件安排部署，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真安排。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，制定了具體活動(dòng)方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會(huì)、班前后會(huì)等形式，大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性?；顒?dòng)期間共計(jì)更換板報(bào)10期，舉辦專題教育12次。

三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)“走動(dòng)式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

活動(dòng)期間，公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅(jiān)持管理干部走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計(jì)查處“三違”71人次。組織公司級(jí)安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起;各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動(dòng)車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級(jí)安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象，及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報(bào)告班長(zhǎng)并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。

四、認(rèn)真組織開展各種有意義的安全活動(dòng)，提高干部職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

1、活動(dòng)中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。

2、六月份是班組建設(shè)深化月

公司共計(jì)組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個(gè)班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動(dòng)車間先后三次對(duì)班組建設(shè)安全方面臺(tái)賬進(jìn)行完善，增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項(xiàng)管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項(xiàng)整改活動(dòng)”，建立健全班組建設(shè)管理檔案。

3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。

六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練4次，班組級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動(dòng)的舉行，大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識(shí)，進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。

4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：

6月15組織常白班長(zhǎng)及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識(shí)培訓(xùn);6月20日，安排人員參加了市安委會(huì)和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日，為龍門煤化的94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育;5月30日和6月7日，為本廠11名新工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育。同時(shí)，積極參加市安監(jiān)局組織的?；髽I(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時(shí)購進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時(shí)發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

6、環(huán)保工作方面：

6月17日，各部門督促建立完善了危險(xiǎn)廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20__年上半年脫硫減排檔案，上報(bào)市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報(bào)集團(tuán)公司。

五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：

車間級(jí)檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負(fù)責(zé)人、計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實(shí)施性差;其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好，對(duì)檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作流于形式，監(jiān)護(hù)人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)過程中隱含的危險(xiǎn)因素不熟悉，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用，存在施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確，落實(shí)到位，真正起到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)的作用。

六、三季度安全環(huán)保工作計(jì)劃：

1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作;

2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng);

3、組織落實(shí)工段長(zhǎng)以上人員《夏季“三防”知識(shí)》和兼職安全員及班長(zhǎng)以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作;

4、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作，組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團(tuán)公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競(jìng)賽活動(dòng);

5、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時(shí)督促各類隱患的整改落實(shí)，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)工作;

6、定期組織召開安全工作辦公會(huì)議，及時(shí)解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;

7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告（精選篇3）

國產(chǎn)實(shí)業(yè)自20__年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來，在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20__的工作總結(jié)及20__年工作思路匯報(bào)如下：

一、20__年安全生產(chǎn)工作主要開展情況：

1、公司并購后立即對(duì)原國產(chǎn)員工全面組織三級(jí)安全教育，建立公司員工三級(jí)安全教育卡;對(duì)三批共計(jì)68名新招聘的社會(huì)人員組織安全教育，要求各二級(jí)單位建立部門級(jí)、工段班組級(jí)安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。

2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡、員工安全手冊(cè)及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批、監(jiān)護(hù)管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場(chǎng)“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計(jì)98項(xiàng)涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。

3、完成20__年度共計(jì)5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項(xiàng)目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報(bào)，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會(huì)、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)會(huì)議制度、安委會(huì)、月度環(huán)安例會(huì)，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間生產(chǎn)運(yùn)行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。

5、認(rèn)真組織20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會(huì)上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，布置活動(dòng)內(nèi)容?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報(bào)股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

6、培訓(xùn)方面，公司級(jí)每月一期安全環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護(hù)法》知識(shí)培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場(chǎng)“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn)、杜邦安全管理知識(shí)培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20__年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證;21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。

7、定期開展安全環(huán)保專項(xiàng)檢查，長(zhǎng)期針對(duì)炸藥庫、油罐、氨水、危險(xiǎn)化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，全年共計(jì)組織22期專項(xiàng)檢查，每期出檢查通報(bào)，對(duì)檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人，逐步完善了現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，并對(duì)違章現(xiàn)象落實(shí)考核。

8、公司積極開展對(duì)總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項(xiàng)，通過應(yīng)急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識(shí)和自救與救技能，切實(shí)提高全員的事故防范意識(shí)和逃生避險(xiǎn)技能。

9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)行了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)示牌，提醒了員工工作時(shí)需注意的安全事項(xiàng)及營造安全管理氛圍。

10、為加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，防范公司安全經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)特種設(shè)備存在的問題進(jìn)行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了特種設(shè)備檢驗(yàn)。

11、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為，對(duì)習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核，全年共安全考核153人次(部分員工多次考核)，現(xiàn)場(chǎng)的違章行為明顯減少，員工不好的行為習(xí)慣的得到改善，對(duì)預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

二、存在的主要問題

1、由于安全管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)匾牌、證書，但是現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)多，整改較為困難，與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸安全防護(hù)罩缺失嚴(yán)重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、并購公司員工安全意識(shí)相當(dāng)差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓(xùn)積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動(dòng)較為困難，對(duì)公司的安全生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

三、20__安全生產(chǎn)工作思路：

1、以安全培訓(xùn)、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20__年度安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。

2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項(xiàng)檢查，每期檢查出檢查通報(bào)，對(duì)上期檢查整改落實(shí)驗(yàn)證，對(duì)違章、違規(guī)落實(shí)考核;堅(jiān)持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報(bào)，暴露安全問題，確保檢修安全。

3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)真實(shí)檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。

4、加強(qiáng)安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加各級(jí)安全環(huán)保部門組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強(qiáng)與地方安全環(huán)保部門溝通，每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進(jìn)行拜訪、交流，固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項(xiàng)，每項(xiàng)整改必須有驗(yàn)證材料;同時(shí)持續(xù)梳理各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度、流程，研討、會(huì)簽、下發(fā)、執(zhí)行。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五“國家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，將解決環(huán)境污染必須出臺(tái)強(qiáng)硬管理措施”，進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識(shí)，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。

2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告（精選篇4）

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故，無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績(jī)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)安全會(huì)議上列出。并要求相關(guān)部門及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。

通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負(fù)責(zé)”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理

為保障安全生產(chǎn)的制度化推進(jìn)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，累計(jì)形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度，完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。

三、深化全員安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)

我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作，還通過組織安全板報(bào)、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了全體的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)安全管理力度，狠抓隱患排查治理

本著“預(yù)防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查，查找安全隱患，重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、照明用電、空壓機(jī)、危險(xiǎn)化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。全面開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點(diǎn)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，不斷提高全員的安全意識(shí)和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點(diǎn)抓了幾個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源如危險(xiǎn)化學(xué)品、空壓機(jī)、電控箱等)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)(檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告（精選篇5）

安龍區(qū)域20__年度安全工作總結(jié)20__年度我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會(huì)議精神的同時(shí)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，防微杜漸，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識(shí)，使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：

一、完善健全機(jī)構(gòu)，組織措施到位。

加強(qiáng)區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：朱梅

副組長(zhǎng)：吳陽、方培輝

組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張?jiān)娙A、王琨、易忠斌、陳又波。加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工

作的落實(shí)，結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評(píng)，強(qiáng)化了日常安全檢查制度，增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點(diǎn)ETC車道開通后，由于ETC車道車輛速度較快，站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗，班長(zhǎng)必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)收費(fèi)平安營運(yùn)。

抓安全就是抓營運(yùn)，我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零，站點(diǎn)始終視安全為生命線。

第一，安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo);站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長(zhǎng)及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。

第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，包括理論測(cè)試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識(shí)入手，加強(qiáng)安全憂患意識(shí)和防范意識(shí);做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識(shí)，動(dòng)員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會(huì)必講、逢事必抓、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

第三，抓制度建設(shè)，加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充，建立安全的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

第四，落實(shí)安全責(zé)任，誰主管、誰負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任明確。

各班組有層層明確安全責(zé)任，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位;第五，加大安全考核力度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人，追究相關(guān)責(zé)任;千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，通過有效的管理，實(shí)現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。

三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)

今年以來，我站積極開展安全教育活動(dòng)，組織員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)讀本的學(xué)習(xí)教育和測(cè)試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動(dòng)。20__年年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃，積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作，五月份制定“五.一”保暢工作計(jì)劃，加大各項(xiàng)檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對(duì)六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，區(qū)域各站掛了安全橫幅;安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極