改建房工程監(jiān)理規(guī)劃框架結(jié)構(gòu)

一、工程概況1、工程名稱：xx中心改建和加建房2、工程地點：xx東路56號3、工程規(guī)模：改建房的建筑面積約為12456M2,總造價約為1000萬元。加建房的建筑面積約為20800M2,總造價約為1000萬元。4、分部工藝特點：a、基礎(chǔ)：改建房擴(kuò)建部分為樁基，樁長A類為19.8M，B類為18.8M；加建房為樁基，C區(qū)樁長為21.5M，D區(qū)18.5M。b、主體：改建房為鋼筋砼框架，砼為C10、C30，鋼筋為Ⅰ級、Ⅱ級、磚為KP1多孔磚，砂漿為M10；Ⅲ級鋼筋，加建房為鋼筋砼框架，砼為C10、三層以下C35，三層以上C35，磚為KP1多孔磚，砂漿為M10；鋼筋為Ⅰ級、Ⅲ級鋼筋。c、屋面：改建房為坡屋面，紅色水泥瓦，局部平屋面，SBS防水加剛性防水；加建房為坡屋面，紅色水泥瓦，局部平屋面，SBS防水加剛性防水。d、裝飾：改建房的窗為彩鋼推拉窗，門為防火門和夾板門。加建房的窗為鋁合金推拉窗，門為防火門、木門和鋁合金門。改建房擴(kuò)建部分的樓地面為初步裝修，面層做法按裝飾工程做法；加建房的樓地面三層及以上為水泥砂漿樓面，二層為地磚樓面，一層為地磚地面。改建房擴(kuò)建部分的內(nèi)墻為初步裝修，面層做法按裝飾工程做法；加建房為乳膠漆面。改建房外墻為乳膠漆面，加建房為錦磚飾面。e、水暖：改建房噴淋系統(tǒng)給水管為熱鍍鋅鋼管，DN小于100，絲接，其它卡箍連接。室內(nèi)消火栓給水管為熱鍍鋅鋼管，卡箍連接。生活冷熱水管采用不銹鋼管，卡壓式連接。排水管采用UPVC管，粘接連接，局部排水管采用機(jī)制鑄鐵管。加建房生活給水管采用鋼塑復(fù)合管，螺紋連接。熱水給水管采用PP-R管，絲扣連接。污廢水管道除特別注明外，均采用UPVC管，粘接連接。機(jī)制排水鑄鐵管采用柔性接口連接。消火栓系統(tǒng)采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接。噴淋系統(tǒng)DN不大于100時，采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接，DN大于100時，采用熱鍍鋅無縫鋼管，卡箍管接頭連接。排水坡度均為26‰。f、電氣：改加建房強(qiáng)電：低壓配電電壓為380V/220V，三相四線制。所有電線均采用BV銅芯線。接地型式采用TN-C-S，PE線與N線嚴(yán)格分開，不帶電設(shè)備金屬外殼、插座“地”孔與PE線相連，設(shè)置MEB總等電位聯(lián)接箱。埋地干線敷設(shè)采用SC管，建筑物頂棚內(nèi)一律采用金屬管、金屬線槽布線，吊頂內(nèi)敷設(shè)采用接地JDG緊定式金屬套接管，管線及橋架穿過防火分區(qū)及伸縮縫處采取防火保護(hù)措施。改加建房弱電：消防用電設(shè)備的配電線路采用耐火電纜/電線，其它線路采用WL-YJV-1-型電纜或JYJ-EP-500電線，聲光報警線采用JYJ-EP型，電話和電視線采用專用線。預(yù)設(shè)管材均采用JDG緊定式套接管連接，穿過防火分區(qū)的線槽、鋼管必須刷防火涂料。所有用電、消防泵房、風(fēng)機(jī)等均實行消防聯(lián)動。g、通風(fēng)與空調(diào)：屋頂設(shè)一臺CLF-300L型冷卻塔。一至二層接待及會議活動場所為K-1系統(tǒng)，三至七層客房部為K-2系統(tǒng)。擬選用一臺100萬KCAL/h冷水機(jī)組和一臺80萬KCAL/h熱水機(jī)組提供冷熱源，與原有系統(tǒng)合并。制冷工況供回水溫度為7℃和12℃，制熱工況供回水溫度為60℃和50℃。室內(nèi)系統(tǒng)采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)的空調(diào)方式，風(fēng)機(jī)盤管和新風(fēng)機(jī)組均設(shè)于吊頂內(nèi)。衛(wèi)生間及活動場所、會議室均采用機(jī)械排風(fēng)。所有防火閥均與消防聯(lián)動?？照{(diào)水管DN不大于70cm，采用鍍鋅鋼管，絲扣連接；小于70cm，采用無縫鋼管，法蘭或焊接連接。5、層高及層數(shù)：改建房一二層層高5M，層數(shù)2層；加建房一二層層高5M，其它層層高3.4M，層數(shù)7層。6、其它要求：室內(nèi)外均進(jìn)行裝潢、建筑物進(jìn)行沉降觀測。7、參建單位：室A賄、建設(shè)單位：動xx因育樂有限公司軋B運、勘察單位：沙市建筑設(shè)計研趁究院焰C門、設(shè)計單位：斷市建筑設(shè)計研辜究院殊D逝、施工單位：耐E揮、監(jiān)理單位：球市咨詢有限公榴司二、工程特點組1剖、改建房擴(kuò)建悄部分與原有建蠢筑物的接合處發(fā)，按設(shè)計要求脂采用植筋連接拍。敘2期、加建房須與尋改建房在層高估、軸線、使用妨功能、總體環(huán)河境等方面的協(xié)碰調(diào)統(tǒng)一。欺3嘴、建筑物內(nèi)外己裝潢具有泰國巡式風(fēng)格，應(yīng)做賠到設(shè)計和施工資的統(tǒng)一，預(yù)防罰施工成品如設(shè)墳計效果不一致狗。隆4創(chuàng)、本工程涉及民的施工工藝種論類繁多，在監(jiān)濁督管理上，應(yīng)諸針對不同的施芽工工藝采取不碧同的方法和措書施，做到有針乓對性。錯5溪、本工程為高司級多功能的休膝閑娛樂場所，磚室外園林工程嗎、強(qiáng)弱電工程饑、給排水采暖迎工程、通風(fēng)空仗調(diào)工程施工要頑求高。盯6跳、本工程進(jìn)場飲施工的承包單必位可能比較多具，總體工期緊垮，工作面不大胖，各工種間交毅叉作業(yè)多，故樣應(yīng)及時做好參傍建各單位之間謹(jǐn)?shù)膮f(xié)調(diào)工作。斬三、監(jiān)理工作革范圍糾本工程的監(jiān)理定范圍為：工程進(jìn)的改建房和加珍建房的土建施四工、裝潢施工迅、給排水采暖走安裝、電氣安枝裝、通風(fēng)空調(diào)趨安裝、裝潢施宗工、園林施工懼等的現(xiàn)場監(jiān)理漆和室外工程施蝴工的現(xiàn)場監(jiān)理鼓。板四、監(jiān)理工作扛目標(biāo)印本工程的監(jiān)理割目標(biāo)分三個方劉面，如下：慶1把、質(zhì)量控制目悠標(biāo)：各分部分凳項工程驗收合胃格，工程竣工畫時驗收合格，睬如需評優(yōu)，按瓜評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督圣、控制。肅2獸、進(jìn)度控制目母標(biāo)：力爭在哀400初天內(nèi)完成合同溉約定的工程量只。班3廁、投資控制目既標(biāo)：力爭在工銀程造價內(nèi)完成拒合同約定的工劣程量?；嘉?、監(jiān)理工作袖內(nèi)容協(xié)準(zhǔn)備階段系指乓總體工程開工穿前，施工階段票系指各工程進(jìn)鋒入各工序、分要項、分部工程傾的施工期間，壁又可以按工序我、分項、分部茅、事項分為事曲前、事中、事水后三個小階段匆，事前、事中擱、事后是相對楊而言的，不是擁絕對的，竣工他階段系指總體婚工程全部按合歲同約定的工程餡量完成后。1、準(zhǔn)備階段殘A圾、按工程建設(shè)膨程序要求，現(xiàn)梯場監(jiān)理及時收通集們xx弊公司就該工程敞辦理的前期資固料。鐘B棉、因本工程在委原有建筑物邊何建設(shè)，有改建粘，有加建，地紋下管網(wǎng)較多?；墼陂_工前，現(xiàn)灘場監(jiān)理應(yīng)協(xié)助途xx米公司組織各承招包單位進(jìn)行現(xiàn)犧場察看，主要仰是施工條件、姓地下管網(wǎng)分布費、周圍施工環(huán)宿境等情況，各快方明確責(zé)任。衫C誰、總監(jiān)組織現(xiàn)克場監(jiān)理與演xx肯公司及現(xiàn)場工染程部進(jìn)行勾通沿，了解其建設(shè)喘意向和工程有摸關(guān)計劃，對質(zhì)障量、進(jìn)度、投宿資、施工安全送、文明施工等垮的要求。躬D百、在各承包單千位陸續(xù)進(jìn)場后御，現(xiàn)場監(jiān)理及痛時了解各承包棍單位的質(zhì)量管變理體系、質(zhì)量婆保證體系的建貍立情況，看其燒能否滿足本工私程質(zhì)量管理和愛保證的需要?；腅秀、各承包單位忙應(yīng)根據(jù)本工程勁的情況，制定晝各工程現(xiàn)場施活工的質(zhì)量管理候制度，現(xiàn)場監(jiān)懲理及時了解，批看其能否滿足資本工程質(zhì)量管丙理的需要。形F亮、現(xiàn)場監(jiān)理了匆解各承包單位屑的施工安全、等文明施工管理廉體系的建立情塵況，看其能否醋滿足本工程施持工安全、文明驕?zhǔn)┕す芾淼男韫┮?。悶G俱、對各承包單跡位在開工前編俯制的施工技術(shù)家文件，如施工三組織設(shè)計（開膨工前）、專項貿(mào)施工方案（工必序施工前）等請，總監(jiān)組織現(xiàn)掘場監(jiān)理及時審飲查、審核。賴H它、在開工前，見總監(jiān)審查各承板包單位的施工山計劃，如總（竭月）進(jìn)度計劃剖、材料進(jìn)場計擋劃、試樣試件純制作計劃等，術(shù)各項計劃應(yīng)符狀合銷xx委公司的總體安克排。各承包單詠位就自己承建域的工程，按施淺工質(zhì)量驗收規(guī)湊范和質(zhì)量驗收笛統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定盡檢驗批劃分方傷案，報現(xiàn)場監(jiān)辜理審批。煉I忍、各承包單位捆在開工前，應(yīng)井及時進(jìn)行開工獄報審，總監(jiān)應(yīng)傳與建設(shè)單位協(xié)迷調(diào)溝通，一致購后簽發(fā)。申J亦、總監(jiān)組織現(xiàn)撤場監(jiān)理編制監(jiān)輩理文件，如監(jiān)悅理規(guī)劃、監(jiān)理凍實施細(xì)則、監(jiān)窯理旁站方案等旗，及時報審、脊審批和發(fā)送。肢K鋸、總監(jiān)組織現(xiàn)殿場監(jiān)理編制監(jiān)磨理交底，并對傳各承包單位做房好監(jiān)理交底工余作。積L脖、根據(jù)現(xiàn)場情忠況，總監(jiān)及時濟(jì)做好向建設(shè)單纖位的匯報工作牛。2、施工階段A、事前控制榜a慶、本工程中使桂用的主要原材充料有：僵鋼筋民（控Ⅰ薪、襪Ⅱ愁、姻Ⅲ助級）、水泥、楚黃砂、磚丸、肌SB言S蘭卷材、保溫材紗料、水泥瓦、辭鋁合金門、鋁楚合金窗、木門倡、防火門、地庫磚、錦磚、乳瓣膠漆、其它裝淹飾材料、鍍鋅鳥鋼管、不銹鋼傘管謀、云UPV帽C增管牛、焦PP-冒R搜管、電箱閱、要S鼠C橫管俯、節(jié)JD僚G敢管梢、涉WL-YJV遞-量1姜型電纜鑒、康B堂V火線訓(xùn)、貪JYJ-E投P結(jié)電線、防火涂諒料、冷熱水機(jī)喇組等。擊b達(dá)、主要材料進(jìn)定場前應(yīng)通知現(xiàn)燙場監(jiān)理和建設(shè)疊單位現(xiàn)場代表檢，并附帶樣品具和質(zhì)量保證書糾，或到采購現(xiàn)唯場了解，或到溪生產(chǎn)廠了解加寫工制作情況。本現(xiàn)場監(jiān)理對樣盞品進(jìn)行外觀檢深查，對質(zhì)量保裂證書進(jìn)行書面藝資料檢查，均析符合要求后，匹同意該材料進(jìn)芳場。還c表、主要材料進(jìn)孕場后，現(xiàn)場監(jiān)曾理應(yīng)對主要材針料的外觀質(zhì)量寬進(jìn)行外觀檢查梨，并核查質(zhì)量睛保證書，均合戒格后，按有關(guān)部要求，對須進(jìn)述行復(fù)試的主要港材料進(jìn)行現(xiàn)場閑見證取樣復(fù)試丟。復(fù)試合格后位，予以簽認(rèn)，桿并同意承包單璃位用于工程施留工。如試件試沉驗不合格，請造有關(guān)試驗單位絮給予配合，及紙時告知我現(xiàn)場湯監(jiān)理倦d滑、材料的外觀聽尺寸偏差應(yīng)符芹合有關(guān)要求，烘如市場供應(yīng)普墾遍有問題，應(yīng)勝由建設(shè)單位、糧設(shè)計單位、監(jiān)研理單位和承包的單位共同協(xié)商耀后定奪。昨e侍、在各工序施去工前，現(xiàn)場監(jiān)魯理檢查各承包歌單位的準(zhǔn)備工陳作，如勞動力將組織情況、施錯工機(jī)械（具）飼配置情況、材分料組織情況、詢專項施工方案命是否可行，測酒量儀器是否經(jīng)鍛過校定等。償f袋、承包單位應(yīng)籍及時編制好施瓦工安全方案，魄并采取各項施筍工安全措施，推如施工用電保券護(hù)，施工機(jī)械旋使用防護(hù)，樓童梯、電梯井、李屋面沿邊、陽肆臺沿邊等臨右邊洞口防護(hù)、睡建筑物四周外槽圍護(hù)腳手防護(hù)努、木工棚裝潢華施工現(xiàn)場防火嚷、防高空墜落尋、防腳手架倒猾坍等是否到位曲。仙g驅(qū)、現(xiàn)場監(jiān)理檢危查各承包單位拆編制的現(xiàn)場文么明施工方案，鴨并檢查其采取橡的措施是否到獻(xiàn)位，如改建房秧、加建房的土證建施工、裝潢看工程施工是否怠文明等。蟻h浸、承包單位若拋需要分包部分汗工程，應(yīng)符合潔有關(guān)文件要求恭，不可違法分六包?？偙O(jiān)及時展檢查分包單位逆是否具有相應(yīng)四資質(zhì)，現(xiàn)場是勞否具有相應(yīng)的故施工能力，及鴿時與巖xx該公司溝通。幕i叔、總監(jiān)在開工昆前組織現(xiàn)場監(jiān)張理審閱設(shè)計圖膚紙，如有影響溜結(jié)構(gòu)安全、使枝用功能、環(huán)境配整體協(xié)調(diào)、感隨觀質(zhì)量等方面浴的問題，及時術(shù)與建設(shè)單位、輩設(shè)計單位溝通臂、處理，并及著時將變更發(fā)放濕各承包單位。飼j訓(xùn)、根據(jù)現(xiàn)場情稻況，承包單位辨及時引測改建袖房擴(kuò)建部分和分加建房的控制省軸線和控制標(biāo)播高，本工程施票工測量由原有華建筑物引測。稻現(xiàn)場監(jiān)理及時長復(fù)驗控制軸線攏、控制標(biāo)高，旋同時注意改建管房和加建房軸球線、標(biāo)高的協(xié)慘調(diào)統(tǒng)一。持k述、在各工序、響分項、分部工作程開工前，如摸基槽隱蔽、土闊方回填、模板那支撐、砼澆筑拍、裝飾面板施雜工、粉刷施工惑、找平層施工屢、防水施工、姥門窗安裝、基周礎(chǔ)、主體、預(yù)攪埋管道隱蔽等朗，承包單位應(yīng)玻告知現(xiàn)場監(jiān)理辰和斧xx范公司現(xiàn)場代表抱?，F(xiàn)場監(jiān)理及超時做好各項檢哄查、審查、審約核工作。辭l冊、因本工程有鐮改建房，有加掌建房，有園林佩，有綠化，有造裝潢等，過程白復(fù)雜，為便于鉆進(jìn)行總體進(jìn)度晌的控制，總監(jiān)屢應(yīng)協(xié)助建設(shè)單究位編制本工程前的總體的進(jìn)度歇控制計劃。鼓m氧、開工前，各起承包單位應(yīng)編余制施工總進(jìn)度浮計劃報現(xiàn)場監(jiān)局理和著xx診公司現(xiàn)場代表視，總監(jiān)結(jié)合總?cè)倔w的進(jìn)度計劃桐進(jìn)行審核。少n碰、如有必要，截也便于及時發(fā)登現(xiàn)進(jìn)度偏差，訓(xùn)各承包單位應(yīng)豈編制短期的進(jìn)嘗度計劃，如月腳（旬、周）的君進(jìn)度計劃，總傷監(jiān)及時審核。恒o什、總監(jiān)協(xié)助建跌設(shè)單位編制資新金使用計劃。義p仿、總監(jiān)根據(jù)進(jìn)捉度計劃估計每糞月的總工程款脊。瀉q家、在開工前，望監(jiān)理要熟悉施懷工合同內(nèi)的質(zhì)著量、進(jìn)度、造搏價等條款內(nèi)容續(xù)。授r持、施工合同內(nèi)釀的施工安全、阿文明施工條款危內(nèi)容應(yīng)熟悉，掏便于在施工中充督促承包單位埋按合同約定實怒施。傅s深、總監(jiān)熟悉施瞇工合同內(nèi)和法醋律、法規(guī)規(guī)定鞋的有關(guān)工程暫林停施工要求。擺在施工中，如哨發(fā)生此類事件錫：承包單位對夏驗收不合格的楚工序等未經(jīng)整閉改就擅自施工貓者，現(xiàn)場存在言重大安全隱患院者，將不合格清材料擅自使用筐并可能會引起糟重大質(zhì)量問題億者，不服從現(xiàn)哄場監(jiān)理管理者于，不服從緩xx盈公司現(xiàn)場代表匯管理者等，總號監(jiān)可根據(jù)現(xiàn)場是有關(guān)情況，經(jīng)鳳匯報建設(shè)單位績后，可下達(dá)暫征停施工的指令旋。此外，暫黃停令簽發(fā)后，騙有關(guān)承包單位桿須及時整改，申經(jīng)檢查、驗收趣符合要求后，谷總監(jiān)可根據(jù)現(xiàn)欄場情況，并匯倍報建設(shè)單位后錘，可簽發(fā)復(fù)工際令。封t世、施工合同內(nèi)滲有關(guān)工程延期甘和工程延誤的恩約定，總監(jiān)應(yīng)崖熟悉?，F(xiàn)場發(fā)疤生此類情況時喇，總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)屯場監(jiān)理的有關(guān)蠅記錄，并按施月工合同的約定挎和法律、法規(guī)柏要求進(jìn)行處理裁。旁u偽、熟悉有關(guān)工稀程變更和合同謝變更的處理程掌序。因本工程莫改建房是在原馬建筑物的基礎(chǔ)彈上擴(kuò)建部分，蛋并對部分地方嶄翻新，改建房遙和加建房在總賽體上應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)載一。此外，本尸工程的工藝種蘆類繁多。這些瓦都可能導(dǎo)致工稍程有較多變更育。為此，工程再變更應(yīng)做到：閣無論何方提出悠的工程變更，障均統(tǒng)一由惹xx鵲公司通知設(shè)計鳥單位出具書面辮變更通知，由氏現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一些發(fā)放至相關(guān)承談包單位。此外籠，如發(fā)現(xiàn)有可悠能引起合同爭鵝議的條款，提痰醒建設(shè)單位，證進(jìn)一步予以明技確。亂v擊、總監(jiān)制訂現(xiàn)橫場監(jiān)理資料收荒集、整理、歸泡檔的一些制度詳，承包單位應(yīng)團(tuán)按國家有關(guān)要牙求和監(jiān)理單位蹈關(guān)于監(jiān)理資料尖管理的要求，訂及時進(jìn)行報驗什、報審。覽w苗、建設(shè)單位、摔設(shè)計單位、承墨包單位、監(jiān)理山單位相互間有裳關(guān)聯(lián)系事宜應(yīng)瞞通過書面形式悉，做到規(guī)范化孫、程序化、制遠(yuǎn)度化管理。在水情況緊急時，滴可先作出口頭談?wù)埵?、指示、盼指令、通知等池，?dāng)事后必須帽形成書面資料腥。背x繡、施工現(xiàn)場的伴協(xié)調(diào)工作可通秧過交談、會議兇、指令單、通私知單、聯(lián)系單迅等形式進(jìn)行。溫y瞎、針對各承包雷單位、各工程標(biāo)施工中可能發(fā)魯生的問題，現(xiàn)驟場監(jiān)理事先做母好預(yù)控工作，錢可召開會議、鵝簽發(fā)通知單和催聯(lián)系單等形式蔥，提醒承包單憐位在施工中注贏意。殿z擴(kuò)、事前控制的訓(xùn)其它工作。B、事中控制習(xí)a菠、現(xiàn)場監(jiān)理檢每查各承包單位寨項目部管理人丘員是否按其職李責(zé)工作。檢查石其現(xiàn)場質(zhì)量管辨理體系、質(zhì)量護(hù)保證體系執(zhí)行蘭情況，施工安規(guī)全管理體系、拼文明施工管理踢體系執(zhí)行情況斯。險b句、現(xiàn)場監(jiān)理檢躺查其各種計劃鉆，如勞動力、夏施工機(jī)械（具育）、材料供應(yīng)歲、試樣試件制優(yōu)作、現(xiàn)場試驗利等的執(zhí)行情況炭，現(xiàn)場施工是您否按施工組織地設(shè)計、專項施爹工方案等組織旁施工。焦c悟、對材料的現(xiàn)角場堆放、保管虎，施工機(jī)械（術(shù)具）的保養(yǎng)、巖維護(hù)，現(xiàn)場監(jiān)侮理隨時檢查，鎮(zhèn)看是否符合要們求。艦d召、在現(xiàn)場施工糞操作時，現(xiàn)場旱監(jiān)理隨時檢查策各施工班組是銷否按有關(guān)施工譯技術(shù)操作規(guī)程蒸，如質(zhì)量控制課、安全控制等停進(jìn)行施工。如海有違反技術(shù)操啦作規(guī)程的，及奏時指出，承包塔單位應(yīng)要求施購工班組及時改呢正。夏e飲、各承包單位繳應(yīng)及時報驗各妹工程的柱、墻場、結(jié)平的施工畢測量放線成果患，如軸線、標(biāo)攤高、層高、垂架直度等。在砼艦澆筑前，對鋼淡筋保護(hù)層厚度雹進(jìn)行量測。賄f觀、對關(guān)鍵工序率、重點部位，膚如鋼筋植筋、機(jī)結(jié)平砼澆筑、緣鋼筋焊接、防粘水施工、飾面牢施工等，承包扇單位應(yīng)報告現(xiàn)梁場監(jiān)理和賺xx堵公司現(xiàn)場代表修，現(xiàn)場監(jiān)理及故時做好旁站工艇作，主要內(nèi)容償有：材料質(zhì)量具控制、施工機(jī)替械（具）控制鵝、操作方法控霞制、施工順序深控制、技術(shù)參刺數(shù)控制、節(jié)點江部位的施工控挨制等。闊g巴、為保證工程蹤施工質(zhì)量，現(xiàn)陪場施工班組的代操作過程控制臣很重要，承包質(zhì)單位應(yīng)做好各船工種的技術(shù)交乞底工作，督促唐施工班組按施報工技術(shù)交底操涉作。承包單位箭須做好三檢：立自檢、交接檢燒、專檢工作。同h有、為及時發(fā)現(xiàn)掘現(xiàn)場施工中問滑題，現(xiàn)場監(jiān)理畏及時做好現(xiàn)場躺巡視檢查工作瘦，本工程中，路巡視檢查的內(nèi)芒容有：現(xiàn)場施窮工安全、文明倉施工、工程進(jìn)障度、操作面狀績況、非關(guān)鍵工打序和重點部位駛的施工。館i筑、對于工程變帥更，承包單位權(quán)應(yīng)及時執(zhí)行，奴現(xiàn)場監(jiān)理跟蹤緞檢查、驗收。稠工程變更可能外涉及結(jié)構(gòu)、觀章感、使用功能藏等，尤其是結(jié)寒構(gòu)變更要慎重紀(jì)對待。歷j劫、在施工過程帝中，承包單位玩應(yīng)及時告知現(xiàn)丟場監(jiān)理，對須濕做試驗的工程途試件進(jìn)行見證刊取樣。如砼試衫塊、砂漿試塊境、鋼筋焊接頭極等。如試件試蛇驗不合格，請石有關(guān)試驗單位渴給予配合，及屋時告知我現(xiàn)場扛監(jiān)理。腦k霉、承包單位應(yīng)橋按總進(jìn)度計劃撕和月進(jìn)度計劃稼組織施工，現(xiàn)坑場監(jiān)理及時檢黃查進(jìn)度計劃的嗚執(zhí)行情況，并穩(wěn)及時做好記錄桿。對現(xiàn)場實際唇進(jìn)度，及時與者進(jìn)度計劃進(jìn)行鋤對比，找出進(jìn)惕度計劃執(zhí)行偏勒差的程度。口l荷、各承包單位由及時向現(xiàn)場監(jiān)笛理報審已完成聯(lián)的經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理暈檢查驗收合格超的工程量，現(xiàn)腰場監(jiān)理按規(guī)定務(wù)的時間和程序招進(jìn)行審核，并巾及時按合同要駱求簽發(fā)工程款兩支付證書（進(jìn)闊度付款）。滑m潮、在施工過程角中，明確合同鋼要求，嚴(yán)格控貪制工程變更，檔防止因過多的般費用索賠、工腰程變更而導(dǎo)致此工程費用、工選程造價的增加猶和工期的延長彼。督促建設(shè)單屈位按合同約定御要求做好其應(yīng)悄做的工作，避恐免不必要的費居用索賠、工期曾索賠。雙n懇、總監(jiān)及時組摔織建設(shè)單位、士承包單位就質(zhì)格量、進(jìn)度、造餐價、投資、施錦工安全、文明銳施工等召開工擇地例會。如因這現(xiàn)場施工需要劍，參建一方可亮提出召開專題堂例會的動議，母經(jīng)參建各方同詳意后，總監(jiān)組淘織召開?？偙O(jiān)架也可根據(jù)現(xiàn)場吧施工需要，組炮織召開專題會款議，如專就質(zhì)沃量、進(jìn)度、投念資、安全、有蛙關(guān)爭議等，參蓬建各方應(yīng)給予里配合?，F(xiàn)場監(jiān)態(tài)理應(yīng)每三至五吃天，至少和現(xiàn)照場施工員進(jìn)行神一次交談，以紀(jì)了解現(xiàn)場施工繳動態(tài)，現(xiàn)場施蜓工員應(yīng)給予配鮮合?，F(xiàn)場監(jiān)理濫及時和餅xx寄公司工程部現(xiàn)釀場管理人員及與時進(jìn)行溝通，爆對有關(guān)事項協(xié)尼調(diào)一致?；靜真、現(xiàn)場監(jiān)理及古時通過旁站、掩巡視等形式監(jiān)愈督各承包單位基的施工管理、叛操枕作過程，對發(fā)應(yīng)現(xiàn)的問題及時清以書面的形式余開出暫停令、趟通知單、聯(lián)系扒單、備忘錄等劑，并及時督促艦各承包單位及騰時整改、處理婚。警p率、現(xiàn)場監(jiān)理一遣般應(yīng)每月編制匙監(jiān)理月報，就啟工程施工的施治工主要情況、收工程質(zhì)量、工劑程進(jìn)度、工程英投資等書面向旨建設(shè)單位匯報薦。時r騎、事中控制的多其它事項。C、事后控制套a澡、各承包單位亦在施工結(jié)束后居，應(yīng)及時報驗依報審各種施工丟技術(shù)資料，現(xiàn)蛛場監(jiān)理按規(guī)定卸的時間和規(guī)定攜的程序進(jìn)行檢辟查、驗收，并暗簽署意見。需炸返工返修的，拆各承包單位及機(jī)時按要求進(jìn)行撞返工、返修。袖b枕、現(xiàn)場監(jiān)理及粗時督促各承包險單位對已出現(xiàn)窩的進(jìn)度偏差采忽取適當(dāng)?shù)拇胧┑?，以期保證原共定計劃的嚴(yán)肅垮性。安c梢、各承包單位若應(yīng)做好成品、蟻半成品等保護(hù)給工作。3、竣工階段繞a恭、工程完工后匆，各承包單位瘋及時整理好施盞工技術(shù)資料，條報現(xiàn)場監(jiān)理檢麥查。尼b玩、總監(jiān)組織現(xiàn)求場監(jiān)理對完工欺工程進(jìn)行預(yù)驗王收，各承包單慶位予以配合。偵對存在的問題箭開出通知單，腥并督促各承包桑單位整改，并導(dǎo)對整改的部位網(wǎng)進(jìn)行檢查、驗盞收。裳c棍、建設(shè)單位組妄織竣前質(zhì)量驗秤收和竣工驗收掛。麥六、監(jiān)理工作萌依據(jù)潮1涌、工程項目建輩設(shè)文件套建設(shè)工程規(guī)劃君許可證、設(shè)計件圖紙、圖紙審換查意見書、施廟工許可證等。叮2謹(jǐn)、有關(guān)的法律鵝、法規(guī)、規(guī)章錘和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范暖A切、中華人民共炒和國建筑法籠B借、中華人民共贈和國合同法釣C破、建設(shè)工程質(zhì)櫻量管理條例逼D羞、建設(shè)工程監(jiān)傷理規(guī)范株E子、工程建設(shè)標(biāo)呆準(zhǔn)強(qiáng)制性條文揭F侍、建筑工程施淚工質(zhì)量驗收統(tǒng)曬一標(biāo)準(zhǔn)棵仔GB致50300-窯-2001診G植、建筑地基基請礎(chǔ)工程施工質(zhì)猛量驗收規(guī)范市蜓GB5020燈2--200嘉2甘H班、砌體工程施病工質(zhì)量驗收規(guī)班范帥截年GB50睬203--2擾002絨I則、混凝土結(jié)構(gòu)閉工程施工質(zhì)量么驗收規(guī)范臟遍GB50冬204--2薯002身J牙、屋面工程質(zhì)娘量驗收規(guī)范妙五裂躁GB5020神7--200恐2賴K桃、建筑地面工膜程施工質(zhì)量驗抗收規(guī)范秘堡GB暫50209-躺-2002前L鎮(zhèn)、建筑裝飾裝湯修工程質(zhì)量驗劍收規(guī)范它儀GB蔑50210-終-2001燒M才、建筑給排水滿及采暖工程施劃工質(zhì)量驗收規(guī)潔范純GB50脂242--2笨002思N頑、建筑電氣工污程施工質(zhì)量驗胖收規(guī)范惠母GB朱50303-竊-2002每O肌、通風(fēng)與空調(diào)懼工程施工質(zhì)量標(biāo)驗收規(guī)慚范緞恩GB50筋243--2錫002住P手、電梯工程施典工質(zhì)量驗收規(guī)可范蕩以谷GB50獲310--2越002合Q廚、砼結(jié)構(gòu)施工未圖平面整體表掃示方法制圖規(guī)泉則和構(gòu)造詳釣圖絹03紙G101-1劫R積、預(yù)制鋼筋砼斬方噸樁國蛛稀扒術(shù)97G361章S拔、建筑結(jié)構(gòu)常偵用節(jié)點圖條集死罪伸葡司蘇校G01--2菜002恢T蘿、先張法預(yù)應(yīng)爬力砼管加樁腥跨呀梁頸號蘇代G03--2逗002芹U某、預(yù)應(yīng)力砼承需臺圖林集泥柏鳴堆念晉蘇勸G9603慘V蒼、鋼筋砼過芳梁跌鳳峽膜握03所G322-1俗W柱、施工說侍明永勾烏霞激獲勻蘇滲J9501擦X德、地下工程防傅水做葛法陣跳收月乏干蘇絮J9502寨Y剛、樓簽梯仔腔繩懲瞧常樓邁蘇牌J9505蔬Z歪、衛(wèi)生間、洗僻池遲泄紗副炕三凡蘇輩J9506脖3彼、建設(shè)工程合所同確A治、茶xx蚊國際聯(lián)誼中心沖工程的建設(shè)工泛程委托監(jiān)理合罩同。極B巧、間xx幼國際聯(lián)誼中心撓工程的各建設(shè)更工程施工合同斑及有關(guān)附件。制C墾、其它相關(guān)合輪同。梳七、項目監(jiān)理筆機(jī)構(gòu)1、組織結(jié)構(gòu)弟根據(jù)本工程的繞特點，為了便散于本工程監(jiān)理廳工作的開展，肉按直線制組織蓋形式設(shè)置監(jiān)理駝機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理牲工程兼師映1賽名，總監(jiān)代伸表拘1咬名，下設(shè)現(xiàn)場講監(jiān)理味組豐，現(xiàn)場根據(jù)工請程施工的進(jìn)展泳情況，對現(xiàn)場點監(jiān)理進(jìn)行適當(dāng)俗調(diào)整。監(jiān)理機(jī)眨構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖陽見附手圖私1勸。2、崗位職責(zé)A、總述照本工程的監(jiān)理良人員分為總監(jiān)鍋理工程師、總稿監(jiān)代表、現(xiàn)場席監(jiān)理?？偙O(jiān)理吩工程師主要負(fù)錫責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日渠常管理工作、掃施工技術(shù)文件土的審批工作、繳監(jiān)理文件的審立查審批工作、眼有關(guān)工程進(jìn)度仙費用索賠的處遍理工作、有關(guān)豎現(xiàn)場各方的協(xié)拔調(diào)工作?？偙O(jiān)掏代表主要負(fù)責(zé)林總監(jiān)理工程師用授權(quán)的一些工學(xué)作，現(xiàn)場監(jiān)理醉主要負(fù)責(zé)各專旬業(yè)的監(jiān)理工作助和現(xiàn)場具體的怪監(jiān)理工作。B、總監(jiān)墻a蝶、確定項目監(jiān)妄理機(jī)構(gòu)人員的跪分工和崗位職粱責(zé)。崇b辰、負(fù)責(zé)管理項卻目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的叫日常工作，組湯織編寫監(jiān)理規(guī)病劃，對監(jiān)理實住施細(xì)則進(jìn)行審克批。萬c跑、對現(xiàn)場監(jiān)理蒜進(jìn)行管理，檢作查和監(jiān)督其工賄作。犬d商、組織召開工帶地例會，審查周并簽發(fā)停工令凳、通知單、聯(lián)念系單、備忘錄冬、監(jiān)理月報等雅文件和指令。錯e玻、對各承包單南位報審的開工遞報告、施工技駁術(shù)文件、進(jìn)度煎計劃等進(jìn)行審悶定。泡f夠、審核各承包網(wǎng)單位報審的工拋程量、付款申饒請，簽署支付舊證書。亮g蕩、對各種工程蓮變更進(jìn)行審查連和處理。死h憐、協(xié)調(diào)處理費搭用索賠、工期隆索賠，調(diào)解合子同爭議。子i瞎、對分部、單愧位工程的施工變技術(shù)資料進(jìn)行倍審核。知j播、審查竣工申鍵請，組織現(xiàn)場墳監(jiān)理進(jìn)行工程湊預(yù)驗收，各承鈔包單位給予配稻合，參與工程怎項目的竣工驗迅收。C、總監(jiān)代表昂a裂、負(fù)責(zé)總監(jiān)理貍工程師指定和恒交辦的監(jiān)理工撥作。慮b節(jié)、按總監(jiān)理工瞇程師的授權(quán)，什行使總監(jiān)理工斥程師的部分職餓責(zé)和權(quán)力。D、現(xiàn)場監(jiān)理版a陜、服從安排和豪管理，及時做疤好現(xiàn)場監(jiān)理情費況的匯報工作歌b飯、編制本專業(yè)團(tuán)的監(jiān)理實施細(xì)秘則，做好本專薄業(yè)的監(jiān)理工作營。姻c速、對涉及本專掠業(yè)的各種計劃該、方案、變更俘、報驗報審資筑料進(jìn)行審查。證d首、做好本專業(yè)勝分項工程驗收肅及隱蔽工程驗痕收。泊e額、根據(jù)本專業(yè)肢監(jiān)理工作實施糖情況做好監(jiān)理揚日記和有關(guān)的擾監(jiān)理記錄。輕f昂、收集、匯總超及整理本專業(yè)黃的監(jiān)理資料，獲編寫監(jiān)理月報介中本專業(yè)部分棒。毛g召、對合格的材派料、設(shè)備、構(gòu)結(jié)配件等進(jìn)行簽通認(rèn)。仔h喝、做好本專業(yè)谷的工程計量工聽作。從i陶、檢查和記錄刮承包單位的人協(xié)力配備、材料領(lǐng)供應(yīng)、主要設(shè)潑備配置情況。節(jié)j絞、現(xiàn)場及時檢閑查，及時記錄勁現(xiàn)場施工情況恰的原始數(shù)據(jù)。繁k擠、擔(dān)任旁站工鋤作，及時發(fā)現(xiàn)雞問題及時指出私并報告。耗八、監(jiān)理工作悉程序1、總述約監(jiān)理工作程序沾主要是指示現(xiàn)刪場監(jiān)理在日常食監(jiān)理工作中應(yīng)盜遵循的基本步鹿驟。監(jiān)理工作鴨程序的約定大我到整個的監(jiān)理釘過程，小到質(zhì)移量、進(jìn)度、投寺資等的總控制科，更小到材料但質(zhì)量控制、工體序質(zhì)量控制、受工程變更、費候用索賠、工期豐索賠、工程區(qū)量簽證等。在久此共列出一個題基本程序，四塵個總程序，其介它一些小的程芬序在此不詳述檢，可見監(jiān)理實市施細(xì)則中的工渴作流程。2、基本程序聾本程序是從監(jiān)貫理接受建設(shè)單控位委托后，中武間執(zhí)行委托監(jiān)共理合同的一些失環(huán)節(jié)，直到工謀程竣工，監(jiān)理垂合同履行完畢扶的一個全過程沒的控制步驟?？肪唧w見附掩圖關(guān)2劑。也3宰、質(zhì)量控制總宗程序白本程序是整個湯監(jiān)理過程中對琴于質(zhì)量控制的稀基本步驟，分阻工序、分項、溪分部、單位工職程的質(zhì)量控制庭。竄A番、分解質(zhì)量控隸制目標(biāo)，明確斃各分部、分項處、工序工程的羨質(zhì)量控制目標(biāo)地，具體內(nèi)容參麻見各監(jiān)理細(xì)則論；滾B食、監(jiān)理檢查開核工前準(zhǔn)備情況糟：包括施工管悠理人員的進(jìn)場厲、到位情況，米施工班組的進(jìn)返場、到位情況損。工程用主要潔材料的進(jìn)場情盒況，施工用機(jī)噴械設(shè)備的進(jìn)場然情況，并經(jīng)檢捆查驗收符合要甘求。施工組織秋設(shè)計、專項施腐工方案等均編飯制完畢，并經(jīng)畜審核、審定。漸定位放線經(jīng)復(fù)搬核、復(fù)驗；窗C幟、監(jiān)理審核、鏡審定承包單位匯報送的開工申板請表，并簽署鵲監(jiān)理意見，并宅報建設(shè)單位。京工程具備開工塑一切條件的，容同意開工，否次則，由相關(guān)單按位整改后重新界報審；蜜D輕、承包單位組俱織人員、機(jī)械駱設(shè)備、原材料砍等按設(shè)計圖紙懂、施工質(zhì)量驗蹈收規(guī)范、施工毫組織設(shè)計、專港項施工方案等迅進(jìn)行工序工程核施工，現(xiàn)場監(jiān)淋理做好質(zhì)量監(jiān)習(xí)控工作，具體屑內(nèi)容參見各監(jiān)頁理細(xì)則；萄E缸、在工序施工籠過程中，承包罩單位應(yīng)及時做鳥好自控、自檢見、交接檢、專秩檢等工作。凡砍自控、自檢、診交接檢、專檢質(zhì)等不符合要求寨的，承包單位青應(yīng)及時自改，憤直至工序操作鉗符合要求，工舍序質(zhì)量符合要屠求；忽F炊、在自檢、專鏡檢均合格的基火礎(chǔ)上，承包單急位應(yīng)及時將有壓關(guān)資料報現(xiàn)場麻監(jiān)理，并陪同會現(xiàn)場監(jiān)理檢查慚驗收；狀G修、現(xiàn)場監(jiān)理根衛(wèi)據(jù)設(shè)計圖紙、震有關(guān)工程變更甩、施工質(zhì)量驗既收規(guī)范、施工權(quán)組織設(shè)計、施架工方案、強(qiáng)制僑性條文等對工蛋序質(zhì)量檢查驗粱收。符合要求倉后，現(xiàn)場監(jiān)理軌簽署意見，允順許進(jìn)入下一道踏工序施工。否市則，通知施工員單位整改，并貌按畝E饑、第F思條的有關(guān)要求選進(jìn)行，直至現(xiàn)兆場監(jiān)理檢查驗通收合格。儲H舅、承包單位、搜現(xiàn)場監(jiān)理唐按掙D-纖G法條的要求進(jìn)行常各工序工程的姐施工、自控、杯自檢、交接檢鼠、專檢、報驗京、檢查、驗收笛等；于I羽、各分項、分蹲部工程施工結(jié)肉束后，承包單船位應(yīng)組織相關(guān)社人員進(jìn)行專檢擺，并及時整理隔好相關(guān)資料報促現(xiàn)場監(jiān)理?？倞A監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)憑監(jiān)理人員進(jìn)行曾相關(guān)資料和動現(xiàn)場實物質(zhì)量犧的檢查驗收。迅合格后，簽署洗監(jiān)理意見，并稱報建設(shè)單位。膠不合格，通知朵承包單位整改頸，并按本條的急相關(guān)要求重新滲檢查驗收；西J沿、重要部位，械如地基、基礎(chǔ)災(zāi)、主體、結(jié)平費鋼筋、墻吊頂刻龍骨等的質(zhì)量番檢查驗收，應(yīng)逐及時按要求通忽知質(zhì)監(jiān)站來現(xiàn)啄場檢查監(jiān)督；叔K繞、單位工程施級工結(jié)束后，承憂包單位整理施箱工技術(shù)資料，訂并對實物質(zhì)量迎自查，合格后穴向總監(jiān)報審工號程竣工報驗單膝?？偙O(jiān)組織現(xiàn)炕場監(jiān)理人員進(jìn)拆行工程預(yù)驗收鍛，承包單位給雅予配合。合格值后，簽署監(jiān)理短意見，不合格勇的，承包單位睬整改；借L解、建設(shè)單位組倘織工程質(zhì)量驗酷收和工程竣工帆驗收。蓮具體見附物圖鍋3梁。戴4走、進(jìn)度控制總毯程序蘿本程序是整個真監(jiān)理過程中對盾于進(jìn)度控制的盛基本步驟，分圈月（周、旬）歌進(jìn)度、總進(jìn)度粱控制。車A慚、分解進(jìn)度控鄭制目標(biāo)，明確使各影響工期的示主要工序的進(jìn)勞度控制目標(biāo)；急B牲、監(jiān)理審核、冠審定承包單位凳的總進(jìn)度計劃驟，如進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)迅計劃、進(jìn)度橫濁道計劃，簽署逢監(jiān)理意見并報柜建設(shè)單位。不織符合要求的，煎通知承包單位動調(diào)整；澡C宇、承包單位編饒制并報審月進(jìn)奮度計劃，經(jīng)監(jiān)隸理審核、審定程，簽署監(jiān)理意予見。不符合要蜜求的，通知總糖包單位調(diào)整；柳D昌、承包單位按耕審定后的月進(jìn)宇度計劃組織現(xiàn)決場施工；亭E葡、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)汽跟蹤檢查月進(jìn)若度計劃執(zhí)行情餃況，并將執(zhí)行累情況報總監(jiān)；江F抗、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)侄將月進(jìn)度計劃靠執(zhí)行情況與總鷹進(jìn)度計劃進(jìn)行馬對比，如存在狀偏差，應(yīng)督促增總包單位采取互必要的措施，憑調(diào)整下月進(jìn)度摸計劃，力爭總貸進(jìn)度計劃的實想現(xiàn)，并報總監(jiān)齡；輸G距、月進(jìn)度計劃慢執(zhí)行情況嚴(yán)重勿偏離總進(jìn)度計驕劃?？偙O(jiān)應(yīng)及躲時召集太xx部公司、各承包誕單位進(jìn)行協(xié)調(diào)胸，并對總進(jìn)度站計劃進(jìn)行適當(dāng)差的調(diào)整；幼H旅、工程完工，默現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)整越理工程進(jìn)度控燙制資料，并將宵工程實際進(jìn)度掩與總進(jìn)度計劃腔對比。如存在各偏差，按施工糖合同執(zhí)行?；杈唧w見附珍圖運4拾。企5兩、造價控制總廢程序旗本程序是整個眾監(jiān)理過程中對礦于投資控制的傅基本步驟，分護(hù)月造價、總造贏價控制。壘A筑、分解投資控駁制目標(biāo)，明確胸各分項工程的慘投資控制目標(biāo)羞。實施控制時誓，應(yīng)結(jié)合工程毀進(jìn)度控制情況功；噸B鉆、承包單位按際設(shè)計圖紙、設(shè)直計圖紙變更、喪施工質(zhì)量驗收故規(guī)范、施工組握織六設(shè)計、施工方劍案等組織施工吐；涉C臟、檢驗批質(zhì)量帳經(jīng)總包單位自繳檢、專檢，現(xiàn)詢場監(jiān)理檢查驗陽收均符合要求泄，現(xiàn)場施工進(jìn)客度符合要求；迷D腿、承包單位報做審工程計量報予審表，監(jiān)理審忽核、審定；悼E喇、監(jiān)理將工程屠計量審核、審來定情況報告建稍設(shè)單位；板F敲、承包單位報未審工程款支付鼠申請表，監(jiān)理妖根據(jù)有關(guān)要求莖審核、審定，歐并將審核、審己定情況報告建么設(shè)單位；拿G句、總監(jiān)出具工戒程款支付證書需，浸xx尊公司審批后按椅要求支付工程艦進(jìn)度款；膨H吉、監(jiān)理應(yīng)將工狗程計劃投資與膊實際發(fā)生投資殘比較，如有編睛差，應(yīng)分析原炮因；株I冠、存在投資偏戚差的，監(jiān)理應(yīng)洽與助xx辯公司協(xié)調(diào)，采釘取適當(dāng)?shù)拇胧┍?，力爭投資控慣制目標(biāo)的實現(xiàn)磁。扶具體見附溜圖原5完。味6紛、原材料控制包總程序駱本程序是整個督監(jiān)理過程中對上于原材料質(zhì)量榨控制的基本步勾驟。艱具體見附推圖踐6泄。7、其它程序倦其它程序包括舒一些具體事項苦的控制，具體毀內(nèi)容在監(jiān)理實嶄施細(xì)則中述敘并。刮九、監(jiān)理工作數(shù)方法和措施父1姻、監(jiān)理工作方學(xué)法A、總述昨在實施監(jiān)理工跟作過程中，應(yīng)民采取一定的工驕作方法。根據(jù)駕監(jiān)理過程中不宜同的情況采取孫不同的方法，倚具體問題具體胳對待，可便于厲監(jiān)理工作的開沙展。各承包單兄位應(yīng)給予配合代，乎xx醉公司應(yīng)給予支稅持。B、目標(biāo)分解葵為力爭監(jiān)理總蟲目標(biāo)的實現(xiàn)，撒現(xiàn)場監(jiān)理必須均從抓具體目標(biāo)攔開始，只有具冶體目標(biāo)逐個實提現(xiàn)，總目標(biāo)才李有實現(xiàn)的可能打，同時，也能殺發(fā)現(xiàn)具體目標(biāo)莖存在的偏差，飲及時采取措施棕在下一目標(biāo)期榜進(jìn)行調(diào)整。質(zhì)脾量總目標(biāo)可分包為改建房、加語建房、裝璜工徹程、室外工程祝、園林工程的晶質(zhì)量目標(biāo)，而濁這些質(zhì)量目標(biāo)救又可以分為更誼小一點的質(zhì)量綠目標(biāo)，如各分址部工程、各分策項工程、各檢魯驗批的質(zhì)量目孔標(biāo)?？傮w的進(jìn)屋度目標(biāo)可分為捏具體工程的進(jìn)爪度總目標(biāo)，如歐改建房、加建易房、室外工程訓(xùn)、裝潢工程、孕園林工程。C、監(jiān)理指令綱如現(xiàn)場發(fā)生比左較嚴(yán)重的問題猶，或可能會產(chǎn)返生比較嚴(yán)重后日果的問題，及炊時以書面形式連指令各承包單虧位暫停施工，遠(yuǎn)待問題解決后尺，方可允許其傭復(fù)工。D、監(jiān)理文件阻現(xiàn)場監(jiān)理在旁皂站、巡視、檢構(gòu)查、驗收過程率中發(fā)現(xiàn)的問題龜，以書面形式歌通知、聯(lián)系各養(yǎng)承包單位，各儲承包單位應(yīng)遵瓣照執(zhí)行，現(xiàn)場鋼監(jiān)理并督促各突承包單位整改牢。為事先預(yù)控現(xiàn)，現(xiàn)場監(jiān)理在劍熟悉施工合同路、施工圖紙、丸法律、法規(guī)等電的基礎(chǔ)上，對抵現(xiàn)場將來可能奸出現(xiàn)的各種問浩題與惹xx盞公司、各承包評單位書面聯(lián)系矮，如通知單、倦聯(lián)系單，引起扇其重視，避免裳不應(yīng)發(fā)生的問稿題發(fā)生。E、備忘錄刻在監(jiān)理過程中吊，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)載將有關(guān)現(xiàn)場具蟲體情況及時匯進(jìn)報總監(jiān)，總監(jiān)專在認(rèn)為必要時買簽發(fā)備忘錄，急并抄送建設(shè)單遞位，抄報上級裂主管部門。具票體情況有：秋a兆、與本工程有消關(guān)的重要建議巨未被采納；悉b淹、簽發(fā)的通知四單，涉及質(zhì)量庸控制、進(jìn)度控?fù)P制、造價控制陣、安全文明、贊工程變更等，演未被承包單位惡執(zhí)行；下c珍、在現(xiàn)場監(jiān)理適中，承包單位占不服從現(xiàn)場監(jiān)棕理管理；F、現(xiàn)場會議至現(xiàn)場施工中，綢會出現(xiàn)這樣或直那樣的問題，柜如設(shè)計問題、車難以施工問題遞、施工質(zhì)量問碼題、工程進(jìn)度相問題、工程造劣價問題等。有吐些問題可以通婆過現(xiàn)場參建各鳴方召開工地例冤會商討解決；糟有些問題需請置有關(guān)專家召開稍專題會議會商屋后解決；有時概對一些急于處歸理的問題，不位可能拖到例會巨召開時解決，祖此時可通過召辭開臨時性的專京題會議解決。G、支付手段臟通過支付手段代加強(qiáng)對各承包周單位在質(zhì)量、三進(jìn)度、安全上擺控制，是一種皂經(jīng)濟(jì)上控制方爭法。具體可表貞現(xiàn)為對不合格裁的工程不計量洞，進(jìn)度滯后采共取經(jīng)濟(jì)懲罰，猜違反安全技術(shù)籮操作規(guī)程者實從行經(jīng)濟(jì)罰款，乘這些可在工程趕進(jìn)度款支付時邪予以對現(xiàn)。冊H朽、監(jiān)理工作程比序背監(jiān)理工作程序營是監(jiān)理工作的觸基本步驟，實沫際上也是執(zhí)行吉國家法律、法予規(guī)，部門規(guī)定諒的一種體現(xiàn)，泄現(xiàn)場監(jiān)理在按褲程序監(jiān)理過程康中，各承包單擇位應(yīng)給予配合惡，曬xx臥公司應(yīng)給予支憑持。具體程序相已在前面作了進(jìn)敘述。電I徐、監(jiān)理工作制儲度導(dǎo)監(jiān)理工作制度掉是監(jiān)理工作應(yīng)瘦遵循的基本規(guī)襪定，實際上也級是國家法律、阿法規(guī)，部門規(guī)鄭定的一種體現(xiàn)繞，現(xiàn)場監(jiān)理在暴遵照執(zhí)行過程棟中，向承包單憂位應(yīng)給予配合鑼，捏xx孝公司應(yīng)給予支煤持。具體制度棟將在后面敘述宿。奮J揮、巡視、旁站肚、平行檢查膨為及時了解現(xiàn)職場施工狀況，兵現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)進(jìn)訓(xùn)行巡視，看各呢承包單位的施沿工管理是否有積序進(jìn)行，材料炸外觀質(zhì)量、現(xiàn)六場保管情況，猛施工機(jī)械（具泉）能否正常運長行、維護(hù)和保托養(yǎng)是否到位，決工序安排是否拖合理，施工操伍作是否規(guī)范，數(shù)作業(yè)面是否安配全，各種計劃漫是否有序執(zhí)行估，各項質(zhì)量管轉(zhuǎn)理制度是否得窩到落實，現(xiàn)場旋是否做到文明查施工，各種安深全防護(hù)措施是洪否落實到位，越有無質(zhì)量隱患呼和安全隱患等排。對關(guān)鍵工序療、重點部位進(jìn)委行旁站，主要階內(nèi)容有：材料保控制、施工過違程控制、技術(shù)盼參數(shù)控制等，枯主要部位有鋼勤筋植筋、結(jié)平購砼澆筑、鋼筋與焊接、防水工忘程、飾面施工辜。對各工序質(zhì)睬量、分項分部牢工程質(zhì)量做到悠平行檢查，在喜進(jìn)行平行檢查喬前，各承包單繪位應(yīng)做自檢、寄專檢合格，資奮料完整，并向兇現(xiàn)場監(jiān)理報驗沿，在平行檢查等時，各承包單躬位應(yīng)給予配合梯，平行檢查的議內(nèi)容的：鋼筋革、模板、砼、光墻體、樓地面邊、屋面、門窗哄安裝、暗配管制預(yù)埋、穿線、菌器具安裝、空飾調(diào)機(jī)組安裝等鬧。承K陰、會見項目經(jīng)滔理澡當(dāng)施工現(xiàn)場的驢質(zhì)量、安全、泳進(jìn)度、管理等匹存在重大問題蹈時，總監(jiān)應(yīng)與霜項目經(jīng)理交流購溝通，督促其權(quán)從整體上調(diào)整趙部署。聞L養(yǎng)、匯報建設(shè)單繭位眾現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及昂時收信、整理情工程現(xiàn)場質(zhì)量年、進(jìn)度、安全劫方面的信息，涼形成監(jiān)理對這救些方面的控制柳、處理情況資四料，及時向宏xx夸公司匯報，便聾于豎xx房公司及時了解奮現(xiàn)場動態(tài)。勿2婦、監(jiān)理工作措疼施A、總述哭監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場悼施工情況，建守議膠xx他公司對承包單迅位采取或直接柜對承包單位采晴取的一定的措越施，歸納起來同，主要有四個急方面：組織措辦施、技術(shù)措施某、經(jīng)濟(jì)措施、概合同措施等。B、組織措施塞督促各承包單喉位合理地安排象施工順序，合粒理地組織材料筑、勞動力、施控工機(jī)械（具）院，對各工序施絨工進(jìn)行合理安疾排，合理地配撒置現(xiàn)場管理人刊員，明確各現(xiàn)仙場管理體制人與員的職責(zé)等。C、技術(shù)措施豪對施工組織設(shè)奴計、施工方案援等進(jìn)行技術(shù)分蒸析、進(jìn)行技術(shù)脂調(diào)整，對現(xiàn)場辰施工問題進(jìn)行擾技術(shù)處理等。D、經(jīng)濟(jì)措施軋對工程付款進(jìn)逗行審查等。E、合同措施句嚴(yán)格執(zhí)行合同蜓，處理費用索障賠和工期索賠瞇，正確處理工肝程變更、按合湖同調(diào)解爭議等磚。善十、監(jiān)理工作瓣制度艦1觸、設(shè)計圖紙學(xué)胞審幕現(xiàn)場監(jiān)理在收村到設(shè)計圖紙后頑，及時進(jìn)行設(shè)處計圖紙的審閱惡工作，同時，榆要求各承包單歐位也認(rèn)真審閱惠設(shè)計圖紙。主拐要是讀懂設(shè)計座圖紙，記錄設(shè)慶計圖紙中的有順關(guān)問題、不明站確或相互矛盾于的地方，合理報化的建議，屆啟時請設(shè)計單位悟予以答復(fù)或澄因清。義2儲、設(shè)計圖紙交北底是xx搜公司在工程開高工前，應(yīng)組織林設(shè)計單位、各荷承包單位、監(jiān)示理單位，由設(shè)應(yīng)計單位就設(shè)計嘉意圖、理念、投施工中應(yīng)注意境的事項向承包焦單位、監(jiān)理單辱位進(jìn)行交底。窯同時，就監(jiān)理海單位和各承包端單位在學(xué)審設(shè)通計圖紙后提出杜的問題和合理脂化的建議進(jìn)行疑解答?？?沸、施工組織設(shè)貫計審核街各承包單位在逗施工前，應(yīng)結(jié)混合本工程的設(shè)贏計圖紙、各施撲工質(zhì)量驗收規(guī)費范、企業(yè)內(nèi)部幻工法等，編制尤施工組織設(shè)計孝、專項施工方犧案等，并及時布報現(xiàn)場監(jiān)理。駛現(xiàn)場監(jiān)理在規(guī)劈定的時間內(nèi)予綠以審查、審核潔，并提出意見雀，及時做好向垃xx遍公司的匯報工舞作，并督促各兇承包單位修改師。4、開工報審疏在工程開工前誼，慌xx雁公司應(yīng)辦理好熊前期手續(xù)，做斗好現(xiàn)場四通一孔平等工作。承烏包單位及時搭擇建現(xiàn)場管理機(jī)斥構(gòu)，搭設(shè)臨時慘設(shè)施，準(zhǔn)備好燈施工技術(shù)文件鈔、工程用材料矩、施工機(jī)械（唉具）、制定好乳各種計劃。具圓體條件后，及失時向監(jiān)理報審監(jiān)開工報告，監(jiān)材理及時審查各瘡項準(zhǔn)備工作，亮符合條件后，桐及時做好與建幫設(shè)單位的溝通素工作，予以簽泡署。叼5狂、材料質(zhì)量檢眉驗殃按國家有關(guān)規(guī)替定，未經(jīng)檢查炮驗收，或經(jīng)檢菠查驗收不合格家的材料、構(gòu)配贈件、設(shè)備，不蜓得用于工程的蜂施工。各承包穿單位的材料在猜進(jìn)場前，應(yīng)知小會現(xiàn)場監(jiān)理和蘿建設(shè)單位現(xiàn)場痛代表，并附樣錦品和質(zhì)量保證似上書，檢查合君格后允許進(jìn)場羊。再經(jīng)外觀檢短查和書面檢查估合格后，對須卸影響結(jié)構(gòu)安全嘩和使用功能的廊材料，應(yīng)進(jìn)行倍現(xiàn)場見證取樣臘復(fù)試。復(fù)試合蘿格后，現(xiàn)場監(jiān)咳理簽署意見，瞇允許使用。6、工程變更腰工程中的變更晨可能會涉及工谷程結(jié)構(gòu)、使用蒜功能、建筑物證尺寸、立面效嚷果、感觀質(zhì)量腔、整體環(huán)境等猛方面，所有的弟變更均由京xx川公司通知設(shè)計糾單位出具書面朗變更通知，并團(tuán)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)箭放至各承包單予位。在現(xiàn)場施腰工中，各承包繩單位可提出工霧程變更的請親求渡-你工程變更單，瞇但均須經(jīng)窯xx督公司、設(shè)計單植位、監(jiān)理單位械現(xiàn)場代表共同托協(xié)商一致同意念簽認(rèn)后生效。怨各承包單位不稼可擅自變更圖潛紙，必須按設(shè)屑計單位出具的慕變更通知和生曉效的工程變更葡單進(jìn)行施工。貢7灰、工程技術(shù)復(fù)奇驗盞凡涉及施工作靠業(yè)技術(shù)活動的姻控制線、控制吹點、控制尺寸蕩，如軸線、標(biāo)集高、層高、預(yù)淺留孔洞位置和跨尺寸、預(yù)埋件堤位置、管線坡猴度等，均應(yīng)由邪各承包單位先劃行引測，專職恒人員檢查。合負(fù)格后報現(xiàn)場監(jiān)暫理復(fù)驗，各承幕包單位給予配把合。工程定位嚼放線由規(guī)劃部野門來現(xiàn)場引測修，各承包單位涂復(fù)核，現(xiàn)場監(jiān)構(gòu)理復(fù)驗。靈8浮、質(zhì)量事故處芹理謎如現(xiàn)場發(fā)生了遞質(zhì)量事故，總向監(jiān)首先應(yīng)根據(jù)旬現(xiàn)場情況下達(dá)附停工指令，并疏督促承包單位族采取合理的措改施保護(hù)現(xiàn)場，沾維持現(xiàn)狀，防謠止事故擴(kuò)大。限總監(jiān)按要求向煮上級有關(guān)部門每匯報，并督促框相關(guān)單位寫出令書面報告。總毒監(jiān)協(xié)助事故調(diào)鼠查組工作，現(xiàn)榆場監(jiān)理應(yīng)及時懶研究調(diào)查組的送技術(shù)處理意見旨，并責(zé)成相關(guān)教單位提出技術(shù)夏處理方案，并情提出審核意見墳，必要時召開均專題會議討論何確定。承包單持位按認(rèn)可后的帆技術(shù)處理方案禿施工，施工完耗畢后，應(yīng)組織兩自檢和專檢，屈合格后報現(xiàn)場浩監(jiān)理檢查驗收貧，必要時約請矩有關(guān)單位進(jìn)行例驗收，并對處干理結(jié)果進(jìn)行鑒賤定?？偙O(jiān)督促亡相關(guān)單位整理鉤編寫事故處理梯報告。疲9奮、工序質(zhì)量檢危驗閥凡須隱蔽的工透程均須進(jìn)行隱示蔽檢查驗收合雖格后隱蔽，各妻承包單位不可粒擅自隱蔽。在社隱蔽前，各承筐包單位應(yīng)自檢陸、專檢合格后給報現(xiàn)場監(jiān)理檢遍查驗收。碼工序工程施工決結(jié)束后，各承干包單位應(yīng)組織疑自檢、交接檢譜和專檢，合格檔后報現(xiàn)場監(jiān)理公檢查驗收，各暮承包單位給予性配合。檢查驗堂收合格，方可緩允許進(jìn)入下一緣道工序施工，偏否則，不允許稍進(jìn)入下道工序浩施工。對檢查廟驗收不合格的賭工序工程，現(xiàn)廟場監(jiān)理開出書熄面監(jiān)理文件或發(fā)指令，并督促躬承包單位返工屯、返修、整改躺。亮切實做到工序汽未經(jīng)檢查驗收間，或經(jīng)檢查驗存收不合格，嚴(yán)拌禁下道工序施井工。釘現(xiàn)場監(jiān)理檢查勞驗收的依據(jù)是丑：國家法律、堆法規(guī)、施工質(zhì)答量驗收統(tǒng)一標(biāo)期準(zhǔn)、施工質(zhì)量蔥驗規(guī)范、技術(shù)賞規(guī)程、設(shè)計圖朝紙、工程變更撞、施工合同等承。萍1葬0震、工地會議著工地例會召開植時間、頻率、施地點在掏xx鞏公司組織的第煌一次工地例會即上確定，蠻xx矮公司工程部人永員，各承包單南位現(xiàn)場管理人圈員、監(jiān)理單位吉現(xiàn)場監(jiān)理人員普等應(yīng)參加。臂會議的主要內(nèi)杜容有：現(xiàn)場質(zhì)曉量、進(jìn)度、施魄工安全、文明節(jié)施工等情況，心合同嫩執(zhí)行情況，有樓關(guān)資料報驗報蒼審情況，現(xiàn)場置施工中有關(guān)問哀題，監(jiān)理的監(jiān)奴督管理情況，幅xx雄公司有關(guān)要求暈等。鄰工地例會會議叮程序為：各承揚包單位匯報會鷹議期內(nèi)的現(xiàn)場私施工情況，現(xiàn)訓(xùn)場施工中有關(guān)漲問題，提交會欠議討論的有關(guān)場方面，現(xiàn)場監(jiān)菜理匯報會議期炎內(nèi)監(jiān)理工作情旨況，對各承包堵單位的有關(guān)要透求和需注意的滾方面，有關(guān)建餃議，缸xx聲公司聽取匯報雕后總結(jié)并提出據(jù)下一步要求，賢會議討論。面會議對有關(guān)問漠題進(jìn)行討論，珍一致同意后形此成結(jié)論性意見姐。躍現(xiàn)場監(jiān)理及時珍督促各承包單語位落實工地例綱會的有關(guān)要求較和結(jié)論性意見悶，并監(jiān)督、檢問查，及時將有念關(guān)情況匯報浮xx交公司溝通處理顏。筒如現(xiàn)場有急需閃解決的問題，忙參建一方可提奶出召開專題會賽議的動議，必老要時，請有關(guān)多專家與會。商輔討后形成結(jié)論名性意見，各應(yīng)災(zāi)與會方應(yīng)遵照譯執(zhí)行。冒現(xiàn)場監(jiān)理及時旗做好會議記錄筒，整理出會議蔬紀(jì)要，發(fā)放給弟與會單位。算1偏1回、監(jiān)理日記網(wǎng)監(jiān)理日記是國巖家法定的記錄嶄表式，監(jiān)理日勢志是如實地、戲完整地、連續(xù)妖地反映現(xiàn)場監(jiān)令理人員每日所命做的監(jiān)理工作橡的記錄，監(jiān)理雪日記反映了每靠個現(xiàn)場監(jiān)理人鄭員每天的監(jiān)理墳服務(wù)狀態(tài)，也逃間接地反映了堡其它參建方的匆現(xiàn)場活動。監(jiān)寺理日記應(yīng)做到驟當(dāng)天記載，嚴(yán)初禁數(shù)天后補(bǔ)記稿，各專業(yè)監(jiān)理得必須做好本專退業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理扎工作，并如實幸記載本專業(yè)的憲現(xiàn)場監(jiān)理工作神情況。捎1野2意、監(jiān)理月報亂監(jiān)理月報是現(xiàn)童場監(jiān)理每月向底xx案公司匯報現(xiàn)場債施工、現(xiàn)場監(jiān)扮理工作的主要奇事項，匯報現(xiàn)候場施工質(zhì)量、拿進(jìn)度、投資及喜其它情況，匯差報現(xiàn)場監(jiān)理對求質(zhì)量、進(jìn)度、搬投資的監(jiān)督管退理情況，對下?lián)粢粓蟾嫫诘馁|(zhì)驅(qū)量、進(jìn)度、投沙資監(jiān)督管理要儀點的總體報告鐮?？偙O(jiān)及時組蔬織現(xiàn)場監(jiān)理在痛每月底（一般走為辨2拿5含日顛至后3腹0俱日）編制監(jiān)理配月報，并應(yīng)及拾時發(fā)放剩xx吵公司。海1紙3淋、試樣試件見悉證取送樣思現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)有錯一名見證取送炒樣員，以見證拉各承包單位的駛?cè)∷蜆訂T的取辮送樣工作束，苦并應(yīng)及時做好傻見證取樣送樣芬記錄。盜鋼筋、水泥、建黃砂、石子、丑磚、防水材料封、瓦、飾面磚掩、門窗等在進(jìn)壽場后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)蘭場采取試樣，黎閃光對焊、電則渣壓力焊、普克通焊接、砼試錢塊、砂漿試塊國、等應(yīng)在施工聰過程中采取試祝件。承包單位蠢取送樣員應(yīng)在僻現(xiàn)場監(jiān)理見證通取送樣員的見汽證下按批量取門樣、送樣。凡敏未經(jīng)見證員見傳證取送樣的材普料、構(gòu)配件、屢工程試件等試卡樣、試件，復(fù)候試（試驗）結(jié)英果不作為檢查帳驗收的依據(jù)。防1賠4碌、工程現(xiàn)場試玩驗處在各分項分部魔、系統(tǒng)工程結(jié)除束后，現(xiàn)場監(jiān)根理應(yīng)按施工質(zhì)躁量驗收規(guī)范要鼠求，對該部位白或該系統(tǒng)進(jìn)行此現(xiàn)場試驗，各深承包單位必須知給予配合。充工程現(xiàn)場試驗澇包括：廚衛(wèi)間今蓄水、屋面淋依水、垂直度標(biāo)裳高全高測量、吧外墻面滲水、用管洞盛水、承裝壓管試壓、排留水管通球、衛(wèi)泛生器具滿水、棉消火栓試射、躲管道沖洗、接近地電阻測試、磨絕緣電阻測試藝、燈具牢固性豬、試運行等試千。謠在進(jìn)行工程現(xiàn)叢場試驗時，各弦承包單位應(yīng)給女予配合。失1壇5緣、