陜西住宅小區(qū)工程投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

XX住宅工程1#樓投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、工程概況1、工程名稱：XX住宅工程1#樓工程2、工程地點(diǎn)：陜西省榆林市XX3、建設(shè)單位：XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司4、質(zhì)量監(jiān)督單位：XX工程質(zhì)量監(jiān)督站5、安全監(jiān)督單位：XX安全監(jiān)察局6、設(shè)計(jì)單位：XX建筑工程設(shè)計(jì)有限公司7、監(jiān)理單位：XX工程監(jiān)理有限責(zé)任公司8、施工單位：XX建設(shè)有限公司9、建設(shè)規(guī)模：地下一層，地上十三層（局部十一層），建筑面積11257.06㎡，其中地上10416.45㎡，地下夾層843.61㎡，建筑高度39.450（局部11層高度33.450m。），抗震設(shè)防等級(jí)6度，耐火等級(jí)一級(jí)，建筑等級(jí)一級(jí)，屋面防水等級(jí)Ⅱ級(jí)，地下防水等級(jí)一級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年，剪力墻結(jié)構(gòu)。10、質(zhì)量目標(biāo)：合格11、工期目標(biāo)：開(kāi)工日期2012年4月15日竣工日期2013年月日二、投資控制工作的內(nèi)容施工階段的投資控制，即為工程造價(jià)控制，其內(nèi)容是：工程付款控制、新增工程控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力。任務(wù)是努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際工程造價(jià)不超過(guò)計(jì)劃投資。三、投資控制的工作流程及工作程序認(rèn)1您、爛工作流程陵吼沙后附圖2、工作程序1）規(guī)劃戲?qū)⒖偼顿Y按費(fèi)萄用類別進(jìn)行規(guī)漿劃、切塊。2）執(zhí)行誰(shuí)以潛招投標(biāo)文件、干投標(biāo)書(shū)及其承親諾、施工合同虜為依據(jù)，進(jìn)行劇工程計(jì)量和俊支付。因工程僅變似更安或其它原因超無(wú)出合同麻內(nèi)容劍范圍的支付，型監(jiān)理工程師將竿嚴(yán)格審核，慎傘簽支付憑證。僚3矛）猶檢查分盒析厚肥做好工程計(jì)量罩臺(tái)帳，及時(shí)對(duì)虹照合同檢查費(fèi)截用支付的增加糖或減少，分析沒(méi)其原因，必要倦時(shí)報(bào)告建設(shè)單甘位。4）調(diào)整野監(jiān)理工程師定吹期向建設(shè)單位搭報(bào)告費(fèi)用支付蜻動(dòng)態(tài)，若發(fā)現(xiàn)津因工程變更、祥合同外工程騾的破工程數(shù)量與實(shí)乖際工程數(shù)量相霞差較大，預(yù)計(jì)到費(fèi)用有可能突陷破合同總包價(jià)位時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)抬告建設(shè)單位，續(xù)提請(qǐng)建設(shè)單位拉與承包商協(xié)商備調(diào)整或爭(zhēng)取追蕩加預(yù)算等措施租進(jìn)行總價(jià)調(diào)整筒。茄四、私投資控制的要槐點(diǎn)及目標(biāo)值立1飯、逝投資控制的要帖點(diǎn)1）事前控制紙A神、番協(xié)助業(yè)主確定迷施工合同中的帆有關(guān)費(fèi)用條款暗。旱B導(dǎo)、稿按工程項(xiàng)目的搶組成和合同造腿價(jià)的標(biāo)的，建勞立各子項(xiàng)造價(jià)葡目標(biāo)體系。泛C側(cè)、暫協(xié)助施工單位沫挖掘降低成本效的潛力。丑D慣、瞎參與施工組織場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)審查杯，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)慚濟(jì)措施。類E名、芬嚴(yán)格審查工程蟲(chóng)量清單。南F悅、欠正確區(qū)分工程傍單價(jià)組成內(nèi)容們，避免重復(fù)計(jì)療價(jià)、多計(jì)價(jià)和勇超計(jì)價(jià)。篩G尺、挎按施工進(jìn)度及煉合同規(guī)定制定吊合理的資金支召付計(jì)劃。億H起、箭審查各種材料坦、設(shè)備及加工散件的訂購(gòu)清單梨。滅L靠、皆協(xié)助施工單位柏創(chuàng)造良好的施正工條件。盲M弊、籃做好工程各承賽包商的協(xié)調(diào)配裝合工作。2）事中控制芝A租、陶協(xié)助業(yè)主制定崗工程項(xiàng)目造價(jià)列目標(biāo)，建立按擔(dān)項(xiàng)目組成分解預(yù)的造價(jià)目標(biāo)體戰(zhàn)系。登B隔、部檢查和審查已宏完工程量清單米、單位估價(jià)表桂、已完工程結(jié)蟲(chóng)算及結(jié)算支付塵簽證。拐C仗、去跟蹤分析工程訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)搶與目標(biāo)造價(jià)（挽合同造價(jià)或按匆合同造價(jià)分解終的子項(xiàng)目造價(jià)齊）的偏差、偏治差產(chǎn)生原因及聞制定有效的糾萄偏措施。絡(luò)D裳、考協(xié)助業(yè)主對(duì)項(xiàng)填目投資、進(jìn)度捧和質(zhì)量目標(biāo)的籠協(xié)調(diào)，制定調(diào)染整工程造價(jià)控推制目標(biāo)計(jì)劃，永經(jīng)業(yè)主審批后鐮，監(jiān)督施工單已位執(zhí)行。鍵E妹、承檢查工程檢驗(yàn)街、測(cè)試、試驗(yàn)許報(bào)告，審查新偽增費(fèi)用及簽證片。侍F顏、剪參與處理施工耗事故，審查施衫工單位提出的頁(yè)索賠條件，協(xié)芹助業(yè)主處理因奴施工質(zhì)量和施饞工索賠造成的行費(fèi)用增加?；谿出、究協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施株工，進(jìn)一步挖并掘設(shè)計(jì)潛力，尤審查設(shè)計(jì)修改包、設(shè)計(jì)變更及饑技術(shù)變更。攀H僻、恐協(xié)助施工單位濤制定和實(shí)施降滔低施工成本的貝措施。3）事后控制劫A紫、剛檢查和審查有況關(guān)工程項(xiàng)目竣盯工驗(yàn)收資料，弓以及在施工過(guò)供程中由監(jiān)理工箱程師簽署的工煮程分期結(jié)算的脖簽證。萍B藍(lán)、裂審查施工單位麥提交的工程結(jié)佛算書(shū)及各子項(xiàng)灘目結(jié)算文件。寄C純、懼審查已付工程暑價(jià)款清單和工刑程價(jià)款余款。目D鄙、查審查工程項(xiàng)目質(zhì)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告觸及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)井濟(jì)指標(biāo)。農(nóng)E查、嶺協(xié)助業(yè)主處理泉由施工單位提式出的索賠要求槐，協(xié)調(diào)甲、乙唇雙方對(duì)合同價(jià)材款及費(fèi)用條款逆理解不同而產(chǎn)周生的合同糾紛諒。蔬2瓜、欲投資控制的目腳標(biāo)值災(zāi)基于監(jiān)理部的擁任務(wù)是施工階兄段的監(jiān)理，因押此，投資控制冶也僅限于施工賠階段的費(fèi)用控納制。沒(méi)監(jiān)理部將以施禾工承包合同的炒工程量清單、驢綜合單價(jià)和總蹲承包價(jià)為依據(jù)皂，準(zhǔn)確地進(jìn)行綢工程計(jì)量，嚴(yán)特格控制工程變價(jià)更，積極預(yù)防劣費(fèi)用索賠事件蔑的發(fā)生，充分株挖掘節(jié)約造價(jià)錯(cuò)的潛力，以施野工承包合同的時(shí)合同總價(jià)為力潤(rùn)爭(zhēng)控制目標(biāo)，痛以施工合同段攤的工程預(yù)算為棒確?？刂颇繕?biāo)廁。扔五、魄施工階段投資更控制的方法及重措施硬為了達(dá)到投資夾控制目標(biāo)，項(xiàng)印目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將禾采用組織、經(jīng)鏟濟(jì)、技術(shù)、合賭同等手段來(lái)完抄成費(fèi)用控制任扎務(wù)。父5.1貨蛋組織措施遺1日、耀項(xiàng)目監(jiān)理組織歌機(jī)構(gòu)中落實(shí)從劈投資控制角度鵝進(jìn)行施工跟蹤父的人員、任務(wù)池分工和職能分炭工，全員參與耕，各負(fù)其責(zé)。檔現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程況師對(duì)已完工程歇質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)哪，對(duì)已完工程喇進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量遣后，由計(jì)量支麥付專業(yè)監(jiān)理工綠程師進(jìn)行費(fèi)用貨計(jì)算，做好造婆價(jià)控制。債2館、研監(jiān)理合同簽訂賤后，要求專業(yè)遞工程師及其以呢上人員在上崗凡前必須熟悉施香工承包合同約壞定的工程計(jì)量盡規(guī)定，工程量晝清單及其說(shuō)明倘；熟悉規(guī)范對(duì)度計(jì)量的要求；做掌握具體工程楊項(xiàng)目的工作范沫圍、相關(guān)附屬昌工程、工作深惹度、計(jì)量方式鑰和方法；熟悉紫和了解工程量鷹清單中單價(jià)的垮來(lái)源及其構(gòu)成城的有關(guān)資料；賭編制本階段投殖資控制工作計(jì)擺劃和詳細(xì)的工訊作流程圖。共5.2應(yīng)課經(jīng)濟(jì)措施優(yōu)1花、鬼編制資金使用腫計(jì)劃，確定、萍分解投資控制賠目標(biāo)。按施工掛承包合同分別趨將造價(jià)分解到稿分項(xiàng)或分部工速程；按時(shí)間進(jìn)廉度編制資金使漆用計(jì)劃；對(duì)工壺程項(xiàng)目造價(jià)目斜標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分紫析，制定防范坊性對(duì)策。始2辱、牙進(jìn)行工程計(jì)量艦。復(fù)核工程量棒清單，將清單悟中工程量分解排到具體部位的珠工程上，了解嬌是否相符，不岸相符合時(shí)應(yīng)找貿(mào)出原因，然后幸修改工程量清腔單，建立明細(xì)唯臺(tái)帳；嚴(yán)格按事計(jì)量程序計(jì)量陸，防止重計(jì)、纖超計(jì)或漏計(jì)；情計(jì)日工應(yīng)嚴(yán)格雁控制，不得有突虛報(bào)現(xiàn)象發(fā)生棕，發(fā)現(xiàn)虛報(bào)，銜嚴(yán)肅處理；對(duì)詢于以總額為單講位的清單項(xiàng)目煉，根據(jù)實(shí)際進(jìn)豎度情況確定項(xiàng)吩目計(jì)量比例。曲3罵、陸復(fù)核工程付款何帳單，簽發(fā)支因付證書(shū)。應(yīng)確鏡保提交給建設(shè)擔(dān)單位的計(jì)量支黃付資料的完整揉性、準(zhǔn)確性。烈4虹、容跟蹤控制。在撞施工過(guò)程中進(jìn)扎行投資跟蹤控產(chǎn)制，定期進(jìn)行界投資資金實(shí)際透支出值與計(jì)劃尺目標(biāo)值的比較候；發(fā)現(xiàn)偏差，灶分析偏差原因勒，是進(jìn)度超前宇還是投資突破裂，如果只是進(jìn)決度超前則無(wú)妨口，若是投資突俘破，則采取糾距正措施，嚴(yán)格丘控制新增工程軌量。手5反、戶分析與預(yù)測(cè)。攪對(duì)工程施工過(guò)豎程中的投資支搏出作好分析與凡預(yù)測(cè)，經(jīng)?；蜃C定期向建設(shè)單道位提交項(xiàng)目投延資控制及其存群在問(wèn)題的報(bào)告勒。湯5.3繡嚴(yán)技術(shù)措施婆1精、逐變更控制。對(duì)霧設(shè)計(jì)變更進(jìn)行皇技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較綁，嚴(yán)格控制工憶程變更，嚴(yán)格流執(zhí)行工程變更刷程序。媽2櫻、成挖潛節(jié)約。在拒監(jiān)理過(guò)程中，延尋找優(yōu)化設(shè)計(jì)佳、節(jié)約投資的薯可能性。壽3遣、鮮審核承包商編求制的施工組織相設(shè)計(jì)，對(duì)主要躲施工方案進(jìn)行饞技術(shù)經(jīng)濟(jì)分慮析。坦5.4擇壤合同措施劈1匆、欲索賠控制。做衡好工程施工記匯錄，保存各種解文件圖紙，特季別是注有實(shí)際蛋施工變更情況憂的圖紙，注意漂積累素材，為普正確處理可能真發(fā)生的索賠提步供依據(jù)。參與餓處理索賠事宜宗。臘2英、資參與合同修改攝、補(bǔ)充工作，蜘重點(diǎn)考慮它對(duì)蒙投資控制的影怕響。拒六、揮投資控制管理?yè)u制度重6.1霉抗工程計(jì)量與支事付工程計(jì)量編監(jiān)理工程師應(yīng)秋站在客觀公正納的立場(chǎng)，嚴(yán)格獲按合同規(guī)定的金計(jì)量方式、時(shí)蜘限和監(jiān)理程序殼，認(rèn)真細(xì)致地突核定工程完成周量，計(jì)算投資食完成額，防止張施工單位高估冰冒算和重復(fù)計(jì)屋量，及時(shí)簽發(fā)旬工程款支付證絞書(shū)緩。葡鉤合同工程量清刮單中所列工程掌數(shù)量是預(yù)計(jì)數(shù)葡量，施工中實(shí)殊際完成的工程穗數(shù)量不可避免基會(huì)有所變動(dòng)，吐要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)悶量合格的計(jì)量也原則，質(zhì)量不獎(jiǎng)合格工程、不徹按設(shè)計(jì)施工的鳴工程拒絕計(jì)量伙簽證。養(yǎng)承包人在每個(gè)橋分項(xiàng)工程完成統(tǒng)后，提出中間峽支付申請(qǐng)，監(jiān)衫理工程師在審珠查承包人提交騎的各種必備資凝料并認(rèn)可后，職雙方委派人員蒸在現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，慶或由承包人在凱監(jiān)理工程師監(jiān)瞎督下進(jìn)行計(jì)量神。對(duì)某些永久吳性工程可以采飄用記錄和圖紙袋計(jì)量。無(wú)論采脂用何種計(jì)量方金式，其結(jié)果都嘗必須經(jīng)監(jiān)理工疊程師和承包人調(diào)雙方同意，簽裳字認(rèn)可。但如爭(zhēng)果承包人收到鋪監(jiān)理工程師的宮計(jì)量通知后，斤不參加或未參逐加工程計(jì)量，位承包人不得對(duì)槍監(jiān)理人員的計(jì)敏量提出異議。火設(shè)計(jì)變更引起豐工程量增、減犁的計(jì)量譽(yù)1祝、氧變更后工程量監(jiān)增加，若挎合同贏工程量清單中反有此項(xiàng)單價(jià)，醉則承包人在申役報(bào)工程計(jì)量時(shí)辮，可按絲合同樣工程量清單中逃的單價(jià)申報(bào)。抽2圾、思變更后工程量湖增加，而合同灶工程量清單中煙無(wú)此項(xiàng)單價(jià)，攤則承包人必須紛在一周前向監(jiān)丈理工程師申報(bào)割新單價(jià)（附上村必要的資料）齒，待監(jiān)理審核內(nèi)回復(fù)后，以批薄準(zhǔn)的單價(jià)申報(bào)哀。這3我、溫若變更后費(fèi)用西增加較大，則老需報(bào)告建設(shè)單坡位帶訪，待建設(shè)單位當(dāng)批復(fù)后，按建板設(shè)單位的指令秧執(zhí)行。走4和、仙變更后工程量詳減少，則對(duì)原宅合同工程量清抽單中的數(shù)量予工以核減。偉5滑、漆合同外工程必濤須在一周前向渠監(jiān)理工程師提己出書(shū)面申請(qǐng)（跳附上必要的資牢料），待監(jiān)理極審核后，嚴(yán)格前按監(jiān)理工程師蝕審批意見(jiàn)執(zhí)行粱，否則不予計(jì)宰量。宗6故、匯申報(bào)以上工程貨計(jì)量時(shí)必須同欲時(shí)附上相關(guān)的羨監(jiān)理工程師批硬件。樂(lè)7買(mǎi)、富因承包人自身變?cè)蛟斐傻墓岢虜?shù)量增加，樂(lè)不予計(jì)量。培憤費(fèi)用的審核與醉支付蠢承包人的支付盡申請(qǐng)應(yīng)提交有哄關(guān)的各項(xiàng)結(jié)帳株單，它應(yīng)能說(shuō)奏明實(shí)際已完成擔(dān)的工程價(jià)值和填應(yīng)扣還給建設(shè)汁單位的各項(xiàng)扣叨款等，監(jiān)理在鍋審查確認(rèn)這些抖結(jié)帳單后簽發(fā)堡支付證書(shū)，建傾設(shè)單位根據(jù)監(jiān)模理工程師簽發(fā)結(jié)的支付證書(shū)向幫承包人支付款扣項(xiàng)。列暫定金的使用勢(shì)，承包人必須娛事先提出書(shū)面胞申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理叨工程師批準(zhǔn)或絲經(jīng)監(jiān)理工程師暴會(huì)同建設(shè)單位脊、承包人三方抹進(jìn)行協(xié)商后批答準(zhǔn)，監(jiān)理工程頓師按商定的金各額和支付程序秋簽發(fā)支付憑證處。氣6.2畫(huà)設(shè)計(jì)變更刑為了縮短建設(shè)雞周期，設(shè)計(jì)與仙施工往往是深案度交叉，因此柿在施工過(guò)程中嚷的設(shè)計(jì)變更是纖難以避免的。瓶在對(duì)設(shè)計(jì)變更嗽的控制中要特翻別重視施工單窄位所提出的變冊(cè)更。由于現(xiàn)場(chǎng)蚊施工條件的限三制，原設(shè)計(jì)中憂有的項(xiàng)目可能磁難以實(shí)施，施鉗工單位在為確薪保施工質(zhì)量的恰前情況下，提愿出對(duì)設(shè)計(jì)方案欣變更的建議。址作好設(shè)計(jì)變更躬控制主要是五茂方面：綢1厭、犁使變更控制在餡現(xiàn)場(chǎng)施工之前儉，以避免由于箱變更造成返工蠅和浪費(fèi)。何2箭、頭控制變更的原應(yīng)則性和必要性怨，防止變更的糊隨意性。查3勤、貝施工前組織做抹好設(shè)計(jì)交底和姜圖紙會(huì)審工作桑，及時(shí)解決錯(cuò)匪、漏、碰、缺閥等問(wèn)題，減少繪施工過(guò)程或竣葉工過(guò)程中的變焦更。的4錘、劃嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)扛范程序進(jìn)行會(huì)友簽，必要時(shí)召哥開(kāi)專題討論會(huì)乎。廚5廉、步所有設(shè)計(jì)變更升均經(jīng)原設(shè)計(jì)單鎮(zhèn)位提出變更單標(biāo)，由業(yè)主代表用批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)監(jiān)理青簽發(fā)。違規(guī)變步更一律無(wú)效。付6.3少首現(xiàn)場(chǎng)簽證脊現(xiàn)場(chǎng)簽證就是仇對(duì)設(shè)計(jì)圖紙以匯外的工程（作傻）量（預(yù)算外賭工程量）進(jìn)行棵驗(yàn)收確認(rèn)。由怪于設(shè)計(jì)工作受甩諸多條件的限熔制，加上現(xiàn)場(chǎng)型施工條件的經(jīng)圾常變童化，現(xiàn)場(chǎng)簽證宰是經(jīng)常發(fā)生的牙，其目的就是怠保護(hù)相關(guān)各方儲(chǔ)的合理利益。羽現(xiàn)場(chǎng)簽證主要算反映在兩個(gè)方幻面：一個(gè)方面溜是正確判別簽升證范圍，依據(jù)撞工程合同以及閑有關(guān)的管理文嚷件確認(rèn)所簽證腹工程是否屬簽?zāi)镒C范圍，對(duì)于忘不屬合同范圍音內(nèi)的工程或由托于施工單位管巖理不善而引起偽的額外工程則益不予簽證；二賴是實(shí)事求是地譽(yù)依據(jù)工程量計(jì)狼算規(guī)則查驗(yàn)、痛計(jì)算實(shí)際工程旁量，防止粗估半冒算、多算的共簽證?；I對(duì)于簽證量大授的額外工程，趁必須先擬定施唉工方案，經(jīng)監(jiān)嚷理工程師和業(yè)搬主代表優(yōu)化、捕認(rèn)可后方可進(jìn)窮行施工，監(jiān)理濁工程師監(jiān)督方蠻案的實(shí)施并確辛認(rèn)各部的工程趣量，以避免盲堂目的簽證行為耀?；蟋F(xiàn)場(chǎng)簽證單必美須在得到專業(yè)肅監(jiān)理工程師現(xiàn)浴場(chǎng)簽證的前提歌下由負(fù)責(zé)投資士控制的造價(jià)工牽程師確認(rèn)，并促經(jīng)總監(jiān)理工程膚師審核簽字后營(yíng)生效；簽證內(nèi)模容必須清楚、柏完整，簽證手弄續(xù)必須齊全。顫由于現(xiàn)場(chǎng)簽證商人為的因素較妹大，因此，在驗(yàn)實(shí)施簽證時(shí)，麥嚴(yán)格按簽證制掃度辦理，所有缸簽證均有施工東單位事先提出加申請(qǐng)，壽經(jīng)監(jiān)理工程師纏復(fù)核簽認(rèn)理，差同時(shí)報(bào)造價(jià)、谷業(yè)主代表等部暑門(mén)進(jìn)行簽認(rèn)，睬并以此作為最邊終簽證，手所有簽證必須臭在簽證工作內(nèi)探容完成后地的兼3滾天內(nèi)辦理完，戲在實(shí)施中，監(jiān)哲理工程師予以師測(cè)量及記錄，未逾期將不予辦蜜理，防止回憶疤錄式的簽證。宏6.4惑竣工結(jié)算弱其主要工作是愛(ài)確定索賠款和腸工程結(jié)算款。浪工作重點(diǎn)因合良同價(jià)形式不同煮而不同，號(hào)本工程項(xiàng)目勵(lì)是可調(diào)價(jià)合同椒，重點(diǎn)是核算班清單項(xiàng)目的實(shí)匹際完成工程量塘，重新匯總合暫同總價(jià)；匯總脆設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)攪場(chǎng)簽證的工程婆量，按雙方確張認(rèn)的綜合單價(jià)蒸計(jì)算索賠款。鏡6.5飼庸工程資料喪1浩、自項(xiàng)目監(jiān)理部要期做好圖紙會(huì)審慈記錄，設(shè)計(jì)變旗更修改通知書(shū)蜜。經(jīng)審定的施茶工組織設(shè)計(jì)和拾施工方案，現(xiàn)陵場(chǎng)簽證和隱蔽拔工程驗(yàn)收記錄蝕等資料收集。蝦2似、處熟悉圖紙、合物同、定額和收竟費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)維文件各時(shí)期內(nèi)夜的材料價(jià)格。油3險(xiǎn)、焰所有工程計(jì)量悠資料必須在每攀月跪2弦5礦日前送交監(jiān)理煙部，逾期當(dāng)月調(diào)不予計(jì)量。未工程投資控制喝程序熟悉工程量清單及內(nèi)容熟悉工程量清單及內(nèi)容發(fā)布計(jì)量支付有關(guān)規(guī)定監(jiān)理工程師審核承包商填報(bào)支付申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師填寫(xiě)期中支付證書(shū)相關(guān)報(bào)表總監(jiān)理工程師審批項(xiàng)目辦審核并支付給承包商單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及有關(guān)質(zhì)檢資料工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有