施工方案編審管理辦法

施工方案編審管理辦法第一章總則其中AA類高危方案、A類高危方案、B類危險方案的劃分標(biāo)準(zhǔn)見《危險性第二章組織管理機構(gòu)及職責(zé)記錄，以保證施工方案與現(xiàn)場實施的一致性；項目經(jīng)理部應(yīng)參與AA類、A類度優(yōu)秀施工方案。負(fù)責(zé)參與集團(tuán)公司所組織的AA類高危方案的專家論證；組織AA類危險作業(yè)的驗收工作；負(fù)責(zé)組織施工方案編制方法的交流、培訓(xùn)及先第三章施工方案的編制要求第六條AA類高危方案應(yīng)在分項工程開工前15日完成編制工作，A類高危方案、B類危險方案和關(guān)鍵方案應(yīng)在分項工程開工前10日完成編制工作，一般方案應(yīng)在分項工程開工7日前完成編制工作。第七條施工方案編制前項目經(jīng)理部技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真、周密地進(jìn)行調(diào)查研第八條項目經(jīng)理部在確定分項工程開工前必須完成人、機、料、法、環(huán)第九條所有技術(shù)方案應(yīng)減少文字表述，最大限度應(yīng)用AutoCAD、BIM (REVIT)等工具作圖以實現(xiàn)方案的圖紙化；復(fù)雜的節(jié)點技術(shù)做法可通過BIM(REVIT)建模進(jìn)行可視化輔助說明，未進(jìn)行BIM(REVIT)建模應(yīng)用的技術(shù)方案技術(shù)質(zhì)量部一律不予審批。第四章施工方案的主要內(nèi)容第十條編制依據(jù)應(yīng)重點描述與施工方案有關(guān)的內(nèi)容和重要參數(shù)，分第十八條成本節(jié)約措施第五章施工方案的審核、審批及下發(fā)第六章施工方案的實施與動態(tài)管理第二十八條施工方案完成分公司內(nèi)部審批后項目經(jīng)理部及時報監(jiān)理單位第三十條施工方案的執(zhí)行過程中因為業(yè)主要求、設(shè)計變更、施工現(xiàn)場條第七章獎罰第三十二條施工方案編制計劃審批滯后，對項目副經(jīng)理(項目總工)罰款300元；施工方案編制計劃審批次數(shù)超過5的，對項目副經(jīng)理(項目總工)罰款100元。第三十三條施工方案未按時組織編制及審批，未造成工程影響的，延期7日內(nèi)，網(wǎng)上通報批評；延期20天以內(nèi)，每項對項目副經(jīng)理(項目總工)罰款200元，相關(guān)專業(yè)工程師罰款100元；延期20天以上，每項對項目副經(jīng)理(項目總工)罰款500元，相關(guān)專業(yè)工程師罰款200元，超過3項及以上施工方案審批滯后超過20天的，分公司總工對本項目副經(jīng)理(項目總工)約談，同時根據(jù)約談項目副經(jīng)理(項目總工)予以處罰。1000元，項目副經(jīng)理(項目總工)罰款500元。AA類高危方案、A類高危方案未組織專家論證即實施，但未造成工程影響的，對項目經(jīng)理罰款2