企業(yè)安全管理制度范本

企業(yè)平安管理制度第一章總

那么

第一條

為加強公司平安生產(chǎn)管理，防止和削減事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)平安，促進公司開展，制定本制度。

其次條

凡在本公司管理范圍內(nèi)從事和平安生產(chǎn)活動有關的單位和個人，必需遵守本制度。

第三條

平安生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，必需貫徹“平安第一，預防為主”的方針，堅持區(qū)域〔專業(yè)〕管理和誰主管誰負責、誰審批誰負責的原那么。

第四條

各單位必需嚴格遵守國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理平安和效益、平安和生產(chǎn)、平安和開展、平安和穩(wěn)定的關系，努力改善勞動條件，確保平安生產(chǎn)。

第五條

公司經(jīng)理、各區(qū)域〔專業(yè)〕公司主要負責人、各工程部經(jīng)理是本公司、本區(qū)域〔專業(yè)〕公司、本工程部平安生產(chǎn)的第一責任人，分別對其所轄區(qū)域的平安生產(chǎn)工作全面負責。

第六條

各單位從業(yè)人員有依法獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應依法履行平安生產(chǎn)方面的義務。

第七條

各級工會組織應依法組織職工參加本單位平安生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)視，維護職工在平安生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

第八條

公司平安生產(chǎn)委員會和各區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)委員會分會應當加強對平安生產(chǎn)工作的領導，支持、督促各有關部門或個人謹慎履行平安生產(chǎn)管理職責。

第九條

各單位應承受各種形式，加強對有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)學問的傳播，提高職工的平安生產(chǎn)意識。

第十條

公司鼓舞和支持平安技術(shù)探究和平安生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應用，提高平安生產(chǎn)管理水平。

第十一條

公司對在改善平安生產(chǎn)條件、防止平安事故、參加搶險救援等方面取得顯著成果的單位和個人賜予嘉獎。

第十二條

公司工程部是本公司平安生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)視管理部門，依照國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定，對本公司的平安生產(chǎn)工作實施歸口管理。

第十三條

本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、標準、規(guī)程和上級部門對平安生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。

其次章平安管理體系及管理網(wǎng)絡

第十四條

公司及各區(qū)域〔專業(yè)〕公司應建立以經(jīng)理〔主要負責人〕為首的各級平安生產(chǎn)決策、平安生產(chǎn)管理保證體系；建立以分管領導為首的各級平安技術(shù)、平安技術(shù)措施準備、平安技術(shù)經(jīng)費保證體系；建立以平安管理部門為主的專業(yè)平安生產(chǎn)管理、平安生產(chǎn)檢查保證體系；建立以黨、工、團貫穿于施工全過程的政治思想、群眾監(jiān)視檢查保證體系，形成層層負責、專群結(jié)合的平安生產(chǎn)監(jiān)視管理網(wǎng)絡。

第十五條

公司成立以經(jīng)理為主任的平安生產(chǎn)委員會，探究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導公司重大的平安生產(chǎn)問題，組織重要平安生產(chǎn)活動。

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司成立以主要負責人為主任的平安生產(chǎn)委員會分會，分析、預料本單位的平安生產(chǎn)形勢，綜合管理本單位的平安生產(chǎn)工作，指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)視本單位環(huán)境及職業(yè)安康平安管理體系的運行。

各工程部成立以工程經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領導小組，對本單位的平安生產(chǎn)工作實施監(jiān)視，組織平安生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關事故處理，負責勞動防護用品管理。

第十六條

公司工程部對本公司的平安生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)視管理。

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司應結(jié)合各自實際，單獨設置平安管理機構(gòu)，配備足夠數(shù)量的土建、電氣、機械專業(yè)人員，歸口負責本單位的平安生產(chǎn)管理工作。

各工程部應設專職平安管理人員，對本單位的平安生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)視、檢查。

各班組應設?！布妗陈毱桨矄T，負責對班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為進展查處和訂正，負責班組平安設施和勞動防護用品的落實和檢查。

第十七條

專職平安管理人員要懂得工程施工的根本理論和學問，要熟知黨和政府有關平安生產(chǎn)工作的方針、政策，熟知國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，要能夠嫻熟應用現(xiàn)行建筑施工平安技術(shù)標準、規(guī)程、標準，應經(jīng)培訓合格后持證上崗。

第十八條

各單位專職平安管理人員由公司人力資源部統(tǒng)一管理，各區(qū)域〔專業(yè)〕公司詳細管理。各單位要支持并幫助專職平安管理人員開展工作，充分調(diào)動其工作踴躍性。

第十九條

公司、各區(qū)域〔專業(yè)〕公司、各工程部必需遵照“只能加強，不能減弱”的原那么，健全和充溢平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，足額配置專職平安管理人員。

其次十條

各單位必需加強對動力、機電、大型機械設備、大型平安設施的管理，要把對租賃的大型機具設備、大型平安設施的管理納入本單位的平安管理中，并對其平安運行實施監(jiān)視管理，不允許以租代管、以包代管。

第三章平安生產(chǎn)責任制

其次十一條

公司經(jīng)理的平安生產(chǎn)職責：

公司經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)的第一責任人，對本公司平安生產(chǎn)工作負全面責任，其主要職責是：

1、謹慎貫徹執(zhí)行黨和國家有關平安生產(chǎn)和勞動愛惜工作的方針、政策、法律、法規(guī)，把平安工作列入公司管理的重要議事日程，主持重要的平安生產(chǎn)工作會議，簽發(fā)有關平安工作的重大確定，審定平安方面的重要獎懲。

2、組織編制和實施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期平安工作實施準備，負責審定和落實各級平安生產(chǎn)責任制，督促檢查公司副職和所屬各單位主要負責人抓好平安生產(chǎn)工作。

3、健全公司平安管理機構(gòu)，充溢專職平安生產(chǎn)管理人員，定期聽取平安生產(chǎn)管理部門的工作匯報，剛好探究、解決有關平安生產(chǎn)中的重大問題。

4、組織審定并批準公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定審批公司年度平安措施費用，并對其投入的有效實施進展監(jiān)視。

5、組織制定并實施公司事故應急救援預案，建立、健全公司事故應急救援體系。

6、剛好、照實報告平安事故，按“四不放過”的原那么，組織對事故的調(diào)查分析，提出處理看法和改良措施，并監(jiān)視實施。

7、向職工代表大會報告公司平安生產(chǎn)狀況。

其次十二條

公司平安生產(chǎn)分管領導的平安生產(chǎn)職責：

公司平安生產(chǎn)分管領導對公司的平安生產(chǎn)工作負干脆領導責任，其主要職責是：

1、組織制定公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程和平安技術(shù)措施準備，并組織實施。

2、組織實施公司中長期、年度、特殊時期平安工作規(guī)劃、目標及實施準備，監(jiān)視檢查各部門、各單位平安職責履行和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，剛好訂正平安生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

3、組織領導公司級平安生產(chǎn)檢查，落實對重大事故隱患的整改。

4、定期組織召開公司平安生產(chǎn)工作會議，分析平安生產(chǎn)動態(tài)，剛好解決平安生產(chǎn)中存在的問題。

5、組織開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。

6、領導組織公司平安生產(chǎn)傳播、教化工作，審定各級、各部門平安生產(chǎn)考核指標。

7、負責組織對因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報告。

其次十三條

公司總工程師的平安生產(chǎn)職責：

公司總工程師對公司的平安生產(chǎn)工作負技術(shù)領導責任，其主要職責是：

1、組織開展平安技術(shù)探究，推廣先進平安技術(shù)和平安防護裝備，組織落實重大事故隱患整改方案。

2、審核、批準公司平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施工程；審批重大或特殊工程平安技術(shù)方案，審定季節(jié)性平安技術(shù)措施。

3、組織制定生產(chǎn)崗位塵毒、噪聲等有害物質(zhì)的治理方案或規(guī)劃。

４、指導并參和對管理人員及特殊工種作業(yè)人員的平安教化、培訓和考核。

５、參加事故調(diào)查，組織技術(shù)力氣對事故進展技術(shù)緣由分析、鑒定，提出技術(shù)上的改良措施。

其次十四條

公司總會計師的平安生產(chǎn)職責：

1、執(zhí)行國家關于企業(yè)平安技術(shù)措施經(jīng)費提取運用的有關規(guī)定，并監(jiān)視執(zhí)行。

2、組織編制并審批公司平安技術(shù)措施經(jīng)費運用準備，對各單位平安生產(chǎn)的資金投入狀況實施監(jiān)視，保證平安技術(shù)措施和隱患整改工程費用到位。

３、對各單位平安生產(chǎn)保證基金的繳納和返回基金的運用狀況實施管理，并適時組織做好公司平安生產(chǎn)效益分析工作。

4、支持各單位開展平安生產(chǎn)競賽活動，審核各類事故費用支出。

其次十五條

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司主要負責人的平安生產(chǎn)職責：

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司主要負責人是本區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)的第一責任人，其主要職責是：

1、嚴格執(zhí)行國家、地方政府和上級部門有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度、標準，對本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安康平平安面負責。

２、領導組織實施本單位中長期、年度、特殊時期平安生產(chǎn)工作目標、規(guī)劃及實施準備。

３、謹慎執(zhí)行“五同時”規(guī)定，定期組織召開平安專題會議，聽取平安生產(chǎn)匯報，分析、預料本單位平安生產(chǎn)形勢，剛好落實解決生產(chǎn)中的平安問題。

４、健全本單位平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全本單位平安生產(chǎn)保證體系，并保證其正常運轉(zhuǎn)。

５、定期和不定期地組織平安生產(chǎn)檢查，監(jiān)視落實對重大事故隱患的整改。

６、嚴格遵守有關用工管理規(guī)定，對本單位〔含外包隊〕職工的平安教化工作實施組織領導。

７、對本單位平安生產(chǎn)投入進展監(jiān)視和落實，對由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入缺乏導致的后果擔當責任。

８、組織制定并實施本單位事故應急救援預案，建立、健全本單位事故應急救援體系。

９、剛好、照實報告平安事故，幫助事故調(diào)查，制定并落實各項防范措施。

其次十六條

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)分管領導的平安生產(chǎn)職責：

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)分管領導對本單位的平安生產(chǎn)工作負干脆領導責任，其主要職責是：

１、監(jiān)視檢查本單位各職能部門平安職責履行和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，剛好訂正平安生產(chǎn)中的失職和違章行為。

２、組織本單位平安生產(chǎn)檢查，落實對重大事故隱患的整改。

３、對本單位平安教化、培訓和考核工作的實施狀況進展監(jiān)視，督促有關部門做好對本單位特種作業(yè)人員的管理。

４、對施工組織設計、施工方案中各項平安技術(shù)措施的實施落實狀況進展監(jiān)視檢查。

５、對本單位平安生產(chǎn)投入狀況進展監(jiān)視檢查，并落實實施。

６、組織開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。

７、做好因工傷亡及重大未遂事故發(fā)生時現(xiàn)場愛惜工作，并幫助事故調(diào)查，落實各項防范措施。

其次十七條

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司總工程師〔主任工程師〕的平安生產(chǎn)職責：

1、組織本單位有關人員學習并貫徹執(zhí)行有關平安生產(chǎn)和平安技術(shù)管理規(guī)定，對本單位的平安生產(chǎn)工作負技術(shù)領導責任。

2、主持制定本單位平安技術(shù)措施準備，并督促執(zhí)行，對執(zhí)行中發(fā)覺的問題剛好予以訂正。

3、嚴格審查施工組織設計〔施工方案〕、專業(yè)工程工程施工方案及大型臨時設施、特殊施工設施方案平安技術(shù)措施的可行性，并監(jiān)視其實施，對平安技術(shù)措施的審查結(jié)果負責。

4、主持重點工程的平安技術(shù)交底。

5、領導本單位的平安技術(shù)攻關，踴躍承受合理化建議。對新材料、新設備、新技術(shù)、新工藝的運用建立申報、審批制度，制定相應的平安技術(shù)措施和平安操作工藝，并負責其實施。

6、組織并主持對各種重大平安設施、設備的審查和驗收。

7、參加平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的重大事故隱患，從技術(shù)上制定措施，并督促有關單位或部門落實整改。

8、參和因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施。

其次十八條

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司總會計師〔財務負責人〕的平安生產(chǎn)職責：

1、執(zhí)行公司關于各單位平安技術(shù)措施經(jīng)費、平安生產(chǎn)基金提取運用的有關規(guī)定，并監(jiān)視執(zhí)行。

2、組織編制本單位平安技術(shù)措施經(jīng)費運用準備，對本單位平安生產(chǎn)所需資金的投入進展監(jiān)視，保證平安技術(shù)措施和隱患整改工程費用到位。

3、做好對本單位平安技術(shù)措施準備的審查，并監(jiān)視其執(zhí)行。

4、適時對本單位的平安生產(chǎn)效益進展分析，謹慎做好“兩制”建立。

其次十九條

工程經(jīng)理的平安生產(chǎn)職責：

工程經(jīng)理是本工程平安生產(chǎn)工作的第一責任人，對其負責的工程的平安生產(chǎn)工作負全面責任，其主要職責是：

1、保證國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行；剛好把對平安防護設備、設施的實施納入施工準備。

2、遵照國家和公司的有關規(guī)定，建立和完善本工程平安生產(chǎn)管理和責任體系，并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理目標，確保本工程平安管理達標。

3、組織做好本工程各類人員的平安思想、平安學問和平安技術(shù)教化。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、平安裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

5、確保本工程平安生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入缺乏導致的后果擔當責任。

6、謹慎履行承、發(fā)包合同，剛好做好對分包單位的協(xié)調(diào)和管理工作。

7、剛好報告本工程所發(fā)生的平安事故，謹慎做好對事故現(xiàn)場的愛惜，協(xié)作做好對事故的調(diào)查和處理。

第三十條

工程主管平安生產(chǎn)副經(jīng)理的平安生產(chǎn)職責：

1、幫助工程經(jīng)理做好對本工程的平安生產(chǎn)管理，對本工程的平安生產(chǎn)工作負干脆領導責任。

2、謹慎執(zhí)行有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、標準及平安生產(chǎn)規(guī)章制度，剛好訂正平安生產(chǎn)中的違章行為。

3、組織實施各項平安技術(shù)措施，檢查指導平安技術(shù)交底和平安設施驗收工作。

4、組織參和每天的現(xiàn)場平安巡察，組織有關人員定期進展平安生產(chǎn)和文明施工檢查，并對發(fā)覺的問題剛好組織整改。

5、謹慎做好對職工的平安教化、培訓和考核工作，督促有關人員做好對本工程特種作業(yè)人員的管理。

6、發(fā)覺傷亡事故時組織搶救、愛惜現(xiàn)場，并剛好上報。

第三十一條

工程主管工程師的平安生產(chǎn)職責：

1、對本工程的平安技術(shù)工作負全面責任。

2、謹慎貫徹執(zhí)行有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴格落實有關平安技術(shù)標準、標準、規(guī)程。

3、組織編制施工組織設計〔施工方案〕、專業(yè)工程工程施工方案及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，組織平安技術(shù)交底工作，檢查施工組織設計或施工方案中平安技術(shù)措施的落實狀況，對平安技術(shù)措施的編制和設計負責。

4、組織并參和對平安防護設施的交底和驗收，履行驗收手續(xù)。

5、對施工方案中平安技術(shù)措施的變更或承受新材料、新技術(shù)、新設備、新工藝等要剛好上報，審批前方可組織實施，并做好培訓和交底。

6、參和工程平安生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實狀況進展跟蹤檢查。

7、參和因工傷亡事故的調(diào)查，制定防范措施。

第三十二條

工程平安生產(chǎn)管理人員的平安生產(chǎn)職責：

1、對本工程的平安生產(chǎn)管理工作負責，幫助工程經(jīng)理做好對有關平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹和落實，并檢查監(jiān)視執(zhí)行。

2、負責并參和本工程平安生產(chǎn)管理制度、平安技術(shù)措施準備和平安技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對其執(zhí)行狀況進展檢查。

３、負責對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員和行為進展查處；正確分析、判定和處理各種事故隱患，參和隱患整改方案的編制，剛好對隱患整改方案的落實狀況進展檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強的工程，有權(quán)下達停工整改確定。

４、組織做好對現(xiàn)場人員的平安教化、培訓和考核工作。

5、負責在有較大緊急因素的工作及活動場所和有關設施、設備上設置明顯的平安警示標記。

6、依據(jù)有關法律、法規(guī)和標準，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害緊急品及緊急廢棄物的管理；做好對現(xiàn)場平安設備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。

7、剛好、照實地進展事故報告，做好事故現(xiàn)場愛惜工作，參和對事故的調(diào)查和處理。

第三十三條

工程施工員的平安生產(chǎn)職責：

1、執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)的各項規(guī)定，對所轄班組〔包括外包工隊〕的平安生產(chǎn)負干脆管理責任。

2、謹慎執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組〔包括外包工隊〕進展書面平安技術(shù)交底，照實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的緊急因素、防范措施及事故應急措施，對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行狀況進展檢查、落實，隨時訂正作業(yè)違章，對平安技術(shù)措施和平安技術(shù)交底的落實效果負責。

3、對所轄班組〔包括外包工隊〕的作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的平安狀況進展巡查，發(fā)覺問題剛好訂正解決。強化對重點、特殊部位施工的平安狀況檢查，嚴格執(zhí)行平安技術(shù)交底，落實平安技術(shù)措施，做到不違章指揮。

4、負責對所轄班組的平安活動狀況進展監(jiān)視、管理，定期和不定期地組織其學習平安操作規(guī)程，開展平安教化活動，承受平安管理部門或其他有關人員的平安監(jiān)視檢查，剛好解決檢查中提出的擔憂全問題。

5、對分管工程工程應用的新材料、新設備、新技術(shù)、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)覺問題，剛好停頓運用，并上報有關部門或領導。

6、做好因工傷亡及重大未遂事務的現(xiàn)場愛惜及上報工作。

第三十四條

工程材料員的平安生產(chǎn)職責：

1、嚴格執(zhí)行國家、地方政府的有關規(guī)定，對購置的各種機電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等材料或干脆用于平安防護的料具及設備等，保存有關產(chǎn)品介紹及說明資料，剛好審查其產(chǎn)品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。

2、嚴格按國家標準及地方政府的有關規(guī)定選購 勞動防護用品，并向主管部門供應選購 狀況，承受對勞動防護用品的監(jiān)視檢查。

3、加強和平安管理部門或人員的協(xié)調(diào)，剛好做好對如平安網(wǎng)、平安帶、平安帽及漏電愛惜器等特種防護用品的審定、驗收工作。

4、按文明施工要求，做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作，加強對工程防火防爆及有毒有害物品的運輸、發(fā)放和回收管理。

第三十五條

工程機械管理人員的平安生產(chǎn)職責：

1、對本單位的中、小型機械設備、電氣設備的平安運行負責，做好現(xiàn)場中、小型機械設備、電氣設備的平安檢查及修理、保養(yǎng)工作。

２、建立健全現(xiàn)場租賃機械設備平安管理制度，督促設備租賃單位剛好做好對設備運行過程中隱患的整改，嚴禁設備帶“病”運行。

３、謹慎做好對新購及大修、修理回場后中、小型機械設備、電氣設備的檢查和把關，做好對中、小型機械設備、電氣設備出廠合格證及完整技術(shù)資料的收集、整理工作。

4、負責遵照國家或地方政府的有關規(guī)定，督促有關部門做好對現(xiàn)場緊急性較大的特種設備的專業(yè)檢測和檢驗。

5、制止并杜絕國家明令淘汰、制止運用的危及生產(chǎn)平安的工藝、設備、設施的運用。

6、組織制定現(xiàn)場中、小型機械設備、電氣設備的平安技術(shù)操作規(guī)程，做好對中、小型機械設備、電氣設備操作人員的平安技術(shù)交底。

7、參加施工組織設計或施工方案中涉及中、小型機械設備、電氣設備運行及施工內(nèi)容的會審，提出有關平安的詳細建議，并負責督促落實，確保實施。

8、參和因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設備的性能等方面，謹慎分析事故緣由，提出處理看法，制定防范措施。

第三十六條

勞務隊負責人的平安生產(chǎn)職責：

1、謹慎執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標準、規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合理支配班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的平安和安康負責。

2、按規(guī)定及工程部的要求配備足夠的平安專職管理人員。

3、嚴格履行勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位平安培訓，常常組織人員學習平安操作規(guī)程，監(jiān)視本隊人員遵守勞動、平安紀律，制止違章作業(yè)，不違章指揮。

4、保持本隊人員的相對穩(wěn)定，剛好向有關部門申報現(xiàn)場人員的變動狀況，監(jiān)視并確保使新進場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù)，做好新進場工人的崗前平安教化。

5、做好對本隊各工種人員的書面平安技術(shù)交底，并針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等狀況，做好班前平安講話，監(jiān)視落實其執(zhí)行狀況。

6、定期和不定期地組織對本隊人員作業(yè)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況進展檢查，發(fā)覺問題，剛好訂正解決。

7、做好對因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場愛惜，做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作，并立刻上報有關部門或領導。

第三十七條

班組長的平安生產(chǎn)職責：

1、謹慎執(zhí)行有關平安生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合理支配班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的平安和安康負責。

2、堅持班前平安活動，常常組織本班組人員學習工種平安操作規(guī)程，監(jiān)視班組人員正確運用個人勞動愛惜用品，不斷提高自保實力。

3、謹慎落實平安技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干。

4、做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)覺問題剛好解決，并報告有關部門或領導。

5、謹慎做好本班組新進場人員的進場教化和崗位教化工作。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要愛惜好現(xiàn)場，并立刻上報有關部門或領導。

第三十八條

公司平安生產(chǎn)委員會的平安生產(chǎn)職責：

公司平安生產(chǎn)委員會的任務是：探究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導公司的重大平安生產(chǎn)問題，組織重要平安生產(chǎn)活動，其主要職責是：

1、負責公司有關平安生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標準及平安生產(chǎn)政策的擬訂工作。

2、綜合管理公司的平安生產(chǎn)工作，分析和預料公司平安生產(chǎn)形勢，擬訂公司平安生產(chǎn)規(guī)劃，指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)視公司所屬各單位做好平安生產(chǎn)管理。

3、負責公司平安生產(chǎn)信息的發(fā)布，對公司管理范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)視，組織、協(xié)調(diào)公司管理范圍內(nèi)平安事故的調(diào)查和處理。

4、組織公司平安生產(chǎn)方面的傳播教化和公司平安生產(chǎn)管理人員的培訓、考核工作，組織指導并監(jiān)視特種作業(yè)人員的考核和工程經(jīng)理的平安資格審核等工作。

5、監(jiān)視檢查各單位對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實狀況及有關設備、材料和勞動防護用品的平安管理狀況。

6、監(jiān)視檢查各單位職業(yè)安康平安管理和環(huán)境管理體系的運行狀況，監(jiān)視檢查各單位對重大緊急源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。

7、擬訂公司平安生產(chǎn)科研規(guī)劃，組織指導公司及所屬各單位平安生產(chǎn)重大科學探究和技術(shù)示范工作。

8、負責對公司重要平安生產(chǎn)工作進展探究，審定并最終做出平安生產(chǎn)方面的重要獎罰。

第三十九條

公司工程部的平安生產(chǎn)職責：

1、謹慎貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準，在公司經(jīng)理和分管領導的領導下負責公司的平安生產(chǎn)監(jiān)視管理工作。

2、督促并支持各區(qū)域〔專業(yè)〕公司踴躍開展各種平安活動，做好對職工平安思想和平安技術(shù)學問教化工作的落實。

3、嚴格貫徹執(zhí)行國家《建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程》及其它有關平安生產(chǎn)工作的規(guī)定，組織制定公司平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)規(guī)程，并對其執(zhí)行落實狀況進展監(jiān)視檢查。

4、參和重大、重要及特殊工程平安技術(shù)措施、平安技術(shù)專項方案的審核，對各單位大型機械設備的平安運行實施監(jiān)視管理。

5、組織并參和平安生產(chǎn)檢查，幫助和督促有關部門對查出的事故隱患制定防范措施，并監(jiān)視整改。

6、深化現(xiàn)場檢查，解決有關平安問題，訂正違章行為，遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況，有權(quán)令其停頓作業(yè)，并立刻報告有關領導處理。

7、負責做好公司管理范圍內(nèi)重大緊急源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作，定期對公司級重大緊急源和重要環(huán)境因素進展檢測、評估、監(jiān)控，制定公司事故應急救援預案。

8、負責各類事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，建立健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查和處理。

9、監(jiān)視各區(qū)域〔專業(yè)〕公司做好平安考核、評比工作，會同各級工會組織，謹慎開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)溝通平安生產(chǎn)先進經(jīng)驗，踴躍推廣平安生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代平安管理方法。

10、檢查督促有關部門和單位搞好平安裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)視勞動防護用品的選購 、供應和產(chǎn)品質(zhì)量、防護性能檢查，督促有毒有害場所作業(yè)人員剛好得到勞動防護。

11、指導基層平安生產(chǎn)工作，加強平安生產(chǎn)根底建立，定期召開平安專業(yè)人員會議，不斷提高基層平安專職管理人員的技術(shù)素養(yǎng)。

12、監(jiān)視檢查各單位環(huán)境管理和職業(yè)安康平安管理體系的運行狀況，監(jiān)視檢查各單位對重大緊急源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和對重大事故隱患的整改、落實狀況。

13、駕馭主要施工過程的火災特點，深化基層監(jiān)視檢查火源、火險及滅火設施的管理，督促落實對火險隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路暢通。

14、做好各單位對易燃、易爆及劇毒物品選購 、管理工作的監(jiān)視。

15、做好工傷事故的調(diào)查、取證工作，督促落實事故單位復工前的現(xiàn)場整改，并組織驗收。

16、做好有關平安生產(chǎn)舉報的受理工作，并做好對舉報事項的調(diào)查核實，落實整改措施。

第四十條

公司技術(shù)質(zhì)量部的平安生產(chǎn)職責：

1、組織編制技術(shù)操作規(guī)程，制定平安技術(shù)措施，督促落實并檢查其執(zhí)行狀況。

2、對各單位施工組織設計和施工方案中平安技術(shù)措施和施工工藝的實施狀況進展監(jiān)視、檢查，對施工中涉及平安方面的技術(shù)性問題提出解決方法，剛好訂正存在的問題。

3、組織并督促各區(qū)域〔專業(yè)〕公司做好對操作人員的施工工藝培訓和平安操作技術(shù)培訓。

4、參和各單位對新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝運用過程中相應平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程的制定和編制工作，并監(jiān)視其執(zhí)行。

5、負責組織對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消退噪聲等方面的綜合治理工作進展探究。

6、負責對參和重大平安設備、設施的技術(shù)鑒定，組織開展平安技術(shù)探究，踴躍承受先進技術(shù)和平安裝備。

7、按規(guī)定參加平安事故的調(diào)查、處理，從技術(shù)上提出防范措施，并監(jiān)視落實。

第四十一條

公司人力資源部的平安生產(chǎn)職責：

1、監(jiān)視各單位謹慎做好對新進場工人〔包括實習生、代培生、農(nóng)夫工等〕的各類平安教化、考核工作。

2、把平安工作業(yè)績納入到對干部晉升、職工晉級和嘉獎的考核內(nèi)容中去。

3、按規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證各單位專職平安管理人員的配備。

4、嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織對特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓。

5、謹慎落實國家、地方政府有關勞動愛惜工作的法律、法規(guī)及規(guī)定，嚴格執(zhí)行有關人員的勞動愛惜待遇，并對其實施狀況進展監(jiān)視、檢查。

6、會同有關部門做好對平安生產(chǎn)管理制度落實狀況的監(jiān)視、檢查，參和平安事故的調(diào)查、處理，依照有關制度落實對責任人員的追究處理。

第四十二條

公司工會的平安生產(chǎn)職責：

1、貫徹國家及全國總工會有關勞動愛惜工作的方針、政策，并監(jiān)視執(zhí)行，對無視平安生產(chǎn)和違反勞動愛惜的現(xiàn)象剛好提出指責和建議，督促并協(xié)作有關部門剛好改良。

2、監(jiān)視勞動愛惜費用的運用狀況，對有礙平安生產(chǎn)、危害職工安康、平安和違反平安操作規(guī)程的行為有權(quán)反抗、訂正。

3、督促各級工會組織做好平安生產(chǎn)傳播教化工作，支持公司對平安生產(chǎn)做出突出奉獻的單位和個人賜予表彰和嘉獎，對違反平安生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人賜予指責和懲處，并提出建議。

4、參加公司有關平安生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，會同有關部門搞好公司的平安建立，開展平安生產(chǎn)合理化建議活動。

5、參加平安生產(chǎn)檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)視，參加事故的調(diào)查處理。

6、謹慎執(zhí)行工會勞動愛惜監(jiān)視檢查的有關條例、規(guī)定，充分發(fā)揮工會組織的監(jiān)視檢查作用，促進公司平安生產(chǎn)管理水平的不斷提高。

第四十三條

公司財務部的平安生產(chǎn)職責：

1、依據(jù)公司實際狀況及公司平安技術(shù)措施經(jīng)費的須要，按準備剛好提取平安技術(shù)措施經(jīng)費、勞動愛惜經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。

2、遵照國家、地方政府及總公司對勞動愛惜用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動防護用品的合法性，保證其滿足標準要求。

3、對各單位工程承包責任制和工程經(jīng)理責任制中有關平安生產(chǎn)內(nèi)容的落實執(zhí)行狀況進展監(jiān)視、檢查。

4、幫助平安管理部門建立平安生產(chǎn)基金，辦理平安獎、罰款手續(xù)。

第四十四條

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)委員會分會的平安生產(chǎn)職責：

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)委員會分會的任務是：分析、預料本單位的平安生產(chǎn)形勢，綜合管理本單位的平安生產(chǎn)工作，指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)視本單位職業(yè)安康平安管理體系的運行。其主要職責是：

1、依據(jù)公司有關平安生產(chǎn)的管理制度，結(jié)合自身實際，負責本單位有關平安生產(chǎn)管理實施細那么等文件的起草。

2、綜合管理本單位的平安生產(chǎn)工作，分析和預料本單位平安生產(chǎn)形勢，指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)視所屬各單位的平安生產(chǎn)管理工作。

3、對本單位管理范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)視，協(xié)調(diào)平安事故的調(diào)查和處理。

4、組織本單位平安生產(chǎn)方面的傳播教化和平安生產(chǎn)管理人員的教化、培訓工作。

5、監(jiān)視檢查所屬各單位對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實狀況及有關設備、材料和勞動防護用品的平安管理狀況。

6、監(jiān)視檢查所屬各單位職業(yè)安康平安管理和環(huán)境管理體系的運行狀況，及其對重大緊急源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改狀況。

7、負責對本單位重要平安生產(chǎn)工作進展探究，剛好向公司平安生產(chǎn)委員會提出平安生產(chǎn)方面重要獎罰的看法和建議。

第四十五條

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司施工管理部門的平安生產(chǎn)職責：

1、在編制、檢查和評價生產(chǎn)準備的同時，謹慎編制、檢查和評價平安技術(shù)措施準備，做好施工生產(chǎn)準備和平安技術(shù)措施準備的連接、協(xié)作，防止事故發(fā)生。

2、樹立“平安第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障平安工作和生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)相同，對改善勞動條件、預防傷亡事故的工程必需視同生產(chǎn)準備優(yōu)先支配。對施工中重要平安防護設施、設備的實施工作要納入準備，列為正式工序，賜予時間保證。

3、在生產(chǎn)任務和平安保障發(fā)生沖突時，必需優(yōu)先支配解決平安工作的實施，對違反平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動，應剛好予以制止。

4、教化施工生產(chǎn)管理人員，必需堅持管生產(chǎn)必需管平安的原那么，把平安管理納入施工全過程中。

5、制止違章指揮和違章作業(yè)，在生產(chǎn)中出現(xiàn)擔憂全因素、險情及事故時，要堅決正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關部門共同處理。

6、定期和不定期地組織平安活動和平安生產(chǎn)檢查，駕馭所屬各的平安生產(chǎn)狀況，檢查生產(chǎn)中的擔憂全問題和事故隱患，提出改良看法，并監(jiān)視落實整改。

7、參加施工組織設計、施工方案的會審，參加臨時用電工程的設計和安裝驗收，參加一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗收，參加自制中小型機具設備及各種設施和設備投入運用前的驗收，參加大型機具設備、設施的檢查和驗收，剛好發(fā)覺問題，監(jiān)視有關部門或人員解決落實。

8、負責做好本單位重大緊急源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作，定期對本單位重大緊急源和重要環(huán)境因素進展檢測、評估、監(jiān)控，制定本單位平安事故應急預案。

9、對經(jīng)營承包和平安生產(chǎn)掛鉤以及穩(wěn)定平安生產(chǎn)隊伍等提出建立性看法，對減弱平安管理工作的單位和個人，要剛好向領導匯報，督促解決。

10、參加平安生產(chǎn)大檢查和平安事故的調(diào)查、處理工作。

第四十六條

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司技術(shù)質(zhì)量管理部門的平安生產(chǎn)職責：

1、謹慎貫徹執(zhí)行國家和上級有關平安技術(shù)及平安操作規(guī)程的規(guī)定，針對工程特點，剛好組織制定平安技術(shù)措施，并組織實施。

2、在編制和審查施工組織設計和施工方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿平安技術(shù)措施，對確定后的方案假設有變更，應剛好組織修訂。

3、檢查施工組織設計和施工方案中平安措施的實施狀況，對施工中涉及平安方面的技術(shù)性問題制定解決方案。

4、制定并組織實施施工工藝管理規(guī)定，剛好訂正存在的問題。

5、組織新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝運用過程中相應平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程的制定工作，并組織實施。

6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故緣由，從技術(shù)上提出防范措施。

第四十七條

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司工會組織的平安生產(chǎn)職責：

1、貫徹國家及全國總工會有關勞動愛惜工作的方針、政策，對無視平安生產(chǎn)、違章指揮、強令冒險作業(yè)的行為和違反勞動愛惜的現(xiàn)象剛好提出指責和建議，督促并協(xié)作有關部門剛好改良。

2、監(jiān)視本單位勞動愛惜費用的運用狀況，對有礙平安生產(chǎn)、危害職工安康、平安和違反平安操作規(guī)程的行為有權(quán)反抗、訂正，對危及從業(yè)人員生命平安的狀況，有權(quán)建議組織從業(yè)人員撤離緊急場所。

3、謹慎組織做好本單位的平安生產(chǎn)傳播教化工作，向本單位領導或上級有關部門提出對本單位有關部門或個人進展平安生產(chǎn)獎、罰的看法或建議。

4、參加本單位有關平安生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，會同有關部門搞好本單位的平安建立，開展平安生產(chǎn)合理化建議活動。

5、參加平安生產(chǎn)檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)視，參加事故的調(diào)查處理。

6、謹慎執(zhí)行工會勞動愛惜監(jiān)視檢查的有關條例、規(guī)定，發(fā)揮工會組織的民主監(jiān)視和民主管理的職能作用，促進本單位平安生產(chǎn)管理水平的不斷提高。

第四十八條

各區(qū)域〔專業(yè)〕公司財務部門的平安生產(chǎn)職責：

1、依據(jù)本單位實際狀況和本單位平安技術(shù)措施經(jīng)費的須要，以及公司財務部的統(tǒng)一支配，按準備剛好提取平安技術(shù)措施經(jīng)費、勞動愛惜經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩?/p>

2、遵照國家、地方政府及總公司對勞動愛惜用品的有關標準和規(guī)定，負責審查本單位及所屬各單位購置勞動防護用品的合法性，保證其滿足標準要求。

3、對本單位工程承包責任制和工程經(jīng)理責任制中有關平安生產(chǎn)內(nèi)容的執(zhí)行狀況進展監(jiān)視，對合同中規(guī)定的獎、罰內(nèi)容進展落實。

4、幫助平安管理部門建立本單位平安生產(chǎn)基金，辦理平安獎、罰款手續(xù)。

第四十九條

各工程部平安生產(chǎn)領導小組的職責：

各工程部平安生產(chǎn)領導小組的任務是：監(jiān)視本工程的平安生產(chǎn)管理工作，組織平安生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關事故的處理，負責勞動防護用品的管理。其主要職責是：

1、依據(jù)公司有關平安生產(chǎn)的各項管理制度，結(jié)合本工程自身實際及社會要求，組織制定有針對性的平安生產(chǎn)各項管理規(guī)定。

2、綜合管理本工程的平安生產(chǎn)工作，分析和預料本工程平安生產(chǎn)形勢，對本工程的平安生產(chǎn)管理工作實施領導。協(xié)調(diào)平安事故的調(diào)查和處理。

3、組織制定本工程平安管理目標準備，制定措施，并監(jiān)視實施。

4、組織制定本工程各職能部門、各管理崗位的平安生產(chǎn)責任制，并定期組織對其責任制的落實狀況進展考核。

5、組織本工程平安生產(chǎn)方面的傳播教化，做好對職工的平安技術(shù)培訓。

6、定期和不定期地組織平安生產(chǎn)檢查，組織制定隱患整改方案，落實對隱患的整改。

7、做好對本工程職業(yè)安康平安管理和環(huán)境管理體系運行狀況的監(jiān)視，落實對重大緊急源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。

8、做好本工程對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的執(zhí)行，及對有關設備、材料和勞動防護用品的平安管理。

9、協(xié)調(diào)各方關系，做好對本工程平安、文明達標創(chuàng)立工作的組織和領導。

10、負責對本工程重要平安生產(chǎn)工作進展探究，剛好向其上級平安生產(chǎn)委員會分會提出平安生產(chǎn)方面重要獎罰的看法和建議。

第四章平安生產(chǎn)管理

第五十條

平安生產(chǎn)工作考核：

1、為推動公司平安生產(chǎn)監(jiān)視管理進程，提高整體平安管理水平，公司對各級各部門的平安生產(chǎn)工作實施考核管理。

2、公司平安生產(chǎn)委員會對全公司平安生產(chǎn)考核工作實施組織和領導，平安生產(chǎn)考核工作應逐級進展。

3、平安生產(chǎn)工作考核的依據(jù)：國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，政府及上級主管部門的有關規(guī)定和公司平安生產(chǎn)的各項管理制度等。

4、公司平安生產(chǎn)委員會每年對公司機關有關部門、各區(qū)域〔專業(yè)〕公司組織進展一次平安生產(chǎn)工作考核；各區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)委員會分會每半年對其下屬各單位組織進展一次平安生產(chǎn)工作考核。

5、公司機關有關部門及公司所屬各區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)職能部門的平安生產(chǎn)管理工作考核重點：

①有關平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及平安生產(chǎn)責任制落實狀況；

②平安生產(chǎn)規(guī)劃的制定和監(jiān)視執(zhí)行狀況；

③平安生產(chǎn)投入的監(jiān)視落實狀況；

④平安生產(chǎn)活動的組織及實施效果；

⑤專業(yè)平安管理隊伍的建立狀況；

⑥督促重大事故隱患的整改狀況；

⑦年度傷亡事故限制及平安事故的調(diào)查、處理狀況；

⑧全員平安生產(chǎn)管理及群防群治狀況；

⑨平安生產(chǎn)制度建立及職業(yè)安康平安管理體系的運行狀況；

⑩平安生產(chǎn)教化及培訓管理狀況。

6、各工程部平安生產(chǎn)管理工作考核重點：

①平安生產(chǎn)責任制及平安生產(chǎn)管理制度的落實狀況；

②平安生產(chǎn)檢查及事故隱患整改狀況；

③平安設備、設施配備維護狀況；

④專職平安生產(chǎn)人員配備狀況；

⑤職工平安生產(chǎn)教化、培訓狀況；

⑥特種作業(yè)人員持證上崗狀況；

⑦平安防護費用的投入狀況；

⑧職業(yè)安康平安管理及環(huán)境管理體系運行狀況；

⑨平安、文明工地創(chuàng)立狀況；

⑩年度傷亡事故限制狀況。

7、平安生產(chǎn)工作考核標準由公司平安生產(chǎn)委員會統(tǒng)一制定，實行百分制，90分〔包括90分〕以上為優(yōu)秀，80分〔包括80分〕~90分為良好，70分〔包括70分〕~80分為合格，70分以下為不合格。保證工程中，如有一項不得分，總考核成果為不合格。

8、平安生產(chǎn)工作考核要納入公司及公司所屬各單位的目標管理中，每年考核工作完畢后，公司平安生產(chǎn)委員會將對公司機關各部門、各區(qū)域〔專業(yè)〕公司的考核狀況予以通報，并依據(jù)本《制度》的有關規(guī)定和《平安生產(chǎn)責任書》的有關條款進展獎懲兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。

第五十一條

各級平安生產(chǎn)例會：

1、為充分發(fā)揮各級平安生產(chǎn)管理部門的監(jiān)視管理作用，做好對各單位平安生產(chǎn)狀況的探究分析及重大平安生產(chǎn)問題的對策制訂，公司實行平安生產(chǎn)例會制度。

2、公司每年組織召開一次平安生產(chǎn)工作會議，對全公司上一年度的平安生產(chǎn)工作進展總結(jié)，對本年度的平安生產(chǎn)規(guī)劃及平安生產(chǎn)工作進展部署。

3、公司所屬各區(qū)域〔專業(yè)〕公司每半年組織召開一次平安生產(chǎn)會議，分析、探究本單位的平安生產(chǎn)形勢，落實公司年度平安生產(chǎn)管理目標。

4、各工程部每周組織召開一次平安生產(chǎn)會議，組織對本工程的平安生產(chǎn)工作進展檢查，制定對事故隱患的整改措施，并落實整改。

5、公司平安生產(chǎn)委員會每季度組織召開一次平安生產(chǎn)委員會會議，對公司本季度的平安生產(chǎn)形勢進展分析，探究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導公司的重大平安生產(chǎn)問題。

6、各區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)委員會分會每季度組織召開一次平安生產(chǎn)會議，對本單位的平安生產(chǎn)工作進展協(xié)調(diào)，落實對本單位重大事故隱患的整改。

7、各工程部平安生產(chǎn)領導小組每月組織召開一次平安生產(chǎn)會議，對本工程平安生產(chǎn)管理工作進展總結(jié)和部署，完成對本工程各級管理人員平安生產(chǎn)責任制的考核。

8、各單位必需堅持使各級平安生產(chǎn)例會制度化，常?；?，并謹慎做好會議記錄，確保使每次會議都有必需的實質(zhì)內(nèi)容，都能解決必需的實質(zhì)問題。

第五十二條

平安生產(chǎn)檢查：

1、為增加職工的平安意識，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，剛好消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)，必需加強各級平安生產(chǎn)檢查。

2、平安生產(chǎn)檢查的依據(jù)：國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、標準、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關平安生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。

3、各級平安生產(chǎn)檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教化培訓、查平安防護、查機械設備、查操作行為、查勞保用品運用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。

4、公司平安檢查應以定期平安檢查為主，以查處“制度性違章”為主要內(nèi)容，每半年組織進展一次。

區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安檢查應以定期平安檢查、專業(yè)性平安檢查和重點抽查為主，以查處“裝置性違章”為主要內(nèi)容，每季度組織進展一次。

工程部平安檢查應以常常性平安檢查和自查、互查、交接查為主，以查處“操作性違章”為主要內(nèi)容，每周組織進展一次。

各級檢查都應對檢查狀況剛好予以通報，并將檢查結(jié)果作為平安評比的主要依據(jù)。

5、公司及所屬各單位應定期或不定期地組織對大型機械設備、整體提升腳手架、施工用電、深基坑支護、壓力容器等專業(yè)性或重大緊急工程的平安問題進展專項、重點檢查。

6、公司及所屬各單位應依據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變更，定期或不定期地組織季節(jié)性平安檢查。

7、各級平安檢查完畢后，要謹慎全面系統(tǒng)地進展分析、總結(jié)和評價，要針對檢查中發(fā)覺的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復查狀況剛好反應到檢查部門。

第五十三條

總、分包及聯(lián)營隊伍管理：

1、實行總承包的工程工程，施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)工作由總承包單位全面負責，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進展監(jiān)視檢查。

2、錄用分包隊伍，要引入競爭機制，由公司統(tǒng)一錄用，并制定考核標準，錄用的分包隊伍要具備相應的資質(zhì)等級，納入公司管理。

3、總、分包單位間簽訂經(jīng)濟合同時，必需明確平安責任指標、平安技術(shù)措施費用和現(xiàn)場防護要求，必需和從業(yè)人員簽訂勞動合同，勞動合同中應明確有關保障從業(yè)人員勞動平安、防止職業(yè)危害的事項，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險的事項。

各單位不得以任何形式和從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對從業(yè)人員因平安事故傷亡依法應擔當?shù)呢熑巍?/p>

4、分包單位對分包工程的平安生產(chǎn)負責，要聽從總承包單位的統(tǒng)一管理。

第五十四條

平安教化、培訓：

1、為提高職工的平安技術(shù)素養(yǎng)，防止傷亡事故，削減職業(yè)危害，必需加強各級平安教化、培訓工作。

2、公司人力資源部對公司平安教化、培訓工作實施綜合管理，并行使監(jiān)視檢查職能。

3、各單位的平安教化工作應納入本單位培訓教化年度準備和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應予以充分保證，經(jīng)費從公司職工教化經(jīng)費中列支。

4、各單位應承受會議、板報、標語、印發(fā)傳播品、圖片展覽、平安學問競賽、專場教化講座等多種形式，做好對職工的平安教化。

5、公司及所屬各單位應健全平安教化、培訓檔案，平安教化檔案由公司人力資源部負責實行分級管理。

6、公司法人代表、各區(qū)域〔專業(yè)〕公司主要負責人、工程經(jīng)理及各級平安生產(chǎn)管理人員，應承受有關主管部門對其平安生產(chǎn)學問和管理實力的教化和培訓，考核合格前方可任職。

各級平安管理人員任職期間，其每年平安教化的時間不得少于120學時，其它管理人員不得少于24學時，一般作業(yè)人員不得少于40學時。

7、新進場工人必需承受公司、施工隊、班組三級平安教化，并經(jīng)考核合格前方可上崗，三級平安教化的時間不得少于四十學時。

公司級平安教化由各工程部經(jīng)理和專職平安管理人員組織實施。

施工隊級平安教化由各施工隊〔聯(lián)營隊〕負責人組織實施。

班組級平安教化由各班組長組織實施。

8、特種作業(yè)人員必需經(jīng)特地的平安培訓，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。

9、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時，必需通過相應的施工隊及班組級平安教化。

10、公司在實施新工藝、新技術(shù)或運用新設備、新材料時，必需對有關人員進展相應的有針對性的專項平安教化和培訓。

第五十五條

班組平安活動：

1、為不斷提高職工的全員平安意識，必需堅持班組平安活動的制度化、常?；?。

2、各班組堅持每日班前平安活動的時間不得少于15分鐘，并堅持每日班中跟蹤檢查、班后講評。

3、班前平安活動的內(nèi)容要依據(jù)班組擔當工程的特點、施工部位、人員狀況、天氣變更、四周環(huán)境等有針對性地進展，可承受平安教化、平安技術(shù)交底、整理個人平安防護用品、檢查機電設備、修理平安設施、清理四周環(huán)境、解除擔憂全因素等多種方式。

4、每周五或周六為“班組平安活動日”，各班組要對本周的平安生產(chǎn)狀況進展總結(jié)，對下周的平安生產(chǎn)工作進展布置，同時還要對本班組全體職工進展有針對性的平安教化，學習有關平安學問。“班組平安活動日”的內(nèi)容和形式要結(jié)合實際，活動時間不少于1小時。

5、班組平安活開工作要充分利用時間，因地制宜，做到有準備、有布置、有落實、有檢查、有實效。

第五十六條

平安技術(shù)管理：

1、公司平安生產(chǎn)管理應逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，要不斷加強平安技術(shù)管理工作。

2、全部工程開工前，都必需針對工程構(gòu)造形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，編制相應的平安技術(shù)措施。對水下作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設備拆安、壓力容器工程、臨時用電工程、撤除工程及其他緊急性較大的作業(yè)等，必需編制專項施工組織設計或施工方案，經(jīng)各區(qū)域〔專業(yè)〕公司總工程師〔主任工程師〕審核批準后，方可組織施工。

3、對緊急性大、高溫期或冬〔雨〕季施工期長的工程，應單獨編制季節(jié)性施工組織設計或施工方案，從防護上、技術(shù)上、管理上承受措施，以搞好高溫燥熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。

4、各工程部應實行逐級平安技術(shù)交底制度。

①工程開工前，工程主管工程師應將工程概況、施工方法和平安技術(shù)措施向工程負責人及施工員進展交底。

②每個分項工程施工前，施工員應依據(jù)施工組織設計〔施工方案〕要求，向施工作業(yè)班組進展書面平安技術(shù)交底，并監(jiān)視班組長將交底內(nèi)容落實到每一位施工作業(yè)人員。

③各級平安技術(shù)交底要履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容要全面、有針對性，交底要一式三份，由交底人、承受人及工程平安管理人員分別存檔備查。

④施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)平安技術(shù)交底的工作內(nèi)容。

⑤施工作業(yè)人員必需嚴格依照交底的要求組織進展施工作業(yè)。

5、各單位必需嚴格按公司職業(yè)安康平安管理體系標準及當?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級平安技術(shù)檔案，平安技術(shù)資料必需齊全、真實、完整、標準、標準。

第五十七條

大型機械設備平安管理：

1、公司所屬各工程部的大型機械設備〔包括塔式起重機、施工升降機、砼輸送泵、攪拌站及物料提升機等〕由公司機械租賃公司統(tǒng)一管理，公司工程部負責對其實施監(jiān)視。

2、機械租賃公司應在大型機械設備進場前，向設備運用單位做好書面交底，設備運用單位應在機械租賃公司的指導下，按交底書的要求，做好大型機械設備進場前的各項準備工作〔包括設備進場所需的道路、場地、設備根底施工圖、預留預埋等〕。

3、機械租賃公司負責現(xiàn)場大型機械設備的進場組織、安裝調(diào)試、拆卸退場及日常檢查、修理、保養(yǎng)工作，負責向當?shù)卦O備監(jiān)視、檢驗部門進展報檢、報驗，未經(jīng)當?shù)卦O備監(jiān)視、檢驗部門許可和驗收合格的大型機械設備不得投入運用。

4、機械租賃公司必需嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的“三定”原那么，做好對現(xiàn)場大型機械設備的管理，全部從事和大型機械設備作業(yè)有關的起重、信號指揮、司索、修理保養(yǎng)等人員均必需由機械租賃公司統(tǒng)一派遣，制止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

5、機械租賃公司應按當?shù)卣鞴懿块T和設備運用單位的要求，謹慎做好對和現(xiàn)場大型機械設備管理有關的平安技術(shù)資料的收集和整理，并剛好報設備運用單位備查。

6、設備運用單位應協(xié)作機械租賃公司做好對現(xiàn)場大型機械設備的日常平安管理，并對其平安運行實施監(jiān)視，不得以任何借口支持或強迫大型機械設備操作人員違章作業(yè)。

7、機械租賃公司對大型機械設備的拆、安、頂升、加節(jié)等作業(yè)僅限定在公司已經(jīng)取得拆、安許可的省、市范圍內(nèi)；在公司未取得拆、安許可的省、市范圍內(nèi)，大型機械設備的拆、安、頂升、加節(jié)等作業(yè)，由機械租賃公司選擇具備當?shù)夭?、安許可的專業(yè)隊伍完成，機械租賃公司負責對其專業(yè)隊伍實施監(jiān)視和管理。

8、機械租賃公司應把對外租設備的管理納入到本單位的平安管理中，不允許以租代管、以包代管。

第五十八條

平安評估、報監(jiān)、報表：

1、各區(qū)域〔專業(yè)〕公司應在其所施工工程開工前，按當?shù)卣鞴懿块T的要求，剛好辦理開工工程的平安監(jiān)視手續(xù)，并剛好為現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外損害保險。

2、各區(qū)域〔專業(yè)〕公司應嚴格按當?shù)卣鞴懿块T的要求，督促工程部做好對工程的階段平安評估〔平安核驗〕工作，做好對工程平安達標及文明創(chuàng)立工作的領導。

3、各區(qū)域〔專業(yè)〕公司應指定專人，剛好、謹慎、精確地做好各類平安生產(chǎn)報表。

第五十九條

現(xiàn)場文明施工管理：

1、各工程部應依據(jù)要求，并結(jié)合現(xiàn)場實際，制定工程文明施工管理目標，落實責任，分解到人，保證其工程管理目標的實現(xiàn)。

2、施工現(xiàn)場進出口處應單獨設置警衛(wèi)室，警衛(wèi)人員要謹慎負責，室內(nèi)保衛(wèi)制度齊全，記錄資料完整。

進出口處醒目位置應設置規(guī)格統(tǒng)一、內(nèi)容齊全的施工標牌：

①施工單位簡介及工程工程負責人姓名、監(jiān)視電話；

②工程概況；

③施工現(xiàn)場平面圖；

④建立單位、設計單位和監(jiān)理單位名稱；

⑤其他應當注明的事項。

3、各施工現(xiàn)場的平面布置應合理，施工區(qū)和辦公區(qū)和生活區(qū)要嚴格分隔，各區(qū)域間應滿足防火間距?，F(xiàn)場滅火器材配置要合理，衛(wèi)生責任區(qū)要責任到人，劃片包干，建筑垃圾和生活垃圾應分類堆放，并剛好清運，要保持場容場貌的干凈。

4、各施工現(xiàn)場的主要道路應予硬化，做到平整、暢通，道路入口處、穿插處應設指示〔導向〕牌，緊急地段應設戒備標識，夜間設紅燈示警。

7、各施工現(xiàn)場應設置供、排水設施，施工場地不得積水，輸水管道不得跑、冒、滴、漏。

施工中產(chǎn)生的泥漿，應進展沉淀處理，未經(jīng)沉淀處理的，不得干脆排入市政排水設施，不得有泥漿、廢水、污水外流，不得阻礙四周環(huán)境。

8、各施工現(xiàn)場的材料、機具等應嚴格按平面布置圖的要求布置，各種料具要嚴格分類，堆放整齊，并掛牌標識。易燃、易爆物品要專庫存放，并加強管理。

9、各施工現(xiàn)場應按平安標記總平面圖設置平安標記和平安標語。

10、進入施工現(xiàn)場的施工機械在施工過程中，其噪聲和振動應符合城市環(huán)境噪聲標準，夜間施工的，應到當?shù)丨h(huán)保部門辦理夜間施工許可證，要做到施工不擾民。

11、制止在施工現(xiàn)場露天熔化瀝青或燃燒油氈、油漆以及其他有毒有害氣體的物質(zhì)。

12、施工現(xiàn)場堆放、運用砂石、粉煤灰等散裝建筑材料，應遮蓋或灑水壓塵。裝卸散裝建筑材料，不得凌空拋揚。

駛出施工現(xiàn)場的車輛，必需清理車輪泥沙，不得污染城市道路。

13、儲存、運用緊急物品的倉庫或場所不得和職工宿舍在同一建筑物內(nèi)，并應同職工宿舍保持平安距離。

施工場所及職工宿舍應設有符合緊急疏散要求、標記明顯、保持暢通的出口，制止封閉、堵塞施工場所或者職工宿舍的出口。

職工宿舍區(qū)內(nèi)應有滅蠅滅鼠措施，有防寒保溫煦防煤氣中毒設施，人均居住面積不得少于2m2，應設置單人床或上下雙層床，每室應不超過20人，室內(nèi)應通風無異味、無垃圾，各種物品要擺放整齊，輪番衛(wèi)生值日。

14、職工食堂應辦理衛(wèi)生許可證，灶臺、賣飯口等部位要鑲貼瓷磚，室內(nèi)通風、排氣、排水設施應保持良好，生熟食品分開，無蠅無鼠。

食堂從業(yè)人員要定期體檢，要持有效安康證上崗。

15、各施工現(xiàn)場應設置保溫、加蓋、上鎖的開水桶，要保證飲用水的平安和衛(wèi)生。

16、各施工現(xiàn)場應設水沖式廁所，紗門、紗窗，墻面刷白，地面抹灰，專人清掃，定期消毒，高層作業(yè)應至少每三層設便溺設施。

17、職工生活區(qū)內(nèi)應設文化室、淋浴室，為職工的學習、洗澡締造條件。

各工程部要常常對職工進展衛(wèi)生防病教化，并應配備急救員，備有常用藥品和急救器材。

18、各施工現(xiàn)場要謹慎做好內(nèi)部社會治安綜合治理工作，搞好社區(qū)共建。

第六十條

勞動防護用品管理：

1、各單位必需免費為從業(yè)人員供應符合國家標準、行業(yè)標準或地方標準的勞動防護用品，并監(jiān)視、教化從業(yè)人員遵照運用規(guī)那么佩帶、運用。嚴禁以貨幣或其他物品替代應當按規(guī)定配備的勞動防護用品。

2、各單位應建立健全勞動防護用品的選購 、驗收、保管、發(fā)放、運用、更換、報廢等管理制度。

3、各單位選購 、發(fā)放和運用的勞動防護用品，必需是具有《國家特種勞動防護用品平安生產(chǎn)許可證》或《勞動防護用品生產(chǎn)條件資格認可證》和《平安鑒定證》的產(chǎn)品。各單位平安生產(chǎn)管理部門應協(xié)同材料管理部門謹慎做好對新購勞動防護用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現(xiàn)場。

4、從業(yè)人員必需按規(guī)定正確運用和保管好勞動防護用品，確保勞動防護用品在運用期內(nèi)防護性能完好。

第六十一條

緊急作業(yè)管理

1、各單位必需建立健全施工現(xiàn)場緊急作業(yè)申報、審批制度，加強對緊急作業(yè)的管理。

2、緊急作業(yè)必需編制嚴密的施工組織設計〔或施工方案〕，并經(jīng)審核批準后，方可組織施工。

施工前，應對作業(yè)人員做好平安教化和平安技術(shù)交底，并謹慎對作業(yè)場所進展全面平安檢查，確保平安防護措施到位，平安裝置靈敏牢靠。

3、深根底、人工挖孔樁施工前必需進呈現(xiàn)場勘察，摸清作業(yè)環(huán)境條件，要充分考慮地下可能出現(xiàn)的地下水、流砂、淤泥、有毒氣體、塌方、漏電、斷繩、落物等諸多擔憂全因素，保證各類裝置完好、靈敏牢靠，人工挖孔樁作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)每班不得超過2小時。

深基坑邊坡支護要經(jīng)力學計算并經(jīng)審核、審批。槽、坑、溝、井邊設圍護，1m以內(nèi)不得堆土，1.5m以內(nèi)不得存放材料、機具。

4、臨時用電必需做到三級配電兩級愛惜，其安裝、撤除、修理必需由專業(yè)電工完成，搬運、移動用電設備，必需切斷電源并做妥當處理后進展，停用的機械設備必需切斷電源并鎖好開關箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設備。在潮濕、緊急場所作業(yè)，必需運用平安電壓。

5、嚴禁機械設備帶“病”運轉(zhuǎn)，塔式起重機、施工升降機、物料提升機等大型機械設備的安裝、拆卸、頂升、加節(jié)等工作，必需編制專項施工組織設計〔施工方案〕，由具備相應資質(zhì)等級的專業(yè)隊伍完成。

6、各種氣瓶的運輸、儲存、運用，應嚴格遵守有關規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防猛烈振動措施，距離明火10m以上。

7、現(xiàn)場動火應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，要指定專人監(jiān)護。

8、起重吊裝作業(yè)，必需充分做好準備，四周不得有障礙物，保證起重機械設備、吊具及平安裝置的靈敏和受力部件、索具的牢靠，每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗。

9、撤除作業(yè)，必需編制專項施工組織設計〔施工方案〕，嚴禁依次顛倒，不得傷及毗鄰，腳手架和模板撤除應按設計，遵循先搭后拆、后搭先拆、非承重先拆、承重后拆的原那么，嚴禁向下拋擲。

第六十二條

女職工愛惜

1、各單位必需謹慎做好女職工經(jīng)期、孕期、生育期及哺乳期的愛惜工作。

2、不得支配女職工從事禁忌工作。

3、定期對女職工進展安康檢查，發(fā)覺婦科疾病患者剛好治療。

第六十三條

工傷事故管理：

1、公司對工傷事故實行統(tǒng)一管理。

2、工傷事故報告應承受快報方式，逐級完成。

事故現(xiàn)場負責人〔或現(xiàn)場目擊者〕應在事故發(fā)生后，立刻用電話、電報、電傳等最快方式，向公司工程部或公司領導進展報告。

公司領導應在接到事故現(xiàn)場負責人的報告后，立刻向局工程部〔或局領導〕進展報告，同時責成事故發(fā)生單位的主要負責人在規(guī)定的時間范圍內(nèi)〔重傷事故的報告不超過24小時，死亡事故的報告不超過4小時〕向當?shù)刂鞴懿块T報告。

3、發(fā)生傷亡事故的單位應愛惜好事故現(xiàn)場，并快速承受必要的搶救措施，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。因搶救人員、疏導交通等緣由必需移動現(xiàn)場物件時，必需做出標記、繪制現(xiàn)場簡圖、拍照或錄像、寫出詳細書面記錄，妥當保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，方可移動現(xiàn)場物件，待調(diào)查組確認調(diào)查取證完畢，充分記錄后，方可清理現(xiàn)場。

4、任何單位和個人不得對事故隱瞞不報，不得拒絕、阻礙、干預事故調(diào)查工作，不得在事故調(diào)查中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復。

5、事故調(diào)查處理文件、圖紙、照片、錄像等資料應長期完整保存，以便探究改良措施，進展平安教化，開展平安科學探究。

6、對造成重大經(jīng)濟損失或不良社會影響，雖未造成人員傷亡的事故，按傷亡事故上報和查處，不得隱瞞不報。

7、事故調(diào)查完畢，對事故調(diào)查組提出的處理看法和防范建議，由發(fā)生事故單位負責落實和處理。

8、各單位必需按規(guī)定，謹慎填寫工傷事故報表和月度工傷統(tǒng)計報表，不得瞞報或遲報。

第六十四條

平安責任事故一票推翻

1、為加強平安生產(chǎn)監(jiān)視管理，防范事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)平安，公司實行平安責任事故一票推翻制，以建立一種獎懲結(jié)合、賞罰清晰的激勵和約束機制，努力做好平安生產(chǎn)工作。

2、實行平安責任事故一票推翻制，堅持“平安第一，預防為主”的方針和平安生產(chǎn)“誰主管誰負責”、“區(qū)域〔專業(yè)〕管理”、“一崗雙責〔既對分管面負責，又對分管面的平安生產(chǎn)工作負責〕”的原那么。

3、推翻內(nèi)容：公司黨、政、工每年全方位目標考核后所授予有關單位和個人的各種先進榮譽稱號和物質(zhì)嘉獎〔兌現(xiàn)〕等。

4、推翻對象：符合推翻條件的單位〔集體〕及單位負責人、責任人在本年度無平安責任事故時本應獲得的先進榮譽稱號及物質(zhì)嘉獎〔兌現(xiàn)〕等。

5、推翻條件：

發(fā)生以下狀況之一的將被一票推翻：

①發(fā)生一次及其以上死亡、重傷事故或由于人為緣由造成一次經(jīng)濟損失超過3萬元的。

②沒有完成和公司簽訂的平安生產(chǎn)管理目標的。

6、每年由公司工程部向公司經(jīng)理辦公室和公司黨委、公司工會等單位提出推翻看法。

7、各單位應嚴格遵照本規(guī)定，并依據(jù)當?shù)卣块T的要求，嚴格實行平安責任事故一票推翻制。

第五章獎

罰

第六十五條

公司對在平安生產(chǎn)管理工作中成果突出的單位和個人予以嘉獎，對違反有關平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、標準及規(guī)定的單位和個人予以懲處，對事故有關責任人員的責任予以追究。

第六十六條全年無死亡、重傷事故，負傷頻率不超標、無重大機械責任事故、無重大火災事故，各項平安管理全面達標，并且全面做到以下幾點的，公司將予以嘉獎。

1、謹慎執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策和國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、制度及上級文件精神。

2、領導重視平安生產(chǎn)工作，關懷、支持平安部門的工作，平安生產(chǎn)管理機構(gòu)及平安生產(chǎn)保證體系健全。

3、平安生產(chǎn)責任制、平安教化、特種作業(yè)、平安技術(shù)等各項平安生產(chǎn)管理制度健全，責任明確，并逐級落實到位。

4、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工達標，平安措施經(jīng)費滿足須要。

5、勞務隊伍的錄用、管理及運用符合要求，并簽定和落實了平安生產(chǎn)合同〔協(xié)議〕。

6、實現(xiàn)平安生產(chǎn)責任狀目標，實現(xiàn)年度創(chuàng)立平安、文明工地指標。

7、上級平安、文明施工檢查時，工地合格率100%，優(yōu)良率到達50%以上，現(xiàn)場防護按標準，無重大事故隱患。

8、未因平安、文明施工及環(huán)境管理工作存在問題被上級部門予以罰款、通報指責或責令停工整改，未被新聞媒體予以曝光，未被業(yè)主或總承包單位予以投訴。

9、各類平安生產(chǎn)報表等剛好、精確、快速，無遺漏。

獎工程經(jīng)理、?！布妗陈殨浉?000元、工程主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各800元、工程專職平安管理人員1000~2000元、工程其他人員800元。

獎區(qū)域〔專業(yè)〕公司主要負責人、?！布妗陈殨浉?000元、區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)分管領導、總工程師〔主任工程師〕各800元、平安管理負責人1000~2000元。

獎公司工程部經(jīng)理1000元、工程部主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理800元、主管平安生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理1000~2000元。

凡和公司簽訂平安生產(chǎn)、文明施工責任狀的，按責任狀的規(guī)定予以兌現(xiàn)。

第六十七條

建立部及所在省〔直轄市、自治區(qū)〕、市平安大檢查時，無不合格工地，被查工地的整體平安管理水平高于當?shù)仄骄芾硭降?，公司將分別予以嘉獎。

1、建立部〔所在省、直轄市、自治區(qū)〕平安大檢查時，受到建立部〔所在省、直轄市、自治區(qū)〕通報表彰，或獲得所在省〔直轄市、自治區(qū)〕級“平安文明工地”稱號，并頒發(fā)獎牌或榮譽證書的，公司賜予嘉獎：

獎工程經(jīng)理、?！布妗陈殨?、工程專職平安管理人員各800元、工程主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各600元、工程其他人員600元。

獎區(qū)域〔專業(yè)〕公司主要負責人、?！布妗陈殨洝⑵桨补芾碡撠熑烁?00元、區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)分管領導、總工程師〔主任工程師〕各400元。

獎工程部經(jīng)理、主管平安生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理各400元、工程部主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理300元。

2、所在市平安大檢查時，受到所在市通報表彰，或獲得所在市級“平安生產(chǎn)、文明施工優(yōu)秀工地”稱號，并頒發(fā)獎牌或榮譽證書的，公司賜予嘉獎：

獎工程經(jīng)理、?！布妗陈殨?、工程專職平安管理人員各600元、工程主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各400元、工程其他人員400元。

獎區(qū)域〔專業(yè)〕公司主要負責人、?！布妗陈殨洝⑵桨补芾碡撠熑烁?00元、區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)分管領導、總工程師〔主任工程師〕各300元。

獎工程部經(jīng)理、主管平安生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理各300元、工程部主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理200元。

第六十八條

由于重視平安生產(chǎn)、文明施工管理，受到當?shù)仉娨暸_、報紙等新聞媒體表揚的，公司將賜予受表揚工程部3000~5000元的嘉獎。

第六十九條

公司平安生產(chǎn)大檢查時，對在平安生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境管理方面成果突出的單位和個人，公司將予以嘉獎，嘉獎單位〔集體〕2000~3000元，嘉獎個人1000~2000元。

第七十條公司對在勞動愛惜、平安生產(chǎn)方面有所獨創(chuàng)、技術(shù)改良或提出重大合理化建議，對預防重大事故、解除險情有功及奮不顧身搶救人民生命和國家財產(chǎn)有功的單位或個人，經(jīng)所在區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)委員會分會核準，公司平安生產(chǎn)委員會審核后，公司將予以嘉獎，嘉獎單位〔集體〕4000~8000元，嘉獎個人2000~5000元。

第七十一條

公司每年將組織一次平安生產(chǎn)先進集體和先進個人的評比工作，公司將對被授予“平安生產(chǎn)先進集體”和“平安生產(chǎn)先進個人”的單位和個人進展嘉獎，嘉獎標準同公司其他先進集體和先進個人的標準相同。

第七十二條

公司對發(fā)生責任事故的所在單位將予以罰款。

1、一年內(nèi)，因責任緣由，死亡一人，罰事故所在區(qū)域〔專業(yè)〕公司30000元；因責任事故，重傷一人，罰事故所在區(qū)域〔專業(yè)〕公司5000~10000元。

2、一年內(nèi)，因責任緣由，死亡或重傷超過一人次的，對事故所在區(qū)域〔專業(yè)〕公司的罰款從其次人次起加倍。

3、凡因責任緣由，一次造成多人傷亡或構(gòu)成四級重大平安事故的，公司將對事故所在區(qū)域〔專業(yè)〕公司按每死亡一人罰款60000元，每重傷一人罰款10000元，每輕傷一人罰款2000元的標準予以懲處，罰款數(shù)額累計計算。

第七十三條

公司對責任事故有關責任人員的責任予以追究，并進展罰款。

1、一年內(nèi)，因責任緣由，造成一人重傷事故的：

罰事故所在工程的工程經(jīng)理、?！布妗陈殨浉?00元、主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各400元、專職平安管理人員、施工員各300~500元、事故干脆責任人員500~1000元。

罰事故所在區(qū)域〔專業(yè)〕公司主要負責人、專〔兼〕職書記各500元、平安生產(chǎn)分管領導、總工程師〔主任工程師〕各400元、平安管理負責人300~500元。

罰公司工程部經(jīng)理、主管平安生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理各50元、工程部主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理40元。

2、一年內(nèi)，因責任緣由，造成一人死亡事故的：

罰事故所在工程的工程經(jīng)理、?！布妗陈殨浉?000元、主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各1600元、專職平安管理人員、施工員各1000~2000元、事故干脆責任人員2000~4000元。

罰事故所在區(qū)域〔專業(yè)〕公司主要負責人、?！布妗陈殨浉?000元、平安生產(chǎn)分管領導、總工程師〔主任工程師〕各1600元、平安管理負責人1000~2000元。

罰公司工程部經(jīng)理、主管平安生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理各100元、工程部主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理80元。

3、一年內(nèi)，因責任緣由，造成死亡和重傷事故超過一人次的，對事故有關責任人員的罰款，從其次人次起加倍。

4、一年內(nèi)，因責任緣由，造成一起多人傷亡或構(gòu)成四級重大平安事故的：

A、對事故所在工程工程經(jīng)理、?！布妗陈殨浀牧P款按每死亡一人罰款4000元、每重傷一人罰款1000元、每輕傷一人罰款200元的標準懲處，罰款累計計算。

B、對事故所在工程主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師的罰款按每死亡一人罰款3200元、每重傷一人罰款800元、每輕傷一人罰款160元的標準懲處，罰款累計計算。

C、對事故所在工程專職平安管理人員、施工員的罰款按每死亡一人罰款2000~4000元、每重傷一人罰款500~1000元、每輕傷一人罰款100~200元的標準懲處，罰款累計計算。

D、對事故干脆責任人員的罰款按每死亡一人罰款4000~6000元、每重傷一人罰款1000~2000元、每輕傷一人罰款200~400元的標準懲處，罰款累計計算。

E、對事故所在區(qū)域〔專業(yè)〕公司主要負責人、?！布妗陈殨浀牧P款按每死亡一人罰款4000元、每重傷一人罰款1000元、每輕傷一人罰款200元的標準懲處，罰款累計計算。

F、對事故所在區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安生產(chǎn)分管領導、總工程師〔主任工程師〕的罰款按每死亡一人罰款3200元、每重傷一人罰款800元、每輕傷一人罰款160元的標準懲處，罰款累計計算。

G、對事故所在區(qū)域〔專業(yè)〕公司平安管理人員的罰款按每死亡一人罰款2000~4000元、每重傷一人罰款500~1000元、每輕傷一人罰款100~200元的標準懲處，罰款累計計算。

H、對公司工程部經(jīng)理、主管平安生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理的罰款按每死亡一人罰款200元、每重傷一人罰款100元、每輕傷一人罰款50元的標準懲處，罰款累計計算。

I、對公司工程部主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理的罰款按每死亡一人罰款160元、每重傷一人罰款80元、每輕傷一人罰款40元的標準懲處，罰款累計計算。

第七十四條

各單位有以下行為之一的，責令限期改正，并視情節(jié)輕重，對所在區(qū)域〔專業(yè)〕公司、工程部的有關責任人員予以1000~5000元的罰款，構(gòu)成犯罪的，由司法機關依法追究其法律責任。

1、未遵照本《制度》第十五條、第十六條、第十九條的有關規(guī)定設立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備平安生產(chǎn)管理人員的。

2、對平安責任事故隱瞞不報、故意破壞事故現(xiàn)場、拒絕、阻礙、干預事故調(diào)查或在事故調(diào)查中玩忽職守、徇私舞弊、打擊報復、嫁禍他人的。

3、公司平安生產(chǎn)、文明施工檢查時，每出現(xiàn)一個不合格工地的。

4、未依照本《制度》