法院信息化建設工作總結

第【【：信息化建設工作總結】范文3篇】法院信息化建設工作總結工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。以下是“信息化建設的工作總結”，希望給大家?guī)韼椭?/p>

【范文一：信息化建設工作總結】

為全面落實股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設計、自主研發(fā)、協(xié)同建設、分步推進、全面應用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設工作，在人員配備、制度建設、綜合系統(tǒng)建設、視頻會議系統(tǒng)建設、機房改造、網絡擴容、網站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎。

一、主要工作及成績

（一）強化組織，充實力量

今年，集團公司加強對信息化工作的領導，調整了信息化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。

（二）完善制度，強化措施

根據(jù)股份公司信息化相關制度、規(guī)范、標準，結合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網絡暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設工作有據(jù)可依，有章可循。

（三）精心研發(fā)，構建平臺

按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設規(guī)劃方案。

經過一大批財務、業(yè)務及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務管理、決策支持系統(tǒng)正在建設，其中部分模塊已經具備上線試驗條件；全面預算、資金管理、經費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網、檔案管理、電子商務等模塊上線運行；責任成本、合同管理、物資管理、設備資產、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行?！傲竽繕恕彪A段性實現(xiàn)，初步達到了業(yè)務財務一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經濟運行質量再提升。

（四）深化應用，發(fā)揮功能

按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關信息中心、工程、物資、經管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行提供了基礎和條件。通過機關相關部門的積極配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動了信息平臺及時上線應用，促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的問題，推動了業(yè)務人員從事務型角色向管理型角色轉變，經濟運行從粗放管理向精益管理轉變。

（五）視頻會議系統(tǒng)建設及應用取得突破

在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。

（六）機房建設有序推進

為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。

（七）網絡運行質量逐步提升

組織對集團公司機關網絡進行了擴容，在原有聯(lián)通10m、移動20m、電信30m的基礎上，通過比較選擇了對性價比高的移動網絡帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關網絡總帶寬為240m，其中聯(lián)通10m，移動200m，電信30m。

（八）網站建設有效改造

組織對現(xiàn)有門戶網站進行了版面改造，在原有基礎上豐富了內容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字內容等都比原來有了較大的提升。

（九）日常維護常態(tài)加強

組織對集團公司機關辦公計算機、服務器、應用軟件、網絡等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。

二、存在問題和不足

1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。

2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內在上網或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴格等問題。

三、20xx年的主要思路和工作重點

緊跟股份公司信息化建設步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，積極開展相關系統(tǒng)的建設及推廣應用工作，進一步完善相關配套制度、流程、標準，加快信息化建設和應用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。201x年信息化主要工作如下：

（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預期目標上線；完善已經上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務發(fā)展需要。

（二）加強業(yè)務培訓，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務流程、系統(tǒng)運轉、業(yè)務操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓。二是根據(jù)業(yè)務內容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓，促進各業(yè)務工作。三是舉辦多期實務操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務人員都能到達到一次培訓。通過全面培訓，確保讓全體業(yè)務人員達到熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務管理水平。

（三）加快上線運行，全面推廣應用。明年元月起，已經建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務管理需要，結合系統(tǒng)應用，進一步梳理相關制度、流程，完善管理臺賬、內部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務表單，統(tǒng)一標準，植入系統(tǒng)。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質量。四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經審定統(tǒng)一接入業(yè)務財務一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設、使用相關系統(tǒng)。

（四）做好相關工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應用中心、人力資源系統(tǒng)、it預算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。

【范文二：學校信息化建設工作總結】

一年來，學校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學習方式，加強優(yōu)質教育資源和信息化學習環(huán)境建設，推進信息技術與教育教學的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學校領導高度重視學校信息化建設，不斷加快教育信息化建設步伐，推動學校教育跨越式發(fā)展。

一、加強硬件建設，改善辦學條件

一年來，學校在硬件建設方面，加大資金投入，及時更新現(xiàn)代化技術裝備。投入16、42萬元新安裝了ｘｘ套超短焦電子白板互動教學系統(tǒng)，投入8千多元新增數(shù)影儀ｘｘ臺，進一步完善了各教學班級教育信息化裝備；投入18、97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機70臺，更新了部分教師辦公用機；投入2萬元新增浪潮服務器一臺，為優(yōu)化學校網絡，抵制局域網病毒攻擊，改進上網方式提供硬件支持；投入44、85萬元新增筆記本電腦ｘｘ0臺，計劃設計兩個一對一教學班，積極探索基于信息技術環(huán)境下的互動教學模式；投入23萬元建設一口高標準的多媒體錄播室，這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來，自動合成為實時多媒體課程，通過網絡實現(xiàn)網上同步直播或后期點播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家?；拥雀鱾€方面都將發(fā)揮作用。

二、完善平臺建設，提高工作效益

一年來，學校在平臺建設方面不斷加強應用建設，教育信息化建設有了硬件的基礎支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20ｘｘ年，基于大學城教育云平臺，我們進一步完善學校機構平臺，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導航，教師空間分年級按學科導航，學生空間按班級導航，班級導航直通，同時專門為搭建了學校教育科研平臺；學校網站于暑期開學后進行了改版，改版后的學校網站欄目更清晰，便于師生交流，充分發(fā)揮了學校對外宣傳的作用。

三、加強空間應用建設，促進教學效益提升

一年來，學校通過各種活動積極推進，為了促進學校信息化建設進程，我們協(xié)助有關部門進行了積極的推進。

一是著眼應用，分層培訓，為了幫助師生盡快熟悉云平臺，學校學校采取“走出去、請進來”等方式組織開展培訓工作，首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進行云空間建設專題培訓，其次是信息教師、骨干教師，分學科、分時段對師生進行針對性培訓，有側重地幫助師生解決應用中遇到的困惑與難題。培訓方式靈活，或集中面對面培訓，或通過網絡培訓。

二是開展了暑期網絡社會實踐活動，為了展示廣大師生在假期中網絡社會實踐成果，我們協(xié)助各科室開展網絡社會實踐活動成果展示活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。

三是協(xié)助政教處開展網絡投票活動，搭建了最美攝影、最美教師等多個網絡投票活動，充分發(fā)揮了網絡的優(yōu)勢，向社會各界展示了學校風采。

四是數(shù)據(jù)通報及時，每周一及時師生云空間數(shù)據(jù)導出上報，并把上周師生更新情況報學校教導處，作為量化依據(jù)之一。

四、加強應用研究，不斷拓寬工作思路

信息化建設需要全體師生共同努力，學校不斷加強應用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來，我們積極利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學科在線研討活動，有基于欄目建設的學校管理內容，有基于實時交流的網絡申請幫扶活動。

五、建議和不足

1、利用云空間進行學校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠，大學城能否開發(fā)針對學校管理的應用模塊。

2、云空間資源建設方面操作性比網易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能。

3、去年提出的關于個人賬號向機構平臺推送文章的功能，大學城只弄了個托管欄目，且不能托管以前建的的欄目，十分笨拙。

4、師生個人賬號管理太多不便，無分層管理，無班級屬性，無學科屬性，無分級管理，班級導航和教師空間導航要手動建立，比我們鄙視的寬正還差。

5、教研活動功能不完善，發(fā)起活動需要手動傳達，參與人員無法邀請。

6、針對我縣城域網一個ip出口的網絡不適應，每有檢查時容易造成空間無法訪問。

7、對瀏覽器的兼容性可以說極差，幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題。

8、視頻上傳支持的格式單一，不能自動轉碼，文件大小受限，不便上傳教學實錄，比優(yōu)酷差的太多。

9、驗證碼好多時候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤，且提示錯誤后要重新添加附件，很煩人。

10、沒有自己專門的導航制作模塊，還推薦使用阿里來做，做出的導航現(xiàn)在鏈接失效，檢查卻要扣分。

總之，一年來，我們在不斷的探索，力求通過信息化網絡方式提高學校各項工作的工作效率，新的一年，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設為抓手，以提高教育教學質量為宗旨，以提高工作效益為目標，銳意進取，不斷開拓，推進學校信息化建設進程。

【范文三：信息化建設工作總結】

20xx年，在省廳及廳中心的正確領導下，ｘｘ局認真貫徹落實了全省測繪地理信息工作座談會及全市國土資源工作會議精神，繼續(xù)深入開展電子政務建設暨推廣應用、加大了政務信息網上公開力度、不斷完善“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設、推進數(shù)字ｘｘ地理空間框架建設進程、全力保障試點縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所電子政務聯(lián)網接入等工作，強化組織領導，加大建設力度，狠抓具體工作，全年的工作取得了明顯成效，現(xiàn)就今年完成的主要工作總結如下：

今年我局信息化工作以電子政務深度、廣度的應用以及將業(yè)務延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所全程網上辦理、集群式網站不斷完善、繼續(xù)“一張圖”數(shù)據(jù)整合、機房擴容升級改造工程、數(shù)字ｘｘ地理框架建設等信息化建設為著重點，按照年初的計劃，園滿完成了全年的工作任務，為全局各項工作的順利開展提供了強有力的信息化技術支撐。

（一）基礎設施建設和信息安全情況

隨著業(yè)務需求的不斷擴展，我局原有機房已遠遠不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機房升級擴容的招投標工作，現(xiàn)已進入驗收階段。中心機房新增了1臺立式空調、1臺華為交換機、5個機柜、機房管理軟件1套，對強弱電、防雷進行了改造，新增了動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)，包括門禁系統(tǒng)、紅外攝像機、ups監(jiān)控主機、煙霧傳感器、溫濕傳感器等，將進一步提升機房管理水平。機房裝修擴容后，我們將對省廳給我局支持配發(fā)的200萬機房設備進行系統(tǒng)集成，然后將對數(shù)字ｘｘ地理空間框架的300萬硬件設備進行上架，對現(xiàn)網進行升級和設備更新，所增加或擴容的核心交換機，防火墻、網頁防篡改、存儲設備等設備，將進一步為全局提供更可靠的內、外網絡環(huán)境。

機房網管人員按月進行了安全巡檢，包括網絡系統(tǒng)、服務器、安全防護系統(tǒng)等，全年維護出勤800余次。對于檢查出的問題，技術人員均及時的進行了整改和維護，使整個網絡在安全、高效的狀況下運行，為局機關工作提供了良好的信息技術支撐。保障視頻會議10次；對涉密數(shù)據(jù)進行安全分類管理，全年到省廳拷貝數(shù)據(jù)3次、匯交數(shù)據(jù)1次；對縣、市、區(qū)局分發(fā)數(shù)據(jù)12次；對外單位拷貝數(shù)據(jù)4次。

（二）建立國土資源信息共享與服務平臺。

1、采用統(tǒng)一的網站體系。今年我局門戶網站采用的是省廳統(tǒng)一建設的集群式網站，建成界面相對統(tǒng)一、省市縣三級實現(xiàn)了信息流轉共享門戶網站體系，提高了國土資源信息的普及和推廣程度，擴大了社會監(jiān)督范圍，提高社會各界對國土行業(yè)的認知度和關注度，為各級國土資源部門及相關政府部門訪問提供了方便。

2、提高政務信息網上公開和在線服務水平。健全政務信息網上公開制度和機制，完善國土資源政務信息公開目錄，加強網站政務信息更新，不斷豐富信息量和信息內容，網站于去年11月中旬正式上線運行以來，運行通暢。全年共更新發(fā)布信息6065條、其中從上級部門網站轉載信息338條、市縣動態(tài)219條、國土業(yè)務121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規(guī)58條、熱點專題73條、政民互動38條、文件通知32條、審批結果查詢4928條；在政府網站發(fā)布信息500條并完成市政府信息保障報送信息480條。

同時，還指導12個縣級局開展集群式網站的迎檢及自查初評工作。通過各縣市區(qū)局的自查及市局對縣級局的初評結果，報經市局領導同意，推薦芷江縣與辰溪縣的網站為優(yōu)秀。

（三）電子政務建設往縱深方向發(fā)展

1、業(yè)務流程網上運行覆蓋面。在電子政務的推廣和應用中，我局信息中心與軟件維保公司緊密聯(lián)系，經常積極主動走訪各業(yè)務科室進行流程梳理和需求采集，落實和督促電子政務業(yè)務流程的使用和更新。截止到201x年12月10日，全市電子政務案卷共辦理23754宗，歸檔19313宗，其中公文案卷9266宗，業(yè)務案卷15488宗。市本級電子案卷數(shù)為5562宗，歸檔3999宗，基本涵蓋了我市現(xiàn)有的國土資源業(yè)務范圍。

2、業(yè)務網上應用程度。在局領導的高度重視下，本年度市本級和各縣市區(qū)電子政務應用得到了較大程度的提高，全區(qū)電子案卷總量環(huán)比去年增長了20、7%，業(yè)務流程覆蓋面也得到較大程度的拓展，大部分的業(yè)務流程走卷已經進入常態(tài)化，下一階段我們將進一步擴大應用的深度和廣度，關注案卷量較少的部分流程，督促各縣市區(qū)高度重視，爭取實現(xiàn)電子政務流程應用的全覆蓋。

3、部署和實現(xiàn)ca認證在電子政務平臺的應用。主要功能包括電子簽章，數(shù)據(jù)加解密等。目前已有七個縣市區(qū)實現(xiàn)強制登錄，市本級、會同、麻陽、沅陵、溆浦、辰溪等縣市區(qū)的強制登錄在11月底已全面完成。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所建設。在省廳和廳中心的統(tǒng)一安排部署下，我市今年有辰溪、會同、新晃三個縣列入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建設的試點縣，目前三個縣共79個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所已經全部聯(lián)入電子政務平臺，可以正常受理國土業(yè)務，提高了工作效率。

（四）扎實推進“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設

1、各縣市區(qū)的“一張圖”平臺均已經升級到10、3版本，為后期與電子政務及城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)融合做好了前期準備工作。