loft公寓開盤策劃方案_第1頁
loft公寓開盤策劃方案_第2頁
loft公寓開盤策劃方案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

紫金大廈開盤籌劃方案一、開盤時(shí)間支配本工程自2月6日起先認(rèn)籌選房,現(xiàn)已經(jīng)具備了開盤銷售的條件,現(xiàn)以工程3月9日推盤為時(shí)間節(jié)點(diǎn),針對推盤相關(guān)工作做如下支配:時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作事項(xiàng)工作說明3月工程開盤方案的確定;工程開盤法律文本的確定;工程開盤前及開盤后廣告推廣準(zhǔn)備;銷售價(jià)格的確定;以3月5日工程推盤為節(jié)點(diǎn),3月5日前,確定工程開盤方案、法律文本及圍繞本次開盤提前籌備相關(guān)推廣事宜。3開盤前各種物料的印刷開盤活動現(xiàn)場的布置等;〔具體物料見附件〕;工程法律文本、銷售價(jià)格表、選房確認(rèn)單等物料印刷到位,現(xiàn)場銷售氣氛的布置。3盛大開盤活動舉辦盛大開盤活動二、工程開盤方式及流程說明:依據(jù)目前積累客戶數(shù)量及認(rèn)籌客戶登記辦理數(shù)量,結(jié)合工程自身狀況,制定以下開盤方式:工程不接受認(rèn)籌客戶先后依次排隊(duì)選房,全部到訪認(rèn)籌客戶同時(shí)參與選房,營造驚惶氣氛,促成觀望客戶快速成交。開盤活動方案:開盤地點(diǎn):紫金大廈樣板房展示中心;開盤時(shí)間:2013年3月9日,早9:30分;3、開盤流程說明:客戶攜帶身份證原件、誠意金收據(jù)原件至工程簽到處簽到;簽完到后,引導(dǎo)客戶至等候區(qū)就座,等待正式公開選房活動起先;選房正式起先,主持人宣布活動流程;進(jìn)入選房區(qū)后,起先選房??蛻暨x房成功后,由銷控人員開據(jù)銷售確認(rèn)單,經(jīng)主銷控確認(rèn)、簽字后交至客戶,由工作人員引導(dǎo)客戶至財(cái)務(wù)交款處;客戶進(jìn)入財(cái)務(wù)交款處后,拿誠意金收據(jù)換取正式定金收據(jù),誠意金收據(jù)收回;客戶憑正式定金收據(jù)至簽約處簽訂《房屋認(rèn)購書》。簽訂認(rèn)購書完畢后,客戶憑正式定金收據(jù),領(lǐng)取一份精致禮品;4、整體開盤活動留意事項(xiàng):收款區(qū)開據(jù)正式定金收據(jù)時(shí),除檢查客戶誠意金收據(jù)外,需特別留意:銷售確認(rèn)單上,是否有主銷控人員簽章,無簽章的,不予換取正式定金收據(jù)。為確保不出現(xiàn)賣房源重賣現(xiàn)象,客戶在選房區(qū)選定住房后,由銷控人員出據(jù)“銷售確認(rèn)單”,且最終由主銷控確認(rèn)、簽字方可生效,因此,收款區(qū)在開據(jù)正式定金收據(jù)時(shí),需特別檢查“銷售確認(rèn)單”上,是否有主銷控簽章,如無簽章的,視為無效,需讓客戶重新至銷控區(qū)確認(rèn)。5、選鋪活動流程示意圖:依據(jù)展示中心布置支配動線〔圖略〕6、開盤當(dāng)天各功能區(qū)崗位職責(zé):功能區(qū)崗位職責(zé)人員支配負(fù)責(zé)人所需物料總指揮負(fù)責(zé)整體活動總指揮——簽到區(qū)1、核實(shí)客戶身份證、誠意金收據(jù);并在簽到本上登記;2、引導(dǎo)客戶至等候區(qū)就座工作人員1名負(fù)責(zé)審核、登記;〔簽到完成后進(jìn)入其他工作崗位〕簽到登記本中性筆等候區(qū)1、客戶進(jìn)入等候區(qū),知悉當(dāng)天選房相關(guān)流程;2、銷售人員手持價(jià)格表、平面圖紙幫助客戶對房源位置和價(jià)格進(jìn)展了解,解答客戶疑問;銷售人員2名;正式選房起先后,一名銷售人員留至等候區(qū),解答客戶疑問,其余銷售人員轉(zhuǎn)至各自崗位;價(jià)格表平面圖紙展示中心外設(shè)置講臺1、9:30分活動正式起先,主持人首先宣布當(dāng)天選房活動流程;2、邀請客戶至候選區(qū)就座;主持人1名;選房區(qū)1、客戶進(jìn)場選房,2、客戶選房成功后,由銷控人員開據(jù)銷售確認(rèn)單,主銷控簽字確認(rèn)后,交至客戶由銷售人員引導(dǎo)客戶至收款區(qū)換取正式定金收據(jù);3、場內(nèi)報(bào)號人員1名,依據(jù)所選房號進(jìn)展播報(bào);4、負(fù)責(zé)黏貼銷控板人員,依據(jù)報(bào)號,黏貼已售出房號;銷控人員1名,報(bào)號人員1名負(fù)責(zé)銷控板黏貼銷控表;紅色銷控貼;銷售確認(rèn)單;彩筆4支;收款區(qū)1、由于客戶前期已交誠意金5萬元,因此,選房當(dāng)天僅將誠意金收據(jù)更換為正式定金收據(jù)即可;2、檢查客戶誠意金收據(jù)、銷售確認(rèn)單,依據(jù)銷售確認(rèn)單上房號,開據(jù)正式定金收據(jù),同時(shí)誠意金收據(jù)收回。收款區(qū)人員2名;〔重點(diǎn)留意:銷售確認(rèn)單上是否有注銷控簽名,幸免賣重〕正式定金收據(jù);簽約區(qū)客戶憑正式定金收據(jù)至簽約室簽訂《住宅認(rèn)購書》簽約區(qū)1名工作人員負(fù)責(zé)簽訂認(rèn)購書;認(rèn)購書;中性筆。禮品發(fā)放區(qū)成功簽約的客戶憑認(rèn)購書領(lǐng)取精致禮品一份1名工作人員禮品待定保潔人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場保潔保安負(fù)責(zé)場外及場內(nèi)秩序維持以上活動涉及工作人員共計(jì):10名〔不含保安在內(nèi)〕7、開盤物料明細(xì):物料數(shù)量負(fù)責(zé)單位完成時(shí)間簽到桌〔長桌1張〕1張開發(fā)商3月拱門1個(gè)開發(fā)商銷控貼60個(gè)開發(fā)商3彩筆4支開發(fā)商3正式定金收據(jù)假設(shè)干財(cái)務(wù)部3價(jià)格表假設(shè)干開發(fā)商3平面圖假設(shè)干開發(fā)商3客戶簽到本1份開發(fā)商3銷售確認(rèn)單假設(shè)干開發(fā)商3認(rèn)購協(xié)議書假設(shè)干開發(fā)商3公開選鋪流程展板1塊開發(fā)商3銷控圖展板1塊開發(fā)商3功能區(qū)臺卡簽到區(qū)、選房區(qū)、收款區(qū)、簽約區(qū)開發(fā)商3禮品的籌備待定開發(fā)商3三、工程開盤前后推廣準(zhǔn)備紫金大廈2月份認(rèn)籌期間廣告營銷推廣手段主要有:短信、電話、戶外廣告等。建議此次推廣以短信、電話推廣為主,戶外廣告、報(bào)紙廣告幫助推廣。具體廣告投放時(shí)間支配如下時(shí)間推廣手

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論