工會年終工作總結(jié)參考范本（2篇）

第2頁共2頁工會年終工作總結(jié)參考范本____度，我隊基層工會組織在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下。緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)等中心工作，積極開展社會主義榮辱觀教育活動，以提高職工的思想素質(zhì)和職工隊伍建設(shè)為契機，更好地發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。正確掌握其賦予工會組織的職權(quán)，不斷加強基層工會組織的自身建設(shè)。團結(jié)和帶領(lǐng)全隊廣大干部職工，以實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化工作為目標，努力提高維修質(zhì)量。為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)合格的機械設(shè)備，保證全公司的安全生產(chǎn)工作，再上一個新臺階而努力?，F(xiàn)就____所做的主要工作做以簡要的總結(jié)：一、學(xué)習(xí)方面1、認真落實學(xué)習(xí)制度，利用每周三、四的學(xué)習(xí)時間，組織職工貫徹學(xué)習(xí)____，引導(dǎo)廣大職工提高思想政治素質(zhì)，切實做好新時期新階段的工會工作，通過學(xué)習(xí)《工會法》正確行使賦予工會組織的職權(quán)。2、認真組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《安全生產(chǎn)法》以及其它行之有效的規(guī)章制度，使職工從思想上措施上工作上與曰常安全管理工作形成一個統(tǒng)一的思想體系。二、圍繞全隊的中心任務(wù)，努力抓好班組管理班組是企業(yè)最基層的組織。是企業(yè)進行生產(chǎn)管理活動的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項工作都要通過生產(chǎn)班組來落實完成。為了抓好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而進一步促進我隊各項工作任務(wù)的順利完成。首先，選拔任用思想覺悟好，業(yè)務(wù)技術(shù)強的年輕骨干擔(dān)任班組長，其次，效放公司晨會制度，繼續(xù)實行每周一、五的班組長以上會議制度，貫徹落實公司下達的各項工作任務(wù)和精神，解決日常工作中出現(xiàn)的各種問題;〈三〉班組長以身做到，嚴格要求自己，用自己的行動，帶動和影響車間的每一名職工：〈四〉建立健全車間內(nèi)部管理制度。三、安全工作1、繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)放為主”的原則，牢固樹立“以人為本”的安全工作指導(dǎo)思想，認真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)活動，積極配合安全培訓(xùn)教育工作;2、強化安全管理，落實各項制度，嚴格執(zhí)行各工種的操作規(guī)程，強化現(xiàn)場管理，落實安全技術(shù)措施，做到不安全不生產(chǎn);3、充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督職能作用，積極開展查隱患，反“三違”活動，建立了群監(jiān)網(wǎng)組織查隱患，反“三違”活動記錄;四、積極開展幫困“獻愛心”募捐活動為了更好地踐行先進性教育活動和榮辱觀教育，牢記群眾利益無小事的原則，不斷樹立職業(yè)道德新風(fēng)尚，熱心幫助家庭困難患重病同志渡過困難，提前康復(fù)重返工作崗位，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真組織開展“獻愛心”捐款活動，全年共捐款：____元。____雖然做了一些工作，但還存在許多不足和差距。____月____日職工上訪，就暴露了“四公開”方面的問題。我們力爭在今后的工作中，加強與職工的思想交流，廣泛聽取職工的呼聲，反映職工的意見，切實維護好廣大員工的根本利益。工會年終工作總結(jié)參考范本（二）進入____以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在基層全員的大力支持和配合下，文化公司工會緊緊圍繞公司發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特別，充分調(diào)動員工的聰明才智，開拓進取與時俱進，全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)員工積極開展主題活動，推進企業(yè)民主管理，推進員工素質(zhì)，推進企業(yè)文化建設(shè)，推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高全員的思想素質(zhì)。工會以《監(jiān)督之@》為載體，深入學(xué)習(xí)公司管理息息相關(guān)的各種知識，工會基本理論《工會法》、《勞動法》等法律知識。二、做好工會工作計劃、發(fā)展新成員，加強工會自身建設(shè)。我們在工作深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，為公司的穩(wěn)定發(fā)展、健康、快速提高銷量起到了保駕護航的作用。三、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。公司工會干部關(guān)心員工生活，為員工辦好事，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日時間與員工談心，認真了解員工家庭生活，工作狀況，努力為員工排憂解難，“三八”婦女節(jié)慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的送到員工心坎，這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的利益。四、開展豐富多彩的問題活動。五、為了豐富員工的業(yè)余文化生活，公司充分聽取了廣大員工的合理化建議，對本站的工作特點，開展了員工規(guī)范化服務(wù)、乒乓球、唱歌、跳棋一系列的問題活動比賽，通過這些活動的開展，不僅陶冶了員工的情操，增強了工會的活力，而且跳動了員工的工作熱情。六、明年工作打算。一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強和改進新形勢，不斷的學(xué)習(xí)其他站組長的工作經(jīng)驗和辦法，加強工會的組織、作風(fēng)及制度建設(shè)。二、樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，不斷創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型、開