建設(shè)工程索賠案例實(shí)例解讀

工程索賠案例分析1、某工程施工單位在吊裝屋架時(shí)，由于施工單位原因，一榀屋架掉落，建設(shè)單位要求對該屋架檢測，經(jīng)檢測該屋架仍可使用，請問發(fā)生的檢測費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)？答：建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中關(guān)于安全施工的內(nèi)容有如下條款：“承包人按工程質(zhì)量、安全及消防管理有關(guān)規(guī)定組織施工，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身的安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。”因此，如果屋架損壞，進(jìn)行修復(fù)或重新購置及由此發(fā)生的其它費(fèi)用由承包人承擔(dān)。而如果要對掉落的屋架進(jìn)行使用，則對其進(jìn)行的檢測是必要和必須的，因?yàn)榇藭r(shí)該產(chǎn)品有可能已成為不合格產(chǎn)品。而《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中關(guān)于材料設(shè)備供應(yīng)有如下條款：“承包人根據(jù)專用條款的約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購工程需要的材料設(shè)備，并提供產(chǎn)品合格證明?！贝藭r(shí)，對屋架進(jìn)行的質(zhì)量檢測應(yīng)被視為承包人對其采購的材料設(shè)備提供產(chǎn)品合格證明的一種行為（或措施）。因此，現(xiàn)場工程師有權(quán)對工程材料提出檢驗(yàn)，如合格則二次發(fā)生的檢驗(yàn)費(fèi)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，如不合格則由承包方承擔(dān)。但是從該案例看，施工方存在重大失誤，導(dǎo)致屋架存在質(zhì)量隱患，工程師有權(quán)對該構(gòu)件提出二次檢驗(yàn)，發(fā)生的檢驗(yàn)費(fèi)不論合格與否都應(yīng)由承包方承擔(dān)，承辦單位不能進(jìn)行索賠。2、工程是一個(gè)廠區(qū)60萬平方場地平整項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)按邀請招標(biāo)，無設(shè)計(jì)圖無具體工程量，采用清單計(jì)價(jià)單價(jià)包干承包，并訂立了施工合同。問題：我方施工合同僅提出單價(jià)包干，單價(jià)固定，工程量不定，但無包干范圍說明，未提措施費(fèi)稅金等項(xiàng)目（明顯與當(dāng)?shù)厥〗ㄔO(shè)廳的文件要求不符）。且當(dāng)時(shí)投標(biāo)文件所列的清單單價(jià)為人機(jī)材管理費(fèi)稅金包干，因?yàn)闆]具體工程量所以沒做措施費(fèi)稅金，現(xiàn)建設(shè)單位要求按單價(jià)包干結(jié)算無稅費(fèi)，我方要求稅費(fèi)，涉及金額XXX萬元。我方考慮中解決辦法：A：參照相關(guān)清單計(jì)價(jià)規(guī)范及我方投標(biāo)文件提出增加稅費(fèi)是否可行B：參照相關(guān)索賠規(guī)范的做法，對甲方提出的結(jié)算書提出異議，雙方協(xié)商，如無效則爭取當(dāng)?shù)卦靸r(jià)咨詢公司出具書面鑒定報(bào)告，是否可行？答：施工方投標(biāo)文件提出增加稅費(fèi)不可行，因?yàn)榧热弧爱?dāng)時(shí)投標(biāo)文件所列的清單單價(jià)為人機(jī)材管理費(fèi)稅金包干”就說明單價(jià)是完全單價(jià)，是取完稅的單價(jià)，所以沒有調(diào)整的可能，即使找造價(jià)咨詢公司，也要遵從合同約定。如雙方協(xié)商不成,也可按合同條款約定的方法提請調(diào)解,也可向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院起訴.3、本單位是公路施工企業(yè),在投標(biāo)時(shí)有一個(gè)圓管涵投標(biāo)圖只有數(shù)量沒有圖紙,我單位按常規(guī)圓管涵報(bào)價(jià),后中標(biāo)進(jìn)場施工后發(fā)現(xiàn)施工圖的圓管涵是非規(guī)則圓管涵,廠家需要完全重新定做,其單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們的中標(biāo)價(jià),致使我單位蒙受損失,這種情況下可以向業(yè)主索賠吧,索賠的依據(jù)是什么呢?業(yè)主可能會說標(biāo)前答疑時(shí)為什么沒有提出來,或者當(dāng)時(shí)投標(biāo)時(shí)故意搞得不平衡報(bào)價(jià),怎么回應(yīng)呢?答：可以索賠，屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)給予施工方工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償.索賠依據(jù)：發(fā)包方?jīng)]有圖紙，招標(biāo)文件也未說明是“非規(guī)則圓管涵”，而標(biāo)前答疑時(shí)未提出是回為沒有發(fā)現(xiàn)，不平衡報(bào)價(jià)要有證據(jù)證明。4、簡單的說就是某項(xiàng)工作A根據(jù)計(jì)劃應(yīng)在2007.7.1開始實(shí)施，但是由于承包商的原因?qū)е麻_工時(shí)間延遲了30天，即2007.8.1日才開始開工，但是由2007.7.4日開始，因?yàn)闃I(yè)主方臨時(shí)供電不及時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場停工20天，也就是說即使承包方解決了問題，由于業(yè)主不能及時(shí)供電，承包方也無法施工，作為業(yè)主方向承包商索賠工期應(yīng)該是多少天？答：索賠30天。前一件事情的延誤時(shí)間與后一件事情的延誤時(shí)間有重疊的話，以前一件事情結(jié)束的時(shí)間為準(zhǔn)。5、原投標(biāo)施工圖采用現(xiàn)場攪拌混凝土，現(xiàn)由于規(guī)劃調(diào)整場地限制無法采用現(xiàn)場攪拌混凝土故改用商品混凝土，可否進(jìn)行索賠。監(jiān)理意見為：情況屬實(shí)。答：可以索賠。索賠依據(jù)：因規(guī)劃調(diào)整場地限制而引起施工條件的變化,屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無法預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，此風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。6、現(xiàn)有一改造工程，合同上第一部分的協(xié)議書第三條、合同工期的約定如下：開工日期：（暫定，以監(jiān)理批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)）竣工日期：06.11.22（暫定，以監(jiān)理批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)）合同工期總?cè)諡?0天。在合同的補(bǔ)充條款上說明：中標(biāo)價(jià)的2％作為工期保證金，每推遲一天罰扣2000元，超過10天加倍罰金，直至扣完工期保證金。工程實(shí)際動(dòng)土開挖并經(jīng)建設(shè)單位同意確定為06.11.5日為開工日期，如果照此合同日歷天數(shù)來約定就應(yīng)該必須在07.1.4為竣工日期，也就是60天的工期。但是在11.5后開工后的期間一直由于地方農(nóng)民由于場地原因阻工，造成工程時(shí)斷時(shí)續(xù)，當(dāng)?shù)貓龅氐脑蛲耆怯捎诮ㄔO(shè)單位與當(dāng)?shù)卮迕竦膱龅刈饨鹳r付不到位引起的，所以工程至今日1.16都未竣工，以及要到5月份方可結(jié)束。關(guān)鍵在于合同工期的60天究竟如何算的，如果施工單位在5月份竣工，那么施工單位是不是就屬于違約情況，當(dāng)然由于地方農(nóng)民阻工可以進(jìn)行向甲方進(jìn)行索賠停工費(fèi)用，由于工程較小，如真正嚴(yán)格起來，索賠的費(fèi)用還滿足不了違約工期的罰金呢。如果5月份竣工，按照合同工期60天施工單位究竟屬不屬于違約,如果是這種情況，為了以后的談判或者訴訟作為施工方及甲方現(xiàn)在該分別如何處理呢？答：這是一個(gè)典型的索賠案例，屬于業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。收集索賠證據(jù)，對工期與相應(yīng)的費(fèi)用進(jìn)行分析與計(jì)算，在索賠規(guī)定的時(shí)限內(nèi)上報(bào)相關(guān)的索賠文件后，才能形成有效的索賠。注意此案例中除事件本身的損失，關(guān)鍵還要計(jì)算由此事件引起對工程施工工期、人員窩工、機(jī)械閑置等的影響。施工單位應(yīng)連續(xù)提出索賠意向書、索賠報(bào)告，不光要索賠工期同時(shí)也可以索賠費(fèi)用。7、在政府采購詢價(jià)招標(biāo)中，采用工程量清單完全費(fèi)用價(jià)報(bào)價(jià)，業(yè)主提供工程分部分項(xiàng)清單及內(nèi)容，但外墻施工內(nèi)容當(dāng)中沒不含外腳手架費(fèi)用，但未提供措施費(fèi)用清單。試問施工方在結(jié)算中是否應(yīng)該對腳手架費(fèi)用進(jìn)行索賠。答：施工方在結(jié)算中不能對腳手架費(fèi)用進(jìn)行索賠,工程量清單完全費(fèi)用價(jià)報(bào)價(jià).包含措施費(fèi)用.措施費(fèi)用應(yīng)是在投標(biāo)中由投標(biāo)方自行報(bào)價(jià)的，未列出視為放棄。8、我現(xiàn)在手頭一個(gè)全過程跟蹤審計(jì)，也是我遇到的第一個(gè)跟蹤審計(jì),施工方進(jìn)場后完成了第一個(gè)區(qū)(本工程分了好幾個(gè)區(qū))的基礎(chǔ)土方及地梁工程，第二個(gè)區(qū)剛開挖了幾個(gè)基坑，（流水作業(yè)：第一個(gè)區(qū)一直在施工）由于地質(zhì)情況比較差，方案改為大開挖，第二區(qū)就暫停施工。當(dāng)時(shí)暫停施工也是甲方口頭要求的，后來也一直沒有補(bǔ)充書面材料，一個(gè)星期過后，施工方提出索賠，一天39136元/天，費(fèi)用包括1、管理人員工資5600元，辦公費(fèi)1000元/天，2、設(shè)備租賃費(fèi)（塔機(jī)、鋼筋機(jī)械、挖土機(jī)、裝載機(jī)等）7370元/天，3、周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)5705元/天，4、工人誤工費(fèi)466人計(jì)18640元/天，5、履約保證金及民工保證金占用費(fèi)：821元/天，然后是后面附了一大堆資料，我拿到之后認(rèn)真的分析過后問過許多同事，各種說法不一，有的說都不認(rèn)，有的說只認(rèn)管理費(fèi)，有的說工人工資40元高了（清單投標(biāo)時(shí)是普工是25元/天，技工是31.9元/天）。綜上所述，要如何來處理這個(gè)索賠才是合理而又合法的呢？答：關(guān)于本案例發(fā)生的索賠，應(yīng)該首先確定是否發(fā)生工期推遲，查看施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如果暫停的施工部位為關(guān)鍵線路，則可以進(jìn)行索賠（工期、費(fèi)用），如果處在非關(guān)鍵線路并且再不影響其他后續(xù)工序的情況下則不得進(jìn)行索賠;處在非關(guān)鍵線路上但是該工作的最遲完成時(shí)間大于后續(xù)工作的最早開始時(shí)間，也可以向業(yè)主提出索賠，只能索賠影響后續(xù)工作的推遲時(shí)間。根據(jù)該案的情況，從反映的時(shí)效看，如果經(jīng)計(jì)算進(jìn)度發(fā)生索賠，施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠：（１）索賠事件發(fā)生２８天內(nèi)，各工程師發(fā)出索賠意向通知；（２）發(fā)出索賠意向通知后２８天內(nèi)，向工程師提出延長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；（３）工程師在收到施工單位送交的索賠報(bào)告及有關(guān)資料后，于２８天內(nèi)給予答復(fù)，或要求施工單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；（４）工程師在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后２８天內(nèi)未予答復(fù)或未對施工單位作進(jìn)一步要求，視為該頂索賠已經(jīng)認(rèn)可；（５）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了２８天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。該案例中的費(fèi)用索賠：1.人工誤工費(fèi)應(yīng)按（清單投標(biāo)時(shí)是普工是25元/天，技工是31.9元/天）來計(jì)算；2.設(shè)備費(fèi)應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件、實(shí)際情況確定，如果是租賃按租賃單價(jià)索賠，如自有則按機(jī)械折舊費(fèi)索賠；3.履約保證金及民工保證金占用費(fèi)只能按當(dāng)時(shí)的利率計(jì)取利息。9、工程上經(jīng)常遇到由于甲方供應(yīng)圖紙、設(shè)備、場地交付等其它的時(shí)間推遲而導(dǎo)致工期延誤甚至產(chǎn)生誤工費(fèi)用，按照索賠程序，一般施工方應(yīng)先報(bào)索賠意向書而后打索賠報(bào)告，不過實(shí)際在工程施工中，一般由于施工方為了以后工程的順利不至于直接打索賠意向書和索賠報(bào)告，而且索賠從理論上講就是比較嚴(yán)重和嚴(yán)肅的問題了，所以一般只打簽證單（工期、費(fèi)用簽證確認(rèn)單）來代替索賠報(bào)告，從正規(guī)法律意義講那么這個(gè)簽證單能否作為工期延誤、誤工費(fèi)用的依據(jù)，我個(gè)人覺得不應(yīng)該作為依據(jù)，要是這樣的話，那就不叫索賠了。但是在實(shí)際施工中我發(fā)現(xiàn)審計(jì)也認(rèn)可這個(gè)簽證單，只要有監(jiān)理方、建設(shè)方簽證就可以。答：簽證確認(rèn)單就是索賠的一種簡易程序，只要雙方認(rèn)可，不必拘泥于形式。10、某工程是路基、橋涵、路面的綜合標(biāo)，原合同工期到2007年8月，因拆遷問題困擾，目前部分路基和小橋涵還未開工，現(xiàn)在業(yè)主提出要求2006年底交工。這種建設(shè)單位單方面隨意提前（或壓縮）工期的現(xiàn)象較為普遍，作為施工單位可索賠哪些費(fèi)用？答：可以索賠，遵照合同工期，應(yīng)索賠趕工措施而增加的費(fèi)用支出。11、一個(gè)項(xiàng)目如果只在合同和業(yè)主的要求下開工，業(yè)主和駐地監(jiān)理沒有發(fā)出開工令，且沒有施工許可證的情況下，承包人是否可以提出索賠？依據(jù)是什么？請指教?。ɡ耗硞€(gè)工程沒有開工報(bào)告，在代建管理單位的要求下開工，沒有規(guī)劃許可證，所以沒有施工許可證，也一樣開工。業(yè)主是市政園林局）答：施工單位不可以提出索賠，施工許可證是建設(shè)單位義務(wù)，相應(yīng)法律責(zé)任和行政責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)，施工無權(quán)行使行政監(jiān)察權(quán)，更無謀取索賠利益的法律依據(jù)。12、有一次操場施工工程中，本來要有一層冷底子油，但是在設(shè)計(jì)圖紙上沒有標(biāo)志出來，結(jié)果承包商就以報(bào)價(jià)時(shí)沒有考慮這個(gè)為由提出要業(yè)主支付這部分成本。但是在一般的設(shè)計(jì)規(guī)范中都規(guī)定了進(jìn)行瀝青鋪設(shè)時(shí)必須要涂這層冷底子油，屬于專業(yè)施工人員可以判別出的設(shè)計(jì)失誤，所以業(yè)主以此為由拒絕承包商的索賠。答：業(yè)主拒絕承包商的索賠要求合理.設(shè)計(jì)圖紙上沒有標(biāo)志出來,這是有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠估計(jì)的因素,不予索賠.13、樁基礎(chǔ)工程施工：因甲方施工圖紙和樁提供不及時(shí)，致使施工方施工機(jī)械停滯、工人待工。現(xiàn)施工方已向甲方提出工期索賠和費(fèi)用索賠，并附計(jì)算書：1.折舊年限為10年，機(jī)械購置費(fèi)325萬，折合機(jī)械停滯費(fèi)為890元/天。2.人工的窩工損失按日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。試問：施工方的如此計(jì)算方法是否合理？最好能說下人工費(fèi)和機(jī)械停滯費(fèi)的正確計(jì)算方法？并附帶相關(guān)依據(jù)或者規(guī)范規(guī)則。答：施工方的計(jì)算方法機(jī)械費(fèi)合理，人工的窩工損失計(jì)算不對。索賠人工時(shí)：增加工作內(nèi)容的人工按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。設(shè)備費(fèi)可按機(jī)械臺班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)，設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。當(dāng)工作內(nèi)增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)按照機(jī)械臺班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，當(dāng)施工機(jī)械屬于方式企業(yè)自有時(shí)，按機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算。當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，按設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。14、請教：甲乙簽訂固定總價(jià)合同后，因甲方原因延誤開工六個(gè)月，在此期間及以后的各月，鋼材、水泥價(jià)格有較大波動(dòng)，請問乙方提出索賠時(shí)，針對鋼材、水泥部分，甲方應(yīng)給予補(bǔ)償?shù)匿摬?、水泥的?shù)量及價(jià)差應(yīng)如何確定（定額計(jì)價(jià)）？是全部數(shù)量？還是前六個(gè)月的用量？還是最后六個(gè)月的用量？價(jià)差補(bǔ)償應(yīng)是各月平均還是其他方式？答：應(yīng)當(dāng)是全部數(shù)量，按計(jì)劃采購期的造價(jià)信息價(jià)與實(shí)際延期六個(gè)月的造價(jià)信息價(jià)之差進(jìn)行補(bǔ)償。15、某建設(shè)工程，工期拖延5個(gè)月，按合同約定工期每拖延一天，扣罰3萬元，這拖延的原因有業(yè)主因拆遷問題不能提供現(xiàn)場的因素，但承包商在整個(gè)施工期沒有提出過任何工期順延的請求，沒有及時(shí)提出索賠，結(jié)算時(shí)，審計(jì)以工期落后5個(gè)月扣罰承包商450萬元，這種做法合理否？答：根據(jù)合同法和合同文本的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，索賠事件發(fā)生后,索賠的提出應(yīng)當(dāng)及時(shí),索賠的處理也應(yīng)當(dāng)及時(shí)。索賠事件發(fā)生28內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知。發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出發(fā)出索賠報(bào)告及有關(guān)資料。審計(jì)以工期落后5個(gè)月扣罰承包商450萬元，這種做法合理，這是由于施工方未及時(shí)發(fā)出索賠意向通知和向工程師提出發(fā)出索賠報(bào)告及有關(guān)資料。工程索賠案例分析一、索賠案例背景資料工程項(xiàng)目在珠江新城，東面為30米華穗路，北面為20米華利路，西面為20米規(guī)劃路，南面為10米規(guī)劃路，商住樓為1棟12層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9950m2。業(yè)主已提供三通一平，資金已到位，施工許可證已領(lǐng)取,基本具備開工條件。本工程采用直接與xx股份公司議標(biāo),采用單價(jià)包干合同,按880元/平方米單價(jià)包干。工程于2004年1月開工，開工后工程基本順利，2004年5月結(jié)構(gòu)封頂，6月份上旬完成砌體工程。在6月底停工，停工原因是合同單價(jià)過低，在施工期間鋼筋等主要材料價(jià)格上漲過快。由于xx股份公司為外地首次來廣州施工企業(yè)，不了解廣州當(dāng)?shù)貎r(jià)格水平，同時(shí)也未考慮材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，合同價(jià)格定得過低，建議業(yè)主按實(shí)際鋼筋價(jià)格上漲水平調(diào)整合同單價(jià)。由于xx股份公司的要求與業(yè)主差別較大，最終xx股份公司選擇退場，業(yè)主重新選定xx建安公司進(jìn)場施工，xx股份公司施最終訴諸于法律。二、案例分析索賠是在工程承包合同履行過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。索賠具有三個(gè)基本特征：其一，索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。其次，只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。再次，索賠是一種未經(jīng)對方確認(rèn)的單方行為，其對對方尚未形成約束力，這種索賠要求能否得到最終實(shí)現(xiàn)，必須要通過確認(rèn)（如雙方協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟）后才能定奪。本案例中施工單位因鋼材價(jià)格上漲要求索賠，調(diào)整合同價(jià)格，經(jīng)查在土建合同第六章工程價(jià)款與支付中有以下結(jié)算規(guī)定：1、本工程計(jì)費(fèi)面積9950平方米，按880元/平方米單價(jià)包干，本合同造價(jià)暫定為人民幣875.6萬元。2、乙方已清楚并考慮工地周圍環(huán)境、交通道路、現(xiàn)場地質(zhì)條件、周圍地下管網(wǎng)、現(xiàn)場條件、承包范圍、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)，并已考慮施工技術(shù)措施、安全維護(hù)、工期內(nèi)趕工等因素。乙方為完成本合同規(guī)定的工作所需施工組織中的所有費(fèi)用均已包含在本工程造價(jià)內(nèi)，不再另外計(jì)取。3、按國家規(guī)定應(yīng)由乙方繳納的各種稅費(fèi)已包含在本工程造價(jià)內(nèi)，由乙方負(fù)責(zé)繳納。4、在合同確定的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，變更修改分部分項(xiàng)工程帶來的費(fèi)用變化在±2%范圍內(nèi)時(shí)，結(jié)算時(shí)不予考慮。超過±2%時(shí)及增加工程（簽證工程、圖紙外、超出附件一范圍的工程）按以下取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（1）土建工程套用2001年《廣東省建筑工程綜合定額》，按穗建價(jià)（2002）363號文和本合同附件一所確定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)；安裝工程按2002年《廣東省安裝工程綜合定額》及《廣州地區(qū)安裝工程常用項(xiàng)目補(bǔ)充綜合定額》。土建及安裝均按廣州市三類工程總價(jià)下浮3%計(jì)取。材料調(diào)差按施工期當(dāng)季度市場材差。條款未對材價(jià)格上漲等合同價(jià)格影響因素作出明確規(guī)定，但考慮到本合同為單價(jià)包干合同，建筑面積按實(shí)際計(jì)算。價(jià)格上漲屬于xx股份公司的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在議標(biāo)時(shí)考慮在包干單價(jià)中，且在簽訂合同過程中也無異議。故業(yè)主未同意此項(xiàng)索賠要求。xx股份公司按實(shí)際完成工程量重新編制預(yù)算價(jià)為800.569萬元，編制預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)參考合同規(guī)定的變更修改分部分項(xiàng)工程帶來的費(fèi)用變化取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。材料價(jià)格按XX市場信息價(jià)調(diào)整。業(yè)主不同意此預(yù)算，原因是預(yù)算編制依據(jù)不合理，理由充分，在議標(biāo)中xx股份公司是考慮自己的實(shí)力向業(yè)主作出了優(yōu)惠，不能簡單參照增加工程結(jié)算辦法，只能按合同單價(jià)水平。在合同第十三章《其它約定》中3.4規(guī)定：履行合同過程中發(fā)生爭議，首先應(yīng)本著友好態(tài)度協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方均可向工程所在地的人民法院提起訴訟。甲乙雙方協(xié)商不成，最終乙方向XX市人民法院提起訴訟。經(jīng)XX市人民法院審理最終判決如下：甲乙雙方終止合同。乙方可以按增加工程結(jié)算辦法編制預(yù)算，但要考慮優(yōu)惠比例，即考慮預(yù)算價(jià)與合同價(jià)的比值，同時(shí)按甲乙雙方及監(jiān)理確認(rèn)的工程量計(jì)算，最終確認(rèn)完成工程價(jià)款為600.2316萬元。甲方重新引入xx建安公司，議標(biāo)完成后，簽訂了剩余工程補(bǔ)充協(xié)議價(jià)3480000元，加上xx股份公司的工程價(jià)款為948.2316萬元，比原合同價(jià)要高，且在訴訟期間，浪費(fèi)了時(shí)間，影響工程工期。3、總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)3.1處理索賠應(yīng)按以下原則：、此項(xiàng)索賠是否具有合同依據(jù)、索賠理由是否充分、程序是否恰當(dāng)具體來說，與合同對照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出或總工期延誤；造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告，以上是索賠得以成立的先決條件。、在索賠事件初發(fā)時(shí)承包商是否采取了控制措施按國際慣例，凡遇偶然事故發(fā)生影響工程施工時(shí)，承包商有責(zé)任采取力所能及的一切措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，盡力挽回?fù)p失。如確有事實(shí)證明承包商在當(dāng)時(shí)未采取任何措施，業(yè)主可拒絕其補(bǔ)償損失的要求。、認(rèn)真核定索賠工期、款額，肯定其合理的索賠要求，反駁、修正其不合理的要求，使之更加合理、準(zhǔn)確，如確定工期索賠，要看被延誤的工作是否處于施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容，只有位于關(guān)鍵線路上的工作內(nèi)容的滯后，才會影響到竣工日期。在審核停工損失中，不應(yīng)以日工費(fèi)計(jì)算，通常采取人工單價(jià)乘以折算系數(shù)計(jì)算；停駛的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償，應(yīng)按機(jī)械折舊費(fèi)或設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算，不應(yīng)包括運(yùn)轉(zhuǎn)操作費(fèi)用。再如施工期間遭遇不可抗力，對承包方的人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，不予補(bǔ)償，但延誤的工期可相應(yīng)順延。費(fèi)用索賠以補(bǔ)償實(shí)際損失為原則，在確定賠償金額時(shí)，應(yīng)遵循下述兩個(gè)原則：所有賠償金額都應(yīng)該是施工單位為旅行合同所必須支出的費(fèi)用；按此金額賠償后，應(yīng)是施工單位恢復(fù)到未發(fā)生事件前的財(cái)務(wù)狀況。即施工單位不致因賠償事件而遭受任何損失，但也不得因賠償事件而獲得額外收益。在本案例中，施工單位要索賠，但要遵循索賠的原則和程序，不能漫天要價(jià)，不考慮事件發(fā)生的實(shí)際情況，且在索賠期間自動(dòng)撤場，未采取積極措施，造成工程停工，不能連續(xù)施工。業(yè)主需要投入更多的財(cái)力、人力、物力才能重新進(jìn)入正常施工狀態(tài)。索賠計(jì)算要有依據(jù)，不能憑空想象。要以實(shí)際完成工程量、簽訂的合同、雙方協(xié)商文件、簽證、會議紀(jì)要等為依據(jù)。對于單價(jià)包干合同，要注意風(fēng)險(xiǎn)的分配，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要考慮雙方的實(shí)際承擔(dān)能力，誰最有能力解決風(fēng)險(xiǎn)問題就由誰來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果雙方對工程可能遇到的情況估計(jì)不足，可以考慮采用可調(diào)單價(jià)合同，這樣一來對雙方都可以減少風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到共贏的局面。坡3.寬2獲通過這個(gè)案例蜻，我們得到有戚關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)燦驗(yàn)及教訓(xùn)：邊、首先施工單夏位自己要有成泊本風(fēng)險(xiǎn)控制意呆識。只要一接守到施工項(xiàng)目就勢一定贏利的時(shí)段代已經(jīng)過去。霉建筑市場已由萬買方市場轉(zhuǎn)變擇為賣方市場，幻市場競爭激烈透，如果建筑單鈴位的成本控制直不嚴(yán)格，就會襖造成項(xiàng)目虧本壯。所以施工單蹤位也應(yīng)加強(qiáng)成剖本控制和風(fēng)險(xiǎn)夜意識。特別是搏項(xiàng)目施工過程振中的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)蹤因素分析、識挖別、歸類、控話制、轉(zhuǎn)移或消伶化。在項(xiàng)目班沾子的組成上，繡安排既懂技術(shù)發(fā)又對風(fēng)險(xiǎn)控制女熟悉的造價(jià)工宿程師，任命造臣價(jià)風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng)嗽的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)閘責(zé)項(xiàng)目班子的始組建工作。嚼扶嗚3.2.心2謠在簽定合同中壓要注意材料價(jià)云差調(diào)整條款，旺合同內(nèi)規(guī)定主凡要材料上漲的掀調(diào)值公式。參爆照經(jīng)常使用專禮門的調(diào)價(jià)公式唱（考慮主要材匹料上漲）粥：奮Pn=a+b澤Ln/L0+嶄cEn/E0謝+dMn/M犯0甜+民…喂(悔其局中互a標(biāo)為固定疫值努,已指合同中不參及與調(diào)價(jià)部分如引利潤、管理費(fèi)銜、稅金等抹，羅b兔、親c物、虎d勵(lì)為主要材料占櫻造價(jià)比例，冶且功a+b+c+郵d=北1絕。項(xiàng)L在0槳、抱E堤0貞、辯M考0淘為投標(biāo)截止前呼一個(gè)月物價(jià)指晌數(shù)援，孟L盡n和、默E席n歸、裹M左n談為驗(yàn)收計(jì)價(jià)前因一個(gè)月物價(jià)指仰數(shù)螞)諒。避免業(yè)主通衣過不公平的合摸同條款將材料禽價(jià)格上漲的風(fēng)拋險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給柳施工單位。嘗鄭參腳芬3.2.然3科與材料商的強(qiáng)翠強(qiáng)聯(lián)合協(xié)議，令轉(zhuǎn)移材料價(jià)格嫩上漲帶來的風(fēng)臣險(xiǎn)。預(yù)測材料狐價(jià)格的變化趨耐勢，加強(qiáng)成本送風(fēng)險(xiǎn)管理。督宅誦3.2.買4隊(duì)建筑企業(yè)應(yīng)建爺立行業(yè)協(xié)會，粗通過協(xié)會的指恰導(dǎo)及協(xié)調(diào)作用煩，加強(qiáng)整個(gè)施逃工企業(yè)的抵御溝風(fēng)險(xiǎn)能力。祥囑芝3.2.返5榆、同時(shí)業(yè)主也由要轉(zhuǎn)變觀念，訊不能將所有風(fēng)怨險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給施違工單位，要有簡風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的意省識。不然就會稼造成施工單位餐嚴(yán)重虧損，無盲法繼續(xù)施工，參最終退場。業(yè)早主不得不重新佩委托其他施工值單位施工。既耽耽誤工期也浪恥費(fèi)成本。本案蝶例中如果設(shè)置筋了調(diào)價(jià)公式，扛對主要材料的鉆價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行旗約定，合理考幣慮價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，旗就可以減少雙敲方的爭議。減課國睛3.2.魚7聾、對于施工單拿位的違約，在釘簽訂合同時(shí)業(yè)疾主可以要求施攏工單位提供履圈約保函，減少疤因施工單位違蛇約造成的損失轉(zhuǎn)。本案例中由庫于粉x胃x擴(kuò)股份公司退場夏，增加造成價(jià)驟72.631濱6淚萬元，如意果瘡x煎x螺股份公司提供窮了履約保函，技甲方將處于有塔利位置，可以桐減少不必要的哲損失。恩集蒙3.2.鉤8潔、索賠應(yīng)甲乙播雙方協(xié)商解決央，盡量減少訴耕訟，主要是訴洲訟需要大量時(shí)詢間、人力、財(cái)父力，對雙方都森是個(gè)損失。獄匆啞3.2.縮9寫、施工單位索苗賠時(shí)要注意索例賠技巧。在工跡程施工過程中值的索賠談濃判情,原一定要發(fā)揮公遷關(guān)能舅力焦,冒注意搞好私人你關(guān)華系陪,掀避免和業(yè)主發(fā)冬生沖護(hù)突借,充多談干擾的不宋可預(yù)見肺性衡,緩少談業(yè)主的個(gè)剖人失弄誤通;率多談困香難絕,葵多訴析苦和,吵給業(yè)主一個(gè)受南損者的形象。簽既能爭取業(yè)主甚的同情和支掉持喊,均又能雙贏是原魔則性索賠談判豈追求的最終目歇標(biāo)。盆噴領(lǐng)揪壇3.休3恒選擇一種好的奔合同管理模式宏對項(xiàng)目成功影終響巨大謠，論P(yáng)artne給ring貢舒模式（伙伴關(guān)如系）對此案例性有借鑒作用敢。淡Partne添ring歷飽模式是指項(xiàng)目積參與各方為了如獲取特定的商比業(yè)利益，充分版利用各方資源焰而做的一種相抗互承諾。信任挺、承諾、共享蝕是氏Partn云ering咬播模式三大基本諷要素，信任是誼其中最重要的遍關(guān)鍵因素。信候任既包括各參線與方彼此的信炭任，也包括各更參與方內(nèi)部信礎(chǔ)任，即參與方旬的執(zhí)行員工聰對振Partn這ering痛笛模式理解和支誼持。彼此之間地的信任達(dá)到一駁定成熟度，監(jiān)谷督天和防范減少，戀參與的一方違御反合同而帶來盛的可能損失，面隨著信任水平頑的提高而為此魚付出的成本急站劇上升。合作剖伙伴式管理既擱可以保持分工旗的效率，又可面以獲得合作的舍好處澤。盼Partne肥ring豪怎模式除了正式垃的合同之外，船參與各方彼此元之間還要簽訂堤一份非合同式貨的協(xié)議，在協(xié)緩議中有專門的仔爭議處理系統(tǒng)北，采塔用隸Partne門ring眨鷹模式可以減少質(zhì)爭議和訴訟的雕發(fā)生。參珍瞎4茅、結(jié)束語圾工程索賠延廣泛存在于工似程管理中，項(xiàng)賣目管理者應(yīng)從故項(xiàng)目整體角度崗出發(fā)，處理索造賠要利于項(xiàng)目項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)近而達(dá)到成本、云質(zhì)量、工期三枝者的平衡。同堂時(shí)應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)窩的分配及轉(zhuǎn)移忙，減少不利于案項(xiàng)目成功的因侵素。在條件允溝許的情況下，救可以考慮采柱用逗Partne先ring脾艦?zāi)Ｊ竭M(jìn)行項(xiàng)目減管理，減少索麻賠發(fā)生。隙索賠案際例腎館工程索賠案例醫(yī)一、案例壺背景讀襪平NKDW饑S羽是一個(gè)日處理族十五萬噸水的朵水處理廠項(xiàng)目惠，由世界銀行為貸款。竹合同金額判為裙20蒜0凡萬美元，工期衛(wèi)為抓2旺9候個(gè)月，合同條擊件婆以帽FIDI幕C惑第四版為藍(lán)本艇。算合同要求莖在河岸邊修建光一個(gè)泵站，承繁包商在進(jìn)行泵索站的基礎(chǔ)開挖勢時(shí)，遇到了業(yè)會主的勘測資料醋并未指明的流儀沙和風(fēng)化巖層貼，為處理這些提流沙和風(fēng)化巖妖層，相應(yīng)造成糕了承包商工程筋拖期和費(fèi)用增騙加。為此，承診包商要求索予賠啞:蠢出你(1聚)敬工玉期摔:1面7巷天至身衛(wèi)(2泉)壞費(fèi)舍用頑:1250尊4叼美元報(bào)二、索賠黑論證飽承包商在豪河岸邊進(jìn)行泵繡站的基礎(chǔ)開挖盟時(shí)遇到了流沙蘇，為處理流沙超花社了滿1晶0崇天的時(shí)間，處侄理完流沙后，女又遇到風(fēng)化巖將層，為了爆破掏石方又花了一肆周的時(shí)間。激按照業(yè)主晨提供的地質(zhì)勘哥探資料，河岸念的基土應(yīng)為淤間泥和泥碳土，沸并未提及有流吳沙和風(fēng)化巖層御。販合同條件母第功12.蘿2糧款規(guī)定，在工蔬程施工過程中塔，承包商如果平遇到了現(xiàn)場氣必候條件以外的臥外界障礙或條絮件，如果這些拘障礙和條件是勁一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的祥承包商也無法粗預(yù)見到的，工崇程師應(yīng)給予承需包商相應(yīng)的工演期和費(fèi)用補(bǔ)償抗。鼓上述流沙期和風(fēng)化巖層，捷如果業(yè)主不在懲地質(zhì)勘探資料革中予以標(biāo)明，遙在短短的投標(biāo)蹤期間，一個(gè)有搬經(jīng)驗(yàn)的承包商材也是無法預(yù)見傅到的。目故承包商補(bǔ)要求索賠相應(yīng)晨的工期，多支因出的人工費(fèi)、疼材料費(fèi)、機(jī)械詢費(fèi)、管理費(fèi)及鵲利潤。露三、索賠故計(jì)算乳拾糠1.桿計(jì)工期索賠計(jì)算睛處理流愛沙勤:1載0洗天像處理風(fēng)化殼巖希層貢:停7轉(zhuǎn)天你小巨計(jì)懶:1釣7懼天痛由于上述存事件，承包商雙在功這麗1箏7浮天除了處理流書沙和風(fēng)化巖層鼻處，無法進(jìn)行省其正常工程施顆工，故承包商燥要求補(bǔ)償工豎期測:1霞7顆天套拐屈2.嘗雁費(fèi)用索賠計(jì)算年競有(1妹)程處理流沙的費(fèi)農(nóng)用處人工鮮費(fèi)暴:1240伯宗美元棟施工機(jī)械圍費(fèi)匠:1123率刷美元裹小冬計(jì)積:2363享器美元?jiǎng)兂缂訅?5糧%箭的現(xiàn)場管理允費(fèi)付354約吸美炭元洗2717赤珠美元取篩加敏5彩%必的總部管理被費(fèi)憶136堤轉(zhuǎn)美槍元它2853爭猜美元科燭加韻3顧%頌的利容潤坑86筐占美答元佳2939微鼻美元宣日鷹(2婦)招處理風(fēng)化巖層聰?shù)馁M(fèi)用肯人工本費(fèi)淚:885去銀美元皂材料爪費(fèi)屬:2389兇癥美元街施工機(jī)械展費(fèi)堡:1487適相美元傍小吃計(jì)萌:3661她床美元菜圣加輕15猜%艇的現(xiàn)場管理攜費(fèi)基549擾真美主元千4210看婆美元閃創(chuàng)加廢5冰%潛的總部管理車費(fèi)莊211鄉(xiāng)儲美姿元傭442主1沖美元拜妨加以3殼%暑的利赤潤粥133獅場美剝元通4554凝舊美元跌現(xiàn)專(3諷)蕉延期的現(xiàn)場管軌理費(fèi)趕管理費(fèi)的資提取采取按月喘平均分?jǐn)偟姆綏椃ā兒贤們r(jià)受中的利隱潤柔:螞裹乘200000奉0×3÷10朝3=5825確2薪美元回合同總價(jià)交中的總部管理崖費(fèi)而:芳鍵抬(20000址0媽0嗓一采58252)映×5÷10肚5=9246蝶4喚美元晃每月的現(xiàn)禁場管理縮費(fèi)愉:勺佩巷(20000墻0之0參一跨5825竄2淹一境92464)糾×15÷1泡15÷29=型831改8普美元為延冠期暢1菊7兵天的現(xiàn)場管理坡費(fèi)可:8318÷遍30X1甜7盟二門471殲4大美元雙減改去救(1亦)市、凡(2茫)溉項(xiàng)中包含的現(xiàn)橫場管理添費(fèi)殖:慰乖介4714-3廟54-549矛=381蒸1殲美元猾臂蛾(4坦)寒延期的總部管寇理費(fèi)騎延期的總做部管理費(fèi)的計(jì)衣算采默用隱Eichea嬸l因y本公式搏分?jǐn)偟奖凰パ诱`合同中的醋總部管理漫費(fèi)雞A渣=卵被延誤合同金項(xiàng)額查/劉合同期內(nèi)所有雖合同總金在額鳳X著合同期內(nèi)總部物管理費(fèi)總額懸被延誤合賊同每天的總部船管理遙費(fèi)冶B=A預(yù)/欲合同期阻索賠的延塔期總部管理場費(fèi)窯C=B截×章延期天數(shù)蹲在本合同宋期菠的電2日9初個(gè)月內(nèi)，承包幫商共承包暖了勾3趕個(gè)合同鈔，班3驢個(gè)合同的總金狠額字為班42位5未萬美元朵，睛3改個(gè)合同的總部格管理費(fèi)總額亮為買1廁7別萬美元。湯年性A=2000具000/42所50000×至170000瞞=8000朗0遷美元捷替濤B=8000賢0/881=悲9胸1裹美元良技盛C=91×1敏7=154怕7家美元劫減狡去低(1抓)川、苦(2帳)輔項(xiàng)中包含的總棗部管理員費(fèi)劃:技矮舞1547-1孝36-211麥=120團(tuán)0夏美元落合計(jì)索賠藍(lán)費(fèi)用：高地1250忠4葛美元早由立1堵、某工程施工蛛單位在吊裝屋瞇架時(shí)，由于施養(yǎng)工單位原因，想一榀屋架掉落棵，建設(shè)單位要原求對該屋架檢籃測，經(jīng)檢測該諒屋架仍可使用僑，請問發(fā)生的透檢測費(fèi)應(yīng)由誰弱承殼擔(dān)盛?銳答：建設(shè)衰部發(fā)布的《建染設(shè)工程施工合殊同裙(享示范文悔本匹)干》中關(guān)于安全絞施工的內(nèi)容有忽如下條款須：合“搏承包人按工程蜘質(zhì)量、安全及劍消防管理有關(guān)洪規(guī)定組織施工章，采取嚴(yán)格的厘安全防護(hù)措施勇，承擔(dān)由于自律身的安全措施綢不力造成事故珠的責(zé)任和因此絲發(fā)生的費(fèi)用諒。薯”夢因此，如記果屋架損壞，買進(jìn)行修復(fù)或重地新購置及由此餅發(fā)生的其它費(fèi)授用由承包人承灶擔(dān)。買而如果要吳對掉落的屋架竊進(jìn)行使用，則紙對其進(jìn)行的檢示測是必要和必?cái)仨毜?，因?yàn)榇松鏁r(shí)該產(chǎn)品有可恰能已成為不合門格產(chǎn)品。而《疾建設(shè)工程施工嚴(yán)合府同披(乘示范文聰本盟)投》中關(guān)于材料踢設(shè)備供應(yīng)有如裹下條款株：東“芝承包人根據(jù)專惕用條款的約定孤及設(shè)計(jì)和有關(guān)丙標(biāo)準(zhǔn)要求采購球工程需要的材醫(yī)料設(shè)備，并提奉供產(chǎn)品合格證叉明械。敲”談此時(shí)，對屋架削進(jìn)行的質(zhì)量檢夾測應(yīng)被視為承離包人對其采購肉的材料設(shè)備提孕供產(chǎn)品合格證偷明的一種行漂為址(粗或措毅施竹)走。撓因此平，稀歷現(xiàn)場工程師有纖權(quán)對工程材料時(shí)提出檢驗(yàn)，如俗合格則二次發(fā)壁生的檢驗(yàn)費(fèi)應(yīng)判由業(yè)主承擔(dān)，偉如不合格則由騰承包方承擔(dān)。不但是從該案例耍看，施工方存鄰在重大失誤，手導(dǎo)致屋架存在姜質(zhì)量隱患，工躲程師有權(quán)對該戲構(gòu)件提出二次讀檢驗(yàn)，發(fā)生的礎(chǔ)檢驗(yàn)費(fèi)不論合跟格與否都應(yīng)由摩承包方承擔(dān)，末承辦單位不能藥進(jìn)行索賠。深遠(yuǎn)胸2歸、工程是一個(gè)熟廠疫區(qū)倦6舞0膽萬平方場地平鋸整項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)續(xù)按邀請招標(biāo)，透無設(shè)計(jì)圖無具愈體工程量，采窄用清單計(jì)價(jià)單罵價(jià)包干承包，描并訂立了施工良合同。鑒問題：我塞方施工合同僅坦提出單價(jià)包干癥，單價(jià)固定，肚工程量不定，半但無包干范圍囑說明，未提措脹施費(fèi)稅金等項(xiàng)畝目嘉(蠢明顯與當(dāng)?shù)厥∮X建設(shè)廳的文件羊要求不摧符株)叛。且當(dāng)時(shí)投標(biāo)臂文件所列的清羞單單價(jià)為人機(jī)名材管理費(fèi)稅金毛包干，因?yàn)闆]遲具體工程量所等以沒做措施費(fèi)號稅金，現(xiàn)建設(shè)末單位要求按單段價(jià)包干結(jié)算無烘稅費(fèi)，我方要螺求稅費(fèi)，涉及旬金稿額典XX賠X船萬元。渴我方考慮械中解決辦法寺：咽A敏：參照相關(guān)清千單計(jì)價(jià)規(guī)范及妨我方投標(biāo)文件柳提出增加稅費(fèi)止是否可行盒巡木B償：參照相關(guān)索段賠規(guī)范的做法城，對甲方提出剃的結(jié)算書提出衡異議，雙方協(xié)惕商，如無效則臨爭取當(dāng)?shù)卦靸r(jià)真咨詢公司出具蕉書面鑒定報(bào)告洞，是否可猴行行?桂答：施工別方投標(biāo)文件提千出增加稅費(fèi)不肉可行，因?yàn)榧炔慈蛔铩白尞?dāng)時(shí)投標(biāo)文件良所列的清單單賢價(jià)為人機(jī)材管缸理費(fèi)稅金包鎖干其”征就說明單價(jià)是多完全單價(jià)，是側(cè)取完稅的單價(jià)叔，所以沒有調(diào)抓整的可能，即厚使找造價(jià)咨詢反公司，也要遵條從合同約定。座如雙方協(xié)商不雹成晉,坐也可按合同條嫩款約定的方法交提請調(diào)淡解幕,欣也可向有關(guān)仲愁裁機(jī)構(gòu)申請仲抄裁或向人民法損院起甲訴痰.暈止該3直、本單位是公酒路施工企佩業(yè)咳,肆在投標(biāo)時(shí)有一霉個(gè)圓管涵投標(biāo)是圖只有數(shù)量沒晌有圖選紙頂,木我單位按常規(guī)樂圓管涵報(bào)正價(jià)糧,油后中標(biāo)進(jìn)場施柔工后發(fā)現(xiàn)施工死圖的圓管涵是病非規(guī)則圓管音涵汽,抬廠家需要完全伸重新定雄做裁,碌其單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高寇于我們的中標(biāo)兄價(jià)灑,脖致使我單位蒙堤受損寄失餅,既這種情況下可渣以向業(yè)主索賠能吧泉,切索賠的依據(jù)是廟什么秀呢臥?錦業(yè)主可能會說愈標(biāo)前答疑時(shí)為環(huán)什么沒有提出巾來賢,且或者當(dāng)時(shí)投標(biāo)驅(qū)時(shí)故意搞得不枯平衡報(bào)稍價(jià)辟,縫怎么回應(yīng)準(zhǔn)呢圣?耳答：可以狀索賠，屬于業(yè)練主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)拜險(xiǎn)蕩,塔應(yīng)當(dāng)給予施工葵方工期順延和乎費(fèi)用補(bǔ)昨償體.俱索賠依據(jù)：發(fā)御包方?jīng)]有圖紙斃，招標(biāo)文件也驕未說明斗是搶“真非規(guī)則圓管壞涵盈”佳，而標(biāo)前答疑庫時(shí)未提出是回交為沒有發(fā)現(xiàn)，劃不平衡報(bào)價(jià)要愁有證據(jù)證明。私摩匆4伶、簡單的說就礙是某項(xiàng)工濫作賣A澇根據(jù)計(jì)劃應(yīng)朽在目2007.7燈.善1浸開始實(shí)施，但來是由于承包商均的原因?qū)е麻_方工時(shí)間延遲榆了故3出0晉天，浮即院2007.8柔.溪1把日才開始開工材，但是百由路2007.7片.玻4匯日開始，因?yàn)樘魳I(yè)主方臨時(shí)供籌電不及時(shí)導(dǎo)致獅現(xiàn)場停養(yǎng)工樸2征0籍天，也就是說謊即使承包方解裳決了問題，由帳于業(yè)主不能及璃時(shí)供電，承包鼻方也無法施工夾，作為業(yè)主方底向承包商索賠貪工期應(yīng)該是多滾少壓天辦?晉答：索貸賠伐3諒0灌天。前一件事并情的延誤時(shí)間叼與后一件事情窩的延誤時(shí)間有坡重疊的話，以父前一件事情結(jié)振束的時(shí)間為準(zhǔn)禿。紗專伸5戶、原投標(biāo)施工搬圖采用現(xiàn)場攪燦拌混凝土，現(xiàn)撇由于規(guī)劃調(diào)整拉場地限制無法夸采用現(xiàn)場攪拌尾混凝土故改用毯商品混凝土，弱可否進(jìn)行索賠亂。監(jiān)理意見為憑：情況屬實(shí)。天答：可以芒索賠。索賠依正據(jù)：因規(guī)劃調(diào)丸整場地限制而盲引起施工條件社的變逐化賠,膝屬于有經(jīng)驗(yàn)的知承包商也無法楊預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，活此風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)兔主承擔(dān)。廟謀儉6基、現(xiàn)有一改造談工程，合同上穗第一部分的協(xié)旱議書第三條、岡合同工期的約懂定如下：券開工日期融：計(jì)(擱暫定，以監(jiān)理揚(yáng)批準(zhǔn)的開工日珠期為們準(zhǔn)懇)忌竣工日期款：濤(檢暫定，以監(jiān)理澆批準(zhǔn)的開工日陸期為逼準(zhǔn)怨)宵合同工期勤總?cè)諝w為糟6械0盡天。抱在合同的濃補(bǔ)充條款上說牙明：中標(biāo)價(jià)割的幅2光%樓作為工期保證顫金，每推遲一怒天罰姜扣捏200股0雷元，超爪過照1明0加天加倍罰金，負(fù)直至扣完工期淋保證金。序工程實(shí)際俘動(dòng)土開挖并經(jīng)嚼建設(shè)單位同二、承包人的施工索賠施工索賠是指在建設(shè)工程施工合同履行過程中，承包人或者因非自身因素，或者因發(fā)包人不履行合同或未能正確履行合同，給承包人造成經(jīng)濟(jì)損失，承包人根據(jù)法律、合同的規(guī)定，向發(fā)包人提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工期延長的要求。（一）發(fā)生施工索賠的主要內(nèi)容在施工合同履行過程中發(fā)生下列情形之一，承包人可以索賠：1、發(fā)包人沒有按合同約定的時(shí)間和要求向承包人提供施工場地、創(chuàng)造施工條件。發(fā)包人須按合同約定的時(shí)間和要求向承包人提供"三通一平"的施工場地，即水通、電通、施工道路通，并辦好施工所需各種證件、批件及有關(guān)申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)，向承包人提供施工場地地下管網(wǎng)線路資料。如果發(fā)包人不能在合同約定的時(shí)間內(nèi)給承包人創(chuàng)造上述條件，必然導(dǎo)致合同工期延誤并給承包人造成損失。2、工程設(shè)計(jì)變更。在施工合同履行過程中，發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更往往會影響承包人的局部甚至整個(gè)施工計(jì)劃的安排，造成承包人重復(fù)采購、人力及施工機(jī)械重新調(diào)整、等待修改設(shè)計(jì)圖紙、對已完工程進(jìn)行拆除，這必然造成施工成本比原計(jì)劃增加，工期比原計(jì)劃延長。3、發(fā)包人未按合同約定，向承包人支付工程預(yù)付款或進(jìn)度款?！豆こ探Y(jié)算辦法》規(guī)定：（1）發(fā)包人不按合同約定支付工程預(yù)付款，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到通知后仍不付款，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。（2）發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。4、發(fā)包人未按合同約定向承包人供應(yīng)材料、設(shè)備。如果發(fā)包人沒有按合同約定的時(shí)間向承包人供應(yīng)材料、設(shè)備，或者供應(yīng)的材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量等級與合同不符，這將導(dǎo)致工期延誤，并給承包人造成損失。5、因施工中斷，或發(fā)包人工作失誤導(dǎo)致工效降低。由于發(fā)包人的監(jiān)理工程師原因引起施工中斷的工效降低，特別是是根據(jù)發(fā)包人不合理的指令壓縮合同規(guī)定的工作進(jìn)度，使工程比合同規(guī)定日期提前竣工，從而導(dǎo)致工程費(fèi)用的增加。承包人可提出以下索賠：人工費(fèi)用的增加；設(shè)備費(fèi)用的增加；材料費(fèi)用的增加。6、不利的自然條件或人為障礙增加了施工的難度，導(dǎo)致承包人必須花費(fèi)更多的時(shí)間的費(fèi)用。不利的自然條件是指施工中遇到的實(shí)際自然條件比招標(biāo)文件中所描述的更為困難和惡劣，這些不利的自然條件或人為障礙增加了施工的難度，導(dǎo)致承包人必須花費(fèi)更多的時(shí)間的費(fèi)用，在這種情況下承包人可提出索賠要求。7、工期延長或延誤。通常包括兩方面：一是發(fā)包人要求延長工期，二是承包人要求償付由于非承包方原因?qū)е鹿こ萄诱`而造成的損失。一般這方面的索賠報(bào)告要求分別編寫，因?yàn)楣て诤唾M(fèi)用的索賠并不一定同時(shí)成立。8、發(fā)生非承包人的原因，致使工程終止或放棄。漫在施工合育同履行過程中館若發(fā)生非承包菊人的原因，致氧使工程終止或酸放棄，承包人怪有權(quán)提出盈利餐損失或者補(bǔ)償摘損失的索賠。泄盈利損失等于嗎該項(xiàng)工程合同眼價(jià)款與完成遺唐留工程所需花閣費(fèi)的差額；補(bǔ)冠償損失等于承恩包人在該項(xiàng)工維程已花費(fèi)的費(fèi)樂用減去已結(jié)算缸的工程款?？崮扯?灌、物價(jià)上漲引落起索賠。在直而接影響工程造傍價(jià)的某些物價(jià)近上漲情況下，腥由工程造價(jià)管標(biāo)理部門發(fā)布的友在建工程材料外預(yù)算價(jià)格調(diào)整沖、建筑材料的壁市場價(jià)與預(yù)算申定額價(jià)差的有農(nóng)關(guān)處理規(guī)定。漫根據(jù)全國的實(shí)匠際情況，目前棗可根據(jù)各省市罩定額站頒發(fā)的芒材料預(yù)算價(jià)格選調(diào)整系數(shù)及材法料價(jià)差對合同盡價(jià)款進(jìn)行調(diào)整嚼，待材料價(jià)格恰指數(shù)逐步完善憐后，可采用動(dòng)瞧態(tài)結(jié)算中的公暮式進(jìn)行自動(dòng)調(diào)鼓整。錫白陵1纏0測、貨幣貶值導(dǎo)往致索賠。權(quán)在一些外松資或中外合資碑項(xiàng)目，合同中瓦一般有貨幣貶鉤值補(bǔ)償?shù)臈l款介，索賠數(shù)額一障般官方正式公欣布的匯率計(jì)算禮。炊據(jù)絲1途1型、其他因素引劑起的索賠。哈如在施工塌中發(fā)現(xiàn)不可預(yù)堤見因素；在施底工合同的履行巷過程中，國家就政策及法規(guī)發(fā)陳生變化等。杯（二）工瓶期索賠會在工程施妨工中，常常會駁發(fā)生一些未能喇預(yù)見的干擾事溫件使施工不能達(dá)順利進(jìn)行，使皇用預(yù)定的施工概計(jì)劃受到干擾包，造成工期延啄長。這樣，對胳合同雙方都會林造成損失。傾承包人提那出工期索賠的烘目的，一是免差去或推卸自己嫩對已產(chǎn)生的工材期延長的合同儉責(zé)任，使自己范不支付或盡可闖能不支付工期惡延長的違約金牢；二是進(jìn)行因聲工期延長而造燭成的費(fèi)用損失甜的索賠。蒼對已經(jīng)產(chǎn)旨生的工期延長煮，發(fā)包人一般餓采用兩種解決叼辦法，一是不嬸采取加速措施展，工程仍按原咬方案和計(jì)劃實(shí)芬施，但將工期夸順延；二是指栽示承包人采取絮加速措施，以犧全部或部分彌錢補(bǔ)已經(jīng)損失的鹿工期。如果工齡期延緩責(zé)任不盛是由承包人造遭成，而發(fā)包人窄已認(rèn)可承包人從工期索賠，則導(dǎo)承包人還可以甲提出因采取加嫩速措施而增加會的費(fèi)用索賠。田工期索賠境主要依據(jù)合同幻規(guī)定的總工期上計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)亞劃，以及雙方店共同認(rèn)可的對赴工期修改文件蜂，調(diào)整計(jì)劃和部受干擾后實(shí)際挺工程進(jìn)度記錄淋，如施工日記束、工程進(jìn)度表痕等。承包人應(yīng)蜓在每個(gè)月底以徐及在干擾事件宋發(fā)生時(shí)，分析徑對比上述資料策，以發(fā)現(xiàn)工期飯拖延以及拖延配原因，提出有菌說服力的索賠云要求。光（三）費(fèi)駱用索賠杰費(fèi)用索賠駁以補(bǔ)償實(shí)際損籃失為原則，對癢發(fā)包人不具有立任何懲罰性質(zhì)宋。實(shí)際損失包喬括直接損失和薯間接損失兩個(gè)泡方面。因此，很所有干擾事件終引起的損失以累及這些損失的勿計(jì)算，都應(yīng)有風(fēng)詳細(xì)的具體證社明，并在索賠追報(bào)告中出具這悉些證據(jù)。長濟(jì)何律師提醒您：睡沒有證據(jù)，索密賠要求不能成殺立。厲次能1遞、索賠費(fèi)用的琴組成。板齒（勻1非）人工費(fèi)。對屑于索賠費(fèi)用中將的人工費(fèi)部分俯包括：人工費(fèi)遼是指完成合同計(jì)之外的額外工屆作所花費(fèi)的人煤工費(fèi)用；由于似非施工單位責(zé)達(dá)任導(dǎo)致的工效饒降低所增加的導(dǎo)人工費(fèi)用；嘉法定的人驅(qū)工費(fèi)增長以及聚非施工單位責(zé)星任工程延誤導(dǎo)條致的人員窩工火費(fèi)和工資上漲符費(fèi)等。偽拌（漏2帖）材料費(fèi)。對恨于索賠費(fèi)用中斑的材料費(fèi)部分陪包括：由于索京賠事項(xiàng)的材料癢實(shí)際用量超過暖計(jì)劃用量而增漠加的材料費(fèi)；還由于客觀原因鋪材料價(jià)格大幅齒度上漲；由于鑼非施工單位責(zé)第任工程延誤導(dǎo)誠致的材料價(jià)格疊上漲和材料超懶期儲存費(fèi)用。半越（樹3闊）施工機(jī)械使案用費(fèi)。對于索倦賠費(fèi)用中的施泥工機(jī)械使用費(fèi)亭部分包括：由裕于完成額外工殃作增加的機(jī)械摔使用費(fèi)；非施誦工單位責(zé)任的誦工效降低增加虧的機(jī)械使用費(fèi)至；由于發(fā)包人堂或監(jiān)理工程師膏原因?qū)е聶C(jī)械巧停工的窩工費(fèi)丘。居哨（抄4禽）分包費(fèi)用。矮分包費(fèi)用索賠欲指的是分包人善的索賠費(fèi)。分隆包人的索賠應(yīng)鍬如數(shù)列入總承鏟包人的索賠款寇總額以內(nèi)。斯饞（天5舒）工地管理費(fèi)憶。工地管理費(fèi)蒜指施工單位完碎成額外工程、每索賠事項(xiàng)工作大以及工期延長繭期間的工地管箭理費(fèi)，但如果購對部分工人窩愈工損失索賠時(shí)貢，因其他工程笑仍然進(jìn)行，可監(jiān)能不予計(jì)算工脖地管理費(fèi)。壤夠（玉6留）利息。索賠矩費(fèi)用中的利息吳部分包括；拖鮮期付款利息；賭由于工程變更伍的工程延誤增躬加投資的利息攔；索賠款的利叼息；錯(cuò)誤扣款課的利息。這些左利息的具體利供率，有這樣幾錦種規(guī)定；按當(dāng)猛時(shí)的銀行貸款掉利率；按當(dāng)時(shí)逆的銀行透支利嚇率；按合同雙卵方協(xié)議的利率嚼。霧堪（耗7盈）總部管理費(fèi)蘋。主要指工程些延誤期間所增爐加的管理費(fèi)。侄指（形8稍）利潤。由于竿工程范圍的變糞更和施工條件補(bǔ)變化引起的索顧賠，承包人可咱列入利潤。索柄賠利潤的款額賢計(jì)算通常是與會原報(bào)價(jià)單中的用利潤百分率保勾持一致，即在欲直接費(fèi)用的基貍礎(chǔ)上增加原報(bào)舒價(jià)單元中的利給潤率，作為該森項(xiàng)索賠的利潤紐。揭低宴2脾、索賠費(fèi)用的油計(jì)算方法?？铀髻r金額然的計(jì)算方法很天多，各個(gè)工程燙項(xiàng)目都可能因召具體情況不同播而采用不同的斃方法，主要有匆三種。煌扶（頃1蹤）總費(fèi)用法。嫌計(jì)算出索賠工芬程的總費(fèi)用，擺減去原合同報(bào)教價(jià)，即得索賠浙金額。這種計(jì)覆算方法簡單但礦不盡合理，因肯為實(shí)際完成工險(xiǎn)程的總費(fèi)用中竿，釋可能包括腿由于承包人的肅原因（如管理繡不善，材料浪俊費(fèi)，效率太低僚等）所增加的某費(fèi)用，而這些改費(fèi)用是屬于不株該索賠的；另敞一方面，原合偽同價(jià)也可能因第工程變更或單船價(jià)合同中的工推程量變化等原辯因而不能代表里真正的工程顯成本蛙。凡此種種原睜因，使得采用您此法往往會引辱起爭議，故一暗般不常用。債但是在某勾些特定條件下促，當(dāng)需要具體玉計(jì)算索賠金額累很困難，甚至騎不可能時(shí)，則節(jié)也有采用此法強(qiáng)的。這種情況蕩下，應(yīng)具體核穗實(shí)已開支的實(shí)鞏際費(fèi)用，取消縮其不合理部分胞，以求接近實(shí)士際情況。溪索（淘2靈）修正的總費(fèi)牌用法。原則上鈔與總費(fèi)用法相只同，計(jì)算對某僻些方面作出相乞應(yīng)的修正，以沫使用結(jié)果更趨宋合理，修正的絞內(nèi)容主要有：墊一是計(jì)算索賠偏金額的時(shí)期僅憤限于受事件影晶響的時(shí)段，而構(gòu)不是整個(gè)工期能。封二是只計(jì)取算在該時(shí)期內(nèi)痰受影響項(xiàng)目的者費(fèi)用，而不是身全部工作項(xiàng)目男的費(fèi)用。三是報(bào)不直接采用原皂合同報(bào)價(jià)，而雁是采用在該時(shí)誰期內(nèi)如未受事逮件影響而完成危該項(xiàng)目的合理寺費(fèi)用。根據(jù)上亡述修正，可比曠較全理地計(jì)算弦出索賠事件影膛響，而實(shí)際增納加的費(fèi)用。轎片（享3太）實(shí)際費(fèi)用法買。實(shí)際費(fèi)用法胖即根據(jù)索賠事侄件所造成的損綿失或紛成本辣增加，按費(fèi)用藝項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行墓分析、計(jì)算索貿(mào)賠金額的方法形。優(yōu)這種方法縣比較復(fù)雜，但蹤能客觀地反映窯施單位的實(shí)際陜損失，比較合感理，易于被當(dāng)煎事人接受，在枕國際工程中被或廣泛采用。實(shí)撫際費(fèi)用法是按餃每個(gè)索賠事件泛所引起損失的是費(fèi)用項(xiàng)目分別斧分析計(jì)算索賠行值的一種方法蚊，通常分三步段：第一步，分豎析每個(gè)或每類恭索賠事件所影斬響的費(fèi)用項(xiàng)目土，不得有遺漏貸。這些費(fèi)用項(xiàng)酸目通常應(yīng)與合店同報(bào)價(jià)中的費(fèi)號用項(xiàng)目一致。擔(dān)第二步，計(jì)算污每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目伐受索賠事件影根響的數(shù)值，通泰過與合同價(jià)中映的費(fèi)用價(jià)值進(jìn)張行比較即可得影到該項(xiàng)費(fèi)用的芽索賠值，第三姨步將各費(fèi)用項(xiàng)沃目的索賠值匯透總，得到總費(fèi)斷用索賠值。韻（四）施客工索賠程序和悟時(shí)限桌《建設(shè)工津程施工合同》紐對索賠的程序居和時(shí)間要求有汪明確而嚴(yán)格的就限定。發(fā)（承繞）包人未能按嗽合同約定履行煌自己的各項(xiàng)義修務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤俗以及應(yīng)由發(fā)（延承）包人承擔(dān)輕責(zé)任的其他情經(jīng)況，造成工期甜延誤和（或）剃延期支付合同鹽價(jià)款及造成承秋（發(fā)）包人的抽其他經(jīng)濟(jì)損失泊。長濟(jì)律師根院據(jù)有關(guān)規(guī)定，歉提醒承包人按遣下列程序以書閣面方式向發(fā)包熔人索賠：捐譯譜1生、索賠事項(xiàng)發(fā)促生鷹后慰2著8箏天內(nèi)，向工程玻師發(fā)出索賠意違向通知；某2摩、發(fā)出索賠意換向通知疾后顧2銅8施天內(nèi)，向工程政師提出補(bǔ)償經(jīng)嚷濟(jì)損失和（或否）延長工期的逆索賠報(bào)告及有美關(guān)資料；復(fù)3側(cè)、工程師在收奶到承包人送交痕的索賠報(bào)告和樓有關(guān)資料后，棄于盼2瓦8婆天內(nèi)給予答復(fù)騎，或要求承包股人進(jìn)一步補(bǔ)充禁索賠理由和證面據(jù)；年4餓、工程師在收話到承包人送交漏的索賠報(bào)告和貸有關(guān)資凈料蹲2墨8麥天內(nèi)未予答復(fù)?；蛭磳Τ邪送谱鬟M(jìn)一步要求芽，視為該項(xiàng)索問賠已經(jīng)認(rèn)可；黃5扎、當(dāng)該索賠事額件持續(xù)進(jìn)行時(shí)徒，承包人應(yīng)當(dāng)判階段性向工程拘師發(fā)出索賠意經(jīng)向，在索賠事綿件終了叢后偏2遭8豪天內(nèi)，向工程殘師送交索賠的達(dá)有關(guān)資料和最毯終索賠報(bào)告，享索賠答復(fù)程序宜同虜3燒、幅4艇規(guī)定相同。間（五）施商工索賠的幾個(gè)矩關(guān)鍵環(huán)節(jié)末棄駱1篇、提出索賠意沙向書栗根據(jù)招標(biāo)用文件及合同要友求中有關(guān)規(guī)定扇提出索賠意向抬書，意向書中視應(yīng)包含索賠結(jié)序構(gòu)物名稱、索姐賠事由及依據(jù)仰、事件發(fā)生起加算日期和估算貝損失，無須附請有詳細(xì)的計(jì)算燦資料和證明。珍這樣，使監(jiān)理稈工程師通過意璃向書就可以把土整個(gè)事件的起敬因、地點(diǎn)及索黎賠方向有大致踏了解。意向書里應(yīng)根據(jù)合同要晶求抄送、抄報(bào)灌相關(guān)單位。銀這一階段騰，要注意二點(diǎn)獄：一是索賠意禮向書遞交監(jiān)理妙工程師后應(yīng)經(jīng)府主管監(jiān)理工程逼師簽字確認(rèn)，劑必要時(shí)施工單忠位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)匆場負(fù)責(zé)人及現(xiàn)兇場監(jiān)理工程師剃、主管監(jiān)理工代程師要一起到裝現(xiàn)場端核對；二是索呆賠意向書送交句監(jiān)理工程師簽款字確認(rèn)后要及疼時(shí)收集證據(jù)，壞收集的證據(jù)要肯確鑿，理由要詠充分，所有工萍程費(fèi)用和工期苗索賠應(yīng)附有現(xiàn)狐場工程監(jiān)理工仆程師認(rèn)可的記鼠錄和計(jì)算資料瑞及相關(guān)的證明球材料。裳索賠項(xiàng)目巴種類及起止日直期計(jì)算方法：幼米（搞1曬）延期發(fā)出圖捐紙引起的索賠餅。如果在接到介中標(biāo)通知書巧后憑2砌8府天之內(nèi)，未收昆到由發(fā)包人或債其委托的設(shè)計(jì)就單位提供的全沸部圖紙、技術(shù)晶規(guī)范和其他技塌術(shù)資料，且未棟向承包人進(jìn)行錫技術(shù)交底，義作為承包恐人應(yīng)依照合同蔽提出索賠申請闖，接中標(biāo)通知撈書后的缸第只2射9叔天為索賠起算磚日，收到圖紙任及相關(guān)資料的蒸日期為索賠結(jié)謎束日。由于為荒施工前準(zhǔn)備階案段，該類項(xiàng)目昌一般只進(jìn)行工信期索賠，相應(yīng)健施工機(jī)械進(jìn)場廈，達(dá)到施工程輔度因未有詳細(xì)邀圖紙不能進(jìn)行蔥施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行走機(jī)械停滯費(fèi)用揚(yáng)索賠。活膜（充2寶）惡劣的氣候么條件導(dǎo)致的索狗賠。分為工程斬?fù)p失索賠及工久期索賠。發(fā)包恰人一般對在建能項(xiàng)目進(jìn)行投保獨(dú)，故由惡劣天瓣氣影響造成的冒工程損失可向掠保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)申請胃損失費(fèi)用。在肺建項(xiàng)目未投保刪時(shí)，應(yīng)根據(jù)合牲同條款及時(shí)進(jìn)魯行索賠。該類索賠計(jì)算方法：在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。（3）工程變更導(dǎo)致的索賠。分為工程施工項(xiàng)目已進(jìn)行施工又進(jìn)行變更、工程施工項(xiàng)目增加或局部尺寸、數(shù)量變化等。計(jì)算方法：承包人收到監(jiān)理工程師書面工程變更指令或發(fā)包人下達(dá)的變更圖紙日期為起算日，變更工程完成日為索賠結(jié)束日。（4）以承包人之能力不可預(yù)見引起的索賠。由于在工程投標(biāo)時(shí)圖紙不全，有些項(xiàng)目承包人無法作正確計(jì)算，如地質(zhì)情況等，該類項(xiàng)目一般索賠工程數(shù)量增加或需重新投入新工藝、新設(shè)備等。計(jì)算方法：在承包人未預(yù)見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日，終止日為索賠結(jié)束日。（5）由外部環(huán)境而引起的索賠。這是屬發(fā)包人原因，由于外部環(huán)境影響如征地拆遷、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃影響的第一天為起算日。經(jīng)發(fā)包人協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。該類項(xiàng)目一般進(jìn)行工期及工程機(jī)械停滯費(fèi)用索賠。（6）監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。以收到監(jiān)理工程師書面指令時(shí)為起算日，按其指令完成某項(xiàng)工作的日期為索賠事件結(jié)束日。（7）其他原因?qū)е碌某邪说乃髻r，視具體情況確定起算和結(jié)束日期。2、做好同期記錄索賠意向書提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認(rèn)真做好同期記錄。每天均應(yīng)有記錄，要有現(xiàn)場監(jiān)理工程人員的簽字。索賠事件造成現(xiàn)場損失時(shí)，還應(yīng)注意現(xiàn)場照片、錄象資料的完整性，且粘貼打印說明后請監(jiān)理工程師簽字。同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生時(shí)及過程中現(xiàn)場實(shí)際狀況、導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單；對工期的延誤；對工程的損害程度；導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。3、提交詳細(xì)情況報(bào)告在索賠事件的進(jìn)行過程中，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性詳細(xì)情況報(bào)告，說明索賠事件目前的損失款額影響程度及費(fèi)用索賠的依據(jù)。4、提交最終索賠報(bào)告當(dāng)索賠事件所造成的影響結(jié)束后，承包人應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終索賠詳細(xì)報(bào)告，并同時(shí)抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。索賠報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）承包人的正規(guī)性文件。（2）索賠申請表：填寫索賠項(xiàng)目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。索賠項(xiàng)目一般包括工程變更引起費(fèi)用、工期增加，由于地方關(guān)系影響造成局部停工等引起的機(jī)械、人員停滯，相應(yīng)工期及費(fèi)用增加等。索賠依據(jù)一般包括在建工程技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、發(fā)包人與承包人簽訂的工程承包協(xié)議、發(fā)包人對承包人施工進(jìn)度計(jì)劃的批復(fù)、業(yè)主下達(dá)的變更圖紙、變更令及大型工程項(xiàng)目技術(shù)方案的修改等。索賠證明文件包括發(fā)包人下達(dá)的各項(xiàng)往來文件及承包人在施工過程中收集到的各項(xiàng)有利證據(jù)。索賠金額及工期的計(jì)算一般參照承包人與發(fā)包人簽訂合同中包含的工程量清單、工程概預(yù)算定額、定額編制辦法、機(jī)械臺班單價(jià)，地方下達(dá)的定額補(bǔ)充編制辦法及業(yè)主、總監(jiān)下達(dá)的有關(guān)文件。（3）批復(fù)的索賠意向書。（4）編制說明：索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細(xì)描述。（5）附件：與本項(xiàng)費(fèi)用或工期索賠有關(guān)的各種往來文件，包括承包人發(fā)出的與工期和費(fèi)用索賠有關(guān)的證明材料及詳細(xì)計(jì)算資料。（六）施工索賠須注意的事項(xiàng)1、索賠時(shí)效。索賠事件發(fā)生后，承包人必須在合同約定的時(shí)間內(nèi)提出索賠。2、承包人必須按照合同約定的程序進(jìn)行，否則可能會喪失索賠利益的實(shí)現(xiàn)。3、施工索賠實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是承包人提供的證據(jù)確實(shí)充分。4、施工索賠是單方主張權(quán)利要求，經(jīng)對方簽字確認(rèn)后即成為工程簽證，在雙方未能協(xié)商一致的情況下，通過訴訟是施工索賠最后的救濟(jì)手段。（七）施工索賠證據(jù)索賠證據(jù)是關(guān)系到索賠成敗的關(guān)鍵。只有在保存好完整的原始資料的情況下，才能將每一項(xiàng)索賠項(xiàng)目分初步設(shè)計(jì)圖紙、施工圖或設(shè)計(jì)變更的圖紙、業(yè)主的書面指令、洽商記錄和信函文件或每周例會紀(jì)要的記錄、增加費(fèi)用或支出的原始合同、單位以及實(shí)物照片等整理成證據(jù)，來證明索賠的成立，以爭取索賠成功。施工索賠證據(jù)如下：1、招標(biāo)文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書、工程預(yù)算書、工程量清單、施工合同及附件、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)資料、發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)文件、開工報(bào)告、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告。2、工程各項(xiàng)有關(guān)設(shè)計(jì)交底記錄、變更圖紙、變更施工指令。3、工程各項(xiàng)經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理工程師簽字的簽證。4、工程各項(xiàng)會議紀(jì)要、協(xié)議、往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)。5、施工計(jì)劃及現(xiàn)場實(shí)施情況記錄、施工日報(bào)及工長日志，備忘錄。6、工程送電、送水，道路開通、封閉的日期記錄。7、工程停水、停電和干攏事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期。8、工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的日期及數(shù)額記錄。9、工程有關(guān)施工部位的照片及錄象。10、每天的天氣記錄，工程會計(jì)核算資料。11、工程材料采購、訂購、運(yùn)輸、進(jìn)場、驗(yàn)收、使用等方面的的憑據(jù)。12、國家、省、市有關(guān)影響工程造價(jià)、工期的文件。（八）施工索賠的解決方式可以依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》約定的程序，由承包人提出，經(jīng)雙方友好協(xié)商、調(diào)解解決。承包人還可以委托長濟(jì)律師向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟解決。P3簡明教程目錄HYPERLINK\l"_Toc48097229"一、流程圖2HYPERLINK\l"_Toc48097230"二、啟動(dòng)P3應(yīng)用程序3HYPERLINK\l"_Toc48097231"2.1啟動(dòng)P33HYPERLINK\l"_Toc48097232"2.2文件菜單3HYPERLINK\l"_Toc48097233"三、建立工程和編碼結(jié)構(gòu)3HYPERLINK\l"_Toc48097234"3.1初始工程設(shè)置3HYPERLINK\l"_Toc48097235"3.2創(chuàng)建工程4HYPERLINK\l"_Toc48097236"3.3編碼4HYPERLINK\l"_Toc48097237"四、建立進(jìn)度7HYPERLINK\l"_Toc48097238"4.1編寫作業(yè)清單7HYPERLINK\l"_Toc48097239"4.2添加作業(yè)邏輯關(guān)系8HYPERLINK\l"_Toc48097240"五、進(jìn)度計(jì)算9HYPERLINK\l"_Toc48097241"六、加載作業(yè)限制條件9HYPERLINK\l"_Toc48097242"七、自定義視圖10HYPERLINK\l"_Toc48097243"八、資源和費(fèi)用管理10HYPERLINK\l"_Toc48097244"九、建立目標(biāo)計(jì)劃10HYPERLINK\l"_Toc48097245"十、更新現(xiàn)行進(jìn)度10流程圖啟動(dòng)P3應(yīng)用程序2.1啟動(dòng)P32.2文件菜單打開現(xiàn)有工程建立工程和編碼結(jié)構(gòu)3.1初始工程設(shè)置工程組：是它自己的作業(yè)和若干個(gè)子工程的集合工程，也叫主工程使用工程組可以簡化多個(gè)工程的管理；便于在不同的工程級別匯總和數(shù)據(jù)組織數(shù)據(jù)；為了確保工程組之間數(shù)據(jù)保持一致性，需要統(tǒng)一以下數(shù)據(jù)：日歷作業(yè)分類碼WBS資源費(fèi)用科目自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)目3.2創(chuàng)建工程3.3編碼日歷對于業(yè)主，需要統(tǒng)一日歷代碼，如：編號1為5天工作制，編號2為7天工作制，再分別給每個(gè)承包商單獨(dú)的兩個(gè)日歷編碼，以便他們使用。作業(yè)分類碼WBSWBS的劃分，通常按照工程實(shí)體和項(xiàng)目階段劃分兩種方式，每個(gè)項(xiàng)目可以依據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行劃分，但是只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，就有利于匯總承包商的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。WBS編碼還可以從其他項(xiàng)目中轉(zhuǎn)載，如果項(xiàng)目比較相似，那么可以直接轉(zhuǎn)載，資源編碼建立進(jìn)度4.1編寫作業(yè)清單根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目工作范圍，編寫作業(yè)清單，包括作業(yè)的編碼，作業(yè)說明，作業(yè)工期。增加作業(yè)步驟：方法一：方法二：直接在作業(yè)詳情表中增加作業(yè)的詳細(xì)信息，F(xiàn)7是打開作業(yè)詳情表的快捷鍵，也可以在打開。4.2添加作業(yè)邏輯關(guān)系作業(yè)清單增加完成之后，需要給作業(yè)之間連接邏輯關(guān)系，以反映各項(xiàng)作業(yè)之間的工作順序。添加作業(yè)邏輯關(guān)系有以下方法：方法一：如下圖所示，點(diǎn)擊“Relationshipline”按鈕，就可以直接在橫道圖中添加關(guān)系線。方法二：如下圖所示，在作業(yè)詳情表中的前續(xù)工作和后續(xù)工作中添加邏輯關(guān)系。進(jìn)度計(jì)算增加作業(yè)和邏輯關(guān)系完成后，就可以進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算了。進(jìn)度計(jì)算的方法：方法一：方法二：直接點(diǎn)擊快捷鍵“F9”加載作業(yè)限制條件進(jìn)度計(jì)算之后，P3會自動(dòng)計(jì)算出每一項(xiàng)作業(yè)的四個(gè)時(shí)間參數(shù)和浮時(shí)，我們可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況給一些作業(yè)加上限制條件，限制條件有以下類型：最早限制；最晚限制；開始限制；強(qiáng)制開始；強(qiáng)制完成；期望完成；浮時(shí)限制自定義視圖P3的數(shù)據(jù)都存儲在數(shù)據(jù)庫里，我們可以通過組織視圖的方式來整理所需要的視圖。如：按照所以WBSP3的視圖是指現(xiàn)在所顯示的情況，資源和費(fèi)用管理建立目標(biāo)計(jì)劃更新現(xiàn)行進(jìn)度1.2建立一個(gè)新工程步驟a)

在P3程序組中，單擊PrimaveraProjectplanner，啟動(dòng)P3b)

選擇文件、新建工程（或單擊快捷圖標(biāo)）c)

按提示輸入：工程代碼（四位字符）、備注*、工程名稱*、公司名稱*、計(jì)劃單位、開工時(shí)間、完工時(shí)間*,確定是否將新建工程加入到工程組中，若作為子工程，應(yīng)輸入兩位字符作為子工程識別碼。注:帶*可不輸或以后再輸入d）單擊確認(rèn)按鈕，即可在新的界面中輸入項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容與邏輯關(guān)系等作業(yè)數(shù)據(jù)。1.3P3的作業(yè)類型a)

任務(wù)作業(yè)b)

開始/結(jié)束里程碑c)

開始/結(jié)束旗幟d)

獨(dú)立式作業(yè)*e)

協(xié)作式作業(yè)*f)

串集作業(yè)*g)WBS作業(yè)*注:帶*號在后面述說，最常用的類型為a、b1.4輸入作業(yè)與邏輯關(guān)系a)

在橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖中輸入作業(yè)b)

圖形中直接“拖拉”輸入關(guān)系c)

利用關(guān)系對話框關(guān)系和延時(shí)d)

在作業(yè)表格中輸入數(shù)據(jù)e)

使用邏輯跟蹤f)

利用作業(yè)詳情表編輯檢查邏輯關(guān)系g)網(wǎng)絡(luò)圖的縮放及布置1.5進(jìn)度計(jì)算與數(shù)據(jù)日期輸入作業(yè)與邏輯關(guān)系后即可進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算，讓P3給作業(yè)作出時(shí)間安排及計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)，確定工程的關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵作業(yè)。進(jìn)度計(jì)算時(shí)的數(shù)據(jù)日期對于工程未開工則與工程開工日期一致，對于已開工的工程則為安排未完成作業(yè)的開始時(shí)間。在工具菜單中單擊進(jìn)度計(jì)算或相應(yīng)快捷圖標(biāo)或快捷鍵，在對話框中輸入數(shù)據(jù)日期即可進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算。a)

開口作業(yè)沒有前置或后續(xù)的作業(yè)b)

回路表示作業(yè)間存在循環(huán)邏輯，P3將終止進(jìn)度計(jì)算并列出回路c）脫序作業(yè)是指實(shí)際工程進(jìn)展中不按原作業(yè)邏輯關(guān)系進(jìn)行的作業(yè)2．如何用邏輯關(guān)系描述施工過程2.1用PDM來反映施工過程a)

四種邏輯關(guān)系FS、SS、FF、SFb)

最常用的為FS關(guān)系，SS關(guān)系c)

反映施工關(guān)系簡明、直觀d)

加上延時(shí)（可正也可負(fù)）包括了施工過程所有的關(guān)系3．進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式3.1橫道圖a)

最常用、最直觀的表現(xiàn)形式b)也稱甘特圖c)加上邏輯關(guān)系就成為時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖3.2自定義視圖a)

欄位的設(shè)置與調(diào)整b)

橫道及端點(diǎn)的設(shè)置與調(diào)整c)

網(wǎng)絡(luò)圖形式的設(shè)置與調(diào)整d)

作業(yè)組織（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）、匯總e)

過濾器的設(shè)置與使用f)

視圖打印及打印設(shè)置四、工程進(jìn)度計(jì)劃信息化管理4.1信息編碼分類a)

作業(yè)代碼b)

作業(yè)代碼分類碼、作業(yè)分類碼c)

WBS編碼d)

資源代碼*（帶*號在資源費(fèi)用管理部分講）e)

費(fèi)用科目代碼*f)費(fèi)用類別代碼*g)自定義編碼*4.2作業(yè)代碼a)

總長最長為十個(gè)字節(jié)b)

可分成四段，賦予不同的含義c)

在工程組管理時(shí)，第一段為子工程代碼SUBP，長度為二個(gè)字節(jié)d)

也可理解為節(jié)點(diǎn)編號4.3作業(yè)分類碼、作業(yè)代碼分類碼a)

分類碼的作用-反映作業(yè)的屬性與特征，使作業(yè)信息化、特征化b)

作業(yè)分類碼的定義-分類碼名稱最長四個(gè)字符，可定義二十個(gè)-碼值長度最長十個(gè)字符，總長