安全生產技術管理制度

平安生產技術管理制度一、平安技術審批制度第一條

平安技術是煤礦工作的根本保障，伴隨著煤礦生產全過程，是從事煤礦平安生產所涉及的各項技術要求，常規(guī)內容包括平安技術發(fā)展規(guī)劃、平安技措執(zhí)行支配、平安技術方案、工程設計、作業(yè)規(guī)程和平安技術措施。其次條

平安技術工作要結合現場實際，做到有超前性、針對性、適應性和可操作性。第三條

平安技術按涉及的范圍、時效性和工程量可分為重大平安技術問題、重要平安技術問題和一般平安技術問題。第四條對礦井生產環(huán)境有根本改善，在工程中實施后，時效性長，工程量大，需經煤礦班子會議審批的屬重大平安技術問題。對整個單位工程起作用，時間從單位工程開工至竣，需經總工程師批準的屬重要平安技術問題。對工程局部起作用，不涉及生產平安系統(tǒng)經構件，時間短的屬一般平安技術問題。第五條重大平安技術的審批程序：由總工程師組織召開專題會議，說明工程的內容、目的和意義—業(yè)務部門做論證、設計優(yōu)化—由總工程師組織會審、簽字—報公司總經理審批—擬文呈報公司班子會議審批—報總公司審查批準。第六條重大平安技術問題包括以下內容：1、采區(qū)設計，開拓延深設計;2、礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告;3、地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱的留設及變更;4、調整全礦井通風系統(tǒng)的措施;5、串聯通風措施;6、采納專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施;7、礦井災難預防與處理支配;8、試驗涉及平安生產的新材料、新技術、新工藝、新設備的措施;9、平安技措工程支配;10、指定須要報批的其它平安技術設計、措施(采掘作業(yè)規(guī)程、大型貫穿設計、礦井系統(tǒng)調風措施、串聯通風措施等)。2、礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告;3、地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱的留設及變更;4、調整全礦井通風系統(tǒng)的措施;5、串聯通風措施;6、采納專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施;7、礦井災難預防與處理支配;8、試驗涉及平安生產的新材料、新技術、新工藝、新設備的措施;9、平安技措工程支配;10、指定須要報批的其它平安技術設計、措施(采掘作業(yè)規(guī)程、大型貫穿設計、胡言亂語井系統(tǒng)調風措施、串聯通風措施等)。(涉及到“一通三防”的通風副總也要審批)分管副總工程師審批。第十條一般平安技術包括以下內容;1、采、掘、修、通工作的局部平安技術措施;2、機電、運輸平安技術措施;3、工程部門的變更設計;4、作業(yè)規(guī)程的復審看法、補充措施;5、有關平安生產的正常預報、業(yè)務通知書、技術業(yè)務托付書。第十一條排放瓦斯和井下電氣焊措施不能歸為以上三類，其審批程序如下：1、排放瓦斯措施審批程序：通風技術員編制---分管副總工程師(或總工程師)組織排放地點的施工單位、機電隊、安檢科、通風隊、救援隊、調度值班領導進行會審。2、井下電氣焊措施審批程序：機電技術人員編制---分管機電副總工程師(或機電副經理長)組織機電隊、通風隊、安檢科會審，會審人員簽字—總工程師審批后---批總經理批準。其次十條具有平安技術編制審批權的人員為：業(yè)務部門負責人、工程師、部門技術員及具備相關資質的技術人員中;分管平安生產的公司副總工程師以上領導。二、作業(yè)規(guī)程、平安技術措施管理制度第一條嚴格“一工程一措施”制度，做到“二個圍繞”即圍繞現場定措施，圍繞措施抓落實。采煤工作面投產，掘工作工作面開工。必需有批準的作業(yè)規(guī)程，其它工程形式前必需有經批準的平安技術措施，禁止無設計、無規(guī)程措施施工作業(yè)。其次條

規(guī)程的內容2應按《煤礦平安規(guī)程》執(zhí)行說明(2010年版)的要求。第三條

平安技術措施應包括以下內容：1、概述：工程狀況簡介，說明緣由、用途。2、施工方法、工藝，作業(yè)方式，質量要求。3、平安技術措施。其次十三條積累的編制由業(yè)務部門依據支配和接續(xù)狀況，提前一個月給部門技術員支配。并打算各類資料;地質技術員供應地質說明書、預想剖面圖等地質資料，機電技術員供應供電系統(tǒng)圖，通風技術員供應通風系統(tǒng)圖、局扇安裝通風設計、風量計算依據、抽放系統(tǒng)圖等。第三條由于現場施工條件發(fā)生改變，須要補充平安技術措施時，業(yè)務部門要剛好支配技術員補充。第四條回采工作面初次放頂、老頂來壓、過斷層、過破裂帶、過老窯、工作面收尾等必需事先制度周密的平安技術措施。第五條掘進工作面過老巷、斷層、應力集中區(qū)、冒落帶，巷道開門等事故多發(fā)地段，必需編制平安技術措施。第六條巷道貫穿必需制定鄉(xiāng)土觀念平安技術措施和調風措施，防止透水、防止有害氣體超限、防止通風系統(tǒng)混亂、防止著火、防止崩壞設備、防止貫穿傷人、防止冒頂傷人。第七條采、掘、修作業(yè)規(guī)程、災難預防與處理支配由各公司編制，經總工程師組織會審后，報公司總經理批準，再報總公司審查后執(zhí)行，嚴格規(guī)程措施的編制、會審、貫徹、執(zhí)行和復審環(huán)節(jié)，增加技術管理的前瞻性，針對性和平安保障性。第八條巷道揭煤措施必需由技術組編制措施，經總工程師組織會審后，報公司總經理批準，再批公司審查批準后執(zhí)行。平安(剛好)揭開突出煤層，對延誤揭煤時間、平安巖柱限制不準、誤揭煤以及發(fā)生突出事故(不傷人)的相關責任人進行懲罰。第九條

規(guī)程剛好效超過三個月的平安技術措施，每月由業(yè)務部門組織，副總工程師主持復審一次，并將復審看法報總工程師審批。第十條

規(guī)程措施審批權限按〈平安技術審批制度〉執(zhí)行。第十一條審批后的作業(yè)規(guī)程或措施由技術員向施工人員進行傳達并履行簽字手續(xù)，時效超過二個月的規(guī)程、措施每月必需傳達一次。分管領導、管理干部、業(yè)務部門的技術人員，都要學習規(guī)程、措施，熟識有關規(guī)定的要求，避開違章指揮。第十二條安檢科參與全部規(guī)程措施的審批，對規(guī)程、措施的傳達、貫徹、落實與執(zhí)行負監(jiān)督責任。第十三條技術組負責組織編制采、掘、修作業(yè)規(guī)程及平安技術措施，并組織積累措施的審批。對積累措施的完整性規(guī)范性(編制質量等)負管理責任，并對執(zhí)行狀況進行督促、檢查。第十四條機電技術員負責組織編制機電、運輸平安技術措施對措施的完整性、規(guī)范性(編制質量等(負管理責任，并對執(zhí)行狀況進行督促、檢查。第十五條

規(guī)程、措施的編制人對規(guī)程措施編制的質量負責。施工人員對規(guī)程措施的落實負干脆責任，同時對執(zhí)行中存在的問題負有反映權。第十六條各子公司要按支配對規(guī)程、措施編制與審批，不得影響礦井平安生產工作的開展。第十七條對無規(guī)程措施施工按“三違“進行處理，規(guī)程、措施編制不當、內容不全影響生產或造成事故的對有關責任人依據有關規(guī)定肅穆處理。第十八條因固停工的工程，再次復原施工時，必需有復工報告，可運用原規(guī)程，但必需重新貫徹。生產系統(tǒng)或施工條件發(fā)生改變時，必需重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施;當施工隊伍調整時，應辦理技術資料移義簽字手續(xù)。三、設計及業(yè)務管理制度第一條設計工作應包括：礦井開拓深工程設計，采區(qū)設計、采煤工作面設計，技術改造設計，與采掘工程配套的機電運輸、“一通三防“設計，重要工程的施工組織設計，井下、地面規(guī)劃設計，地面建構的單位工程設計，構配件加工圖的設計。其次條設計必需依據礦井大中小接續(xù)支配，作出設計支配并組織實施。第三條設計所需相關資料打算，必需事先由總工程師組織召開會議并落實到人，相關人員依據供應資料的時間供應基礎資料。第四條采區(qū)設計、采煤工作面設計系統(tǒng)構建要有利于“一通三防“管理，優(yōu)化采、掘通各系統(tǒng)。至少提出兩套以上方案進行技術經濟效果比較，在分管副總工程師和有關業(yè)務部門廣泛探討的基礎上，報總工程師審定。第五條施工過程中遇總工程師條件改變須要更改設計時，由業(yè)務部門提出更改方案，報總工程師批準后執(zhí)行。經總工程師批準的設計任何人無權私自變更和修改。第六條大于2000米以上的大型貫穿工程必需有“貫穿測量設計”報分管領導和總公司備查，重要井巷貫穿后，必需按貫穿設計精度要求實測分析，寫出貫穿總結。第七條每月5日前必需向總公司報送一份采掘工程平面圖(電子文檔或圖紙)。第八條局部設計由各子公司自行設計和修改，大型設計和牽涉設計變更的在分管副總工程師和有關業(yè)務部門廣泛探討的基礎上，必需至少提出兩套以上方案進行技術經濟效果比較，報總工程師審定，需總公司參與共同商定的必需后公司審定。第九條按規(guī)定進行年、季、月施工作業(yè)支配編制和建設倒排工期支配編制并報總公司備查。第十條采煤工作面設計，在工作面開工前報公司生產技術部備案，綜采工作面安裝、拆除設計，必需至少在工作面安裝、拆除前7天報公司生產技術部備案。查，重要井巷貫穿后，必需按貫穿設計精度要求實測分析，寫出貫穿總結。第七條每月5日前必需向總公司報送一份采掘工程平面圖(電子文檔或圖紙)。第八條局部設計由各子公司自行設計和修改，大型設計和牽涉設